2023-12-14 970 Raadsmededeling Human Capital Agenda Deventer.pdf

RAADSMEDEDELING Onderwerp Nummer Team

Raadsmededeling - Human Capital Agenda (HCA) Deventer 2023 2023-970 Wethouder Walder, Portefeuillehouder DEV-BLD 12-12-2023 Datum

Inleiding In december 2022 heeft u het meerjarenplan voor de Human Capital Agenda (HCA) 2023 – 2026 vastgesteld. Doel van de HCA is om de arbeidsmarkt te versterken en te verjongen, zodat zij toekomstbestendig blijft. Dit is een doe-agenda waarin de gemeente Deventer samen met het Deventer Economisch Perspectief werkt aan het versterken van leer- en ontwikkelkansen voor jongeren, studenten, werkzoekenden, werkenden en ondernemers in Deventer. Bij de vaststelling van de HCA is afgesproken om u jaarlijks te informeren over de voortgang. Deze raadsmededeling heeft tot doel u inzage te geven in de wijze van monitoring en betreft daarmee tevens de eerste voortgangsrapportage sinds de start van de HCA in 2022.

Kader Meerjarenplan HCA Deventer 2023 – 2026.

Kern van de boodschap De uitvoering van de HCA Deventer is samen met het Deventer Economisch Perspectief voorspoedig ter hand genomen. In het meerjarenplan zijn de volgende doelstellingen 2023 - 2026 opgenomen: 1. 2.500 trajecten gericht op de overgangen van school naar werk, werkloosheid naar werk, werk naar werk (binnen de sector of over sectorgrenzen heen) 2. 29.000 mensen die woonachtig of werkzaam zijn in Deventer in beweging krijgen door hen aan te spreken, te motiveren en verschillende activiteiten op het gebied van scholing en ontwikkeling aan te bieden. 3. Tenminste 500 mensen die in Deventer werken of studeren worden bereikt en 50 ondernemers handelingsperspectief geven om nieuwe skills en vaardigheden te leren en eigen te maken gericht op de transitie In 2023 (november) zijn de volgende resultaten gerealiseerd: 1. 792 leer- en ontwikkeltrajecten aangeboden aan inwoners en medewerkers van bedrijven in Deventer 2. 2.592 mensen die woonachtig of werkzaam zijn in Deventer zijn bereikt, waarvan 1.592 in beweging zijn gekomen. 3. 800 studenten en 15 ondernemers gefaciliteerd en/of handelingsperspectief gegeven om hun arbeidsproductiviteit te verhogen door toepassing van nieuwe vaardigheden en technologieën gericht op de transities. Hiermee hebben we een goede start gemaakt met de ambitie om Deventer te ontwikkelen tot een koploper in “leven lang ontwikkelen” in de regio.

Door de activiteiten vanuit de HCA-samenwerking is ook een bijdrage geleverd om Deventer als aantrekkelijke plek voor wonen, werken, leren en ondernemen beter op de

kaart te zetten.

Nadere toelichting De Human Capital Agenda werkt vanuit een integrale benadering om zoveel mogelijk vanuit het perspectief van werkgevers, werknemers en werkzoekenden te werken. Daarom bestrijkt de agenda meerdere beleidsvelden: werk, inkomen, economie, jeugd en onderwijs. De uitvoering van de agenda wordt samen met het Deventer Economisch Perspectief ter hand genomen. Per actielijn zijn o.a. de volgende activiteiten gerealiseerd in 2023: 1. Sectoren aan zet * Er zijn vijf netwerkregisseurs gestart en zijn actief aan de slag gegaan in de vijf sectoren; ICT, kind & educatie, zorg en welzijn, techniek, bouw & productie en transport & logistiek. * Vier van de vijf sectoren hebben sectorkaarten met vraaggerichte acties/ projecten vanuit de werkgevers. De sectorkaarten zijn in samenwerking met beleidsadviseurs van gemeente en onderwijs opgesteld. Netwerkregisseurs werken aan een actieplan 2024 - 2026. * Sectorteam ICT: Techfeast (ruim 700 bezoekers) * Sectorteam Transport & Logistiek: regionaal Logistiek Live event (200 bezoekers) * Sectorteam Zorg en Welzijn: inspiratieontbijt over Ontregel de Zorg/ STOP de Oplossingenmachine 2. Leven lang ontwikkel centrum * Lancering van het Deventer Ontwikkel Kwartier (DOK).

* Het Ontwikkelfonds Stedendriehoek volledig uitgeput en zijn (139) werkgevers, (379) werknemers en (274) inwoners met individuele aanvragen geholpen met hun leer- of ontwikkelvraag * Pop-up banenwinkel om te leren en werken in de retail in de binnenstad (1.000 bezoekers) * Actie en lobby gezet op voortzetting Ontwikkelfonds Stedendriehoek samen met de fondsen uit Twente, Zwolle en Achterhoek. 3. Transities en transformaties * Verkenning naar kansrijke learning communities. * Start learning community circulaire bouw (vijf bedrijven) en leergemeenschap leefbare stad (800 studenten). * Voorbereiding subsidie-aanvraag voor LLO-katalysator * Verbinding gelegd met pps Tech Oost waarmee we circa 10 werkgevers uit de gemeente Deventer kunnen faciliteren in toegang tot learning communities en hybride leeromgevingen om zo hun innovatiekracht te versterken. * Deelname leernetwerk talentontwikkeling Overijssel 4. Programmamanagement * Communicatieplan, kernboodschap en huisstijl ontwikkeld. * Integraal dashboard ontwikkeld om landelijke, regionale en lokale data te bundelen en een dashboard om het bereik en impact van de HCA-activiteiten te monitoren. * Aansluiting gemaakt met Portal van Ondernemershuis en Deventer Marketing voor uitvoering communicatieplan. Onderstaand wordt per actielijn en onderdeel van de HCA een inhoudelijke update gegeven.

