1e Voortgangsrapportage 2022 Uitvoeringsprogramma Regio Deal Maritiem Cluster Kop NH - vastgesteld regionale stuurgroep 27 juni 2022 - voor raad.pdf
Tekst van het document
Communicatie en bijeenkomsten: Er wordt gewerkt aan een samenhangend programma gericht op de afzet van waterstof in de mobiliteit: trucks, vrachtwagens/veegauto’s/vuilniswagens, tractoren. Er is een samenwerkingsverband opgezet met vertegenwoordigers van de provincie NoordHolland, gemeente Amsterdam, Port of Amsterdam, Ontwikkelingsbedrijf NHN en NEC om gezamenlijk een strategie uit te zetten. In het eerste kwartaal 2021 is een tweetal webinars gehouden: een gericht op de productie op 16 maart 2021) en een gericht afzetkant (potentiele afnemers) op 26 maart 2021. Eén van de bovengenoemde NHNEXTlivestreams over waterstof was specifiek gericht op het thema ‘mobiliteit’, zie https://nhnext.nl/waterstof-mobiliteit-zittenwe-op-de-juiste-weg/.
Deel 1 Voortgang uitvoeringsprogramma Onderwerp
Resultaat (artikel 3 Regio Deal)
Activiteiten (aanpak en inzet/wat gaan we doen?) (artikel 4 Regio Deal)
(Met) wie?
planning
Stand van zaken Advisering Mogelijkheden subsidieprogramma en gezamenlijke DKTI worden verkend. Zo is er gewerkt aan een programma om de EoX tractor van h2Track in Noord-Holland te introduceren. Hiertoe is contact gezocht met veel agrarische ondernemingen, loonwerkers en de proeftuin Vertify (Zwaagdijk). Ook zijn diverse presentaties gehouden. Er is een speciale NHNEXT uitzending georganiseerd om de waterstoftractor onder de aandacht te brengen. Thema was ‘Is de trekker van de toekomst de trekker van de energietransitie?’, zie de uitzending op https://nhn.nl/livestreams/is-de-trekker-vande-toekomst-de-trekker-van-deenergietransitie/ . De eerder vergunde DKTI-subsidie voor het waterstof-tankstation is aangepast en goedgekeurd door RVO. Door het wegvallen van Ravo als partner was het noodzakelijk een nieuwe partners te vinden. Dat is mede door de inzet van het programma-management gelukt. Ook is een nieuwe DKTI-aanvraag begeleid: LoCoHeRRoS die uitgaat van een H2 Pick-up en een Milkman-concept verbonden aan een waterstof-tankstation van Avia Marees. Daarnaast wordt ondersteuning geleverd aan de vraagaggregatie voor het waterstoftankstation van Total (project Zephyros) in den Helder, onder meer door gesprekken met de Marine. De firma Spaansen wordt begeleid in een onderzoek en aanvraag voor subsidie uit het Waddenfonds voor een nieuw beunschip op waterstof.
Dit in samenwerking met FME in het kader van het programma ‘GreenShipping’ (Waddenfonds). Met Schuttelaer & Partners, GreenportNHN, NEC, ONHN en RVO wordt gewerkt aan een plan van aanpak voor de introductie van H2tractoren in de agrarische sector. De verwachting is dat RVO in Q2 2022 opdracht zal verstrekken voor de uitwerking van het PVA. Er is een bijeenkomst gehouden over de introductie van de waterstoftractor (EoX) bij het Loonbedrijf Sturm Jacobs in Middenmeer. Dit heeft veel publiciteit opgeleverd. https://www.greenportnhn.nl/nieuws/samenw erken-aan-waterstof-agribusiness https://www.greenportnhn.nl/nieuws/gedeput eerden-ilse-zaal-en-edward-stigter-op-wegnaar-een-stoet-van-waterstoftractors Er is een opdracht afgrond door het bureau Haute Equipe, die een subsidie-scan heeft uitgevoerd voor subsidies voor mobiliteit (over de weg, water en in de agrarische sector). Als spin-off is er een eerste Plan van aanpak opgesteld voor een ‘Field-Lab waterstof in de Agri-sector’, in samenwerking me Greenport NHN.
19
Deel 1 Voortgang uitvoeringsprogramma Onderwerp
3c 3c-1
3c-2
Versnelde Uitvoering van innovatieve activiteiten Bijdrage business analyse Blauwe Waterstof Fabriek
Bijdragen onderzoek en ontwikkeling (aanjaaggeld) Proeftuin H2 KOP
Resultaat (artikel 3 Regio Deal)
Activiteiten (aanpak en inzet/wat gaan we doen?) (artikel 4 Regio Deal)
(Met) wie?
planning
Stand van zaken
Capex ondersteuning: Er wordt gewerkt aan een plan om partijen te ondersteunen. Opties liggen in het project Zephyros, HYGRO (Duwaal-programma). Er is nog geen budget verstrekt. Ook wordt gewerkt aan een BC voor de introductie van de waterstof-tractor. Hierbij wordt de expertise van ROM InWest ingezet. Daarnaast wordt er in provinciaal verband gesproken over capex- of opex ondersteuning van gezamenlijke initiatieven. De gemeente Den Helder legt in september 2022 een voorstel aan de gemeenteraad voor voor het vaststellen van de ‘kapstok’ subsidieverordening Regio Deal Maritiem Cluster. Daarna zal het college een nadere subsidieregeling gaan vaststellen (opgesteld in samenwerking met ONHN) die het mogelijk maakt subsidie te verstrekken om o.a. ondernemers te stimuleren te investeren waterstof aangedreven in voer- en vaartuigen en materieel. Met de Regio Deal wordt ingezet op het bevorderen door de Regio van (versnelde) uitvoering van een aantal (innovatieve) activiteiten waarmee de waterstofeconomie in de Kop van Noord-Holland de komende jaren een impuls krijgt en die tevens bijdragen aan de energietransitie in de regio en ook in Nederland.
