2023-314 Aanpassing Hoofdstuk 6 Uitvoeringsstrategie

Aanpassing Hoofdstuk 6: Uitvoeringsstrategie 6.1 Ontwikkeling Deventer Isolatie Pogramma We ontwikkelen binnen de kaders van de NIP-gelden een langjarig isolatieprogramma. Dit programma moet in beginsel alle inwoners in Deventer helpen. Daarmee versterken we de autonome ontwikkeling die al gaande is, en helpen we mensen op weg die niet goed weten welke stappen ze kunnen zetten of dat niet kunnen betalen. Bij aanvang richten we ons op de woningen met de slechtste labels (DEFG) en de inwoners met de laagste inkomens. Zo halen we de meeste CO2 winst én gaan we energiearmoede tegen voor zover we dat kunnen. We laten de reeds ontwikkelde aanpakken “Deventer Helpt Isoleren” en de Energieklussers (nog in ontwikkeling) ook onder het Deventer Isolatie Programma vallen. 6.2 Nieuwe Wijk- of Dorps uitvoeringsplannen We stellen voor om niet expliciet nieuwe wijken te benoemen voor de volgende wijken, maar kaders mee te geven voor het maken van een wijk- (of dorps-) uitvoeringsplan. Een wijk uitvoeringsplan maken we als: a. Een collectief alternatief op aardgas tot de opties behoort. b. Er nu een collectief warmtesysteem ligt dat verduurzaamd moet worden (de oude Deventer warmtenetten, nadrukkelijk Keizerslanden en Deltabuurt). c. Inwoners zich melden en zelf actief een rol willen nemen in een wijkuitvoeringsplan, bijvoorbeeld via de Right to Challenge. d.

Er vanuit andere programma’s aanleidingen zijn om een wijkaanpak op te zetten waarmee er koppelkansen ontstaan. e. Er grote investeringen van de gemeente Deventer (MJOP-MIND) en van de woningcorporaties gepland staan. Op basis van deze richtlijnen zien we wel een aantal wijken aankomen: De Hoven (vanuit bewoners initiatief), in Colmschate Zuid (Colmschaterenk, Roessink, Het Bramelt) staan zowel investeringen van de woningcorporaties als investeringen in de openbare ruimte gepland, Deltabuurt (sterk verouderd warmtenet dat technisch en organisatorisch onder druk staat, en aanleiding vanuit andere programma’s om aan de slag te gaan). 6.3 Toewerken naar de nieuwe Warmtewet De nieuwe warmtewet stelt dat minimaal 51% van het eigenaarschap van warmtenetten in publieke handen moet zijn. Dat geldt voor nieuwe warmtenetten (in Deventer het Slim Warmtenet Zandweerd), maar ook voor de bestaande warmtenetten. De organisatie van dit publieke eigenaarschap kan op verschillende manieren vorm krijgen waarbij er verschillende samenwerkingsvormen tussen publieke partijen, marktpartijen en cooperaties mogelijk zijn. We gebruiken het Slim Warmtenet Zandweerd als casus om te verkennen hoe wij het publieke eigenaarschap en samenwerkingsvormen voor ons zien. Modellen die hierin ontwikkeld worden moeten ook als leidraad kunnen dienen voor de bestaande warmtenetten.

6.4 Ontwikkelen van nieuwe ondersteunende aanpakken We ontwikkelen de komende jaren ondersteunende aanpakken om de warmtetransitie verder op weg te helpen. De aanpakken hebben altijd tot doel de warmtetransitie voor inwoners van Deventer eenvoudiger en waar mogelijk betaalbaarder te maken. We denken bijvoorbeeld aan: - Een Energie Klussendienst - Ondersteuning van VVE’s - Ondersteuning van particuliere verhuurders - Natuurvriendelijk Isoleren - Ondersteuning bij het aanvragen van financiering of subsidies

6.5 Onderzoek Een aantal bronnen vraagt nader onderzoek. Voor elke potentiële bron die in beeld is (of zich nog aan dient) moet de technische, de financiële en de politieke haalbaarheid onderzocht worden. Dat geldt in ieder geval voor de twee belangrijkste bronnen die we nu in beeld hebben: - Geothermie - Warmte uit oppervlaktewater