2021-941 Bijlage 1 Jaarstukken 2020 GGD

57

Samenwerking wijkt niet erg af van begroting. De realisatie past binnen het door het algemeen bestuur vastgestelde beleid, waardoor er geen sprake is van begrotingsonrechtmatigheid. Ons algemene standpunt en dat van onze belastingadviseur is dat GGD IJsselland niet belasting- en aangifteplichtig is voor de vennootschapsbelasting. Namelijk met de volgende redenering: voor het overgrote deel van de activiteiten/inkomsten is er geen sprake van deelname economisch verkeer en dus kan er geen sprake zijn van het drijven van een onderneming. Bij de activiteiten (bijvoorbeeld detachering personeel), waarmee GGD IJsselland wel deelneemt aan het economisch verkeer, wordt niet gestreefd naar winst en worden geen structurele overschotten gerealiseerd. Vandaar dat het bedrag voor heffing van de vennootschapsbelasting nihil is. Voor een nadere toelichting op de verschillen tussen de realisatie 2020 en de begroting na wijziging 2020 wordt verwezen naar de toelichting bij de programma’s in het jaarverslag, daar wordt antwoord gegeven op de vraag “Wat heeft het gekost?”. In de toelichting wordt ingegaan op de afwijkingen tussen de realisatie 2020 en de begroting na wijziging 2020. Deze toelichting en bijlage 11 “Publicatie bezoldiging topfunctionarissen en gewezen topfunctionarissen 2020” maken onlosmakelijk onderdeel uit van de toelichting op het overzicht van baten en lasten.

De beschikbare budgetten zijn gebaseerd op de oorspronkelijke begroting en wijzigingen door middel van vastgestelde begrotingswijzigingen. In 2020 zijn er twee begrotingswijzigingen vastgesteld en verwerkt, in het voorjaar is de nieuwe opzet van toerekening van overhead opgenomen. De aanpassingen op basis van de Bestuursrapportage najaar 2019 (Berap) hadden betrekking op COVID-19.

7.2 Financiële toelichting per programma In het jaarverslag 2020 zijn de kosten van de programma’s Service en Samenwerking en Gezondheid weergegeven en toegelicht in respectievelijk paragraaf 3.2 en paragraaf 3.3. Deze toelichtingen maken onlosmakelijk onderdeel uit van deze jaarrekening. Kortheidshalve wordt naar deze toelichtingen verwezen.

58

7.3 Overhead en overige lasten en baten (bedragen x € 1.000,-) Primitieve begroting 2020

Omschrijving

+ = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Verschil Begroting na realisatie Realisatie wijzigingen t.o.v. 2020 2020 begroting na wijzigingen

N/V

Overige algemene dekkingsmiddelen Overhead Onvoorziene uitgaven Overige kosten/inkomsten Saldo kostenplaatsen Projecten (incidenteel) Opslag risicoreserve Saldo van baten en lasten bij: onttrekkingen aan reserves af: stortingen in reserves

6.373 0 0 0 0 0 6.373 0 50

5.410 0 -5.756 0 0 0 -345 200 149

5.415 0 -5.786 0 0 0 -371 0 138

5 0 -30 0 0 0 -25 -200 -11

N V V V V

Gerealiseerd resultaat

6.423

3

-233

-236

V

De overhead en overige lasten en baten sluit af met een voordelig saldo van baten en lasten van € 25.000 ten opzichte van de begroting na wijzigingen. Rekening houdend met de mutaties in de reserves sluit dit deel af met een voordelig resultaat van € 236.000 t.o.v. de begroting na wijziging. Overhead (bedragen x € 1.000,-)

+= Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Afwijking

Bedrag N/V -30 V

Vanuit de kostenplaatsen is de overhead conform de begroting doorbelast. Door de organisatiewijziging, die is doorgevoerd nadat de primitieve begroting 2020 was vastgesteld, heeft er verschuiving plaats gevonden tussen de kostenplaatsen. Hierdoor is in 2020 een goede analyse niet mogelijk want de overhead is nu deels begrepen in de overige kosten. Totaal resultaat Overhead (voordeel)

-30

V

59

Risicoreserve De risicoreserve wordt in stand gehouden om risico’s met betrekking tot langdurige ziekte en boventallig personeel te dekken. De toevoeging aan de reserve wordt gevormd door de opslag in het tarief dat door de GGD wordt toegepast voor diverse activiteiten zoals projecten, detacheringen en DVO’s. De toevoegingen hebben hoofdzakelijk een incidenteel karakter. Het beslag op de reserve bestaat uit kosten die samenhangen met langdurige ziekte en boventallig personeel. Deze kosten kunnen niet binnen de afdelingen worden opgevangen en worden derhalve centraal verantwoord en gedekt uit de reserve. Waar mogelijk worden maatregelen getroffen en vindt begeleiding via de arbodienst plaats om de kosten zoveel mogelijk te beperken. Het betreft personele aangelegenheden die over het algemeen een lange doorlooptijd kennen. Daartegenover staat dat het beeld snel kan veranderen door verloop van personeel. Het is daarom lastig een prognose te maken voor de langere termijn. (bedragen x € 1.000,-)

+= Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Afwijking

Bedrag N/V 0

- Kosten ten laste van risicoreserve

-88

- Toevoeging uit opslag tarief

V

Mutaties reserves m.b.t. Programma Algemene lasten en dekkingsmiddelen De exploitatie van GGD IJsselland wordt beïnvloed door stortingen in reserves en door onttrekkingen uit reserves. Het BBV geeft aan dat het resultaat van de exploitatie onderverdeeld moet worden in een gerealiseerd totaal saldo van baten en lasten en in een gerealiseerd resultaat. Het verschil tussen beide is dat in het gerealiseerde resultaat de mutaties in de reserves zijn verwerkt. (bedragen x € 1.000,-)

+ = Nadeel (N), - = Voordeel (V) Verschil realisatie t.o.v. begroting na wijzigingen

N/V

Primitieve begroting 2020

Begroting na wijzigingen 2020

Gerealiseerd saldo van baten en lasten

-50

-292

-431

140

V

Mutaties reserves bij: Onttrekkingen aan reserves af: Stortingen in reserves

0 50

0 349

0 138

0 211

V

Gerealiseerd resultaat

0

57

293

350

V

Omschrijving

Realisatie 2020

De reserves en voorzieningen zijn opgenomen en toegelicht in bijlage 5. Per saldo hebben de mutaties in de reserves met betrekking tot Overhead en overige lasten en baten een voordelig effect gehad op het resultaat tov de gewijzigde begroting van € 211.000. De storting in de risicoreserve is € 11.000 lager, dit komt door de lagere ontvangen risico-opslag.