Realisatie businessanalyse van een De uitvoering van de Regio Deal richt zich met name op de Port of Den helder, Plan van aanpak in De Quick scan is in december 2020 afgerond en Blauwe Waterstof fabriek: de voorbereidingsfase (business analyse fase) van de bouw van gemeente Den Helder, Q4 van 2020 en er is een persbericht uitgegaan. In de ontwikkeling van een waterstof een waterstoffabriek. provincie Noord-Holland, uitvoering BA in rapportage is een uitnodiging uitgegaan naar infrastructuur NEC, ONHN, Gasunie, 2021 (loopt door operators. Gasterra, EBN, Uniper, naar 2022) Er is aansluitend een traject uitgewerkt door de Bijdrage is ingezet voor de fase Aker, Shell. PM richting een Business Analyse fase. Voor dit businessanalyse. Businessanalyse is traject is een Projectteam samengesteld met de gereed. PM, een vertegenwoordiger van NAM en een externe projectleider. Deze laatste is ingehuurd met budget van de Regio Deal. Doel is om op 1 juni 2021 te starten met de BA-fase. Er zijn gesprekken gestart met 4 nieuwe partners: EBN, Shell, Uniper en Aker Solutions. EBN is direct aangesloten in de coalitie, met de 3 operators wordt nu gewerkt aan een Plan van Aanpak met werkpakketten. In augustus 2021 is de BusinessAnalyse fase gestart met de 4 bovengenoemde partijen. Voor de projectleiding is een programmadirecteur (Rene Genee) benoemd (vanuit het budget Regio Deal).
In Q2 2022 wordt de afronding van de BA-fase verwacht. De partijen Uniper en Aker werken aan een Joint Venture om de BC-fase gezamenlijk te kunnen uitvoeren, samen met NAM. Shell zal meer op afstand (via NAM) gaan opereren en neemt niet deel als BC-partner. Er is gestart met de voorbereidingen van de BCfase en de communicatie rondom afronding van de BA-fase door het programmateam. Walstroom Binnenhaven: het Verduurzaming walstroomvoorzieningen door onder meer Walstroom-consortium Project walstroom Project is gestart en richt zich op de ontwerpen, testen en realiseren van technologisch onderzoek; is gestart met ontwikkeling van een pilot-installatie. een mobiel brandstofcel-aggregaat om subsidie van Voorstel is gedaan om een mogelijke aangemeerde schepen te voorzien van Waddenfonds. combinatie te maken met het Zephyros project. walstroom Verkenning Hiertoe is een opdracht verstrekt aan RHDHV verduurzamingsopti (Waterstof van haven naar haven). Door es starten in Q1 vertraging van het Waddenfonds-walstroom2021. Verdere project is er nog geen detail-plan hoe het Regio uitwerking Deal geld kan worden ingezet. Dat moet in Q2 afhankelijk van 2022 duidelijk worden.
20
Deel 1 Voortgang uitvoeringsprogramma Onderwerp
Resultaat (artikel 3 Regio Deal)
Activiteiten (aanpak en inzet/wat gaan we doen?) (artikel 4 Regio Deal)
(Met) wie?
planning
Stand van zaken
voortgang van het walstroom project
-
H2-Maritiem Den Helder: technisch en commercieel valideren en demonstreren van innovatieve maritieme waterstoftechnologie.
Beoogt schepen in de haven van Den Helder op een efficiënte manier van waterstof te voorzien door de ontwikkeling van innovatieve transportsystemen
Zephyros-consortium
Project Zephyros is gestart. Subsidie van DKTI en Waddenfonds. Verkenning innovatief transportsysteem in Q4 2020- Q2 2021. Verdere planning afhankelijk van voortgang Zephyros.
Waterstofmolen Wieringermeer: een geoptimaliseerde windturbine met geïntegreerde elektrolyse
Richt zich op de (versnelling van de) ontwikkeling van een innovatieve kunststofpijpleiding naar een bedrijventerrein
-
Besluit van H2 molen is (mede) afhankelijk van de afzet van de H2. Infrastructuur naar afnemers (pijpleiding, tankstation) kan zeker een boost geven. Wordt uitgewerkt in Q4 2020-Q2 2021
-
21
Tracé studie voor de kunststofpijpleiding is gestart. Dit gebeurt in samenwerking van HYGRO, van Vulpen, HDM Pipelines, Soluforce, New Energy Coalition Staan in contact met gemeentelijk duurzaamheidsmana gement, vergunningen RO-ambtenaar
Inmiddels zijn 2 (nieuwe) aanvragen voor walstroom aansluitingen gedaan door de Port of Den Helder in het kader van de subsidieregeling ‘Verduurzaming zeehavens’. Knelpunt is dat verdere uitbreiding niet kan worden gerealiseerd, vanwege congestie (transportbeperkingen) op het net. De verdere verduurzaming van de walstroom en aanpak stikstof-problematiek loop daarmee gevaar. Door het PM is het initiatief genomen om te komen tot het project “Smart Grid zeehavens Den Helder’, waarin een forse uitbreiding van Evoorzieningen wordt gerealiseerd, met waterstof als energiedrager (ondanks congestie). In Q2 2022 moet dit plan verder worden uitgewerkt. Er zal aanspraak worden gedaan op Regio Deal-gelden en geld van Waddenfonds en provincie Noord-Holland/RVO. Er is een nieuwe partner gevonden voor het Maritieme deel van het project. Website is gemaakt en in de lucht. Gesprekken met RVO en Waddenfonds over de mutaties in het projectplan zijn afgerond, zij zijn akkoord met de wijzigingen. Ook in de plannen voor de opwekking zijn er mutaties. Liander trekt zich terug als partij om de waterstofleiding tussen het onderstation Anna Paulowna en Kooijhaven te realiseren. Voor de elektrolyser wordt nu een nieuwe locatie gezocht, mogelijk in de Kooijhaven.
Vanuit de Regio Deal is een aantal voorstellen gedaan om de inrichting van de opslag anders in te richten, om zo ook sneller een transportoptie te realiseren richting binnenhaven en Marinehaven. Deze ideeën zijn ingebracht in de nieuwe studie: waterstof van haven naar haven (opdracht aan RHDHV). Er is een afspraak gemaakt tussen Equans (elektrolyser) en TotalEnergies over de inzet en verkoop van de waterstof: Equans zal een deal sluiten met FinCo (voormalig Gulf) over de afzet van de waterstof. Equans en Finco zijn derhalve nu gesprekspartner geworden voor de inzet van de ‘Regio Deal-gelden’. De gedachten gaan uit naar een extra investering in een de voorzieningen ten behoeve van de inzet van tube-trailer(s). Met het consortium Zephyros zal worden besproken dat we uiterlijk in Q3 2022 een concreet voorstel willen zien voor de inzet van de gelden. Er zijn initieel drie opties op hoofdlijnen verkend: 1.Transport van H2 naar bedrijventerrein Robbenplaat (Wieringermeer-Zuid) 2. Naar Agriport A7 3. Naar een cluster van kleine tankstations in de Wieringermeer (afzet aan tractoren). -
Optie 1 wordt nu uitgewerkt in een consortium. Ze maken een businesscase met een totale investering van circa € 20 mio (molen, compresssors, transport, opslag, tankstation). Met geld van de Regio Deal is initieel een verkenningstraject gestart door middel van tracé studie. Dit zal veiligheidscontouren
Deel 1 Voortgang uitvoeringsprogramma Onderwerp
Resultaat (artikel 3 Regio Deal)
Activiteiten (aanpak en inzet/wat gaan we doen?) (artikel 4 Regio Deal)
(Met) wie?
