2026-04-08 Adviesrapport informatieronde Gemeenteraadsverkiezingen Deventer 2026

In Deventer werken we vanuit een brede overtuiging dat we gezamenlijk het beste voor onze gemeente willen. Over ca. 80% van de politieke vraagstukken is de Deventer politiek het doorgaans wel eens. Die gedeelde basis maakt de lokale politiek relatief eensgezind en constructief. Toch zijn er dossiers waar de onderlinge verschillen duidelijk naar voren komen. Zulke onderwerpen raken aan principiële keuzes en verdienen daarom een prominente plek in een coalitieakkoord. Een bestuursakkoord helpt om helder af te bakenen waar de ruimte voor vrijblijvendheid eindigt, en waar duidelijke gezamenlijke afspraken noodzakelijk zijn. Het biedt richting, legt verwachtingen vast en zorgt ervoor dat de samenwerking stevig genoeg is om ook bij gevoelige dossiers koers te houden. De vorige formatie verliep grotendeels organisch. Het was bijzonder waardevol om tijdens twee zaterdagochtenden de woordvoerders uitgebreid aan het woord te laten en hen te laten reageren op de conceptteksten. Dat zorgde voor verdieping, reflectie en gezamenlijke scherpstelling van de inhoud. Ook het feit dat de wethouders vanaf het begin aan tafel zaten, heeft veel opgeleverd. Het versterkte het gevoel van eigenaarschap en droeg bij aan de vorming van een hecht team.

Het proces was daarnaast nadrukkelijk vertrouwelijk, wat belangrijk is om open gesprekken te kunnen voeren en belangen eerlijk te wegen: niet alleen over wát we afspreken, maar vooral ook over de manier van samenwerken en onze rolopvatting. Dat maakte het proces zorgvuldig, evenwichtig en vooral toekomstbestendig.

26

Verslag ChristenUnie Datum: 30 maart 2026 17:30- 18:30 Aanwezigen: Justin Den Harder, Thijs Banninga 1. Wat zijn volgens uw partij de belangrijkste keuzes waar Deventer de komende jaren voor staat? En wat zijn uw ambities en uitgangspunten daarin? De ChristenUnie staat op voor de SAMENleving van Deventer. Alleen ga je misschien sneller, maar samen komen we verder. Zelfredzaamheid is mooi, maar samenredzaamheid is beter. Daarom kiest de ChristenUnie voor een gezond, groen en veilig Deventer, waar iedereen – ook kwetsbare mensen en nieuwkomers - een volwaardige plek verdient. Een Deventer waar mensen omzien naar elkaar, waar je een betaalbare woning kunt vinden, en zorgvuldig wordt omgegaan met het klimaat en de natuur. We zijn er niet alleen voor de zwakken en ook niet alleen voor christenen: we willen dat de gemeente Deventer een plek is waar iedereen zich thuis voelt. Dat betekent: • Dorpen en buurten waar mensen elkaar tegen komen en elkaar leren kennen. • Een veilige en groene stad met gezonde lucht en ruimte voor de fiets. • Een overheid die kwetsbare mensen ondersteunt, bijvoorbeeld bij armoede of dakloosheid. • Betaalbare woningen bouwen en tegelijk zuinig zijn op het groen en het buitengebied. • Een economie waarin zorg voor elkaar en respect voor de schepping centraal staan.

• Een duurzame stad, waar iedereen mee kan doen en waarvan iedereen profiteert, door te werken aan klimaatdoelen en natuurherstel. Investeren in preventieve zorg door sociale verbondenheid, gezond leven en actief blijven, zodat er voldoende geld overblijft voor wie professionele zorg nodig heeft. 2. Wat zijn de twee belangrijkste onderwerpen voor uw partij? Wat ChristenUnie betreft zijn er twee thema’s die bijzonder aandacht verdienen in de nieuwe coalitie. Coalitiepartijen moeten overeenstemming bereiken over de waarden die richting geven aan het beleid op deze thema’s. Ten eerste gaat het om een Deventer waarin iedereen mee kan doen. Dat betekent dat er serieus werk gemaakt moet worden van armoedebestrijding, dat er geïnvesteerd moet worden in pleegzorg en gezinshuizen, en dat het vinden van structurele opvanglocaties voor diverse kwetsbare groepen (daklozen, arbeidsmigranten, AMV’ers) prioriteit verdient. De gemeente moet samenwerking met maatschappelijke partners op deze thema’s verder uitbouwen. Ten tweede gaat het om bouwen aan gemeenschap. Het is duidelijk dat Deventer gaat groeien; daarover verschillen politieke partijen niet van mening. Maar voor de ChristenUnie staat voorop dat we geen huizen bouwen, maar toch vooral gemeenschappen. Dat betekent dat wijken leefbaar moeten zijn, met veel groen, en dat de straatinrichting moet uitnodigen tot buitenspelen en ontmoeten.

