Donkere Duinen Jan Verfailleweg 2023_Bijlagen bij de toelichting_Bijlage 4 Behoeft.pdf
Tekst van het document
38
05 Conclusies en advies
39 28
5.1
Conclusies en aanbevelingen
Conclusie: Voldoende vraag naar recreatiewoningen in het hoogste marktsegment, recente trends en ontwikkelingen versterken dit beeld Op grond van voorgaande analyses wordt de marktbehoefte aan het plan Zuyd Duyne in Den Helder positief beoordeeld: •
De marktprognoses voor vakantieparken tot 2030 zijn gunstig. Recentelijk is op basis van het Continu Vakantie Onderzoek (CVO) de verwachting uitgesproken dat de markt voor vakantieparken zich in 2023 2024 volledig heeft hersteld van de coronacrisis, en dat het niveau van voor de crisis weer wordt bereikt. Uitgegaan wordt dat de vakantiemarkt vanaf dat moment met 1% per jaar zal groeien, waarbij de binnenlandse markt harder groeit dan de buitenlandse (bron: Toekomstperspectief Nederlandse Vakantiemarkt 2030). NBTC Holland Marketing heeft in 2018 een soortgelijke verwachting voor de toeristische markt in Nederland geformuleerd. Tot en met 2030 verwacht het NBTC een gemiddelde jaarlijkse groei van 1,9% voor de binnenlandse markt en 3,7% voor de buitenlandse markt.
•
De vakantiewoningen in Den Helder vormen een concept dat unieke kenmerken en kwaliteiten heeft en die aansluiten bij een groeimarkt in Nederland. Met de vakantiewoningen wordt een nog niet volledig bestaande markt ontwikkeld. Het voegt daarmee een smaak toe aan het bestaande verblijfsaanbod in een toeristisch aantrekkelijke en groeiende regio. Vergelijkbare nieuwbouwprojecten zijn in de regio de Kop van Noord-Holland niet te vinden. Ook vanuit de planvoorraad zijn geen plannen bekend die hetzelfde luxe en kwaliteitsniveau beogen. De snelle doorlooptijd in de regio van op de markt komende bestaande recreatiewoningen in het topsegment geeft aan dat er veel vraag is naar dit type woningen. Potentiële kopers moeten er snel bij zijn. Zeker met de trend in het achterhoofd dat door Corona het aantal binnenlandse vakanties naar alle waarschijnlijkheid zal gaan toenemen, zal de vraag in de regio naar dit type woningen verder toenemen. Ook voorziet de ontwikkeling in een trend naar meer luxe en comfort.
40
•
Het plan heeft een duidelijke hoogwaardige doelgroepfocus, waarmee het onderscheidend gepositioneerd wordt ten opzichte van het gedifferentieerde en overwegend lager gepositioneerde huidige en geplande regionale aanbod. Het is interessant voor een smalle doelgroep, maar wel een met een hoge reisbereidheid. Vakantiepark Zuyd Duyne concurreert dan ook niet of nauwelijks met dit bestaande en geplande regionale aanbod. Bovendien kan het plan bijdragen aan de diversificatie van het aanbod en verfraaiing van de omgeving. Ook geeft het plan een extra economische impuls aan de gemeente Den Helder vanwege de bestedingen die de eigenaren en mogelijke gasten doen, waardoor het draagvlak van voorzieningen in Den Helder wordt versterkt. Dit wordt nog verder versterkt door het gegeven dat het park zelf geen voorzieningen gaat bouwen/exploiteren;
•
De recreatiewoningen sluiten dus aan bij de wensen van een nieuw segment in de (eigentijdse en toekomstige) markt in de verblijfsrecreatie. Door enkele actuele ontwikkelingen, zoals de lage rentestanden en de toenemende onzekerheid met betrekking tot buitenlandse vakanties neemt de vraag van vermogende mensen naar leisure-vastgoed in aantrekkelijke Nederlandse gebieden verder toe.
41
Advies Wij adviseren de planvorming voort te zetten. Hierbij kan de opnamecapaciteit vergroot worden door sterk te benadrukken dat de combinatie van luxe, privacy, locatie en flexibiliteit het product uniek maakt in de regio en in aansluiting is bij de huidige markttrends. Wel is het belangrijk dat goed over het voetlicht wordt gebracht dat Den Helder vanuit toeristisch perspectief een groeiregio is, waar de komende jaren veel impulsen gaan plaatsvinden. Het aanbieden van meer services in samenwerking met lokale ondernemers, zoals bijvoorbeeld samenwerking met wellness-aanbieders, boodschappenservice, versterkt het concept. Op deze wijze kan nog beter worden ingespeeld op de individuele wensen van de gasten, zowel voor diegenen die de woning als tweede woning gebruiken als voor diegenen die de woning verhuren.
42
06 Bijlagen
43
Bijlage 1: Doelgroepen Leefstijlen Stijlzoekers •
‘Work hard, play hard’
•
Wellnesscenters, een sportwedstrijd bezoeken of slapen in een mooi hotel; dat is de wereld van deze groep.
Inzichtzoekers •
‘Kunst, cultuur en wandelingen houden je fit!’
•
Inspirerende en rustige activiteiten zijn het domein van deze groep. De over het algemeen iets oudere Inspiratiezoeker heeft weer tijd voor zijn interesses én: wil blijven meedoen in de wereld.
•
Het zijn zelfverzekerde en doelgerichte recreanten. Harde werkers met ambitie en ondernemingsdrift treffen we hier vaak onder.
•
Dingen leren en ervaren willen ze, in de natuur en met culturele activiteiten. Het liefst alleen, of in klein gezelschap.
•
Hun actieve en strevende levensstijl komt ook duidelijk naar voren in hun vrije tijd en vakantie. In hun eigen woorden: ‘Work hard, play
•
Vrije tijd is tijd die je bewust moet besteden. Museumbezoek en bezienswaardige gebouwen; daar liggen de interesses. Actief de natuur in kan ook: het liefst wandelend of fietsend.
hard’. •
Verwend worden en genieten van exclusiviteit past voor hen bij vakantie. Luxe en comfort is dan ook zeer belangrijk. En daarbij: het sociale gebeuren moet kloppen. Dus liever zoveel mogelijk Ons Soort Mensen, op dezelfde golflengte om zich heen. Goed voor je
•
Overnachten doen ze graag op een plek waar de praktische voorzieningen goed geregeld zijn. Zoals in een bekende hotelketen, in een bed & breakfast met goede recensies. Ze zijn dan ook best bereid iets meer te betalen.
•
Ze lezen opvallend vaak de krant (NRC, Trouw, Volkskrant) en gebruiken op het gebied van social media vooral LinkedIn.
netwerk ook.
44 30
Bijlage 2: NVM Marktregio’s
45 29
Bijlage 3: Verzorgingsgebied koopmarkt Nederland
ZKA LEISURE CONSULTANTS Brugstraat 1A 5211 VS 's Hertogenbosch
088 - 210 02 50 info@zka.nl www.zka.nl
Willem Kraanen Joost Gieling Bennie Roelands