2023-035377 Presentatie Regiovisie Raadscommissie MO Den Helder 16-10-23.pdf
Tekst van het document
Raadscommissie MO Den Helder 16 oktober 2023 Presentatie (namens de regio) door Job Laghuwitz
Op weg naar een regiovisie voor het Sociaal domein in de Kop van Noord-Holland 2024-2029
Waarom een regiovisie?
• • • • • • • •
De benodigde transformatie is nog niet af. Er is behoefte aan het opnieuw formuleren en bestendigen van de ambities. Er zijn lokale verschillen maar ook heel veel overeenkomsten. Het beschikbaar houden van de benodigde zorgfuncties. Behoefte om, daar waar dat kan, bureaucratie te verminderen. Ruimte voor innovatie. Doen we het goede en doen we dat goed? Effectief en efficiënt omgaan met (beperkt) beschikbare capaciteit. Complexe vraagstukken samen oppakken.
Proces
Bestuurlijke gesprekken Kaders •
Pamflet • • •
Toetsing
Vertegenwoordigers van inwoners (advies/cliëntenraden) Partners op het gebied van Gezondheid, Welzijn, Onderwijs en Vrij toegankelijke hulp Zorgaanbieders (afvaardiging/vertegenwoordiging) Gemeenteraden
Concept Regiovisie •
Toetsing Definitief concept Regiovisie Besluitvorming Uitvoeringsprogramma
Vertegenwoordigers van inwoners (advies/cliëntenraden)
Op weg (de toetsing) Vervolg
Op weg naar een regiovisie
Wat zijn onze doelen?
Aanleiding
Afsluiten
Hoe willen we dat bereiken? Uitdagingen
Aanleiding • • • • • • • •
De benodigde transformatie is nog niet af. Er is behoefte aan het opnieuw formuleren en bestendigen van de ambities. Er zijn lokale verschillen maar ook heel veel overeenkomsten. Het beschikbaar houden van de benodigde zorgfuncties. Behoefte om, daar waar dat kan, bureaucratie te verminderen. Ruimte voor innovatie. Doen we het goede en doen we dat goed? Effectief en efficiënt omgaan met (beperkt) beschikbare capaciteit. Complexe vraagstukken samen oppakken.
Extra uitdagingen • • • • •
Mensen ervaren minder sociale verbondenheid. Inwoners worden ouder. Oplopend tekort aan gekwalificeerd personeel. Toename van gezondheidsproblemen. Nieuwe inwoners die hun weg in onze samenleving zoeken.
Welke (extra) uitdagingen zien onze partners?
Wat zijn onze doelen? • • • • • • • • • • • • • •
De inwoner staat centraal. We normaliseren. Er is nabijheid en persoonlijke aandacht. Onze jeugd groeit thuis op. Onze inwoners zijn zelfredzaam binnen hun mogelijkheden. We zijn een inclusieve samenleving. Nieuwe inwoners vangen we goed op en integreren in hun woonomgeving. Zorg is tijdig beschikbaar. De regio heeft grip op de kwaliteit van zorg en het geld dat we aan zorg besteden. Er is een actieve samenhang tussen zorg en de arbeidsmarkt. Goed opgeleid personeel komt naar onze regio toe en blijft in onze regio. We vinden altijd een manier om te handelen in het belang van de inwoner en doen wat nodig is. De Kop van Noord-Holland is in 2033 een positief gezonde regio. Alle inwoners participeren op een passende manier in onze maatschappij.
Welke doelen zouden onze partners hieraan toe willen voegen?
Hoe willen we dat bereiken? • • • • • •
Waar dat meerwaarde heeft werken we samen. We bewegen van ‘Ziekte en Zorg’ naar ‘Gezondheid en Gedrag’ (Positieve Gezondheid). We versterken de sociale basis. Inzet op preventie en vroegsignalering. We werken in partnerschap samen. We verbinden het zorglandschap.
Wat zien onze partners als manieren waarop we onze doelen kunnen halen? Wat zijn voor hen goede voorbeeldgemeenten/ -regio’s en wat doen ze daar dan?
Vervolg
Reacties en vragen