Beeldvormende avond OMC 14 april 25 definitief 2.pdf

BEELDVORMENDE AVOND 14 APRIL 2025 Programma: • Welkom en introductie • Stand van zaken programma Ontwikkeling Maritiem Cluster: Hessel Hiemstra • Ontwikkeling Maritiem Cluster vanuit perspectief gemeente Den Helder: Falco Hoekstra • Participatie en communicatieplan: Martijn Visser • Vragen en afsluiting plenaire deel • Na afloop: gelegenheid voor gesprek met programmateam en projectleiders

BEELDVORMENDE AVOND 14 APRIL 2025 Programma:

• Welkom en introductie • Stand van zaken programma Ontwikkeling Maritiem Cluster: Hessel Hiemstra • Ontwikkeling Maritiem Cluster vanuit perspectief gemeente Den Helder: Falco Hoekstra • Participatie en communicatieplan: Martijn Visser / Maurice Madoc • Vragen en afsluiting plenaire deel • Na afloop: gelegenheid voor gesprek met programmateam en projectleiders

Stand van zaken Maritiem Cluster

1. Maritiem Cluster: waarom & waarvoor? 2. Hoe georganiseerd? 3. Aanvullende afspraken 20 maart 2025 4. Schets totaalplanning 5. Planning t/m Q2-25

1. Ontwikkeling Maritiem Cluster: waarom & waarvoor? Context • Combinatie marine- en civiele haven • Combinatie zee- en luchthaven en ‘kennishaven’ • Operations & Maintenance (O&M) = verbindende factor

Opgaven • Groei Koninklijke Marine • Energietransitie • Leefbaarheid & bereikbaarheid • Stad, zee en haven verbinden

Kern • Van ‘opgaven’ naar kansen benutten • Brede, integrale gebiedsgerichte aanpak • Gezamenlijk programma gemeente Den Helder, provincie Noord-Holland en Defensie

‘Premiere’: film Maritiem Cluster

2. Hoe georganiseerd? Bestuurlijk Overleg

•

Stuurgroep

• •

Programmabureau: planning & coördinatie Communicatie Subsidies & financiën

Programmateam

Kadeverbreding Havendijk (olv HHNK)

Proj. Ravelijnbrug

Proj. Trace NDNW*

Proj. Moormanbrug

Proj. Ontw. Buitenveld

Participatie gebied Nieuwe Diep/ Nieuwe Werk

Ontwerp / Vergunningen Vaarroute Willemsoord

Herbestemming ‘Paleis’

Aanrijterrein Veerhaven

Toekomst LDH 5

3. Aanvullende afspraken 20 maart 2025 1. Investeringsbereidheid (o.v.v. goedkeuring raad resp. PS): •

Defensie: verplaatsen Moormanbrug, legering Buitenveld, gebruiksgereed maken ‘Paleis’

•

Provincie: Ravelijnbrug

•

Gemeente: aanpassen ND/NW

2. Gezamenlijk op zoek naar additionele fondsen 3. Planologische procedure

4. Planning programma op hoofdlijnen

!? 7

5. Planning t/m Q2 2025  Tracé Nieuwe Diep/Nieuwe Werk: • Verkeersonderzoek SWECO • Opzet uitwerking tracé • Uitgangspunten stedenbouwkundig plan  Ruimtelijk Ontwikkelkader Buitenveld  Variantenstudie Ravelijnbrug  Rapportage Vaarroute Willemsoord

8

BEELDVORMENDE AVOND 14 APRIL 2025 Programma: • Welkom en introductie • Stand van zaken programma Ontwikkeling Maritiem Cluster: Hessel Hiemstra • Ontwikkeling Maritiem Cluster vanuit perspectief gemeente Den Helder: Falco Hoekstra • Participatie en communicatieplan: Martijn Visser • Vragen en afsluiting plenaire deel • Na afloop: gelegenheid voor gesprek met programmateam en projectleiders

Wat betekent dit voor de gemeente Den Helder? • De verbindende schakel en aanjager investeringen. • Den Helder als leidende partij. Voor ontwerp, ruimtelijke procedures en werkwijze voor communicatie en participatie. • Complete gebiedsontwikkeling. • Bereikbaarheid • Leefbaarheid • Economische groei / groei havenactiviteiten • Versterking onderwijs • Maritieme stadsontwikkeling en erfgoed • Toekomstbestendig (energie, waterveiligheid)

10

BEELDVORMENDE AVOND 14 APRIL 2025 Programma: • Welkom en introductie • Stand van zaken programma Ontwikkeling Maritiem Cluster: Hessel Hiemstra • Ontwikkeling Maritiem Cluster vanuit perspectief Gemeente Den Helder: Falco Hoekstra • Participatie- en communicatieplan: Martijn Visser • Vragen en afsluiting plenaire deel • Na afloop: gelegenheid voor gesprek met programmateam en projectleiders

Participatie- en communicatieplan • Waarom een participatie- en communicatieplan? • Wat is de reikwijdte van het plan? • Wat gaan we doen? • Wanneer gaan we samen aan de slag? • Toelichting over op te richten klankbordgroep

Waarom een participatie- en communicatieplan? Participatie • • • • •

Best mogelijke plannen en uitvoering binnen kaders Draagvlak voor de plannen Gefundeerde besluitvorming Consequente aanpak voor stakeholders Ophalen van informatie

Communicatie • Het actief betrekken van belanghebbenden • Tijdige, transparante en toegankelijke informatie geven • Relatie deelprojecten en einddoel duidelijk maken

Wat is de reikwijdte van het plan? • Tracé en gebiedsontwikkeling Nieuwe Diep/Nieuwe Werk • Moormanbrug • Ravelijnbrug • Ontwikkeling Buitenveld Rekening houdend met: • Vaarroute Willemsoord • Herbestemming ‘Paleis’ • Aanrijterrein Veerhaven

Wat gaan we doen? • • • •

Aantal kernboodschappen Monitoring/verantwoording Gezamenlijk vertrekpunt Communicatiemiddelen

Informeren • Nieuwsbrief • Website • Projectmail • Ingesprek.denhelder.nl (participatieplatform gemeente Den Helder) • Sociale media

Aangepast naar fase van het project

Dialoog en interactie • Nulmeting • (Persoonlijke) gesprekken • Brede (informatie)bijeenkomsten • Klankbordgroep

Wanneer gaan we samen aan de slag? • Planning per kwartaal • Aantal concrete activiteiten • • • • • •

Vaststellen participatie- en communicatieplan Brede startbijeenkomst Opstarten klankbordgroep Nulmeting communicatiewensen Kennisgeving participatie vóór zomerreces Inrichten eigen website Maritiem Cluster

mei 2025 juni 2025 juni – juli 2025 juni – juli 2025 juni – juli 2025 juli 2025

Toelichting over op te richten klankbordgroep • Structurele stem voor omwonenden, ondernemers, belangenorganisaties en andere stakeholders • Gevraagd en ongevraagd advies (aan programmateam) • Besluitvorming blijft bij verantwoordelijke partijen • Representatief: • Ca. 10 – 20 personen / vertegenwoordigers van de verschillende doelgroepen • Belangstellenden worden benaderd, maar kunnen ook zichzelf aanmelden

Afsluiting VRAGEN?

Welkom voor nadere toelichting & gesprek programmateam!

18