Beleidskader Erfgoed DH-Helders Goud - Erfgoed dat leeft in het hier en nu.pdf
Tekst van het document
Met dit cultuurbeleidskader willen we dit culturele landschap ondersteunen en stimuleren. We streven ernaar om de artistieke, economische en maatschappelijke waarde van cultuur, voor alle inwoners te behouden en waar mogelijk te vergroten.
Helders Goud Erfgoed dat leeft in het hier en nu
31
Toerismebeleidskader (2025) Duurzaam toerisme is essentieel om de natuur en het erfgoed van Den Helder te beschermen en te behouden. Initiatieven gericht op het behoud van natuurgebieden, de ontwikkeling van groene infrastructuur en het behoud van historische bezienswaardigheden zijn belangrijk voor de duurzaamheid van de toeristische sector en dragen tevens bij aan de kwaliteit van de stad. Regionaal Cultuurprofiel “Zee aan ruimte, land vol cultuur” (2021) Het regionale cultuurprofiel van Noord-Holland Noord beschrijft de cultuur in de regio en werkt drie thema’s uit voor samenwerking en profilering: Mensen maken cultuur (versterken van makersklimaat en verbinding tussen professionals, amateurs en publiek), Het landschap als podium (het unieke landschap inzetten als inspiratie en decor voor cultuur en koppelen aan maatschappelijke opgaven), en Van oudsher het vizier vooruit (het levend houden en zichtbaar maken van materieel en immaterieel erfgoed als doorlopende tijdreis).
32
Helders Goud Erfgoed dat leeft in het hier en nu
Bijlage 3. Overzicht ambities uitvoeringsprogramma Bestaande middelen en capaciteit Aanvullende middelen en capaciteit
Thema 1. Betrekken We brengen de erfgoedgemeenschappen in onze gemeente in beeld. We onderzoeken hoe we de erfgoedgemeenschappen kunnen ondersteunen. We ondersteunen de erfgoedgemeenschappen. We blijven Stichting Museumhaven, het Nationaal Reddingmuseum en Willemsoord bv ondersteunen met een structurele subsidie. We ondersteunen andere organisaties op het gebied van erfgoed met een (structurele) subsidie. We betrekken het Erfgoedplatform bij gemeentelijke processen en besluiten op het gebied van erfgoed. Onze gesubsidieerde partners onderschrijven en passen waar mogelijk de Code Diversiteit & Inclusie toe. We stimuleren het hele erfgoedveld om de principes uit de Code Diversiteit & Inclusie waar mogelijk toe te passen. We stimuleren initiatieven die zich inzetten voor het betrekken van kinderen en jongeren bij erfgoed. We verankeren erfgoed in het programma Blue Schools Den Helder. Vanuit het erfgoed beleidskader stimuleren we het sociaaldomein binnen de gemeente Den Helder om koppelkansen te creëren. We stimuleren het erfgoedveld om zich in te zetten voor het verbinden van erfgoed met het sociaal domein. Thema 2. Beleven We faciliteren en stimuleren dat het erfgoed als basis en inspiratie dient voor kunst, cultuur en andere evenementen. We stellen een subsidieregeling op voor de ondersteuning van projecten op het gebied van zichtbaarheid en beleefbaarheid van erfgoed.
We zijn als gemeente goed bereikbaar en denken mee in mogelijkheden rondom herbestemming. We investeren in heldere communicatie over de mogelijkheden bij erfgoed, zoals een pagina op onze website of voorbeeldprojecten. We maken gebruik van de kennis bij de Helderse Historische Vereniging en het regionaal archief voor inzicht in onze rol in de geschiedenis van koopvaardij en de walvisvaart. Samen met de Museumhaven Willemsoord en eventuele andere partijen onderzoeken we welke schepen essentieel zijn om het nautische verhaal te vertellen en te laten beleven door een breed publiek. Voor het behoud van de kerncollectie stellen we een subsidie beschikbaar Als gemeente zullen we ons vanuit onze betrokkenheid en wettelijke taak blijven inspannen om het belang van het behoud van vuurtoren Lange Jaap blijvend onder de aandacht te brengen.