60

Bijlage 1: Baten en lasten per taak

Verdeling Gerealiseerde Gerealiseerde Taakveld 0 Bestuur en ondersteuning naar baten lasten programma's

0.1 Bestuur

Gezondheid

Service en samenwerking

186

0%

100%

5.415

95%

5%

5.827

41

95%

5%

0

138

100%

0%

189

0.4 Overhead 0.8 Overige baten en Lasten 0.10 Mutaties reserves 0.11 Resultaat van de rekening

-293

baten en lasten

Taakveld 7 Volkgezondheid en milieu

7.1 Volksgezondheid

42.739

42.683

61

Bijlage 2: Verantwoording Projecten Onder projecten worden binnen GGD IJsselland activiteiten verstaan met een duidelijke start- en einddatum en met een specifieke financiering. Voor de uitvoering van de activiteit worden aanvullende middelen ter beschikking gesteld door de betreffende gemeente of een andere organisatie. Deze activiteiten zijn niet in de (primitieve) begroting 2020 opgenomen, aangezien ze pas na vaststelling van de begroting tot stand komen en jaarlijks wisselen. Overzicht lopende projecten GGD IJsselland 2020: Gemeente Zwolle Dienstverleningsovereenkomst Maatwerkvoorzieningen WMO en Centrale Toegang De Centrale Toegang: • behandelt meldingen en aanvragen voor maatschappelijke opvang en beschermd wonen. Dit zijn maatwerkvoorzieningen volgens de Wmo; • voert het onderzoek uit en geeft namens de gemeenten de beschikkingen af; • bewaakt de door- en uitstroom in de keten van maatschappelijke opvang. De Centrale Toegang heeft hierdoor zicht op de populatie in deze voorzieningen; • organiseert periodieke overleggen tussen betrokken instellingen; • en stelt bij langdurige of extreme kou de winterregeling voor daklozen in werking.

62

Behorend bij Dienstverleningsovereenk omst tussen de gemeente Zwolle en GGD IJsselland d.d. 2-3-2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Begroting 2020

Taken Primaire proces toegang maatschappelijke opvang - Uivoerend - Secretariaat - Applicatiebeheer - Staf Totaal primaire proces toegang maatschappelijke opvang Primaire proces toegang beschermd wonen - Uivoerend - Secretariaat - Applicatiebeheer - Staf Totaal primaire proces toegang beschermd wonen Aanbieders - Uivoerend - Secretariaat - Applicatiebeheer - Staf Totaal aanbieders Informatie en advies - Uivoerend - Secretariaat - Applicatiebeheer - Staf Totaal informatie en advies Monitoring en kwaliteit - Uivoerend - Secretariaat - Applicatiebeheer - Staf Totaal informatie en advies Overige zaken - Uivoerend - Secretariaat - Applicatiebeheer - Staf Totaal overige zaken Bezwaar - Uivoerend - Juridisch medewerkers GGD - Commissiekosten Totaal bezwaar Psychiater - Kosten Psychiater - Inzet Mee en Dimence Totaal psychiater

Uren op jaarbasis

Verwachte Schaal loonkosten

fte

2.340 1.248 416 104

1,7 0,9 0,3 0,08

4.108

2,98

11.960 4.524 520 624

8,67 3,28 0,38 0,45

9 6 8 11

9 6 8 11

17.628 12,78

1.352 312

0,98 0,23

1.664

1,21

832 208

0,6 0,15

1.040

0,75

260

0,19

718 234 1.212

0,52 0,17 0,88

104 1.040

0,08 0,75

104 1.248

0,08 0,91

615

0,45

615

0

0

0

9 6 8 11

9 6 8 11

9 6 8 11

9 6 8 11

12

Overhead

Totaal kosten DVO CT 2020 Overheveling resultaat 2019 Totaal DVO CT 2020

fte

Verschil

32.300 17.100 5.700 1.520

154.649 63.274 24.785 8.776

1,77 0,89 0,10 0,06

128.591 50.770 6.462 5.620

33.630 16.910 1.900 1.140

162.221 67.680 8.362 6.760

194.864

56.620

251.484

2,82

191.444

53.580

245.024

623.980 168.277 24.174 40.815

164.730 62.320 7.220 8.550

788.710 230.597 31.394 49.365

8,25 3,93 0,60 0,53

524.053 201.978 38.774 49.970

156.750 74.670 11.400 5.890

680.803 276.648 50.174 55.860

857.246

242.820

1.100.066

13,31

814.774

248.710

1.063.484

-36.582

70.531 11.800 0 0 82.331

18.620 4.370 0 0 22.990

89.151 16.170 0 0 105.321

0,24

17.877

4.560

0,24

17.877

4.560

22.437 0 0 0 22.437

-82.884

43.182 7.696 0 0 50.878

11.400 2.850 0 0 14.250

54.582 10.546 0 0 65.128

0,24

17.877

4.560

0,06 0,30

5.574 23.451

1.140 5.700

22.437 0 0 6.714 29.151

-35.977

13.674 0 33.080 15.419 62.173

3.610 0 9.880 3.230 16.720

17.284 0 42.960 18.649 78.893

0,40

28.967

7.600

0,30 0,22 0,92

19.387 20.638 68.992

5.700 4.180 17.480

36.567 0 25.087 24.818 86.472

7.579

5.758 38.478 0 7.256 51.492

1.520 14.250 0 1.520 17.290

7.278 52.728 0 8.776 68.782

1,41

78.383

26.790

0,12 1,53

11.333 89.716

2.280 29.070

105.173 0 0 13.613 118.786

50.004

46.532

8.550

0,23 0,44

18.942 37.099

4.370 13.404

46.532

8.550

55.082 10.000 65.082

0,67

56.041

17.774

23.312 50.503 3.355 77.170

12.088

0

20.000 20.000 40.000

0

-6.460

50.502 0,00

0

0

50.502

0,22

11.825

4.180

16.005 44.086

20.000 0

Kosten

122.349 46.174 19.085 7.256

Overige kosten - Inzet KCC - Overig Totaal overige kosten

Kosten

Realisatie 2020 Gerealiseerde loonkosten Overhead

10.502

0

0

0

20.000

0,22

11.825

4.180

60.091

40.091

27.515 19,96

1.345.516

379.240

1.794.756

20,01

1.274.121

381.054

1.753.117

-41.639

1.753.117

-103.106 (v)