Bovendien mogen faciliteiten zoals buurtcentra, wijkverenigingen en ruimte voor kerken niet vergeten worden. 3. Wat zijn politiek gevoelige onderwerpen? En zijn er onbespreekbare punten? De komende tijd moeten er keuzes worden gemaakt waarover de raad het mogelijk niet direct eens zal zijn. Dan denken wij onder andere aan cultuur, ruimte voor bedrijventerreinen en het jeugdzorgbeleid. Desalniettemin verwachten wij dat hierover met alle partijen in de raad een goed gesprek mogelijk is, zowel tijdens coalitieonderhandelingen als in de gemeenteraad, en dat er mogelijk overeenstemming kan worden bereikt. Hoewel op enkele thema’s, zoals drugs- en prostitutiebeleid, het verschil tussen de ChristenUnie en enkele andere partijen zeer groot is, kunnen we ook daar niet spreken van onbespreekbare thema’s. 4. Wat vindt u de meest logische coalitie gezien de verkiezingsuitslag? De meeste partijen hebben al in het duidingsdebat het belang van een stabiele en brede coalitie onderstreept. De ChristenUnie ziet een stabiele coalitie als een coalitie die het eens 27

is over de grondslag; over de waarden die de uitgangspunten van beleid vormen. Dat betekent dat wij pleiten voor een gemeenschapsgerichte coalitie, bestaande uit partijen die het belang van gemeenschap centraal stellen. De ChristenUnie zou graag aan zo’n coalitie deelnemen. Favoriete coalitie: gemeenschapsgerichte coalitie. PRO -GB – CDA -CU (20 zetels) De voorkeur gaat uit naar het vormen van een gerichte, compacte coalitie. Een brede coalitie is niet noodzakelijk; een smallere samenwerking kan volgens hen even effectief – en soms zelfs wenselijker – zijn. 5. Hoe ziet u het proces van de coalitieonderhandelingen? Zijn er aandachtspunten? Om het mogelijk te maken dat partijen nader tot elkaar komen, is het belangrijk dat inhoudelijke onderhandelingen in vertrouwelijkheid plaatsvinden. Tegelijkertijd pleiten we voor een transparant proces met regelmatige procesupdate. Bovendien moeten de onderhandelende partijen al in een vroeg stadium contacten leggen met het maatschappelijk middenveld, om breed op te halen wat nodig is in de nieuwe bestuursperiode. Het college is immers van en voor de samenleving. Om dit extra kracht bij te zetten, willen we voorstellen om de onderhandelingen overal in de gemeente plaats te laten vinden, behalve in het stadhuis. Ga de samenleving in, betrek maatschappelijke partners, en ga zo samen op zoek naar het goede.

Bijvoorbeeld: het bestuur van een stichting is tijdens de eerste dertig minuten aanwezig om een toelichting te geven. Maatschappelijke partners leveren op die wijze input voor het coalitieakkoord. Bij het opstellen van het bestuursakkoord hoeft het document geen dichtgetimmerd geheel te worden. Het is acceptabel dat partijen op bepaalde onderdelen van mening verschillen, zolang de gedeelde waarden en uitgangspunten maar stevig genoeg zijn om samen te kunnen besturen.

