CConstaterende datDeventer
Koppel je AI →
Document · PDF

2025-865-bijlage-reactiebrief college op advies commissie HAD - publ

Raadsvergadering 17 december 2025, gemeente DeventerBij agendapunt: Horeca en Detailhandelsvisie893 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Grote Kerkhof 1 Postbus 5000 7400 GC Deventer 14 0570 telefoon

Commissie HAD t.a.v. de secretaris,

direct telefoonnummer

gemeente@deventer.nl

e-mail: info@mkbdeventer.nl

e-mail

DEV-RE-EC/263374-2025 kenmerk

11 november 2025 uw referentie

datum

Reactie op advies over concept “Horeca- en Detailhandelsvisie’ contactpersoon

onderwerp

Geachte commissie HAD, Wij danken uw commissie voor het gedegen en uitgebreide advies over het concept van de ‘Horecaen Detailhandelsvisie’. Hieronder gaan wij per onderdeel in op uw advies met eerst kort samengevat en cursief gedrukt uw advies/opmerking met daaronder onze reactie. Advies commissie HAD Waardering voor traject met BRDG en gemaakte keuzes Het college dankt u voor dit compliment. Meer krachtige nota als verdere prioritering en tijdsplanning wordt toegevoegd aan uitvoeringsagenda In de tabellen bij de verschillende winkelcentra is de prioritering, tijdsplanning en rol van de gemeente aangegeven. Bij diverse winkelcentra is de gemeente ook afhankelijk van de mate waarin de eigenaar meewerkt. Steun voor komst dorps- en winkelstraatmanager. Wel gerichte en afgewogen doelen stellen. Inzetten waar impact gemaakt wordt en executiekracht ontstaat. Geen taken overnemen van gemeente of stakeholders. Voorkom veel overleguren en te uitvoerende taken De exacte taken van de winkelstraat- en dorpsmanager moeten nog nader worden uitgewerkt. De aangegeven suggesties nemen we ter harte. Gebiedsontwikkelingen: vroeg nadenken over voorzieningen en werkfuncties. Breder dan sec horeca en detailhandel. Denk ook aan maatschappelijke functies Bij gebiedsontwikkelingen is, naast commerciële functies, ook zeker aandacht voor maatschappelijke functies die in het gebied moeten landen.

Ervaringen participatie en afstemming opgedaan in binnenstad ook toepassen in andere gebieden (leereffect). Denk aan bewonersparticipatie en vruchtbare overlegstructuren. Zaken meer in samenhang en gemeentebreed bekijken

www.deventer.nl

DEV-RE-EC/263374-2025 11 november 2025 kenmerk

Deze suggestie nemen wij ter harte. Dit kan een taak worden van de winkelstraat- en dorpsmanager om dit verder vorm te geven. Initiatief ‘Start je winkel in binnenstad’ verbreden naar wijk, buurt- en dorpscentra Ook deze suggestie nemen wij ter harte en onderzocht gaat worden wat hiertoe de mogelijkheden zijn. Dit doen we graag in samenwerking met MKB-Deventer. Zwakke organisatiegraad van bepaalde centra aandachtspunt, kan werk van dorpsmanager frustreren Dit is zeker een risico. Mogelijk dat het aanstellen van een winkelstraat- en dorpsmanager de samenwerking in bepaalde gebieden kan stimuleren. Concretere informatie over harde en zachte plancapaciteit toevoegen. Termen zoals mits niet te groot, volwaardig, toevoegend, ondersteunend, aantrekkelijk bij toestaan of toevoegen van functies: afbakening of duiding hiervan is nodig Bij deze visie gaat het vooral om de hoofduitgangspunten. Bij de nadere uitwerking in het ‘Omgevingsprogramma Horeca en Detailhandel’ wordt hier gedetailleerder én concreter op ingegaan. Invalswegen ruimte voor PDV-winkels. In toekomst meer clustering op RSC De Snipperling Vastgoedaanbod op RSC is echter niet passend. Dit moet verbeterd worden Hierover zal de gemeente in overleg treden met de eigenaren van het RSC om de mogelijkheden te bespreken. Instemmen met ruimere branchering RSC (bruin- en witgoed en baby- en kinderspeciaalzaken.

Kans voor branche ‘In en om huis’. Nauwkeuriger specificeren naar m2 en deelbranchering. In het Omgevingsplan is aangegeven welke branches mogen landen op het RSC, echter zonder gespecificeerd in m2’s. Dit is immers aan de markt. Gezamenlijk optrekken eigenaren en gemeente om kwaliteit en uitstraling RSC duurzaam te versterken Dit is zeker de bedoeling. Hierbij zijn we wel afhankelijk van de medewerking van de eigenaren. Zij hebben aangegeven al met plannen bezig te zijn. Sommige winkelgebieden meer urgentie dan nu opgenomen. Denk aan Boxbergerweg. Aanpak hoger prioriteren De Boxbergerweg heeft de prioriteit gemiddeld gekregen mede gelet op de bevindingen van BRDG. Hier kunnen wij ons in vinden. Desalniettemin houden we bij elk winkelcentrum de ontwikkelingen op het gebied van horeca en detailhandel in de gaten, omdat deze zeer snel kunnen gaan. Dit gebeurt zeker ook bij de Boxbergerweg. Monitor ontwikkelingen die nu op oranje staan om verdere achteruitgang te voorkomen Dit gaan we absoluut doen. Zie ook antwoord hiervoor. Toestand Zwaluwenburg zorgwekkend. Ruimer brancheren dan alleen horeca en detailhandel. Denk aan kleinschalige zorg. Dit geldt ook voor andere gebieden De mogelijkheden voor dit winkelcentrum zijn momenteel ruimer dan horeca en detailhandel. Maatschappelijk functies en dienstverlening zijn er ook mogelijk.

Dit geldt ook voor andere gebieden, maar kan in detail verschillen. Toevoegen winkelstrip Koningin Julianastraat bij analyses De Koningin Julianastraat heeft nooit onderdeel uitgemaakt van de detailhandelsstructuur en is ook geen winkelstrip. Er zijn alleen een aantal horecabedrijven en enkele dienstverlenende bedrijven gevestigd welke zeker hun functie hebben. Het heeft echter geen meerwaarde om deze straat aan de detailhandelsstructuur toe te voegen.

DEV-RE-EC/263374-2025 11 november 2025 kenmerk

Erkenning voor grote opgave en uitdaging Schalkhaar. Ook aandacht voor maatschappelijke voorzieningen De opgave van Schalkhaar heeft sterk de aandacht van de gemeente. Recent is gestart met het opstellen van een startnotitie die de herstructureringsopgave van Schalkhaar in beeld brengt. Maatschappelijke functies zijn ook mogelijk binnen de centrumbestemming. Vervolgproces Wij hebben de visie inmiddels vastgesteld en voor besluitvorming naar de gemeenteraad toegestuurd. Uw advies en onze reactie daarop zijn aan de stukken toegevoegd. De verwachting is dat de visie in december 2025 in de raad wordt behandeld. De visie en de ‘Algemene Reactienota” op de ingebrachte reacties op het concept treft u als bijlagen aan. Wij danken u nogmaals voor het uitgebrachte advies en vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben ingelicht.

Met vriendelijke groet, Namens burgemeester en wethouders van Deventer,

J. van Essen, Wethouder Economie.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16227644/1