presentatie raadcie 15 november vdef.pdf
Tekst van het document
Maritiem Cluster Raadscommissie 15 november
Herbert Bos Onafhankelijk procesregisseur
8 november 2021
1
Wat ga ik u vertellen? > NIET: resultaten in de vorm van beelden of inhoud > WEL: waar we staan, hoe we daar gekomen zijn en waar we naar toe gaan.
OMDAT: 1. De werkgroepen nog bezig zijn 2. We alle betrokkene partijen gelijktijdig informeren
Corporate template-set AT Osborne
8 november 2021
2
Wat ga ik u wel vertellen?
1. Opdracht en eerste bevindingen 2. Chronologisch wat we gedaan hebben en waarom. 3. Waar staan we nu. 4. Hoe verder? 5. Wanneer mag u resultaten verwachten.
Corporate template-set AT Osborne
8 november 2021
3
1. De opdracht Offerteaanvraag vanuit de drie partners: > … om een onafhankelijk procesregisseur aan te stellen voor het realiseren van […] mijlpalen in het ontwikkeltraject … > … deze procesregisseur heeft als taak een zorgvuldig proces in te richten en te doorlopen met overheden en stakeholders, gericht op de realisatie van de volgende producten (Lange Termijn Perspectief, Schetsontwerp en Bestuursakkoord).
Twee personen: Herbert Bos Janbart van Ginkel
Corporate template-set AT Osborne
8 november 2021
4
1. Wat zagen wij / bevindingen? > Veel voorwerk in de vorm van rapporten en documenten. > Ontbrekende kaders. > Verslag van bijeenkomsten september 2020 -> roep om onafhankelijk persoon. > Nog deels onbekendheid op de werkvloer tussen partijen.
Ons voorstel: > Gezamenlijk aan de slag, maar wel praktisch – draagvlak op de werkvloer. > Scherpte op het probleem – wat gaat er nu echt mis? > Scherpte op te maken keuzes – kies een richting ipv alles open te houden Probleemoplossend Wenselijk Corporate template-set AT Osborne
Haalbaar
8 november 2021
5
1. Wat levert deze aanpak op?
1. Van standpunten tot gezamenlijk belang
2. Van “vasthouden aan” naar flexibiliteit in denken en oplossingen
3. Van onzekerheden/onduidelijkheden naar kennis en integrale kansen
Corporate template-set AT Osborne
8 november 2021
6
Wat ga ik u wel vertellen?
1. Opdracht en eerste bevindingen 2. Chronologisch wat we gedaan hebben en waarom. 3. Waar staan we nu. 4. Hoe verder? 5. Wanneer mag u resultaten verwachten.
Corporate template-set AT Osborne
8 november 2021
7
2. Wat hebben we gedaan (1)
Maart A April
A. Kennismaken en duidelijk maken van positie: procesregisseur. Inhoud maken versus faciliteren dat inhoud gemaakt kan worden. B. Uitdiepen van doelstellingen; waarom doen we dit alles, welk probleem zijn we aan het oplossen? > Ruimtevraag > Bereikbaarheidsprobleem > Economische toekomst civiele haven > Waterveiligheid en klimaatverandering
Mei
B/C
Juni Juli Augustus
C. Verkennen van wensen en ambities; > Grote verscheidenheid
September Oktober
Corporate template-set AT Osborne
November 8
8 november 2021
2. Wat hebben we gedaan (2)
Maart April
D. Belangen scherper maken per partij
Mei
E. Presenteren van belangen en conclusies
Juni
> URGENTIE voor korte termijn kernzone. > VERDIEPING voor lange termijn (thema’s).
Juli E
Resultaat: TWEE werkgroepen > aanhaken HHNK irt waterkering Nieuwe Werk – Nieuwe Diep
D
Augustus F September
E. Reces – voorbereidingen voor de twee werkgroepen Oktober
Corporate template-set AT Osborne
November 9
8 november 2021
2. Wat hebben we gedaan (3)
Maart April
G. Werkgroep 1 : korte termijn > Sessie 1: afbakening – doelstellingen – samenstelling - aanpak > Sessie 2: bepaling ruimtebehoeftes als kaders > Sessie 3: met behulp van maquette eerste ideeën voor nieuwe ruimte-invulling
Mei Juni
> Sessie 4: idem, verdere ideeën, varianten
Juli Augustus September Oktober G
Corporate template-set AT Osborne
November 10
8 november 2021
Maart
2. Wat hebben we gedaan (4)
April H. Werkgroep 2 : lange termijn > Sessie 1: afbakening – aanpak - samenstelling > Sessie 2: aanpak - ambities
Drie ruimtelijk structurerende thema’s Perspectieven onderzoeken Rijksbetrokkenheid gewenst
Mei Juni
> Sessie 3: kennissessie mobiliteit > Sessie 4: kennissessie waterveiligheid
Juli
> Sessie 5: kennissessie economie/ energietransitie
Augustus September Oktober H
Corporate template-set AT Osborne
November 11
8 november 2021
Wat ga ik u wel vertellen?