28

Verslag Partij voor de Dieren Datum: 31 maart 14:00 – 15:00 Aanwezigen: Gijsbert Raadgever, Joni van der Leeuw 1. Wat zijn volgens uw partij de belangrijkste keuzes waar Deventer de komende jaren voor staat? En wat zijn uw ambities en uitgangspunten daarin? Nieuwe balans tussen ecologie en economie Groei om de groei is geen oplossing. Groei in welzijn en biodiversiteit wel. Er is behoefte aan een eerlijke, regionale en circulaire economie waarin grondstoffen worden hergebruikt en iedereen kan meedoen. Het huidige economische systeem schaadt mens, natuur en dier; daarom moet Deventer inzetten op duurzame, toekomstbestendige samenlevingen. Klimaat en biodiversiteit De klimaat- en biodiversiteitscrisis vraagt om direct en stevig handelen. Deventer moet een ambitieus klimaat- en herstelplan opstellen, klimaatneutraliteit in 2030 nastreven en een wethouder Klimaat & Biodiversiteit aanstellen. Alleen door altijd vanuit het kwetsbaarste — natuur, milieu en dieren — te denken, kan de gemeente de negatieve impact van de klimaatcrisis verkleinen. Rechtvaardigheid Te veel inwoners ervaren ongelijkheid, armoede of uitsluiting. Deventer moet actief optreden tegen racisme en discriminatie, inzetten op solidariteit en zorgen voor gelijke kansen voor iedereen. Rechtvaardigheid geldt ook voor toekomstige generaties én voor al het andere leven in de gemeente.

Woningcrisis De bevolkingsgroei vraagt om meer betaalbare en duurzame woningen, met prioriteit voor sociale woningbouw, doorstroming en nieuwe woonvormen zoals ecowijken en tiny houses. Wonen is een recht; huizen zijn niet bedoeld om winst op te maken. 2. Wat zijn de twee belangrijkste onderwerpen voor uw partij? Naast de vier voorgaande punten is ons grote thema: dierenwelzijn. In al het beleid moet dat worden meegenomen. Als we de juiste keuzes maken voor de dieren dan profiteert iedereen daarvan mee en hebben we op de andere terreinen ook veel winst. Dieren worden in gemeentelijk beleid vaak vergeten, terwijl hun belangen structureel meegewogen moeten worden. Er wordt benadrukt dat iedereen moet kunnen meedoen. Dat vraagt om een inrichting van de openbare ruimte die inclusiviteit ondersteunt en mensen verschillende keuzes biedt om deel te nemen. 3. Wat zijn politiek gevoelige onderwerpen? En zijn er onbespreekbare punten? Politiek gevoelige onderwerpen zijn bijvoorbeeld de samenvoeging van de schouwburg en het burgerweeshuis, Bouwen, Auto luwe Welle en Energie-armoede. Ook moet er goed bekeken worden naar de risico’s van sparen boven investeren. Niet investeren brengt op zichzelf een risico met zich mee. Sta hier goed bij stil.

Wat kun je aan preventie doen zodat je er later beter voor staat? En hoe maak je dat meetbaar? De onbespreekbare punten: • Uitbreiding van de bio-industrie en aanverwante bedrijven • Exploitatie van dieren, ongeacht de wijze • Bouwen in natuurgebieden • Vernietiging van bestaande ecosystemen 4. Wat vindt u de meest logische coalitie gezien de verkiezingsuitslag? Gezien de verkiezingsuitslag is een coalitie van GL/PvdA, Gemeente Belang en D66 de meest logische keuze. De verhouding coalitie – oppositie moet ongeveer gelijk zijn. Bij een brede coalitie heb je geen rol als oppositie. 29

Daarbij blijven echter twee partijen die bij de verkiezingen verloren hebben aan de macht. Deze coalitie bouwt in feite voort op het vorige bestuur. Een alternatief is dat Deventer Belang als extra partij aanschuift, wat zou leiden tot een veel bredere coalitie en een beperkte rol voor de oppositie. De Partij voor de Dieren geeft aan zichzelf in deze fase nog niet direct in een coalitie te zien. De fractie is nieuw en moet nog leren hoe de Deventer politiek werkt. Daarnaast moet er eerst een stabiele, nieuwe fractie worden opgebouwd en is het belangrijk dat de partij de gemeente kan laten kennismaken met hun standpunten. Wel adviseren ze de coalitie aan de slag te gaan met een heldere toekomstvisie die als overkoepelde toetssteen kan worden gebruikt in nieuwe besluitvorming. 5. Hoe ziet u het proces van de coalitieonderhandelingen? Zijn er aandachtspunten? PvDD vindt het essentieel dat iedereen aan de onderhandelingstafel beschikt over dezelfde informatie. De snelle voortgang die sommige partijen in het duidingsdebat benadrukken, mag niet leiden tot onderhandelingen die te veel op hoofdlijnen blijven. Daarnaast wordt er veel waarde gehecht aan een transparant proces waarin ook de samenleving actief wordt betrokken. Omdat de uitdagingen nauw met elkaar verbonden zijn, verdient het de voorkeur om alles aan één onderhandelingstafel te bespreken.