61.467 1.856.223

63

Team VIA Team VIA is een vangnet/bemoeizorgteam. Het team biedt zorg aan mensen die zich in een zorgwekkende situatie bevinden en om wie anderen zich zorgen maken. Het doel van deze zorg is maatschappelijk herstel van cliënten bevorderen. Dienstverleningsovereenkomst tussen de Centrumgemeente Zwolle en GGD IJsselland d.d. 24-1-2019 m.b.t. de OGGZ-taken + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Kosten - Directe personele inzet GGD - Indirecte personele inzet GGD - Inzet ketenpartners - Overige kosten Totale kosten Team VIA

291.926 10.231 377.274 22.416

Subsidie - DVO bijdrage gemeente Zwolle 2020 Totaal beschikbare subsidie

-712.002

701.847

-712.002

Saldo subsidie Team VIA

-10.155 (V)

Team Zwerfjongeren Team Zwerfjongeren heeft ten doel het in kaart brengen van het aantal zwerfjongeren in de regio IJsselland en hen te voorzien van begeleiding. De doelstelling van laatstgenoemde activiteit is het zoveel mogelijk zelfstandig laten functioneren van jongeren, waar mogelijk via samenwerking met regulier hulp- en dienstverleningsaanbod. Dienstverleningsovereenkomst tussen de Centrumgemeente Zwolle en GGD IJsselland d.d. 24-1-2019 m.b.t. de OGGZ-taken + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Kosten - Directe personele inzet GGD - Indirecte personele inzet GGD - Inzet ketenpartners - Overige kosten Totale kosten Team VIA

9.296 2.044 147.643 90

Subsidie - DVO bijdrage gemeente Zwolle 2020 Totaal beschikbare subsidie

-142.214

159.073

-142.214

Saldo subsidie Team VIA

16.859 (N)

Zwolle Gezonde Stad Zwolle Gezonde Stad is een beweging waarin zowel bewoners als publieke en private partijen zich inzetten om de gezonde leefstijl op gebied van voeding, bewegen, alcohol en roken voor jongeren en ouderen aantrekkelijk te maken. Het is een wijkgerichte integrale aanpak gebaseerd op de landelijke JOGG-aanpak. Zwolle Gezonde Stad is een netwerkorganisatie die zich vooral richt op agendasetting, verbinden van partijen, inzet van expertise en kennisdeling. Behorend bij Subsidieverlening 2020 gemeente Zwolle d.d. 17 december 2019 met kenmerk 68265-2019/SA 47010297 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

24.648 8.650 588

Subsidie - Subsidie gemeente Zwolle 2020 Totaal beschikbare subsidie

-39.056

Saldo subsidie Zwolle Gezonde Stad

33.886

-39.056 -5.170 (V)

64

Loverboys Binnen de Zwolse Aanpak Loverboys is GGD IJsselland verantwoordelijk voor het onderdeel ‘preventie slachtoffers’. Het preventieplan Loverboys 2018 van GGD IJsselland richt zich op risicogroepen voor slachtoffers loverboys. Er worden preventieactiviteiten ingezet voor jongeren op het VSO, VMBO, MBO (niveau 1 en 2), jongerenwerk en de jeugdhulpverlening. Behorend bij Subsidieverlening 2020 gemeente Zwolle d.d. 17 december 2019 met kenmerk 68265-2019/SA 47010297 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Subsidie gemeente Zwolle 2020 - Restant subsidie 2019 gemeente Zwolle Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie Seksuele Weerbaarheid en Loverboys 2020

Bedrag

5.116 2.117 2.826 10.059

-20.000 -7.155 -27.155 -17.096 (V)

Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Zwolle De gemeente is op grond van de Wet Publieke Gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de Jeugdgezondheidszorg. De Jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de Jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de Jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Aanvullend op het basispakket worden dan specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg.

De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen.

65

Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Zwolle d.d. 17 december 2019 met kenmerk 68265-2019/SA 47010297 en aanvullende bijdrage d.d. 14 augustus 2020 met kenmerk 134464-2020 / SA 47011094 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Voorzorg Prenatale voorlichting en huisbezoeken Think Vrouwenopvang Armoede en gezondheid - Overige voorlichtingskosten Het Verloskundig Huys Bakerraad Verloskundigen Zwolle Kraamvogel Z.O. Bv De Ooievaar Verloskundigen Kraamzorg Monique Boer Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Zwolle kenmerk: 68265-2019/SA 47010297 - Aanvullende subsidieverlening project voorzorg 2020 kenmerk:134464-2020 / SA 47011094 Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie afrekening aanvullende activiteiten gem. Zwolle

Bedrag

114.478 4.369 6.364 1.768 8.772

3.321 924 180 248 405 140.829

-125.548 -8.171 -133.718 7.111 (N)

66

Gemeente Dalfsen Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Dalfsen De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit zijn aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg.

De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet Publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Dalfsen d.d. 20 december 2019 met kenmerk DOC/19/355441 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet orthopedagoog Prenatale huisbezoeken Collectieve voorlichtingen

Bedrag

26.870 340 1.603

Prenatale voorlichting * verloskundige praktijk de Morgen Totaal subsidiabele kosten

525

Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Dalfsen Totaal beschikbare subsidie

-49.419

Saldo subsidie afrekening aanvullende activiteiten gem. Dalfsen

29.338

-49.419 -20.081 (V)

Onderzoeksvoorstel drugsgebruik in Dalfsen: aard en omvang bij 16-25 jarigen In de gemeente Dalfsen zijn bestuurlijk (College en Raad) in toenemende mate signalen van en zorgen om drugsgebruik onder jongvolwassenen. Voordat eventuele vervolgstappen gezet kunnen worden heeft de gemeente behoefte aan inzicht en relevante informatie over de aard, omvang en ernst van de drugsproblematiek en achterliggende oorzaken. Om de onderzoeksvraag te beantwoorden wordt door GGD IJsselland een verkennend onderzoek uitgevoerd waarbij d.m.v. kwantitatieve en kwalitatieve informatieverzameling een zo goed mogelijk inzicht wordt gegenereerd.

67

Behorend bij Onderzoeksvoorstel drugsgebruik in Dalfsen: aard en omvang bij 16-25 jarigen d.d. 24 juni 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

4.705 1.699 0

Subsidie - Subsidie gemeente Dalfsen Totaal beschikbare subsidie

-3.809

Saldo subsidie Onderzoek drugsgebruik jongvolwassenen Dalfsen

6.404

-3.809 2.595 (N)

68

Gemeente Olst Wijhe Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Olst Wijhe De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg.

