2025-535-bijlage 1-2024-929-nota-Tweede uitvoeringsagenda TBBT (4)

Nota voor Burgemeester en Wethouders Team: Onderwerp: Tweede uitvoeringsagenda Toekomstbestendige Bedrijventerreinen (TBBT) Notagegevens Bestuursorgaan Notanummer Datum Programma Portefeuillehouder

: : : : :

Bijlage(n)

: Concept persbericht Modernisering bedrijventerreinen.docx,Stand van zaken 1e uitvoeringsagenda TBBT.pdf,Tweede uitvoeringsagenda TBBT.pdf

B-en-W 3-12-2024 2024-929 3-12-2024 10a - Economie en internationaal beleid Wethouder Van Essen,

Parafering <li>26-11-2024: Wethouder</li><li>27-11-2024: Programmamanager Economie en Internationaal beleid</li>

Agendering * 02-12-2024: Teammanager Concernstaf en Adjunct-secretaris * 27-11-2024: Gemeentesecretaris/algemeen directeur

Definitieve akkoord 3-12-2024 B & W d.d.: 3-12-2024

Besluit 1. De "tweede uitvoeringsagenda Toekomstbestendige Bedrijventerreinen (TBBT)" vast te stellen 2. De opdracht te geven te starten met de implementatie 3. De raadsmededeling vast te stellen 4. De stukken aan te bieden aan de raad

De nota en het besluit openbaar te maken

Inleiding In het voorjaar van 2021 heeft de gemeenteraad de eerste uitvoeringsagenda Toekomstbestendige Bedrijventerreinen (TBBT) vastgesteld. TBBT is een programma van de Deventer Economic Board ofwel DEB (voorheen Deventer Economisch Perspectief, DEP). Voor de uitvoering was 1 miljoen euro beschikbaar. De projecten zijn grotendeels uitgevoerd. In 2022 stelde de raad een 2e tranche van 1 miljoen euro beschikbaar voor de herstructurering van de kansenzones Bergweide IV Noord en Kloosterlanden Oost (thema Ruimte voor ondernemen). In de bijlage treft u een overzicht aan van de stand van zaken van de projecten op de eerste uitvoeringsagenda. Zoals toegezegd in de beantwoording van raadsvragen nav de Voorjaarsnota stuurt het college de raad de evaluatie van het project 'Zon op Dak'. In de begroting 2023 van de gemeente Deventer is voor Toekomstbestendige bedrijventerreinen 2 keer €500.000,- beschikbaar gesteld. In deze nota doen we een voorstel voor de besteding van deze middelen, in de vorm van de tweede

uitvoeringsagenda TBBT. De agenda bouwt voort op de eerste uitvoeringsagenda en bevat dezelfde 4 thema’s: 1. Leefbaarheid 2. Ruimte voor ondernemen 3. Duurzame mobiliteit 4. Duurzaamheid en klimaatadaptatie Daaronder vallen 10 projecten, gericht op met name het verbeteren van veiligheid en bereikbaarheid, en het creëren van ruimte voor groei van bedrijven door de terreinen beter te benutten. Hiermee investeren we in de basis, wat helpt om verdergaande investeringen op gang te brengen. Het doel is om middels de projecten de investeringsbereidheid van ondernemers in het gebied te vergroten. Op basis van de ervaring van de eerste uitvoeringsagenda verwachten we dat het bedrijfsleven de komende jaren substantieel mee gaat investeren.

Beoogd maatschappelijk resultaat Met de 4 thema's zetten we in op het aanjagen van private investeringen in het vastgoed en de buitenruimte, die we combineren met publieke investeringen. Dit geeft een impuls aan de herstructurering en dus modernisering van de bedrijventerreinen. De verschillende projecten pakken ondermijnende criminaliteit aan (thema Leefbaarheid), vergroten de informatie uitwisseling tussen en met de ondernemers (thema Ruimte voor ondernemen), vergroten de bereikbaarheid van de terreinen (thema Duurzame mobiliteit), en zorgen voor verduurzaming en vergroening (thema Duurzaamheid en klimaatadaptatie).

Kader Bestuursakkoord 2022-2026 Begroting 2023-2026 Raadsmededeling Afronding fase 1 Bergweide IV Noord Memo TBBT Stand van zaken 2023 Raadsmededeling Uitvoeringsagenda TBBT project herstructurering Raadsbesluit Stand van zaken uitvoeringsagenda TBBT en project herstructurering. Besluit 2021-319 Raadsbesluit Uitvoeringsagenda toekomstbestendige bedrijventerreinen en beschikbaar stellen 1e tranche. Besluit 2020-1934

Betrokken partijen en participatie De tweede uitvoeringsagenda TBBT is opgesteld en geaccordeerd door de Deventer Economic Board , waarin bestuurlijke vertegenwoordigers van de gemeente Deventer, Stichting Bedrijvenparkmanagement Deventer, MKB Deventer, Deventer Kring van Werkgevers, Saxion en Aventus zitting hebben. DEB voert de uitvoeringsagenda uit door expertise en projectcapaciteit te leveren en de achterban te mobiliseren om mee te investeren in de bedrijventerreinen. Bij het opstellen van de agenda is ook de input van ondernemers meegenomen, die is opgedaan tijdens bijeenkomsten, werksessies en overleggen.