Helders Goud Erfgoed dat leeft in het hier en nu
33
Bestaande middelen en capaciteit Aanvullende middelen en capaciteit
Thema 3. Behouden We werken de gebiedsbiografie uit in een cultuurhistorische waardenkaart die als basis dient voor (her-)ontwikkelingen in onze gemeente. Samen met onze erfgoedgemeenschappen willen we ons immaterieel erfgoed inventariseren. Het is ons streven om het daarna te registreren in de Inventaris Immaterieel Erfgoed, en (waar nodig) regels te maken voor het omgevingsplan. We werken hierin samen met het Kenniscentrum Immaterieel Erfgoed Nederland. We actualiseren onze gemeentelijke monumentenlijst door representatieve objecten uit de categorieën ‘agrarisch erfgoed’ en ‘militair erfgoed’ toe te voegen. Daarna onderzoeken we het erfgoed uit de Post 65 periode. We stellen een subsidieregeling op voor gemeentelijke monumenten en maken deze voor twee jaar beschikbaar. We maken regels voor de omgang met beeldbepalende panden, een sloopvergunning maakt daar onderdeel van uit. We ontwikkelen een beleidsregel voor het herbestemmen van gebedshuizen in Den Helder en koppelen deze aan het omgevingsplan. We onderzoeken hoe we waardevolle cultuurlandschappen via het omgevingsplan kunnen beschermen. We werken samen met de regio, de provincie en het Rijk aan een aanpak voor het beschermen, behouden en beleefbaar maken van het maritieme erfgoed van de Waddenzee. De beschikbare rijksbijdrage voor dit onderwerp wordt hier voor ingezet.
We onderzoeken een eventuele deelname in de gemeenschappelijke regeling van Archeologie West-Friesland. We actualiseren ons archeologiebeleid en waarden- en verwachtingenkaart, en nemen daarin de waterbodems expliciet mee. We streven ernaar dat alle monumenten in ons eigendom onderhouden zijn volgens de geldende ERM-richtlijnen. We zetten in op actief toezicht en meer intensieve handhaving bij monumenten, bijvoorbeeld door het jaarlijks controleren van alle monumenten in onze gemeenten in samenwerking met een externe partij.
34
Helders Goud Erfgoed dat leeft in het hier en nu
Bestaande middelen en capaciteit Aanvullende middelen en capaciteit
De Stelling Algemeen We stellen een plan van aanpak op voor de hele Stelling van Den Helder tot 2050, met als doel om de Stelling zichtbaar, beleefbaar en toegankelijk te maken. De benodigde middelen en capaciteit maken we inzichtelijk in het uitvoeringsprogramma. Thema 1. Betrekken Als onderdeel van onze regierol binnen het plan van aanpak zoeken we manieren om betrokkenen rondom de Stelling bij elkaar te brengen. De benodigde middelen en capaciteit maken we inzichtelijk in het uitvoeringsprogramma.
Thema 2. Beleven Eenheid in het verhaal over de Stelling is onderdeel van ons plan van aanpak. Dit gaat over digitale communicatie waarin we samenwerken met Citymarketing, en fysieke communicatie zoals bebording op en rondom de Stelling. De benodigde middelen en capaciteit maken we inzichtelijk in het uitvoeringsprogramma. In het plan van aanpak voor de Stelling geven we extra aandacht aan de delen van de Stelling waar herbestemming complex is. De benodigde middelen en capaciteit maken we inzichtelijk in het uitvoeringsprogramma. Thema 3. Behouden Als onderdeel van het plan van aanpak voor de Stelling brengen we het eigendom van de Stelling in kaart. We blijven in overleg met de eigenaren over de wettelijke instandhoudingsplicht. Samen met andere overheden en partners zetten we ons in om gezamenlijk middelen te verwerven om de Stelling in stand te houden.
Helders Goud Erfgoed dat leeft in het hier en nu
35