planning
Experimentele ontwikkeling cryogene waterstof voor mobiliteitstoepassingen: Verbetering brandstofcel efficiëntie met zuurstofverrijking door middel van benutting koude uit cryogene waterstof
Een innovatieproject om de keten van productie naar gebruik efficiënter en duurzamer te maken: een onderzoeksrapport van de ketenstudie naar de potentie van de vloeibare waterstofketen een demonstratieproject met een praktijkexperiment
Verkenningsfase gestart met HYGRO, Cryoworld en New Energy Coalition. Mogelijk sluiten hierbij aan: Avia Marees, Inholland, H2X, Ginaf, Futura Composites, IDEA
Betreft een verkenning met een technische en financiële analyse met partners (met Cryoworld in the lead). Uitvoering werkzaamheden in Q1 –Q4 2021. Verder uitwerking afhankelijk van de resultaten van de studie.
Systeemintegratie Winkelerzand: onderzoek naar de mogelijkheden om geproduceerde zonne-energie om te zetten naar waterstof, als opslagmedium of als bron voor energietoepassingen is uitgevoerd.
Onderzoek uitvoeren naar kansrijke toepassing om geproduceerde zonne-energie om te zetten voor waterstof, als opslagmedium of als bron voor energietoepassingen
ONHN, Groot ecobouw, NEC. Wodt nog uitgebreid met meer partners.
Plan van Aanpak wordt opgesteld in Q4 2020-Q1 2021. Uitwerking in Q2 2021-Q3 2021. Voortgang mede afhankelijk van stakeholders en vergelijkbare projecten elders.
Verduurzaming Bollensector Kop van Noord-Holland. Hierbij staan de mogelijkheden van waterstof centraal.
Verkenning van de mogelijkheden om de energie-intensieve bollensector te verduurzamen gericht op het omvangrijke machinepark (tractoren) van bedrijven en circulariteit.
KAVB, Greenport NHN, ONHN, LTO, NEC, EnTranCe, consortium
De werkzaamheden voor het onderzoek zijn afgerond in Q2 van 2021.
22
Stand van zaken kunststof waterstof leiding bepalen en inzicht geven in mogelijkheden en beperkingen in verdere ontwikkeling. Onderzoek naar de H2leiding is gegund aan Van Vulpen. Deze gaat eind december 2021 rapporteren. Er worden ook kosten van de waterstof-leiding berekend. Met deze info kan de BC worden afgerond, waarna ROM InWest kan gaan werken aan het financieel management. Inmiddels heeft Avia-Marees een voorinvestering gedaan in een slow-fill tank faciliteit https://www.aviamarees.nl/nieuwsoverzicht/waterstof-in-kolhorn-is-een-feit Optie 2 is onderwerp van gesprekken met Alliander, AgriportA7, ECW en Microsoft. Ligt nog stil in afwachting van de start van de Systeemstudie 2.0 (NEC in samenwerking met Alliander – valt buiten de Regio deal - ). - Optie 3 wordt voorlopig niet verder verkend. Wel wordt gekeken naar een zogenaamd ‘Milkman-concept’ dat de waterstof zal moeten rondbrengen richting agrarische ondernemers (ten behoeve van EoX tractoren) vanuit het tankstation van Avia-Marees in Wieringerwerf. https://www.greenportnhn.nl/nieuws/gedeput eerden-ilse-zaal-en-edward-stigter-op-wegnaar-een-stoet-van-waterstoftractors Verkennende gespreken gevoerd in Q1 2021. Op basis van een brainstorm begin april 2021 is een eerste plan van aanpak opgesteld. Aandachtspunt zijn de juridische voorwaarden waarop het geld kan worden besteed.
In Q4 2021 wordt gewerkt aan een voorstel voor een meer omvattend voorstel in consortiumverband. Dit betekent wel dat er meer funding moet komen uit andere subsidie-bronnen en een grotere eigen bijdrage. Dit vraagt veel afstemming. Er wordt gewerkt aan een projectplan, dat ook wordt voorgelegd aan externe financiers en subsidieprogramma’s (via RVO). Hiertoe wordt ook ROM InWest ingeschakeld. Plan is inmiddels geheel uitgewerkt. Eind Q2 2022 wordt het voorgelegd voor een bijdrage Regio Deal. Ten opzichte van de Regio Deal tekst heeft dit project een iets andere invulling gekregen, maar richt zich nog steeds op innovatie met cryogene waterstof. Er is een Plan van Aanpak opgesteld met werkpakketten en begroting. Verkenningsfase is eind Q1 2021 gestart met gesprekken met Alliander en externe (in te huren) consultants. In juni 2021 is het project gestart. Inmiddels zijn (post-corona) gebiedsbijeenkomsten gehouden. In maart 2022 zijn de eerste resultaten gepresenteerd. Dee zijn ook gedeeld in de SESwerkgroep van de Task Force Energie (provincie Noord-Holland/ Alliander). Deelstudies lopen nog, afronding nadert. Eindrapportage in begin Q3 van 2022. Resultaten 1.0 studie in Q2 van 2021 afgerond. Hiermee is de RD-doelstelling gehaald, : diverse spinoff, zie hieronder.
Deel 1 Voortgang uitvoeringsprogramma Onderwerp
Resultaat (artikel 3 Regio Deal)
Activiteiten (aanpak en inzet/wat gaan we doen?) (artikel 4 Regio Deal)
(Met) wie? bloembollen bedrijven voor fase 1.0
planning
Stand van zaken
In Q4 2021 worden de resultaten gerapporteerd. Nu wordt gewerkt aan een spin-offs. Plan van Aanpak 2.0 onderzoek is gereed.
3c-3
Waterstofveiligheid
-
Lidmaatschap NEC voor gemeente Den Helder/PoDH voor 2020 en 2021
Bijdrage voor 2020 en 2021 is geborgd. Voor volgende jaren is bijdrage structureel via Kadernota in begroting gemeente Den Helder opgenomen.
