Definitief rapport Onderzoek naar SROI Rekenkamer Den Helder_03-10-2025.pdf
Tekst van het document
Er zijn eenmalige implementatiekosten van 3.950 euro waarin ook een trainingsprogramma zit voor de kerngebruikers van de
regiegemeente. Wat levert het op? De kosten van SROI betalen zich ruim terug in opbrengsten voor de doelgroep van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Een voorbeeldrekensom: als er SROI van 5% wordt toegepast op opdrachten boven de 200.000 euro, en er 80 contracten per jaar worden afgesloten, komt dit op een bedrag van minimaal 800.000 euro7. Met het toepassen van SROI wordt er tevens bespaard op het Participatiebudget, aangezien mensen uit de Participatiewet middels SROI aan een baan worden geholpen. 7. Dit bedrag is gebaseerd op een theoretisch rekenvoorbeeld waarbij SROI van 5% wordt toegepast op 80 contracten boven de 20 0.000 euro. In de praktijk ligt het aantal relevante contracten lager: doorgaans gaat het om circa 40–50 contracten per jaar, waarvan slechts een derde boven de genoemde drempel van 200.000 euro uitkomt. Daarnaast betreft de genoemde 800.000 euro geen directe financiële besparing, maar een indicatie van maatschappelijke waarde. Wanneer SROI op grotere schaal voor strategische beleidsdoelen wordt toegepast, kunnen maatschappelijke effecten zoals verhoogde arbeidsparticipatie en een verminderde behoefte aan gemeentelijke investeringen in ondersteuning en re-integratie wel leiden tot indirecte financiële besparingen. Gezien de omvang en spreiding van het relevante contractvolume in de gemeente is dergelijke toepassing van SROI in de praktijk complexer.
Structurele effecten van SROI worden bovendien pas zichtbaar op langere termijn, mede doordat lopende contracten niet direct kunnen worden aangepast.
36