De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Olst-Wijhe d.d. 3 december 2019 met kenmerk 42475-2019 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog Project Vroeg Erbij / Prenatale huisbezoeken Collectieve voorlichtingen locatiehuur inloopspreekuur Wijhe Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Olst Wijhe Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie gemeente Olst Wijhe

Bedrag

6.125 748 1.156 2.794 10.823

-28.537 -28.537 -17.714 (V)

69

Gemeente Deventer Gezond in Deventer (zgn. GIDS gelden) De decentralisatie uitkering ‘Gezond in de Stad’ (GIDS) heeft –na de eerste 4 jaar- een vervolg gekregen van 4 jaar: 2018 t/m 2021. De gelden zijn bedoeld om gezondheidsverschillen in de stad te verminderen. Besloten is om deze middelen in te zetten voor het netwerk Samen Gezond in Deventer, zowel voor de coördinatie van het netwerk, als onderzoek (ontwikkeling en evaluatie) en concrete activiteiten en interventies in de wijken, gericht op verschillende doelgroepen. GGD IJsselland verzorgt ook de komende jaren de coördinatie van Samen Gezond in Deventer, in nauwe samenspraak en afstemming met de verantwoordelijke programma onderdeel manager van de gemeente. Behorend bij verlening projectsubsidie Samen Gezond in Deventer 2020 en 2021 d.d. 11 februari 2020 met kenmerk DEV-BLD/32504-2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

8.965 3.053 55.293

Subsidie - Subsidie gemeente Deventer 2020 - Verrekenen tekort Samen Gezond in Deventer 2019 Totaal beschikbare subsidie

-78.500 7.842

67.311

-70.658

Saldo Samen Gezond in Deventer

-3.348 (V)

Gezonde school aanpak Deventer De Gezonde School aanpak zorgt voor een structurele aanpak met een duurzaam resultaat binnen de gemeente Deventer. Door het borgen van Gezonde School activiteiten in het school gezondheidsbeleid, het schoolplan en het curriculum, wordt er voor een langere periode door een school aandacht besteed aan één of meerdere gezondheidsthema’s. De GGD neemt hierin zowel adviserende als ook coördinerende rol in. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Deventer d.d. 21 januari 2019 met zaaknummer DEV-BLD/4023-2019 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead bedrijfsvoering - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Deventer - Overheveling restant subsidie 2019 gemeente Deventer Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie Gezonde School Deventer

Bedrag

7.180 2.760

3.446 13.386

-15.500 -1.858 -17.358 -3.972 (V)

Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Deventer De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren 70

van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Deventer d.d. 14 januari 2020 met kenmerk DEV-BLD/8945-2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog Inzet logopedist Kenniscentrum Jonge Kind Prenataal aanbod (huisbezoeken) in het kader van Vroeg Erbij Deelname commissie Toelaatbaarheidsverklaringen Verbreden preventieve inzet JGZ icm gezinscoaches Lichte opvoedondersteuning Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Deventer Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie afrekening aanvullende activiteiten gem. Deventer

Bedrag

8.749 50.184 6.205 11.825 29.990 43.010 149.962

-265.360 -265.360 -115.398 (V)

71

Gemeente Hardenberg Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Hardenberg De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg.

De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Hardenberg d.d. 27 november 2019 met kenmerk 2521052/2536482 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog Prenatale zorg en ondersteuning Aansluiting zorgstructuur Voorzorg Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Hardenberg Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie afrekening aanvullende activiteiten gem. Hardenberg

Bedrag

23.181 8.281 35.586 9.349 76.396

-153.118 -153.118 -76.722 (V)

72

Gemeente Ommen Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Ommen De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg.

De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Ommen d.d. 28 januari 2020 met zaaknr. 2519186 en doc.nr. 2560419 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog Prenatale zorg en ondersteuning Aansluiting zorgstructuur (inzet jeugdarts) Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Ommen Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie gemeente Ommen

Bedrag

5.928 544 8.100 14.572

-34.190 -34.190 -19.618 (V)

73

Gemeente Raalte Raalte Gezond Het doel van Raalte Gezond is om uitvoering te geven aan de voornemens in het lokaal gezondheidsbeleid. Deze algemene doelstelling is verder uitgewerkt in een aantal subdoelstellingen: - Realiseren van een samenhangende, integrale aanpak van overgewicht bij alle leeftijdscategorieën; - Meer bekendheid van de landelijke norm voor alcoholgebruik en bewustwording van de risico’s van alcoholgebruik creeren; - Vergroten van de bewustwording van 'gezonde leefstijl' bij bewoners, lokale partners en andere beleidsterreinen binnen de gemeente. Behorend bij Verlening eenmalige subsidie Raalte Gezond 2020 d.d. 6 februari 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie subsidie

Bedrag

Kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten/inkomsten Totaal subsidiabele kosten

12.049 4.631 5.385

Subsidie - Subsidie gemeente Raalte Gezond 2020 Totaal beschikbare subsidie

-20.000

22.065

-20.000

Saldo subsidie Raalte Gezond

2.065 (N)

GIDS in Raalte Gezond in de stad… is het stimuleringsprogramma dat GIDS-gemeenten helpt bij het versterken van hun lokale aanpak van gezondheidsachterstanden. Vanaf 2015 ontvangt de gemeente Raalte structureel de GIDS subsidie. Gezond in... wordt uitgevoerd door Pharos en Platform31 in het kader van het Nationaal Programma Preventie. In samenwerking met diverse andere partners wordt het programma gefinancierd door het ministerie van VWS. De GGD vervult de rol van externe projectleider en coördinatorschap in het kader van het lokale Gezondheidsbeleid. Behorend bij Uitbetaling GIDS gelden 2020 d.d. 6 februari 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten/inkomsten Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Subsidie gemeente Raalte GIDS-gelden 2020 - Restant subsidie Raalte GIDS-gelden 2019 Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie GIDS-gelden Raalte

Bedrag

86 34 4.375 4.495

-28.000 -32.929 -60.929 -56.434 (V)

74

Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Raalte De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg.

De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Raalte d.d. 17 december 2019 met kenmerk 23966-2019 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Inzet Orthopedagoog Project Vroeg Erbij / Prenatale huisbezoeken Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Raalte Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie gemeente Raalte

Bedrag

3.415 714 4.129

-36.498 -36.498 -32.369 (V)

75

Gemeente Staphorst Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Staphorst De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit noemen we aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg.