Waterstofveiligheid Randvoorwaarde voor alle projecten is dat deze minimaal conform ALARP-riskmanagement (As Low As Reasonably Practicable) zijn vormgegeven. Daarnaast moeten activiteiten voldoen aan relevante wet- en regelgeving met betrekking tot gezondheid, veiligheid en milieu. De Regio bewaakt deze randvoorwaarden bij de uitvoering van projecten, mogelijk ook via aanvullend onderzoek. Evalueren eerste helft 2021 en lidmaatschap structureel in begroting Den Helder op nemen via Kadernota
23
Bij de diverse waterstofprojecten worden alle veiligheidsaspecten betrokken.
Gemeente Den Helder
2020-2021
-
De bijdrage is betaald in 2020 en 2021. Structureel in Kadernota 2022 e.v. opgenomen. Besluitvorming over Kadernota heeft plaatsgevonden op 5 juli 2021
Deel 1 Voortgang uitvoeringsprogramma
Spin-offs Binnen de programmalijn Energietransitie-Waterstofeconomie zijn parallel aan de realisatie van de activiteiten uit de regio Deal, diverse spin-offs ontstaan. Deze initiatieven ontvangen geen bijdrage uit de Regio Deal, maar hebben wel een relatie met de Regio Deal projecten. We noemen ze hier met de stand van zaken: Onderwerp
Activiteiten (aanpak en inzet/wat gaan we doen?) (artikel 4 Regio Deal)
(Met) wie?
planning
Stand van zaken
Spin-off project: Bunkerhaven waterstof
Verkenning naar de potentie van een bunkerhaven voor waterstof in de buitenhaven van Den Helder.
Consortium o.l.v Rederij J. van Dam.
Haalbaarheidsonder zoek gereed eind januari 2022.
-
Spin-off project: Masterplan H2 in de haven van Den Helder
Spin-off project: Collectieve opwekking en waterstof-productie in de bollensector
Spin-off project: Waterstof in de agrologistiek Spin-off project: Waterstof en warmte bij een agrarisch bedrijf
Spin-off project: Beregenen op waterstof in de agri-sector.
Spin-off project: FieldLab H2 in Agri
Realiseren van een waterstof-infrastructuur die de diverse projecten in de haven van Den Helder met elkaar verbindt.
[let op: Niet opgenomen in de Regio deal overeenkomst] Verkenning of door een collectieve opwekking en waterstofproductie er schaalvoordelen kunnen worden behaald, die de BC van waterstof-productie en afzet op het eigen bedrijf kan verbeteren. Onderzoek naar de toepassing van waterstof in het transport van agrarische producten: op het land en over de weg. Onderzoek en mogelijke pilot naar de productie van waterstof op een landbouwbedrijf, waarbij de waterstof en de vrijkomende warmte effectief wordt ingezet in de bedrijfsvoering. Zo wordt er verduurzaamd (circulair) en congestie ontweken. Onderzoek en mogelijke pilot naar de toepassing van waterstof voor de (motoren van) beregening in de landbouw. Doel is verduurzaming / circulariteit en ontwijken congestie Greenport NHN, Ontwikkelingsbedrijf NHN en New Energy Coalition realiseren gezamenlijk met ondernemers en overige betrokken een H2 in Agri Fieldlab in Noord-Holland Noord. Dit Fieldlab kent een praktisch benadering van de toepassing van waterstof in de agri, zowel aan de kant van opwek, als aan de kant van gebruik in de agribusiness keten. Het Fieldlab Waterstof NHN moet dé fysieke praktijkomgeving in Noord-Holland Noord waarin bedrijven, kennisinstellingen en overheden samen werken aan waterstoftoepassingen en waterstofinfrastructuur in de agri
Opdracht aan RHDHV
Haalbaarheidsonder zoek gereed eind januari 2022.
-
-
NEC, GreenportNHN, ONHN, tuinders en Liander
Eind 2022
NEC, GreenportNHN, ONHN en Inholland NEC, GreenportNHN, ONHN, frmaTieluk, en Firma Rainbow Colors.
Juni 2022
NEC, GreenportNHN, ONHN, firma Kraakman en Firma Langelaan.
Juni 2022
NEC, GreenportNHN, OntwikkelingsbedrijfNHN, ondernemers
Start Q3 2022, eind Q4 2024
Opdracht verstrekt aan J. van Dam. Consortium (met o.a. Cryoworld) werkt nu aan een uitwerking in samenwerking met o.a. Port of Den Helder. Rapportage is in Q1 2022 afgerond. Er zijn duidelijke kansen voor een bunkerhaven. Belangrijk aandachtspunt is de beschikbaarheid van LH2 (vloeibare waterstof). In Q2 wordt de vervolgstap gedefinieerd. Mogelijk een uitvraag aan partijen voor de BA-fase. Nog geen budget beschikbaar voor de BA-fase. Wordt nader verkend. Verkenning is uitgevoerd door RHDHV. Projectleiders van de diverse projecten: Zephyros, H2Gateway, Walstroom en Bunkerhaven zijn geconsulteerd. Er zijn berekeningen uitgevoerd (scenario’s) van potentieel waterstof-transport door de leidingen of per schip. Conclusie is: > Een tube trailer is een goede start-optie om waterstof te leveren in de scenario’s met koppeling van Zephyros, walstroom en additionele vraag in de haven > Een waterstofleiding is pas realistisch bij significante afname van een bunkerstation in de haven (tussen Anna Paulowna-Kooyhavenbinnen/buitenhaven) De studie Levert input voor een goed voorstel van effectieve bestedingen van de Regio Deal gelden voor Zephyros en Walstroom. Ook dit project willen we een vervolg gaan geven Nog geen budget beschikbaar. Wordt nader verkend. Plan van aanpak gemaakt. Overleg met Liander of ze willen meewerken aan deze studie.
Vanwege de congestie-problematiek kan Liander slechts een beperkt aantal pilots ondersteunen. Deze pilot zal niet worden opgestart. De ideeën uit het PVA zullen worden opgepakt in de FieldLab programma H2 in Agri dat samen met GreenportNHN en Ontwikkelingsbedrijf NHN is uitgewerkt.
Techno-economische analyse. Afstudeerscripties van een student van de VU en een student Inholland zijn gereed. Rapportage resultaten in Q4 2021 Eerste verkenning is uitgevoerd. Er ligt nu een aanbod van TransitionHERO voor het opstellen van een Business Case.