Actielijn 1 – Sectoren aan Zet Voor de sectoren ICT, Techniek, Logistiek en Zorg& welzijn is het sectorteam gestart. Ieder sectorteam is gefaciliteerd met een aanjager vanuit de HCA en heeft met de betrokken bedrijven en onderwijsinstellingen een eerste probleemanalyse, een inventarisatie van lopende activiteiten en relevante netwerken gemaakt. Per sector is een sectorkaart ontwikkeld dat hierin inzicht geeft en is een sectoraal actieplan in de maak voor 2024. Voor de sector

kind&educatie volgt in de loop van 2024 een nadere analyse in samenwerking met een kopgroep van betrokken instellingen. Per januari 2024 wordt opgeschaald met de kansrijke activiteiten die meer mensen en ondernemers gaan bereiken. Actielijn 2 – Leven lang ontwikkel – centrum Per 29 juni is het Deventer Ontwikkel Kwartier (DOK) actief op de locatie van het Ondernemershuis. Dat betekent dat er een aanspreekpunt is voor ondernemers, werknemers en werkzoekenden met een leer- en ontwikkelvraagstuk. Ieder individu dat zich bij het DOK aanmeldt krijgt een persoonlijk loopbaan- en ontwikkelgesprek, wordt via financial engineering bekeken welke subsidie bij het vraagstuk past om zo de persoonlijke ontwikkeling van werknemers mogelijk te maken. Daarbij is actief bemiddeld naar het Ontwikkelfonds Stedendriehoek. Actielijn 3 – Transities en transformatie Deze actielijn richt zich op het aanjagen van initiatieven die een antwoord geven op tekorten op de arbeidsmarkt door het gebruik van nieuwe technologieën en innovatieve werkwijzen. Het leren werken met deze nieuwe aanpakken staat centraal en vindt plaats in zogenaamde “learning communities” waar leren, werken en innoveren wordt gecombineerd. Er lopen op dit moment meerdere learning communities in de regio waaraan bedrijven uit Deventer deelnemen.

Recentelijk is een community gestart voor circulair bouwen met vijf partnerbedrijven van de Technicampus. Specifiek voor studenten is de leergemeenschap leefbare stad gestart waarbij 800 studenten van Saxion betrokken zijn en aansluiting van Aventus wordt in 2024 nader verkend. Tot slot is de voorbereiding gestart voor een subsidieaanvraag bij het landelijke groeifondsprogramma LLO-katalysator en zijn contacten verstevigd met de pps Tech Oost waarmee we naar verwachting een tiental bedrijven uit Deventer kunnen faciliteren met hun vraagstuk om slimmer te gaan werken. 4. Communicatie Het aanspreken van ondernemers en mensen om in beweging te komen op de beweging vanuit HCA Deventer is van groot belang. Dit bepaalt het succes van de HCA. Onderdeel hiervan is verwijzen naar de juiste hulplijnen en activiteiten van de HCA. Om dit te optimaliseren is een communicatiestrategie in voorbereiding. Met als doel alles zo laagdrempelig en toegankelijk mogelijk te maken voor inwoners én ondernemers. Voor de HCA is de kernboodschap ‘Lekker bezig.. in Deventer’ ontwikkeld met een passend beeldmerk. Een inhoudelijke boodschap dat wordt vertaald naar communicatie uitingen voor inwoners en ondernemers. Het bereiken van een brede doelgroep op verschillend kanalen is met één druk op de knop gerealiseerd via de Portal van Ondernemershuis en Deventer Marketing.

Op deze manier kunnen activiteiten, informatie en campagnes gericht weggezet worden op verschillende websites die onder de portal vallen. 5. Monitoring De monitoring sluit aan bij de lerende aanpak van de HCA. Hiervoor wordt op drie onderdelen kwantitatieve gegevens / data verzameld of gebundeld: 1) Arbeidsmarktopgave van Deventer in beeld (algemene weergave), 2) voortgang doelstellingen van de HCA (meerjarenplan HCA) en 3) voortgang per actielijn. Van het eerste onderdeel van de monitor is een eerste versie gereed en bijgevoegd als PDF ter beeldvorming. De andere twee onderdelen worden in 2024 ontwikkeld. We zullen komend jaar tijdens een technische sessie bij uw raad ophalen op welke punten u monitoring belangrijk acht. 6. Financiering De kosten worden gedekt vanuit de programma's Economie, Werk & Inkomen en Jeugd & Onderwijs.