De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Staphorst d.d. 05 februari 2020 met kenmerknr: UIT/20-083764 en uw aanvullende bijdrage met factuurnr. 12003032 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD Organisatie en administratieve ondersteuning Uitvoering van het programma Boekenbas Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Staphorst - Aanvullende bijdrage 2020 factuurnr: 12003032 Totaal beschikbare subsidie

Bedrag

2.665 9.441 12.106

-10.140 -1.966 -12.106

Saldo subsidie afrekening

0 (N)

Begeleid wonen in Staphorst De gemeente Staphorst wil haar inwoners die in aanmerking komen voor begeleid wonen graag van passend aanbod in de eigen gemeente voorzien. De GGD is gevraagd om een exploratief onderzoek uit te voeren met als doel zicht te krijgen op de groep inwoners die in aanmerking komt voor een vorm van begeleid wonen, wat hun wensen en behoeften zijn en op welke manier de gemeente Staphorst een passend aanbod kan realiseren. Behorend bij opdracht Onderzoek "Begeleid wonen in Staphorst" gemeente Straphorst d.d. juni 2019 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

4.766 1.622 0

Subsidie - Bijdrage gemeente Staphorst Totaal beschikbare subsidie

-5.888

Saldo opdracht Onderzoek "Begeleid wonen in Staphorst"

6.388

-5.888 500 (N)

76

Actieplan positieve gezondheid (Gezond Meedoen Staphorst!) GGD IJsselland is aangewezen als trekker van het actieplan "toerusten professionals op positieve gezondheid". De opdracht betreft de voorbereiding van het leer- en ontwikkelingsplan in samenwerking met de 9 kernpartners van het platform en zal worden uitgevoerd in de periode juli 2020 – februari 2021. Doelstelling: Alle partners van het Platform Lokaal Gezondheidsbeleid, inclusief het lokale toegangsteam 0-100, worden geschoold in Positieve Gezondheid. Beoogde resultaten: - Professionals in het voorveld gebruiken Positieve Gezondheid als gemeenschappelijk werkkader en hebben dat organisatorisch vertaald en praktisch vastgelegd (bijv. gezamenlijke overleggen). - Gemeente en uitvoerend veld versterken samen ‘de beweging’ om tot een voorveld te komen dat in samenhang werkt aan preventie en gezondheidsbevordering. - Degenen die te maken hebben met hulpverlening en preventie, zoals verzorgd door organisaties in het voorveld, weten wat Positieve Gezondheid inhoudt. Ze kennen de brede kijk op gezondheid en hebben zicht op mogelijkheden de eigen beleving van gezondheid te bevorderen. Behorend bij Subsidieverlening 2020 gemeente Staphorst d.d. 26 augustus 2020 met kenmerk UIT/20-085237 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

3.987 1.533 4.000

Subsidie - Subsidie Staphorst Totaal beschikbare subsidie

-28.800

9.520

-28.800

Saldo subsidie Actieplan Postitieve Gezondheid Staphorst

-19.280 (V)

Actieplan één tegen eenzaamheid (Gezond Meedoen Staphorst!) GGD IJsselland is aangewezen als trekker van het actieplan “ moeite met deelnemen en kans op vereenzaming”. Behorend bij Subsidieverlening 2020 gemeente Staphorst d.d. 21 juli 2020 met kenmerk UIT/20-085017 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

0 0 0

Subsidie - Subsidie gemeente Staphorst Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie Coördinatie Een tegen Eenzaamheid Staphorst

0

-3.800 -3.800 -3.800 (V)

77

Gemeente Kampen Voorzorg Kampen De gemeente willen graag voor specifieke doelgroepen een passende preventieve interventie inzetten, die effectief is. Het programma VoorZorg is een opvoedleefstijl, gezondheids- en ontwikkelingsondersteuningsprogramma, gericht op jonge vrouwen tot 25 jaar die zwanger zijn van hun eerste kind en weinig of geen opleiding hebben genoten. Met het programma VoorZorg worden hoog risico jonge vrouwen ondersteund met als doel zware opvoedingsproblemen, waaronder kindermishandeling, te voorkomen dan wel terug te dringen en daarmee op termijn de kosten voor de jeugdhulp te beperken. Behorend bij opdrachtbevestiging Innovatie sociaal domein Voorzorg gemeente Kampen d.d. 3 juni 2019 met kenmerk 35968-2018 en aanvullende brief d.d. 26 maart 2020 met kenmerk 35968-2018 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie subsidie

Bedrag

Kosten - Personele inzet GGD - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

12.829 1.762

Subsidie - Subsidie gemeente Staphorst Totaal beschikbare subsidie

-14.591

Saldo Voorzorg JGZ Kampen

14.591

-14.591 -

78

Gemeente Steenwijkerland Aanvullende activiteiten Jeugdgezondheidszorg Steenwijkerland De gemeente is op grond van de Wet publieke gezondheid verantwoordelijk voor de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg. De jeugdgezondheidszorg is er voor alle kinderen in IJsselland en draagt bij aan het gezond en veilig opgroeien van kinderen. De kerncompetentie van de jeugdgezondheidszorg is expertise van de normale ontwikkeling van het kind en preventieve zorg. De kerntaken van de jeugdgezondheidszorg zijn: vroegtijdige opsporing en preventie van specifieke stoornissen, volgen van de ontwikkeling en de gezondheid van jeugdigen, tijdig signaleren van mogelijke risico’s, inschatten van de behoeften aan zorg, geven van voorlichting, advies, instructie en begeleiding en zo nodig doorverwijzen naar curatieve gezondheidszorg of jeugdhulp. Gemeenten kunnen de jeugdgezondheidszorgprofessionals ook preventieve activiteiten laten uitvoeren in het kader van de Jeugdwet en/of andere wetgeving. Dit zijn aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg. Aanvullend op het basispakket worden specifieke subsidies beschikbaar gesteld door gemeenten om aanvullende activiteiten te kunnen leveren op het gebied van de jeugdgezondheidszorg.