1. Opdracht en eerste bevindingen 2. Chronologisch wat we gedaan hebben en waarom. 3. Waar staan we nu. 4. Hoe verder? 5. Wanneer mag u resultaten verwachten.
Corporate template-set AT Osborne
8 november 2021
12
3. Waar staan we nu? (1) – werkgroep 1 (KT) Stand van zaken
> Behoeftestelling en uitgangspunten > Maquette geeft zichtbaarheid en gevoel voor ruimte > Verplaatsen van Kades, Wegen, Bruggen, Kavels/gebouwen > Ruimtegebruik op bestaande locaties > Bereiken van consensus over mogelijke oplossingen en varianten
Corporate template-set AT Osborne
8 november 2021
13
3. Waar staan we nu? (2) – werkgroep 2 Perspectieven onderzoeken
Perspectieven Mobiliteitstranstitie: > Minder verplaatsingen > Andere wijze van verplaatsen > Verduurzaming van resterend wagenpark
Perspectieven Waterveiligheid / zeespiegelstijging: > Beschermen : hogere en bredere dijken > Zeewaarts : bescherming / kering (ver) buitengaats te ontwikkelen > Meebewegen : adaptieve oplossingen / horizontaal en verticaal meebewegen / multifunctionele dijken
Perspectieven Economie / Energietransitie: > energietransitie is reëel en heeft een grote ruimtelijke impact > De concessies WOZ na 2030 geven (veel) kansen voor Den Helder > Waterstof als energiedrager heeft verschillende potenties
Corporate template-set AT Osborne
8 november 2021
14
3. Waar staan we nu? (3) - overig > Bestuursakkoord > Samenwerking in organisatie, planvorming en realisatie > Eerste Concept > Betrokkenheid veel partijen (meer dan huidige partners) > Samenwerking Militair – Civiel > Zoektocht naar mogelijkheden > Niet direct ruimtelijk impact
Corporate template-set AT Osborne
8 november 2021
15
3. Waar staan we nu (4) Conclusies:
> 1. van standpunten naar belangen > 2. van vasthouden aan naar flexibiliteit in oplossingen > 3. van onzekerheden / onduidelijkheden naar kennis en integrale kansen
Corporate template-set AT Osborne
8 november 2021
16
Wat ga ik u wel vertellen?
1. Opdracht en eerste bevindingen 2. Chronologisch wat we gedaan hebben en waarom. 3. Waar staan we nu. 4. Hoe verder? 5. Wanneer mag u resultaten verwachten.
Corporate template-set AT Osborne
8 november 2021
17
4. Hoe verder?
werkgroep 1: Oplossingen plus varianten op deelthema’s voor kernzone 2030. Werkgroep 2: Integratie van thema’s en ambities. Keuzes maken. Ontwikkelen van verschillende beelden en varianten voor MC 2050. Overig: Uitwisseling en kruisbestuiving tussen KT en LT Bestuursakkoord verder ontwikkelen en in gesprek treden met overige overheden. Ontwikkelen van kansen militair – civiele samenwerking en deze meenemen in integrale beelden voor LTP.
Corporate template-set AT Osborne
8 november 2021
18
5. Wanneer mag u resultaten verwachten? Alle data indicatief Bedenken en informeren
Verankeren
informeren raadscommissie over proces om tot LTP en schetsontwerp te komen – alle bestuursorganen beslissen zelf hoe en wanneer ze dat doen
De weg naar vaststellen van de Omgevingsvisie als verankering van LTP en schetsontwerp
Programmatische aanpak
Planvorming
Samen werken aan uitvoerbare plannen:
Projectniveau uitwerking tot en met aanbesteding
Governance Financiële afspraken tussen bestuursorganen Planvorming/procedures
Q4/21
Q2/22
Besluitvorming bestuursakkoord door alle berokken bestuursorganen Bestuursakkoord en LTP/Schetsontwerp langs raadscommissie En daarmee vaststellen LTP en schetsontwerp Kernzone.
Q2/22
Q3/22
Besluitvorming Omgevingsvisie LTP Maritiem Cluster en schetsontwerp zijn gekoppeld aan Omgevingsvisie Participatie Plan MER op LTP en schetsontwerp
Q4/22
Q1/23
Besluitvorming door alle betrokken bestuursorganen over Programma Inclusief SOK met meerdere partijen Oprichting Programmabureau
Q3/23
Q4/23
Besluitvorming Projectplannen Tbv projecten binnen Programma gerelateerde besluitvormingstrajecten (vergunningen, wijziging omgevingsplan, projectbesluit, SOK, etc) Project MER 8 november 2021
19