2021-415 Raadsvoorstel Plan van aanpak Deventer 2040

RAADSVOORSTEL Onderwerp Portefeuillehouder Voorstelnummer Datum B en W besluit Team

: : : : :

Plan van aanpak Deventer 2040 Burgemeester,Wethouder De Geest, 2021-415 14-12-2021 DEV-RM

Inleiding

Er wordt een visie Deventer 2040 opgesteld. Hierover is gesproken in het college van B&W en met de fractievoorzitters van de gemeenteraad. Dat heeft ertoe geleid dat er een Plan van aanpak is geschreven, waarin staat beschreven hoe het proces om te komen tot een visie Deventer 2040 zal verlopen. Een essentie daarin is dat er vóór de gemeenteraadsverkiezingen geen beleidsuitspraken worden gedaan. Wel wordt informatie verzameld waarmee een onderlegger wordt gecreëerd waarmee de nieuwe raad en het nieuwe college daadwerkelijk aan de slag kunnen gaan met een visie Deventer 2040. De startnotitie wordt aan de raad voorgelegd ter besluitvorming.

Raadsvoorstel

het "Plan van aanpak Deventer 2040" vast te stellen

Kern raadsvoorstel

De kern van het Plan van aanpak is dat het proces om te komen tot een visie Deventer 2040 uit twee fasen bestaat: vóór en na de gemeenteraadsverkiezingen. Tijdens die eerste fase wordt op basis van literatuurstudie en gesprekken met raads- en collegeleden informatie verzameld die dient als basis voor het daadwerkelijk opstellen van de visie Deventer 2040, waarmee pas na de verkiezingen zal worden gestart.

Beoogd resultaat

Er zijn meerdere doelen die we met de Visie Deventer 2040 willen bereiken: * Het is een kader wat behulpzaam is bij het maken van beleidskeuzes op de korte en middellange termijn. Dit kan gaan over specifieke onderwerpen of over het maken van financiële afwegingen voor de begroting of de voorjaarsnota; * Het geeft richting voor doelen en investeringen die verder in de toekomst liggen dan de komende vier jaar. Op basis van de visie kunnen op korte termijn stappen worden gezet die het realiseren van het doel op een veel langere termijn mogelijk maken; * De visie vormt een gedeeld verhaal waarmee we als Deventer aan onze inwoners en aan partijen waarmee wij samenwerken kunnen laten zien wat ons op lange termijn leidt in ons beleid; * De visie vormt een solide basis onder het behartigen van onze financiële en inhoudelijke belangen in de samenwerking met de regio, de provincie, het rijk en Europa. Dit Plan van aanpak gaat met name over de eerste fase van het proces om te komen tot de visie Deventer 2040. Deze fase loopt tot medio maart 2022. Het doel daarvan is om zoveel mogelijk informatie te verzamelen ten behoeve van het opstellen van de visie, waarmee pas na de verkiezingen zal worden gestart. Een belangrijk onderdeel van deze fase bestaat uit de interviews met raads- en collegeleden, die daarmee hun ervaringen en inzichten van de afgelopen vier jaar in kunnen brengen.

In het Plan van aanpak wordt een aantal randvoorwaarden en inperkingen voor de visie Deventer 2040 beschreven.

Kader

Er wordt gebruik gemaakt van bestaande (beleid)stukken, zowel van binnen als buiten de gemeente. Die worden aangevuld met lokale ervaringen en inzichten.

Argumenten ten behoeve van de raad

De aanpak is erop gericht dat een nieuw college en nieuwe raad voortvarend aan de slag kan met de visie Deventer 2040. Het voorwerk daarvoor is dan zoveel mogelijk gedaan. Ook biedt deze aanpak de mogelijkheid om gebruik te maken van kennis, ervaringen en inzichten van huidige raads- en collegeleden.

Betrokken partijen en participatie

De eerste fase, tot de gemeenteraadsverkiezingen, is vooral gericht op het verzamelen van informatie die gebruikt kan worden bij de tweede fase, die pas start na de gemeenteraadsverkiezingen. Het nieuwe college en de nieuwe raad zullen bepalen welk proces zal worden doorlopen om te komen tot een visie Deventer 2040. Hierbij zullen ook besluiten worden genomen over de betrokken partijen en participatie. In de eerste fase ligt de nadruk op literatuurstudie en gesprekken met raads- en collegeleden, vooral gericht op ervaringen en inzichten van de afgelopen vier jaar. Daarnaast zal in beperkte mate worden gesproken met vertegenwoordigers van bedrijfsleven en onderwijs.

Financiële consequenties

Er zijn middelen beschikbaar in de begroting 2021 en 2022. (programma 1)

Betrokkenheid raad

Raadsleden worden individueel gevraagd om mee te denken over de vragen die beantwoord moeten worden in de visie Deventer 2040, welke zorgen zij hebben over de toekomst, voor welke grote opgaven de gemeente de komende decennia komt te staan, en overige wensen. De uitkomsten van de eerste fase en de consequenties daarvan voor het daadwerkelijk opstellen van de visie Deventer 2040 worden besproken in de nieuwe raad.

Burgemeester en wethouders van de gemeente Deventer, de secretaris, de burgemeester,

M.A. Kossen

R.C. König