Bij het aanstellen van de wethouders wordt gepleit voor een diverse samenstelling van het college. Start de formatie met het gesprek over gedeelde waarden. Samen verkennen van de raakvlakken waar we elkaar kunnen vinden. Alle partijen dragen de verantwoordelijkheid om te bouwen aan de toekomst van onze gemeente. Laten we dat doen met oog voor niet alleen het heden, maar ook voor alle generaties die na ons komen. Niet alleen voor de mensen, maar voor álle inwoners van onze gemeente, ook de dieren, groot en klein. Dierenwelzijn komt nu helemaal niet voor in het vorige bestuursakkoord. Snelheid van het proces is minder belangrijk dan het gesprek over de waarden. Dit gesprek het liefst niet voeren op het stadhuis en nog zonder kandidaat wethouders. Als je hier met elkaar uit bent kan een volgende stap genomen worden.

30

Verslag Deventer Belang Datum: 31 maart 15:15- 16:15 Aanwezigen: Bert Kleine Schaars, Renske Zieverink 1. Wat zijn volgens uw partij de belangrijkste keuzes waar Deventer de komende jaren voor staat? En wat zijn uw ambities en uitgangspunten daarin? Deventer Belang wil dat keuzes voor de komende jaren altijd worden beoordeeld op wat ze betekenen voor inwoners. Leefbaarheid staat centraal: groei mag niet ten koste gaan van de identiteit van dorpen en wijken, en inwoners moeten invloed ervaren op hun omgeving. Bij de woningbouwopgave draait het om bouwen naar behoefte: meer betaalbare woningen, aandacht voor eenpersoonshuishoudens en betere doorstroming, zodat groei waarde toevoegt aan bestaande buurten. Ook op het gebied van mobiliteit zijn keuzes nodig. Deventer Belang wil een toekomstbestendig en integraal mobiliteitsbeleid dat inzet op doorstroming, minder verkeersdruk en bereikbaarheid voor iedereen, inclusief mensen met een beperking. Tot slot is het herstel van vertrouwen in de overheid essentieel. Dat vraagt om duidelijkheid, het nakomen van afspraken en serieuze betrokkenheid van inwoners. Het verkleinen van de kloof tussen politiek en samenleving ziet Deventer Belang als een kernverantwoordelijkheid. Niet alles kan tegelijkertijd, waardoor een duidelijke keuze en fasering noodzakelijk is. Deventer Belang wil die verantwoordelijkheid graag nemen.

Hoewel de gemeente al jaren een goed sluitende begroting heeft, wordt benadrukt dat juist nu — met een groeiende stad — investeren noodzakelijk is. Investeren wordt niet alleen gezien als een kostenpost, maar als iets dat maatschappelijke waarde oplevert. Het gesprek signaleert dat de huidige reserves soms als te heilig worden beschouwd, waardoor kansen voor waardevolle investeringen mogelijk onbenut blijven 2. Wat zijn de twee belangrijkste onderwerpen voor uw partij? Voor Deventer Belang zijn mobiliteit en wijken- en dorpenprogramma’s de twee belangrijkste onderwerpen. • Mobiliteit omdat bereikbaarheid een randvoorwaarde is voor wonen, werken en leven in Deventer. • Wijken- en dorpenprogramma’s omdat geen wijk of dorp hetzelfde is. De stad, de dorpen en het platteland kennen verschillende behoeften. Door samen met inwoners programma’s te ontwikkelen, kunnen wij beter aansluiten bij wat lokaal nodig is en voorkomen we dat beleid generiek en afstandelijk wordt. 3. Wat zijn politiek gevoelige onderwerpen? En zijn er onbespreekbare punten? Deventer Belang staat achter de energietransitie en wil verder verduurzamen, onder meer via klimaatadaptieve keuzes, samenwerking met woningcorporaties en projecten zoals het Slim Warmtenet Zandweerd. Ingrijpende maatregelen, zoals windturbines nabij woonwijken, vragen echter om voldoende draagvlak onder inwoners.