De financiële verantwoording betreft de aanvullende activiteiten zoals deze bedoeld zijn in de wijziging Besluit publieke gezondheid en de activiteiten van de jeugdgezondheidszorg die niet uniform aan alle kinderen worden aangeboden en met de nieuwe Jeugdwet niet onder de Wet publieke gezondheid vallen. Behorend bij subsidiebeschikking gemeente Steenwijkerland d.d. 03 december 2019 met zaaknummer 330405 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten 2020 - Personele inzet GGD KIK Kind in de Kern Fit op school Prenatale zorg / stevig ouderschap NCJ Licentieovereenkomst Stevig Ouderschap 2020 Coördinatie en voorzitterschap Platform Collectieve Preventie

70.062 10.084 9.605 2.275 6.431

-Voorzorg

15.294

- Collectief preventiebudget: Jannes Mulder Bijzonderdruk Basmedia B.V. Bakkerij Muis V.O.F Ingrado (inzet C. Roozemond) Gemeente Steenwijkerland (kosten Verzuim-meeting) Totaal subsidiabele kosten

181 214 1.815 18 600 328

Subsidie - Subsidie 2020 gemeente Steenwijkerland Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie afrekening aanvullende activiteiten gem. Steenwijkerland

116.908

-150.053 -150.053 -33.145 (V)

79

Overige projecten Gezonde school De Gezonde School aanpak is een landelijk ontwikkelde methode voor PO, VO en MBO scholen om aandacht te besteden aan gezondheid van hun leerlingen. Het vormt een belangrijk onderdeel van het Nationaal Programma Preventie (NPP) 2014-2019. De overheid streeft er naar dat in 2030 alle scholen met deze methode werken en herkenbaar zijn met het vignet Gezonde School. De GGD fungeert als preventieadviseur van deelnemende scholen. Financiële verantwoording project 8006 Gezonde school van 1-1-2020 t/m 31-8-2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

23.260 9.719 -

Subsidie - Subsidie Gezonde school - Nog te ontvangen subsidie 2019 project 8006 Gezonde School Totaal beschikbare subsidie

-27.086 9.821

32.979

-17.265

Saldo subsidie Gezonde school

15.714 (N)

Financiële verantwoording project 8006 Gezonde school van 1-9-2020 t/m 31-12-2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Subsidie Gezonde school Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie Gezonde school

Bedrag

13.023 5.536 18.559

pm 0 18.559 (N)

80

Voorstad Beweegt Vanaf najaar 2016 tot eind 2019 is met een subsidie van FNO (Fonds NutsOhra) het wijkgerichte Gezondheidsprogramma Voorstad Beweegt uitgevoerd. Doel van het programma was om samen met de bewoners te werken aan het verkleinen van de gezondheidsachterstanden in Voorstad. Gemeente en partners willen dat de ingezette ontwikkeling en de bijbehorende activiteiten doorgaan. Daarvoor is, -na het beëindigen van de externe subsidie per 31-12-2019, nog budget nodig, want doorgaan met de verandering gaat niet vanzelf. Gemeente Deventer wil de voortzetting ondersteunen met een overbruggingsbudget. De inzet van dit budget heeft twee doelen, die gelijk oplopen: • Financiering van lopende en nieuwe activiteiten, voor en door bewoners van Voorstad en ondersteuning van initiatieven door professionals in de wijk. • Zoeken naar manieren en (structurele) financiering om deze werkwijze (samenwerking én voorliggende, preventieve activiteiten) te borgen en tot regulier beleid en uitvoering om te zetten. Een derde doel is ook nog om de ervaringen te delen en waar mogelijk over te dragen naar andere wijken in Deventer. Behorend bij Verlening projectsubsidie Voorstad Deventer Beweegt 2020 gemeente Deventer d.d. 19 maart 2020met kenmerk DEV-BLD/789072020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

2.579 877 9.374

Subsidie - Subsidie gemeente Deventer Totaal beschikbare subsidie

-20.000

12.830

-20.000

Saldo subsidie Voorstad Beweegt

-7.170 (V)

Makelaar Jong Leren Eten Vanaf 2018 geven Natuur en Milieu Overijssel en GGD IJsselland te Zwolle samen uitvoering aan het project Jong Leren Eten. Het ministerie van EZ en VWS vragen aandacht voor voedseleducatie en hebben hun beleid in het programma Jong Leren Eten 2017-2020 vastgelegd. Dit landelijke programma krijgt zijn uitwerking in de regio en daarvoor is per provincie een makelaar “Jong Leren Eten” aangesteld. Voor de provincie Overijssel is dat Natuur en Milieu Overijssel. Voor de uitvoering is een co-makelaar aangesteld vanuit GGD IJsselland. De (co)makelaars hebben een centrale rol in de uitvoering en (dus het succes) van het programma. + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

21.343 8.269 -

Subsidie - Bijdrage Natuur en Milieu Overijssel Totaal beschikbare subsidie

-23.500

Saldo subsidie Makelaar Jong Leren Eten

29.612

-23.500 6.112 (N)

81

Suïcidepreventie Met het project ‘Zelfmoord? Praat erover!’ is de regio IJsselland aangesloten bij het landelijke SUPRANET-traject van 113 Zelfmoordpreventie (SUïcidePReventie ActieNETwerk). In 2016 zijn zes regio’s met suïcidepreventie gestart en 113 streeft naar 16 aangesloten regio’s in 2020. In juni 2019is het IJssellandse suïcidepreventie-netwerk gestasrt. Bij de kick-off waren zo’n 85 mensen aanwezig vanuit gemeenten, zorg, welzijn, politie, scholen en kerken. De brede betrokkenheid maakte duidelijk dat suïcidepreventie een taak is van velen. Het uiteindelijke doel van Supranet en het project ‘Zelfmoord? Praat erover!’ is dat burgers in de regio IJsselland niet langer eenzaam en radeloos sterven door suïcide. Beoogd wordt: • het taboe rond suïcide te doorbreken; • suïcidale gedachten en uitingen beter te signaleren en vervolgens bespreekbaar te maken; • van daaruit sneller toe te leiden naar professionele hulpverlening. + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie subsidie Kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Bijdrage fase II (2020 + 2021) project "Zelfmoord Praat erover" vanuit bestemming Jaarrekeningsaldo 2019 cf. AB-besluit d.d. 18-6-2020 => € 180.890,-, vrijval 2020 => € 9.905,19 - Restant subsidie deelnemende gemeenten GGD IJsselland 2019 - Stichting 113 Zelfmoordpreventie Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie Suïcidepreventie (Supranet IJsselland)

Bedrag

52.081 18.158 5.168 75.407

-9.905 -43.002 -22.500 -75.407 0

Wet verplichte GGZ De Wet verplichte GGZ (Wvggz) treedt per 2020 in werking. Regio IJsselland, waaronder de gemeenten Dalfsen, Hardenberg, Kampen, Ommen, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland en Zwolle, is pilotregio. De pilot behelst onder andere het inrichten van een verplicht regionaal overleg en de ambitie om ook de implementatie van de andere onderdelen van de wet al voor te bereiden. Voor Deventer, Olst-Wijhe en Raalte wordt gestreefd naar een zoveel mogelijke gezamenlijke werkwijze. De programmamanager inventariseert wat er moet worden geregeld om de Wvggz te implementeren en wat hierbij de aandachtspunten zijn voor de verschillende gemeenten. Dit wordt uitgewerkt in een concreet plan van aanpak voor de implementatie van de Wvggz dat door de partners breed gedragen dient te worden en door de gemeenten bestuurlijk vastgesteld. Vervolgens verzorgd deze programmamanager in samenwerking met de partners, gemeenten en de programmamanager DOWR voor uitvoering en implementatie van het plan van aanpak. Het jaar 2019 is zoveel mogelijk benut om proef te draaien en hiaten te signaleren en ontrafelen. De programmamanager bewaakt daarbij de voortgang en bespreekt deze regelmatig met alle betrokken partijen, zowel de partners als de gemeenten, zodat waar nodig kan worden bijgestuurd. Indien bijsturing gewenst dan wel noodzakelijk is, doet zij daarvoor concrete voorstellen.