Juni 2022
Project wordt ondergebracht in het FieldLab H2 in Agri programma
Eerste verkenning uitgevoerd. Kraakman en Langelaan werken nu met NEC aan de opzet en funding van een pilot. Project wordt ondergebracht in het FieldLab H2 in Agri programma
24
Plan van aanpak opgesteld (draft). Een conceptversie voor een Kansen voor West-III aanvraag is in de maak. Ook andere funding wordt verkend.
Deel 1 Voortgang uitvoeringsprogramma
1.4. Communicatie Regio Deal Doel Communicatie Regio Deal Het gaat hier om de corporate (overkoepelende) communicatie.
4.a
Onderwerp
Activiteiten (aanpak en inzet/wat gaan we doen?) (artikel 4 Regio Deal)
(Met) wie?
planning
Stand van zaken
Communicatie Regio Deal Het gaat hier om de corporate (overkoepelende) communicatie
De Regio Deal, de projecten en resultaten worden voor het voetlicht gebracht.
Programmateam, ONHN, De Kop Werkt!
Doorlopend
Gerealiseerd: - Uitvoeringsplan en communicatiestrategie corporate (overkoepelende) communicatie. - Boilerplates ontwikkeld en vastgesteld (standaard teksten voor de verschillende onderdelen in de Regio Deal, bijvoorbeeld te gebruiken bij persberichten). - Showcasepagina op LinkedIn om de Regio Deal Maritiem cluster in de schijnwerpers te zetten door nieuws en actualiteiten te delen. Eind oktober 2021 gestart, na drie weken al 50 volgers. Begin mei 2022 gaat het aantal volgers richting de 200 volgers (ruim 190 op 10 mei 2022). Inmiddels zijn er 15 berichten geplaatst die goed bekeken en geliket zijn. Gemiddeld 1 per bericht per 1,5 a 2 weken. - Website Kopregio.nl Regio Deal In eerste instantie hadden we een webpagina opgezet met informatie over de Regio Deal op de site van de gemeente Den Helder (www.denhelder.nl/regiodeal). Er is nu een eigen website gebouwd: www.kopregio.nl. Die ook na het afronden van de Regio Deal een bestendige site kan zijn. (Voorlopige link: https://regiodeal.10web.me/) - Communicatie ondertekening samenwerkingsovereenkomst met Clusius college keuzedelen : persbericht en artikel Stadsnieuws, zie hieronder.
- Brandstory Regio Deal (o.a. voor nieuwe website). - Filmpje Regio Deal door wethouder Kees Visser: de Regio Deal in 1 minuut met toelichting op stand van zaken. Met daarbij persbericht en artikel stadsnieuws.
25
Deel 1 Voortgang uitvoeringsprogramma - Artikel rond Sail met link naar Regio Deal - Korte film Regio Deal (2 min.), geïnspireerd op film ‘Dit is Den Helder, gericht op alle gemeenten in de regio Kop van Noord-Holland. Link naar de korte film: https://vimeo.com/708162672/7f4b067fa4 - Regio Deal Journaals met vast format. Offerte voor uitwerking door lokale zender is binnen. Eerst prioriteit gegeven aan website en nieuw filmpje. - Idee voor interactieve en inspirerende masterclass/informatieavond over de Regio Deal voor raadsleden/statenleden/partners etc.
- Werkgroep communicatie met communicatieadviseurs gericht op de verschillende programmalijnen. Afstemmingsoverleg 1 x per maand; kennis, nieuws en ervaringen delen. - Social media: we moedigen alle partners etc. aan om activiteiten zo veel mogelijk te delen via social media (met o.a. #regiodeal, #krachtvanderegio etc.) - Podcast Maritieme innovaties in de Kop van Noord-Holland dankzij de Regio Deal - Presentatie Regio Deal tijdens introductiebijeenkomst nieuwe raads- en commissieleden
- Gezamenlijk logo Regio Deal (twee varianten) Webpagina’s op: www.denhelder.nl/regiodeal en www.krachtvanderegio.nl - Glossy samenvatting Regio Deal - Persberichten - Animatiefilmpje met korte uitleg Regio Deal op projectpagina op webpagina www.denhelder.nl/regiodeal (komt ook op de nieuwe website - Twee informatieve livestreams via platform NHNext: https://nhnext.nl/regio-deal-kop-van-noord-holland/ en https://nhnext.nl/de-kracht-van-de-regio-kop-van-noord-holland/ - Diverse artikelen in de media, zie ook pagina Regio Deal op www.denhelder.nl/regiodeal.En onderstaand artikel:
- In ontwikkeling: website Regio Deal: Kopregio.nl (planning gereed medio 2022) - Ontwikkeling van een Regio Deal-filmpje (in aanvulling op de animatie; planning gereed juli 2022) - Organisatie van 1 of 2 events (waterstof en Metip, beide met participatie HC-lijn) tijdens Sali 2023
26
Deel 2 Monitoring beoogde resultaten
Deel 2 Monitoring beoogde resultaten In het uitvoeringsprogramma staan mede de beoogde resultaten waarop de monitoring op plaatsvindt. Om snel inzicht te krijgen in de voortgang van de behaalde resultaten staat hier een dasboard. resultaat is behaald / afgerond resultaat is nog niet behaald, maar wel op koers Inzet stuurgroep / bestuurlijke interventie nodig omdat resultaat anders niet wordt behaald Resultaat is niet behaald of wordt naar verwachting niet behaald
2.0. Algemeen Onderwerp
Resultaat
Resultaat behaald? Mei 2022
0.a
Uitvoeren nulmeting
Nulmeting is uitgevoerd
Zie de 1e voortgangsrapportage 2021
0.b
Opstellen voortgangsrapportage inclusief monitoring en financiële verantwoording (SISA)
Voortgangsrapportage en financiële verantwoording voor 15 juli 2021 aangeleverd bij Rijk. Idem volgende jaren.
0.c
Concrete invulling partnerschap met Rijk
Afspraken zijn gemaakt over rol, werkwijze en betrokkenheid departementen
0.d
Deelname Governance lab
Inbreng uit de regio is geborgd
Rapportage 2021 is 14 juli 2021 aangeleverd. Rapportage 2022 wordt voor 15 juli 2022 aangeleverd. Periodiek/Frequent overleg via programmamanager, programmateam en individuele contacten Governance lab is afgerond
0.e
Communicatie Regio Deal Het gaat hier om de corporate (overkoepelende) communicatie
De Regio Deal, de projecten en resultaten worden voor het voetlicht gebracht.
0.f
Voortgangsrapportage aanbieden aan Provincie NH i.v.m. verantwoording over subsidie
Provincie NH heeft voortgangsrapportage voor 1 juli ontvangen.