Op het gebied van mobiliteit zet Deventer Belang in op bereikbaarheid en betere doorstroming, maar is kritisch op maatregelen zoals een autoluwe binnenstad wanneer volwaardige alternatieven ontbreken of de onderbouwing onvoldoende is. Bij de opvang van kwetsbare groepen wil de partij verantwoordelijkheid nemen, maar wel op een schaal die past bij Deventer en met aandacht voor draagvlak in wijken en dorpen. Inwonersbetrokkenheid blijft een belangrijk aandachtspunt: juist de minder zichtbare stemmen moeten beter worden gehoord om te voorkomen dat inwoners zich niet meer vertegenwoordigd voelen. Samengevat zoekt Deventer Belang bij gevoelige onderwerpen steeds de balans: verantwoordelijkheid nemen, maar niet ten koste van draagvlak en vertrouwen. 31

4. Wat vindt u de meest logische coalitie gezien de verkiezingsuitslag? Deventer Belang ziet meerdere varianten als mogelijk, maar vindt het ook belangrijk om richting te geven in wat volgens hen een logische en stabiele coalitie is. Deventer Belang spreekt daarom uit dat een coalitie bestaande uit GroenLinks/PvdA, D66, VVD en Deventer Belang hun voorkeur heeft. Deze combinatie doet recht aan de verkiezingsuitslag. Zij combineert partijen met bestuurlijke ervaring uit de afgelopen periode met partijen die een duidelijke groei hebben doorgemaakt en daarmee een vernieuwend mandaat hebben gekregen. Deventer Belang realiseert zich tegelijkertijd dat het voor GroenLinks/PvdA logisch kan zijn om te kijken naar een coalitie met Gemeentebelang en D66. Dit is een overzichtelijke variant met partijen die elkaar kennen vanuit de huidige samenwerking. Deze combinatie doet minder recht aan de verkiezingsuitslag. Zowel GroenLinks/PvdA als Gemeentebelang hebben zetels ingeleverd, terwijl D66 juist is gegroeid. Daarmee weerspiegelt deze variant onvoldoende de beweging die de kiezer heeft ingezet. Voor Deventer Belang is het daarbij essentieel dat samenwerking plaatsvindt op basis van gelijkwaardigheid en dat partijen hun deelname kunnen verantwoorden richting hun achterban. Andere coalities zijn denkbaar, maar vragen naar onze mening een zwaardere motivering richting de kiezer.

Ondanks forse programmatische verschillen in hun voorkeurscoalitie ziet Deventer Belang mogelijkheden dit met onderhandelingen in gezamenlijkheid te beslechten. Hoe dan ook is meer transparantie naar inwoners en het voeren van het debat in openbaarheid het belangrijkst. Er wordt opgemerkt dat de rol van een kritische oppositiepartij wezenlijk anders is dan die van een coalitiepartner. Dat vraagt om een andere houding en verantwoordelijkheid. Soms betekent dat ook dat je besluiten moet accepteren, zelfs wanneer die niet volledig aansluiten bij je voorkeur. Deventer Belang is zich daarvan goed bewust. 5. Hoe ziet u het proces van de coalitieonderhandelingen? Zijn er aandachtspunten? Deventer Belang hecht aan een zorgvuldig maar voortvarend proces. Ze vinden het belangrijk om tempo te maken, maar ook om ruimte te houden voor reflectie. Deventer Belang zet zich in voor een constructief proces waarin ruimte is voor samenwerking, maar ook voor verschil van inzicht. Juist die openheid draagt bij aan een sterker en beter gedragen resultaat. Het moet eerst duidelijk worden welke inhoudelijke richting wordt gekozen, waarna verdere invulling kan plaatsvinden. Transparantie en vertrouwen vormen daarbij de basis. Er wordt benadrukt dat het belangrijk is om eerst een gezamenlijke, algemene visie te formuleren.

Wanneer duidelijk is waar je samen naartoe wilt werken, ontstaat er enthousiasme en energie. Vanuit die gedeelde richting kunnen vervolgens ook de moeilijkere vraagstukken beter worden opgepakt.

