CConstaterende datDen Helder
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadcie ontwikkelingen Jeugdbeleid mei 2021-1.pdf

Raadscommissie Maatschappelijke Ontwikkeling 11 mei 2021, gemeente Den HelderBij agendapunt: 5: Stand van zaken ontwikkelingen binnen het Jeugdbeleid890 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Ontwikkelingen binnen het Jeugdbeleid

Doelstellingen Wij streven naar een ontwikkeling van de Helderse samenleving waarin iedereen kan meedoen en waar nodig wordt ondersteund om de eigen kracht en mogelijkheden te benutten Organisatie Excellente Dienstverlening

Kadernota/Sociaal Beleid

Opgave

Transformatie van het Sociaal Domein

Integrale aanpak

Minder jongeren zijn aangewezen op jeugdhulpverlening

Excellente dienstverlening op maat in de wijk

Team Jeugd Organiseren van randvoorwaarden waardoor jongeren gezond en veilig kunnen opgroeien en zich ontwikkelen

Basis informatie

Onze plannen

Doelen en cijfers

Beleid en uitvoering

Toekomstplannen

Basisinformatie Onze plannen In het verlengde van het coalitieprogramma zijn wij aan de slag gegaan en heeft u ingestemd met: Ø Sociaal Beleid met vijf bijbehorende uitvoeringsplannen (lokaal) Ø Regionaal transformatieplan

Doelen & Cijfers Ø Minder jeugdigen doen een beroep op Jeugdhulp: Goed op weg Ø Minder jeugdigen in de gesloten Jeugdhulp: Goed op weg

gesloten naar een open leefomgeving (bovenregionaal).

Gezinscoaches, Intensieve

= Euro’s: Negatief resultaat

Toekomstplannen Ø Integrale en wijkgerichte

procesregie, Wijkgericht werken

benadering van onze inwoners

(integraal), Jongerenadviesraad,

(verder doorzetten)

Procesverbetering op- & afschalen, Kinderburgemeester, JongerenPunt, 18-/18+ tafel, Jeugd Werkt, MDA++,

(regionaal) Ø Hervormen JeugdzorgPlus: van

Beleid & Uitvoering

Omgekeerde Toets,

Ø Andere kijk op inkoop en subsidies ontwikkelen Ø Blijven investeren in samenwerking met Huisartsen en GI’s

Onderwijs-Zorg, Mijn Zorg (digitaal),

Ø Top80!

Aanpak Huiselijk Geweld en

Ø Monitoren van effecten

Enkele verklaringen: Voorkomen van

Kindermishandeling,

uithuisplaatsingen, corona, beter

Praktijkondersteuners Huisartsen etc.

zicht achter de voordeur, medicaliseren, hoog- en laag iQ,

Maar ook:

echtscheidingsprobematiek

Hoe houden we de juiste (verander-) kracht overeind bij onze mensen?

(doelrealisatie) van beleid

Onze plannen

Uiteraard zijn onze plannen contextgebonden https://youtu.be/M0rIzxnkqFg

https://youtu.be/PgwXaK7pLP8

Werken in, met en vanuit de wijk. Zo komen we sterker in verbinding met de vragen en de oplossingen van onze inwoners.

Op weg naar minder jongeren in de jeugdhulp hebben we lokaal en (boven)regionaal aandacht voor: Gezinscoaches, Intensieve procesregie, Wijkgericht werken (integraal), Jongerenadviesraad, Procesverbetering op- & afschalen, Kinderburgemeester, JongerenPunt, 18-/18+ tafel, MDA++, Verbinding onderwijs-zorg, Mijn Zorg (digitaal), Aanpak Huiselijk Geweld en kindermishandeling (regiovisie), Praktijkondersteuners huisartsen, Aanpak laaggeletterdheid, Omgekeerde toets, Samenwerking met contractpartners, Pleegzorg, JeugdzorgPlus, Jeugdreclassering en Jeugdbescherming, Jeugd GGZ en nog veel meer… Maar wat vooral van belang is, is dat onze jeugdigen indien nodig snelle, goede, betaalbare en duurzame hulp ontvangen