82

+ = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten Subsidie - DVO bijdrage Wet Verplichte GGZ diverse gemeenten - Restant DVO 2019 Wet Verplichte GGZ diverse gemeenten Totaal beschikbare subsidie

Bedrag

44.757 13.415 21.888 80.060

-102.000 -15.964 -117.964

Saldo DVO Procesmanager WvGGZ en aanpak personen met verward gedrag 2020

-37.905 (V)

Samen in beweging In dit project ontwikkelen GGD Noord- en Oost-Gelderland, GGD IJsselland en Hogeschool VIAA samen met gemeenten integraal beleid dat bijdraagt aan een gebiedsgerichte aanpak die kwetsbare groepen activeert om te participeren in de lokale (dorps)gemeenschap. GGD IJsselland heeft in het project de rol van medeaanvrager en zal de projectleiding in de gemeenten in de provincie Overijssel op zich nemen. Behorend bij Opdrachtbevestiging ZonMw-project Samen in beweging d.d. 20 april 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie subsidie

Bedrag

Kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten/inkomsten Totaal subsidiabele kosten

22.290 8.796 167

Subsidie - Bijdrage GGD NOG Samen in Beweging - Nog te ontvangen bijdrage 2019 GGD NOG Samen in Beweging Totaal beschikbare subsidie

-34.489 25.303

31.253

-9.186

Saldo subsidie Samen in Beweging

22.067 (N)

Beschermd wonen in beweging (BWIB) Voor het actie-onderzoek Beschermd Wonen in Beweging (BWIB) levert GGD IJsselland een senior onderzoeker voor de O fase. Deze 0-fase houdt een tour langs de zes gemeenten in, resulterend in een fotoreportage die gespreksstof oplevert en aanknopingspunten biedt voor het vervolg. De bijdrage van de onderzoeker betreft vooral methodische ondersteuning van het actie-onderzoek. Tevens zal de onderzoeker meegaan met de tour en een werkbezoek brengen aan minimaal 2 gemeenten. Onderdeel van deze fase is een draagvlakanalyse (rapport) dat als inpunt moet dienen voor een definitieve Go/No go voor fase 1. De onderzoeker levert een bijdrage aan de draagvlakanalyse en het rapport. Behorend bij Opdrachtbeschrijving en offerte + DVO Windesheim + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie subsidie

Bedrag

Kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

3.657 1.243 -

Subsidie - Bijdrage Windesheim betreffende GW Lectoraat GGZ en Samenleving Totaal beschikbare subsidie

-5.600

Saldo subsidie Samen in Beweging

4.900

-5.600 -700 (V)

83

DVO inzet van een procesmanager WvGGZ (Meldpunt Team Via en Verkennend Onderzoek) GGD IJsselland levert een 'Procesmanager kwetsbare inwoners ' ten behoeve van het realiseren van een sluitende ketenaanpak ten behoeve van kwetsbare inwoners van de Regio IJssel-Vecht. Dit zijn de gemeenten Zwolle, Kampen, Zwartewaterland, Staphorst, Steenwijkerland, Ommen, Dalfsen en Hardenberg. De procesmanager stelt jaarlijks in overleg met belangrijke samenwerkingspartners en gemeenten (op ambtelijk niveau) een gemeenschappelijke agenda op. Behorend bij Dienstverleningsovereenkomst Verkennend Onderzoek WvGGZ Hattem d.d. 22 april 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Personele inzet - Trajectleider - Projectleider Totaal personele inzet Overige kosten - Stelpost "extra noodzakelijke inzet" - Communicatiemiddelen Totaal overige kosten Subsidie - DVO bijdrage Verkennend Onderzoek van gemeente Hattem Totaal beschikbare subsidie

Bedrag

5.920 8.320

14.240

0 0 0

-14.240 -14.240

Saldo DVO Verkennend Onderzoek WvGGZ Hattem

0 (-)

Behorend bij Dienstverleningsovereenkomst Verkennend Onderzoek WvGGZ Heerde d.d. 22 april 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Personele inzet - Trajectleider - Projectleider Totaal personele inzet Overige kosten - Stelpost "extra noodzakelijke inzet" - Communicatiemiddelen Totaal overige kosten Subsidie - DVO bijdrage Verkennend Onderzoek van gemeente Heerde Totaal beschikbare subsidie Saldo DVO Verkennend Onderzoek WvGGZ Heerde

Bedrag

5.920 8.320

14.240

0 0 0

-14.240 -14.240 0 (-)

84

Behorend bij Dienstverleningsovereenkomst WvGGZ (Meldpunt VIA en Verkennend Onderzoek) d.d. 5 mei 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Meldpunt VIA: Subsidiabele kosten - Piketvergoeding - Loonkosten incl.ORT - Kosten communicatie - Kosten ICT 2020/hosting - Projectleider 2020 - Management Totaal subsidiabele kosten

9.544 43.884 0 0 9.100 0

Subsidie - DVO bijdragen Meldpunt VIA van diverse gemeenten Totaal beschikbare subsidie

-67.000

62.528

-67.000

Saldo Meldpunt VIA 2020

-4.472 (V)

Verkennend onderzoek 2020 Subsidiabele kosten - Personeelskosten - Secretariële ondersteuning - Functioneel applicatiebeheer - Opleidingskosten - Communicatiekosten - Management / Projectleider Totaal subsidiabele kosten

140.633 32.254 0 392 -4.470 20.000 188.809

Stelposten - Automatisering - Juridische ondersteuning Totaal inzet stelposten Subsidie - DVO bijdragen Verkennend Onderzoek van diverse gemeenten - DVO bijdrage i.v.m. stelposten Totaal beschikbare subsidie

0

-165.000 -55.000 -220.000

Saldo Verkennend onderzoek 2020

-31.191 (V)