Toelichting op participatiebeleid n.v.t.

Argumenten voor en tegen Voor * Deventer wil een woon- en werkstad blijven. Daarvoor moeten we efficiënt met onze ruimte omgaan. Naast de zoektocht naar ruimte voor een nieuw bedrijventerrein betekent dit dat de bestaande bedrijventerreinen moeten moderniseren en intensiveren. Op die manier blijft Deventer aantrekkelijk voor werkgevers en werknemers; * Met de tweede uitvoeringsagenda toekomstbestendige bedrijventerreinen wordt, vanuit een breed draagvlak en in coproductie met vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, invulling gegeven aan het bestuursakkoord 2022-2026; * Het belang van de bedrijventerreinen voor de Deventer economie is groot. Er zijn bijna 1.100 bedrijven gevestigd, waar meer dan 18.000 personen werken (ruim een derde van de directe werkgelegenheid in Deventer).

Deze bedrijven genereren indirecte werkgelegenheid voor onder andere ICT bedrijven, adviesbureaus gevestigd in de kenniscampus, MKB, dienstverleners en ZZP-ers; * Investeringen zijn nodig vanuit de wetenschap dat de gemeente en het bedrijfsleven de komende jaren voor tal van uitdagingen staan op het gebied van de energietransitie, klimaatadaptatie, verduurzaming goederenvervoer, circulariteit en waardebehoud; * De bereidheid van de overheid om te investeren in de toekomst van de bedrijventerreinen op basis van een gedragen uitvoeringsagenda bepaalt mede of ondernemers het kansrijk achten om te investeren. Men wil immers waardevast ondernemen; * De laatste jaren hebben een aantal bedrijven zelf gestuurd op herstructureringen, door vastgoed te verwerven en te vernieuwen. Door dit in samenwerking te doen met publieke investeringen in onder andere de openbare ruimte gaat de kwaliteit van het terrein omhoog. Met deze uitvoeringsagenda kan DEB samen met de gemeente Deventer haar verbindende en aanjagende rol voortzetten; * Provincie en Regio Stedendriehoek zijn voornemens mee te investeren op onderdelen. Op dit moment lopen daar gesprekken over. Onderdelen van de eerste uitvoeringsagenda TBBT hebben een bijdrage gekregen vanuit de 1e Regiodeal. Aanvragen voor de 2e regiodeal omvatten ook onderdelen van de tweede uitvoeringsagenda, zoals een Smart Mobility Hub.

Tegen * Er is nog geen zekerheid over medefinanciering van private partijen, provincie of rijk. In deze startfase is dat logisch. Bedrijven hebben intenties, maar die komen in de loop van de uitvoering van de projecten tot wasdom. De ervaring van de 1e uitvoeringsagenda en de herstructureringsprojecten in de Kansenzones leert dat het bedrijfsleven makkelijker aanhaakt en meefinanciert wanneer de projecten concreter worden. Cofinanciering is voor bepaalde projecten randvoorwaardelijk voor de inzet van de middelen. De projecten waar dit niet voor geldt gaan over het verbeteren van publieke voorzieningen, waarvoor de gemeente aan zet is.

Financiële consequenties en dekking Bij de begroting 2023 is €500.000,- voor 2023 en €500.000,- voor 2024 toegekend in het kader van TBBT. In Q1 2024 is er besloten om het budget uit 2023 te gebruiken in 2024 en het budget uit 2024 over te hevelen naar 2025. Op dit

moment lopen er gesprekken met de provincie en Regio Stedendriehoek over mogelijke bijdragen aan onderdelen van deze uitvoeringsagenda. Investeringen vanuit het bedrijfsleven zijn een voorwaarde voor de besteding van publieke middelen.

Openbaarmaking en communicatie Dit besluit openbaar maken.

Aanpak en uitvoering Voor de uitvoering van het programma TBBT is een stuurgroep aangesteld bestaande uit vertegenwoordigers van DEB (bedrijfsleven en gemeente). De stuurgroep heeft de rol van regisseur en bewaker van het uitvoeringsprogramma TBBT. Ten behoeve van de inzet van de middelen worden de projectvoorstellen uitgewerkt in een concreet projectplan met daarin de rol van de bedrijven. Deze worden aan de stuurgroep voorgelegd voor goedkeuring en besteding van de middelen. Een projectleider van DEB stuurt de verschillende projecten aan. Een kernteam bestaande uit de DEB projectleider, een beleidsadviseur economie van de gemeente, accountmanager en de bedrijvenparkmanager, bewaakt de inhoudelijke en financiële voortgang. De gemeenteraad wordt regelmatig tijdens bijeenkomsten met DEB over de voortgang geïnformeerd.