Wijkgericht werken maakt dat we beter zicht krijgen op de vraagstukken van onze jongeren, omdat wij gericht zijn op:

1. Laagdrempeligheid:

2. De juiste mensen op de juiste

3. Meer ruimte voor preventie en

De lokale dienstverlening ligt dichtbij

plek hulp bieden.

accurate zorg.

de burger; eigen kracht en

Hulp bieden aan de burger waarbij de

Voorkomen en beperken van

zelfredzaamheid van de bewoners

gedachtegang zo dichtbij en gewoon

problemen en calamiteiten; als ze er

staat centraal.

als mogelijk, én zo zwaar als nodig

toch zijn snel, goed, betaalbaar en

centraal staat.

duurzaam oplossen.

Cijfers

Beroep op Jeugdhulp

Aantal Helderse jeugdigen per jaar die een beroep doen op de Jeugdhulp

Aantal jeugdigen in gesloten Jeugdzorg

2018

2019

2020

1705

1687

1671

2017

2020

Bovenregionaal

80

13

Kop van NoordHolland

17

5

Financiële situatie Uitgaven Jeugd begroot

werkelijk

2018 €

16.360.000

€

17.300.000

2019 €

17.940.000

€

18.550.000

2020 €

18.500.000

€

21.125.752

op

Verklaring van de cijfers Minder unieke klanten per jaar, maar meer trajecten per maand.

Le en

to

p:

Ve ili C d or aa g T on dw hu ac is er ris m ke vo is k lijk eld or un e i ing sp en ne n v lo el n lo e le w pe d n ij ni v a n n et de de

Er is meer behoefte aan Begeleiding Extra en Wonen (3 milieu voorziening) Voorkomen van uithuisplaatsingen betekent soms dat we ambulante hulp intensiveren, Corona heeft invloed, beter zicht achter de voordeur, medicaliseren behoeft aandacht, echtscheidingsproblematiek, hoog- en vooral zwakbegaafdheid, aansluiting Onderwijs en Zorg….

Wij zijn niet de enige Het Rijk gaf Andersson Elffers Felix (AEF) de opdracht om onderzoek te doen naar de structurele middelen ten behoeve van de Jeugdhulp. Conclusie: het tekort van gemeenten was in 2019 zo’n 1,6 – 1,8 miljard. Niet alleen de financiële, maar ook de inhoudelijke ontwikkelingen die wij in Den Helder zien komen sterk overeen met de conclusies van het AEF.

Het kabinet stelt voor 2021 € 613 miljoen beschikbaar aan gemeenten voor het oplossen van de acute problematiek in de jeugdzorg.

Beleid en uitvoering

Beleid vertaald naar uitvoering: de mensen uit de uitvoering aan het woord

Gezinscoaches Intensieve procesregie Praktijkondersteuners Huisartsen Gefaseerd samenwerken voor veiligheid Meldcode huiselijk geweld Wijkgericht werken

We ‘sturen’ op de voortgang omdat we onze doelstellingen willen bereiken?

Toekomstplannen

We gaan verder met: ØIntegrale en wijkgerichte benadering van onze inwoners (verder doorzetten) ØAndere kijk op inkoop en subsidies ontwikkelen ØBlijven investeren in samenwerking met Huisartsen en GI’s ØTop80! ØMonitoren van effecten (doelrealisatie) van beleid

Het volgende station Dichter op de mensen, de

Slimmer samenwerken

wijk en de sociale

met het voorveld

structuren

Snellere, betere en

Wijkgerichte aanpak en

daarmee goedkopere

inspelen op trends

ondersteuning bieden

Wat levert dat op voor wie?

Voor de gemeentelijke organisatie

Voor de professionals en hun partners

Voor de jeugdigen

Meer zicht, dus meer grip

Gezamenlijke verantwoordelijjkheid met

Snel en goed geholpen = minder beroep

focus op eigen kracht van individu, gezin

op Jeugdhulp en minder

en netwerk

uithuisplaatsingen

Vragen en gesprek

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://gemeenteraad.denhelder.nl/api/v1/meetings/1678/documents/15519