Saldo DVO WvGGZ (Meldpunt VIA en Verkennend Onderzoek) 2020

-35.663 (V)

Dashboard Vitaal Vechtdal Het bestuur van Vitaal Vechtdal heeft de wens om middels een dashboard de ontwikkelingen en opbrengsten van Vitaal Vechtdal te meten, monitoren en evalueren. Behorend bij voorstel Dashboard Vitaal Vechtdal d.d. 29-10-2019 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

1.959 666 11.156

Subsidie -Overheveling restant bijdrage 2019 Vitaal Vechtdal - Bijdrage Vitaal Vechtdal Totaal beschikbare subsidie

-7.128 -5.674

Saldo Dashboard Vitaal Vechtdal

13.781

-12.802 979 (N)

85

Vitaal en Veilig Thuis in IJssel Vecht GGD IJsselland heeft de opdracht gekregen voor regionale opschaling en doorontwikkeling van project Vitaal en Veilig Thuis. Het project is gericht op de vroegtijdige signalering en preventie van bedreigingen van zelfstandig leven bij ouderen. Door hier vroeg op in te spelen beoogt het project vitaal en veilig wonen van ouderen op de plek van hun keuze te bevorderen. Behorend bij subsidiebeschikking provincie Overijssel d.d. 22-10-2019 met kenmerk 2019/0315556 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

17.967 6.585 37.920

Subsidie - Subsidie Provincie Overijssel Totaal beschikbare subsidie

-140.000

62.472

-140.000

Saldo Vitaal en Veilig Thuis Regio IJssel Vecht

-77.528 (V)

Staat van de Jeugd Steenwijkerland In het akkoord ‘Samen voor Ryan’ hebben onderwijs- en zorgpartners in Steenwijkerland de handen ineen geslagen. Samen willen deze partijen ervoor zorgen dat meer kinderen in Steenwijkerland met meer vaardigheden van school komen, zodat zij als volwassenen beter in staat zijn om zelfstandig hun leven te leiden en deel te nemen aan de samenleving. Gezamenlijk is besloten dat samen leren centraal staat. Daarom is de Steenwijkerlandse Academie opgericht. Dit is een kennisbank voor informatie en scholing. Onder de Steenwijkerlandse academie hangen een viertal projecten: de eerste 2000 dagen, vroegsignalering, levensvaardigheden en anderstaligen. Om inzicht te krijgen in de voortgang van het akkoord is er afgesproken om eens in de twee jaar een cijfermatige achtergrondrapportage te maken. In deze rapportage worden de belangrijkste kengetallen verzameld met betrekking tot de jeugd in Steenwijkerland. De rapportage is nadrukkelijk bedoeld als achtergrondrapportage bij het gesprek over de vraag of de gemeente de goede dingen doet en niet als effectmeting. De eerste rapportage zal betrekking hebben op schooljaar 2018-2019. Behorend bij Opdrachtbrief gemeente Steenwijkerland + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

3.817 1.560 -

Subsidie - Bijdrage gemeente Steenwijkerland - Bijdrage Stichting Op Kop Totaal beschikbare subsidie

-5.160 -1.312

Saldo opdracht Staat van de Jeugd Steenwijkerland

5.377

-6.472 -1.095 (V)

Inzet jeugdarts op het MBO Uit onderzoek blijkt dat MBO-studenten vaker verzuimen dan studenten van andere schooltypes – veelal vanwege somatische en psychische klachten. De jeugdgezondheidszorg is vanuit haar wettelijk kader er voor alle jeugdigen van 0 tot 18 jaar en om deze reden niet vanzelfsprekend beschikbaar en aanwezig op het MBO. Jeugdartsen signaleren medische, psychische, sociale problemen en dragen bij aan effectieve preventie. De jeugdarts kan ondersteunen om 86

ziekteverzuim en schooluitval te voorkomen en is van toegevoegde waarde als belangrijke expertise-bron bij complexe problematiek van jongeren. Samen met de leerling, school en (eventueel) ouders wordt dan de gewenste begeleiding of zorg bepaald. Ook adviseert de jeugdarts over deelname aan het lesprogramma en de emotionele en/of fysieke belastbaarheid, een reintegratievoorstel en eventuele gewenste aanpassingen. Behorend bij Voorstel inzet jeugdarts op het MBO 2019 – 2021 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

16.868 -

Subsidie - Bijdrage Gemeente Zwolle factuurnummer: 12003031 Totaal beschikbare subsidie

-16.868

16.868

-16.868

Saldo opdracht Staat van de Jeugd Steenwijkerland

0

Onderzoek Deventer aanpak Gezondheid en Gedrag GGD IJsselland is gevraagd vervolgonderzoek uit te voeren op het project Deventer aanpak Gezondheid en Gedrag (GG-aanpak). Het doel is zicht te krijgen op de veranderingen bij inwoners die volgens de GG-aanpak werden of worden ondersteund als het gaat om het nemen van eigen regie. In hoeverre hebben deze veranderingen geleid tot een verandering in zorggebruik, ondersteuning en/of participatie? Tot slot wordt samen met de zorgverzekeraar en de gemeente gekeken welke consequenties de veranderingen als gevolg van de GG-aanpak hebben ten aanzien van de kosten van zorg en welzijn. Behorend bij Opdracht Onderzoek Gezondheid en Gedrag d.d. maart 2020 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

10.051 3.731 -

Subsidie - Bijdrage ENO Zorgverzekeraar Totaal beschikbare subsidie

-18.745

Saldo opdracht Onderzoek Gezondheid en Gedrag

13.782

-18.745 -4.963 (V)

87

RKJ IJsselland Samen Normaliseren Behorend bij Consortiumovereenkomst Windesheim inzake project Regionale Kenniswerkplaats Jeugd IJsselland SamenNormaliseren met Projectnummer: 108695 + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten

Bedrag

Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten

11.920 3.576 -

Subsidie - Bijdrage Windesheim Totaal beschikbare subsidie

-15.496

15.496

-15.496

Saldo subsidie RKJ IJsselland Samen Normaliseren

0,00

Ondersteuningstrajecten rookvrije omgeving Ondersteuningstraject gemeenten Rookvrije Omgeving door GGD ’en. + = Nadeel (N), - = Voordeel (V)

Specificatie kosten Subsidiabele kosten - Personele inzet GGD - Dekking kosten overhead - Overige kosten Totaal subsidiabele kosten Subsidie - Bijdrage GGD GHOR Ondersteunigstraject Rookvrije omgeving Totaal beschikbare subsidie Saldo subsidie Ondersteuningstraject Rookvrije Omgeving