32

Verslag Volt Datum: 31 maart 16.30-17.30 Aanwezigen: Thomas van der Meer en Wilma Dijkgraaf 1. Wat zijn volgens uw partij de belangrijkste keuzes waar Deventer de komende jaren voor staat? En wat zijn uw ambities en uitgangspunten daarin? De gemeente Deventer staat de komende jaren voor belangrijke keuzes. Volt ziet de indeling van de fysieke ruimte als een grote uitdaging. Elke vierkante meter kan slechts één keer worden benut. Er moeten woningen worden gebouwd, meer groen in de wijken, de mobiliteit moet verbeteren en er zijn tal van andere opgaven die ruimte vragen. Daarom vindt Volt het essentieel om integraal naar de ruimte te kijken: niet per thema bepalen wat nodig is, maar werken vanuit één samenhangend toekomstplan voor Deventer. De werkwijze hiervoor is dat we eerst met elkaar bepalen wat de stip op de horizon is voor Deventer, hoe ziet Deventer eruit in 2050? Dit gaat breder dan de omgevingsvisie. Samenvattend betekent dat we eerst met elkaar nadenken over de toekomst en onze visie daarop, en dan beleid maken om deze toekomst vorm te geven. Dit kan je toepassen op verschillende onderwerpen, bijvoorbeeld op de economie en mobiliteit. 2. Wat zijn de twee belangrijkste onderwerpen voor uw partij? Volt focust in Deventer op meerdere thema’s. Deze zijn samen te vatten in twee hoofdlijnen die richting geven aan de toekomst: ‘Europees denken.

Lokaal doen.’ Vanuit ‘Europees denken’ legt Volt de verbinding met geopolitieke ontwikkelingen die direct van invloed zijn op Deventer. Enkele transities waar de komende jaren besluiten over moeten worden genomen, zijn: • De energietransitie. De oorlogen in Oekraïne en Iran onderstrepen de noodzaak om afscheid te nemen van fossiele brandstoffen. Volt wil de energietransitie versnellen, onder andere door de inzet van warmtenetten en buurtbatterijen. De ambitie is om in 2050 energieneutraal te zijn, maar er moeten hier ook concrete tussenstappen en doelen voor worden vastgesteld . • De digitale transitie. Daarnaast zet Volt in op het verkleinen van de digitale afhankelijkheid van de Verenigde Staten, door zo snel mogelijk over te stappen op Europese open-source alternatieven. • De circulaire transitie, maar ook de transitie in landbouw en voedsel. Daarnaast moet de Deventer ook zo snel mogelijk klimaatadaptief worden. De grote uitdagingen en transities wereldwijd wil Volt op lokaal niveau aanpakken. Een voorbeeld is het reduceren van de CO2-uitstoot, dan moeten er ook in nieuwe wijken biobased/circulair worden gebouwd. ‘Lokaal doen’ vormt de tweede hoofdlijn. Volt wil alle inwoners betrekken bij het vormgeven van de toekomst. Door te investeren in buurt- en dorpshuizen wordt de sociale cohesie versterkt.

Dit zijn plekken waar de raad zichtbaar aanwezig moet zijn, vooral om te luisteren. De overheid moet er voor iedereen zijn en dit moet ook zo worden ervaren. Volt ziet hierin een kans om de hogere opkomst van de afgelopen verkiezingen om te zetten in blijvende betrokkenheid. Volt wil investeren in cultuur. De beeldbepalende evenementen en de ruimte voor makers zijn essentieel voor de gemeente Deventer. Innovatie stroomt door het DNA van Volt en moet worden toegepast in alle beleidsterreinen. We hoeven het wiel niet uit te vinden, maar kunnen leren van de best-practices van andere gemeenten en landen. Volt kijkt hiervoor zowel over de gemeente- als landgrenzen heen. Het toekomstgerichte denken en verbeteren kun je stimuleren door het regelmatig op de agenda te plaatsen als gespreksonderwerp. 3. Wat zijn politiek gevoelige onderwerpen? En zijn er onbespreekbare punten? Volt is ervan overtuigd dat alle opgaves kunnen worden gerealiseerd door samenwerking binnen de raad, met het college, met maatschappelijke organisaties en met inwoners. 33