0.g
Opgave BTW compensatie is ingediend bij het Rijk
0.i
Opgave BTW-compensatiefonds voor 2e deel bijdrage Rijk Subsidieaanvraag 2e deel Provincie Noord-Holland 2022 Subsidieaanvraag 3e en laatste deel Provincie Noord-Holland 2023 SISA-verantwoording bij jaarrekening gemeente
0.j
Aanvraag tot vaststelling van de subsidie bij PNH
De subsidie is definitief verantwoord en vastgesteld .
Pas in 2025
0.k
Met I&W gezamenlijk zoeken naar innovatieopschalingsmogelijkheden ten aanzien van het NZKG. Met I&W zoeken naar aansluiting bij innovatieprogramma’s in het algemeen, met name binnen maritieme netwerken. Vanuit de RD aansluiting zoeken bij de voortgang binnen de provinciale havennota I.s.m. met EZK bekijken hoe we met name Metip meer ‘outgoing’ kunnen laten zijn Vanuit het programma zoeken naar aansluitingsmogelijkheden op ‘aanpalende processen’, gebiedsontwikkelingen, en andere lopende programma’s en opgaven.
Innovatie-opschalingsmogelijkheden zijn in beeld
Nieuwe activiteit
Aansluiting innovatieprogramma’s in maritieme netwerken gerealiseerd
Nieuwe activiteit
Samenwerking havens is versterkt
Er is overleg met de steller van de Havennota
Bekendheid METIP binnen diverse netwerken is vergroot
Nieuwe activiteit
Aansluitingsmogelijkheden zijn in beeld
Nieuwe activiteit
Resultaat (tekst uit artikel 3 Regio Deal) Bestaande activiteiten zijn verder versterkt, geprofileerd, verbeterd en versneld. Programmamanager is aangesteld Programmadirecteur Tech@Connect is aangesteld Leerwerkakkoord is gesloten Er is een centrale plek
Resultaat behaald? Mei 2022
0.g 0.h
0.l
0.m 0.n 0.o
Communicatieplan in ontwikkeld, budget voor corporate communicatie is afgesplitst in aparte programmalijn, diverse communicatie uitingen hebben plaatsgevonden 1e voortgamgsrapportage 2021 24 september 2021 aangeleverd. Reactie PNH ontvangen 19 okt 2021. Rapportage 2022 wordt in elk geval voor 15 juli 2022 aangeleverd. 4 oktober 201 aangeleverd.
De subisidie-aanvraag is ingediend en beschikking is ontvangen
Moet voor 1-10-2022 worden ingediend
De subisidie-aanvraag is ingediend en beschikking is ontvangen
Moet voor 1-10-2023 worden ingediend
De SISA-tabel is ingevuld bij jaarrekening 2020. Idem volgende jaren.
2.1. Programmalijn Human capital Onderwerp 1a-1
Programmadirecteur Tech@Connect, Organisatie en integrale aansturing voor periode 4 jaar
1a-2 1b-1
Leer werkakkoord, coördinatie en schrijven Kiezen voor techniek: Samenhang door centrale plek, business plan en aanjagen Tekpark
1b-2
Leren voor techniek: ontwikkeling Passende maritieme onderwijsinfrastructuur ook i.c.m. programmalijn METIP en waterstof
1b-3
Leren/Werken in techniek: Vaardigheden onderzoek lijn 2 en 3 (hoort bij 1b-7 Match de Kop)
1b-4
Leren voor techniek: Leren: Aanjagen wonen-lerenwerken concept (campusstructuur)
De instroom voor zowel vmbo als mbo-techniek stijgt: stijging van 15% vmbo en stijging van 10% mbo Vanuit vmbo-techniek stroomt 10% door naar het mbo, dan wel gaat 5% vanuit vmbo-techniek het technische bedrijfsleven in. Er is een leeraanbod gerealiseerd Er zijn omscholingsmogelijkheden gecreëerd 20 bedrijven uit de regio geven aan in beter contact te staan met het onderwijs, waardoor zij minimaal één nieuwe medewerker hebben kunnen werven. Onderzoek is uitgevoerd Er is een campusstructuur opgericht.
27
Loopt, continue proces.
Loopt via purpose case. Er is een centrale plek, alleen kan dit nog beter worden uitgewerkt en is het concept nog niet verduurzaamd.
Wordt verder opgepakt na resultaat 1b-6. Monitoren van huidige initiatieven en ontwikkelingen.
Deel 2 Monitoring beoogde resultaten Onderwerp 1b-5
Leren voor techniek: practor maritieme technologie
1b-6
Werken in Techniek: MatchDeKop: effectanalyse indirecte effecten op arbeidsmarkt Werken in Techniek: MatchDeKop: aanjagen skillsaanpak zij instromers (1b-3 hoor hier ook bij) Werken in Techniek: Leerwerkvouchers
1b-7 1b-8
Resultaat (tekst uit artikel 3 Regio Deal) Er is een practor die aantoonbaar vernieuwingen heeft opgeleverd en verbindingen heeft gerealiseerd met de innovatieonderdelen Regio Deal. Effectanalyse indirecte effecten op arbeidsmarkt is uitgevoerd
Resultaat behaald? Mei 2022
40 mensen hebben met behulp van deze aanpak werk gevonden in de technische, maritieme en energiesector Minimaal 50 leerwerkvouchers zijn uitgegeven.
Wordt verder opgepakt na resultaat 1b-6.
Loopt in afstemming met ROC Kop van Noord-Holland. Loopt.
Wordt verder opgepakt na resultaat 1b-6.
2.2. Programmalijn Maritieme opkomende technologieën Onderwerp 2a-1
Business plan en contracten/overeenkomsten
2a-2
(Projectmanager) kwartiermaker voor periode 4 jaar
2a-3
Bedrijfskosten (Administratieve, ondersteuning, kantoor & automatisering) Bedrijfskosten (Onderzoek, communicatie etc.) Oprichten Regiegroep METIP Meerjarenprogramma maritieme technologie toepassing, ontwikkeling, onderzoek en innovatie. > Opzet en implementatie gestructureerde en groeiende samenwerking bedrijven kennisinstellingen, startups en studenten. METIP Engineering
2a-4 2a-5 2a-6
2b-1 2b-2 2b-3
Resultaat (tekst uit artikel 3 Regio Deal) Er is een businessplan met haalbaarheidstoets Er is een zelfstandige organisatie opgericht Er is een (projectmanager) kwartiermaker voor periode 4 jaar Versterkte samenwerking is aantoonbaar door aangegane samenwerkingen: Samenwerking met Clusters: NL Artificial Intelligence Coalitie, Space53, Techport, Energy Reinvented en Offshore Wind Innovatie Centrum. Samenwerking met bedrijven en organisaties: zie Uitvoeringsplan. Er zijn minimaal XX bedrijven aangesloten bij METIP Onderdeel van 2a-1
Resultaat behaald? Mei 2022 opdracht in uitvoering
11 bedrijven aangesloten
Er is een projectorganisatie met een regiegroep ingesteld Er is een Meerjarenprogramma Maritieme technologie toepassing en opzet projectorganisatie.
