2025-06-13 Woningcorporaties en Platform Wonen Deventer -Vragen over het Koersdocument Omgevingsvisie

&

Aan: College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Deventer Postbus 5000 7400 GC Deventer

Kopie: gemeenteraad Deventer

Betreft: Vragen naar aanleiding van het Koersdocument Omgevingsvisie gemeente Deventer

Deventer, 13 juni 2025 Geacht college, Namens de Deventer woningcorporaties Woonbedrijf ieder1, Rentree, Eigen Bouw en De Marken en het Platform Wonen Deventer danken wij u voor het constructieve gesprek dat wij woensdag 11 juni 2025 hebben gevoerd met wethouders Wijnhoud en De Geest over het Koersdocument Omgevingsvisie gemeente Deventer. In het verlengde van dit gesprek willen wij u enkele vragen voorleggen ter verduidelijking. Wij onderschrijven de ambitie van de gemeente Deventer om tot 2035 circa 11.000 woningen te realiseren en voelen als corporaties en marktpartijen een grote verantwoordelijkheid hiervoor. Tegelijkertijd constateren wij enkele onduidelijkheden en vragen in het Koersdocument waar wij graag antwoorden op willen:

1. Kwantitatieve woonvraag. Volgens het Koersdocument en het bijbehorende raadsvoorstel is er – op basis van harde en zachte plannen, aangevuld met de Wechelerhoek en Haveneiland – plancapaciteit voor meer dan 10.000 woningen. Daarmee zou er nog een zoekvraag resteren van circa 1.000 woningen tot 2035. De gegevens uit de gezamenlijke planmonitor Domiportal – opgesteld door marktpartijen, corporaties en de gemeente – geven echter een aanzienlijk ander beeld. Bovendien dient rekening gehouden te worden met planuitval en het feit dat een deel van de genoemde locaties vanwege onvoorziene vertragingen waarschijnlijk pas ná 2035 gerealiseerd zal worden. Deze uitgangspunten meegenomen, komen wij uit op een resterende zoekvraag van 3.000 tot 6.000 woningen. Onze vraag: Op welke wijze denkt de gemeente deze aanvullende zoekvraag te gaan invullen? 2. Relatie tussen locatiekeuzes in Koersdocument en lopende verkenning vanuit Wonen, Ruimte Stad. Het Koersdocument kiest voor een groeiscenario met de ‘compacte stad’ als uitgangspunt. Locaties zoals Wechelerhoek en Haveneiland worden hierbij expliciet benoemd ter invulling van de woningbouwopgave tot 2035. Wij begrijpen dat deze locaties worden genoemd in verband met de WvG die de gemeente hier gevestigd heeft.

Tegelijkertijd vragen wij ons af hoe deze locatiekeuzes zich verhouden tot de nog lopende verkenning naar woningbouwlocaties binnen het bredere traject Wonen Ruimte Stad waarin meerdere locaties worden benoemd t.w. Vijfhoek Zuid-Oost, Baarlerhoek en Bergweide 3. Zoals hierboven geschetst is er nog een stevige uitbreiding van de plancapaciteit gewenst om de ambitie tot 2035 in te vullen. Onze vraag: Kunt u bevestigen dat de verkenningen in o.a. Wonen Ruimte Stad aanvullend op dit Koersdocument locaties gaat aanwijzen om de totale opgave te kunnen realiseren? 3. Kwalitatieve woonvraag en suburbane woonmilieus. In het Koersdocument missen wij een benadering vanuit de kwalitatieve woonvraag. Uit het woningmarktonderzoek van KAW (in opdracht van de gemeente en corporaties in afstemming met PWD) en verkenningen uitgevoerd door Springco (in opdracht van het PWD samen met de gemeente) blijkt dat er, naast binnenstedelijke locaties, een aanzienlijke vraag bestaat naar suburbane woonmilieus -kort gezegd: naar grondgebonden laagbouwwoningen en niet enkel appartementen zoals beoogd binnen het scenario ‘compacte stad’. Onze vraag: Hoe ziet u deze kwalitatieve woonvraag in relatie tot de keuze voor 'compacte stad' inclusief de hierin genoemde locatiekeuzes?

Tot slot willen wij benoemen dat we de samenwerking tussen de gemeente, de corporaties en het Platform Wonen Deventer in onze stad bijzonder waarderen. De mate waarin overheid, semi-overheid en markt in Deventer samenwerken is bijzonder en wordt elders in het land als voorbeeld gezien. Daar zijn we trots op en dat koesteren we. De kracht van deze samenwerking is gelegen in de open communicatie, het gebruik maken van elkaars perspectieven om plannen en ambities te verrijken en een constructieve grondhouding waarin altijd wordt gezocht naar wat het beste is voor de stad Deventer. Dankzij deze samenwerking houden we samen grip op onze gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de woningbouwopgave in Deventer. Een opgave waar wij ons aan verbinden. We bouwen immers samen aan een Vitale stad aan de IJsel Wij stellen het op prijs als u deze vragen schriftelijk zou kunnen beantwoorden, passend binnen het besluitvormingsproces van de raad. Uiteraard zijn wij bereid om deze onderwerpen in een vervolggesprek nader toe te lichten. Met vriendelijke groet, namens: De woningcorporaties in Deventer

Platform Wonen Deventer

Jaap Huibers Directeur-bestuurder Rentree

Evert van Kooten Voorzitter Platform Wonen Deventer