Afwijken van wetgeving en gemaakte afspraken is voor Volt onbespreekbaar. Samen moet goed gekeken worden naar de afweging investeren en sparen. Volt staat open om investeringen te doen voor de toekomst. 4. Wat vindt u de meest logische coalitie gezien de verkiezingsuitslag? Voor de te vormen coalitie is balans essentieel: tussen coalitie en oppositie, tussen progressief en behoudend en tussen stad en dorpen. Tevens moeten alle thema’s uit de maatschappij een plek krijgen in de coalitie. Volt stelt daarom voor om de volgende coalitie als eerste te verkennen: GL-PvdA, Gemeentebelang, D66 en Volt (22) Volt is een middenpartij, die een brug kan slaan tussen de verschillende partijen in de coalitie. Ze heeft als enige technologische innovatie in haar programma staan en kan ook daardoor echt smaak geven aan de coalitie. Met coalitie-ervaring in o.a. Arnhem, Maastricht, Münster, Frankfurt en München heeft Volt laten zien dat het een betrouwbare partner is. Volt houdt zich aan de wet- en regelgeving en onderstreept het adagium “afspraak is afspraak”. Voor een betrouwbaar bestuur, zijn de gemaakte afspraken leidend voor het vervolg. De persoonlijke verhoudingen in de raad zijn goed. In een gemeentebestuur met een meerderheid aan mannelijke raadsleden verwacht Volt, voor een gezonde balans, een college met een vrouwelijke meerderheid. 5.

Hoe ziet u het proces van de coalitieonderhandelingen? Zijn er aandachtspunten? Volt pleit voor een open en transparant proces van coalitieonderhandelingen. Het is van belang dat relevante maatschappelijke organisaties worden betrokken, dat de gemeenteraad goed wordt meegenomen in het proces en dat inwoners inzicht hebben in de gemaakte keuzes. Procesupdates tijdens het formatieproces ziet Volt als een geschikt instrument om de raad en samenleving op de hoogte te houden over de vooruitgang in de formatie. Belangrijk in het formatieproces is dat er gezamenlijke visie wordt ontwikkeld hoe Deventer eruitziet in 2050. Wat is de stip op de horizon? Deze visie moet ook worden besproken in de raad. Wanneer deze visie een brede steun in de raad heeft, zorgt dit voor een stevig fundament voor de aankomende jaren. Het akkoord moet ruimte bieden voor flexibiliteit en toekomstige keuzes en dus niet dichtgetimmerd zijn. Keuzes die vandaag goed lijken, kunnen morgen achterhaald zijn. Een dichtgetimmerd akkoord, neemt de bestuurlijke flexibiliteit hiervoor weg. Ondanks dat het akkoord op hoofdlijnen moet zijn, kunnen zij zich voorstellen dat op enkele concrete dossiers concrete afspraken moeten worden gemaakt in het akkoord (bijv. plekken voor woningbouw en bedrijventerreinen).

Het betrekken van de potentiële wethouders tijdens het formatieproces is logisch, omdat ze het akkoord vervolgens moeten uitvoeren. Een fundament leggen voor een duurzame en toekomstbestendige samenwerking en visie voor Deventer kost tijd. Voortvarendheid is belangrijk, maar het moet niet ten koste gaan van het leggen van een goede basis voor de komende vier jaar.

34

Verslag Burgemeester Datum: 31 maart 2026 13:00 – 14:00 Ook sprak ik de burgemeester. Ik vroeg hem wat hij belangrijk vindt bij de informatieronde en wat hij voor adviezen meegeeft voor de formatieronde. Daarnaast wilde ik weten hoe hij wil worden betrokken bij de formatie. Ook de burgemeester geeft aan dat werken met een kleine coalitie goed werkt in Deventer. Zo krijgt de oppositie ruimte in het meedenken en meebesturen. Ook is het goed voor de relaties tussen de fracties onderling. Een bestuursakkoord op hoofdlijnen is goed, maar wel met een heldere richting, vanuit visie. De burgemeester hoopt op een formatie waarin de fractievoorzitters hun politieke rol pakken, en de wethouderskandidaten zo snel mogelijk aan tafel zitten om mee te onderhandelen. Zo kent het hele coalitieteam de finesses van het akkoord. Daarnaast hoopt hij op een college van B&W met diversiteit in gender en achtergrond. Vijf wethouders zijn volgens hem echt voldoende. Hij zal een brief schrijven aan de formerende partijen (in afschrift naar de hele raad ) met zijn inhoudelijke adviezen voor het akkoord, spreekt graag kort de formateur en hoopt met het college te kunnen beginnen vóór het zomerreces. Verder is hij zich ervan bewust dat zijn rol in deze periode meer op de achtergrond is en verheugt hij zich erop om met het nieuwe college van start te gaan.

35