Deels (gereed XR-Inn; nog niet drones)
2b-4
METIP Stationaire en Mobiele FieldLabs & TechHubs METIP - XR / Virtual Reality Lab - huur of bouw vastgoed ** METIP - XR / Virtual Reality Lab
Er is een fysieke locatie voor het METIP Huur en zakelijke lasten voor 5 jaar van accommodatie XR Implementatie Node NH. Investering is gedaan in bouwkundige aanpassingen, installaties, inrichting en equipment XR Campus Er is een dronevliegveld met medegebruik voor derden;
-
-
2c-1
Emerging Technology Innovaties Maritieme MKB
2c-2
Challenges & Innovaties Studententeams
2c-3
FlexShell - Een flexibele schil van studenten en start-ups rond de XR Campus
We zijn goed op weg, zie uitgebreide bijdrage van XR Campus hieronder
2c-4
Open Samenwerking, Joint Innovation & Technology Application Projects & Co-makership bedrijven, kennisorganisaties, startups, studenten en (semi)publieke organisaties
We zijn goed op weg: zie resultaten en onderstaande tekst over METIP studenten
Door exploratie en valorisatie zijn maritieme toepassingen ontwikkeld en getest en omgezet tot daadwerkelijke producten en productie. Organisatie of deelname aan 6 tot 12 challenge bijeenkomsten per jaar en Invention of the Year)
Is in principe op koers, maar afhankelijk van veel externe factoren waardoor inzet stuurgroep wenselijk kan zijn Deels: we zijn goed op weg We zijn goed op weg: zie events
2.3. Programmalijn Energietransitie-waterstofeconomie Onderwerp 3a-1
Business development (projectmanagement, branding, acquisitie, netwerk) voor periode 3 jaar
3b-1
Onderzoek naar en inzet van subsidie voor versterken vraag naar H2
3c-1
Bijdrage business analyse Blauwe Waterstof Fabriek
3c-2
Bijdragen onderzoek en ontwikkeling (aanjaaggeld) Proeftuin H2 KOP
Resultaat (tekst uit artikel 3 Regio Deal) De netwerkorganisatie, Platform H2 is gerealiseerd. Regio bekend met het H2 programma (via Communicatieplan), Regio prominent aanwezig in de NH2N-project aanvraag voor de Hydrogen Valley status. De vraagzijde van de relatief nieuwe markt voor waterstof in 2024 is versterkt. Dit moet blijken uit 2-3 operationele waterstoftankstations (Den Helder, Wieringerwerf en Alkmaar) en een vloot van H2-trucks / veegauto’s / vuilnisauto’s, tractoren en een aantal schepen. De businessanalyse (BA) is gereed. Dit is de stap tussen de uitgevoerde Quick Scan (eerste haalbaarheids-verkenning) en een Business-case fase. Op basis van de BA-fase wordt besloten of doorgestart kan worden naar een BC-fase en welke partijen daarbij het financiële en operationele risico gaan dragen. Op basis van de BC-fase wordt besloten of het project ook voorbereid gaat worden richting detail-engineering en Financial Close. Resultaat van de Regio Deal bijdrage is dus een afgeronde Businessanalyse en besluit tot de start van de BC-fase. Walstroom Binnenhaven: het ontwerpen, testen en realiseren van een mobiel brandstofcel-aggregaat om aangemeerde schepen te voorzien van walstroom. Resultaat van de Regio Deal is een optimalisatie van 28
Resultaat gereed? Mei 2022 Stuurgroep is ingericht (online) Platform is oprationeel Subsidieverordening Regio Deal vaststellen september 2022. Subsidieregeling vaststellen najaar 2022. Businessanalysefase is gereed, rapport wordt opgeleverd juli 2022
Mogelijk combinatie met Zephyros-project
Deel 2 Monitoring beoogde resultaten Onderwerp
3c-3
Resultaat (tekst uit artikel 3 Regio Deal) de opslagfaciliteit, waardoor er een meer efficiënt project wordt opgeleverd.
Resultaat gereed? Mei 2022
Nieuw partij sluit aan bij consortium PVA Q3 2022
Waterstofveiligheid
H2-Maritiem Den Helder (Zephyros): technisch en commercieel valideren en demonstreren van innovatieve maritieme waterstoftechnologie. Bijdrage en resultaat van de Regio Deal is een oplossing voor het transport van de Kooijhaven (waar het tankstation komt) en de binnenhaven/ Marinehaven. Ofwel antwoord op de vraag: hoe gaat het transport er uit zien. Wat betekent dat voor het ontwerp van het tankstation en de opslagfaciliteiten in de Kooijhaven? Waterstofmolen Wieringermeer: een geoptimaliseerde windturbine met geïntegreerde elektrolyse. Bijdrage van de Regio Deal is de ondersteuning van de keten van Wind naar Wiel: productie, transport, compressie, opslag en afgifte. Resultaat: via de Regio Deal wordt deze keten mogelijk. Dit door bijdrage aan het transport (via een pijpleiding) en/of compressie en opslagfaciliteiten bij het tankstation van Avia-Marees in Wieringerwerf-Zuid. Cryogene Innovatie: het efficiënter en duurzamer maken van opslag en transport van waterstof door de realisatie van vloeibaar waterstof. Het resultaat van de Regio Deal is een project, waarin niet alleen oplossingen zijn bedacht voor het vervloeien, transporteren en afgeven van vloeibare waterstof, maar ook in een pilot is gerealiseerd. Systeemintegratie Winkelerzand: onderzoek is uitgevoerd.
In het onderzoek wordt met de lokale bedrijven gekeken naar productie van waterstof, inzet batterijen en (mogelijk) gebruik van restwarmte. Het resultaat is een visie op verduurzaming en systeemintegratie, waarbinnen de diverse ondernemers kunnen investeren. Verduurzaming Bollensector Kop van Noord-Holland. Hierbij staan de mogelijkheden van waterstof centraal. Resultaat is vast te stellen of waterstof op de bedrijven kosteneffectief geproduceerd kan worden om deze in te zetten als vervanger van gas (voor warmtestook) of mobiliteit (vervanger van diesel). Dit door energieprofielen van diverse bedrijven door te rekenen. -
Lidmaatschap NEC gemeente Den Helder 2020 en 2021
Bijdrage voor 2020 en 2021 is geborgd en structureel geborgd vanaf 2022 e.v.
Afgerond
29
Met geld van de Regio Deal is initieel een verkenningstraject gestart door middel van tracé studie.
Projectplan vrijwel gereed
Afgerond
Afgerond
Volgt later
Deel 3 Monitor beleidsindicatoren en indicatoren programmalijnen
Deel 3 Monitor beleidsindicatoren en indicatoren programmalijnen Monitoring beleidsindicatoren De beleidsindicatoren geven inzicht op twee niveaus: 1) het doel van de Regio Deals: de bijdrage aan de brede welvaart en de ambitie van onze Regio deal cf artikel 1: stappen zetten van krimp naar groei door versterken brede welvaart en creëren van meer innovatie en werkgelegenheid 2) de doelstellingen van de drie programmalijnen Voor beide niveaus staat in de figuur uit welke bronnen indicatoren zijn opgenomen in de monitor. Samengevat: 1. ambitie Regio Deals: bijdrage aan brede welvaart
Bronnen: -Regionale monitor brede welvaart (CBS) -Kop-gemeenten in cijfers (CBS) -www.waarstaatjegemeente.nl (CBS)
& ambitie Regio Deal : van krimp naar groei
2. doelstellingen programmalijnen Regio Deal
Diverse bronnen
De gekozen beleidsindicatoren hebben vooral een signaalwaarde omdat het op dit niveau moeilijk is een direct verband te leggen tussen de activiteiten in de Regio Deal en de brede welvaart. De gekozen beleidsindicatoren passen bij de algemene ambitie van de Regio Deals: een bijdrage leveren aan de brede welvaart en aan de regionale ambitie ‘van krimp naar groei’ van de regio Kop van Noord-Holland. De kern van de ambitie van de Regio Deal (artikel 1) is: - bredere regionale ambitie: verwachte krimp van de bevolking om te buigen naar een groeiscenario - doel met Regio Deal: leef-, woon- en werkklimaat – brede welvaart in de Kop van Noord-Holland te versterken en het creëren van meer innovatie en werkgelegenheid.
3.0. Beleidsindicatoren De nulmeting staat in de 1e voortgangsrapportage van juli 2021. In deze 3e voortgangsrapportage staat de volgende meting, de 1-meting. De cijfers komen uit openbare bronnen die gebruik maken van CBS-cijfers. Bij het vullen van de 1-meting blijkt dat, t.o.v. vorig jaar, de getallen nu worden afgerond op tientallen. Om consistent te blijven met de openbare bronnen en schijnnauwkeurigheid te voorkomen, zijn de cijfers van de 0-meting ook aangepast (betreft met name de indicatoren Banen en Vestigingen, totaal en naar sector). Bij de 1-meting is met kleur aangegeven welke tendens te zien is ten opzichte van de nulmeting: zwart=geen verandering, groen= tendens sluit aan bij wat we willen zien, rood=tendens is verkeerde kant op. Opgemerkt wordt dat er geen harde conclusies aan verbonden kunnen worden en dat er geen een-op-een relatie is met de activiteiten van de Regio Deal. Indicator
Den Helder 0meti ng
1meti ng
Tevredenheid met het leven (percentage)
2019: 88%
2020: 84,8%
Hoogopgeleide bevolking (percentage)
2019: 19,9%
Bevolking (totaal aantal) Bevolking naar leeftijdsklassen **
Texel 2meti ng
3meti ng
Schagen
0meti ng
1meti ng
2020: 20,4%
2019: niet gemet en 2019: 24%
2021: 56544
2022: 56338
2020:
0-14 15-29 30-44 45-64 65-74 75+ Banen (totaal aantal) Banen naar sector *** (aantal) Delfstoffenwinning Industrie Energie Vervoer en opslag Advies en onderzoek Openbaar bestuur Onderwijs Vestigingen (totaal aantal) Vestigingen naar sector *** (aantal) Delfstoffenwinning Industrie Energie Vervoer en opslag Advies en Onderzoek Openbaar bestuur Onderwijs
2meti ng
3meti ng
Hollands Kroon
0meti ng
1meti ng
0meti ng
1meti ng
2020: niet gemet en 2020: 25,5%
2019: 91,1%
2020: 86,4%
2019: 88,8%
2020: 84,9%
corop*
corop*
2019: 23,6%
2020: 30,2%
2019: 21,3%
2020: 20,2%
2019: 24,5%
2020: 25,4%
2021: 13649
2022: 13690
2021: 46565
2022: 46831
2021: 48590
2022: 48789
corop*
corop*
2021:
2022:
165348
165648
2021:
2020:
2021:
2020:
2021:
2020:
2021:
2020:
2021:
14,3%
14,3%
13,0%
12,7%
14,8%
14,5%
15,3%
15,0%
14,6%
nnb
16,8%
16,5%
15,6%
15,5%
16,4%
16,8%
17,2%
14,1%
14,5%
15,0%
16,6%
17,5%
17,7%
16,8%
nnb
14,8%
16,6%
16,6%
16,0%
29,2%
28,8%
31,6%
30,9%
nnb
29,4%
29,2%
29,7%
29,6%
29,6%
13,3%
13,5%
15,4%
nnb
15,5%
14,2%
14,3%
12,3%
12,3%
13,4%
9,5%
9,8%
nnb
10,3%
10,9%
10,3%
10,7%
8,6%
8,8%
9,5%
nnb
2019: 25900
2020: 26400
2019: 8500
2020: 8470
2019: 21670
2020: 21740
2019: 18220
2020: 18320
2019: 74290
2020: 74930
2019:
2020:
2019:
2020:
2019:
2020:
2019:
2020:
2019:
2020:
800
790
0
0
0
0
x
x
800
790
830
820
390
390
3360
3440
1380
1390
5960
6040
0
0
10
10
0
0
60
60
70
70
1280
1280
700
710
340
330
1160
1170
3480
3490
840
830
630
640
2260
2160
1300
1200
5030
4830
7690
7840
350
350
450
540
350
360
8840
9090
1320
1450
390
370
1410
1450
750
780
3870
4050
2019: 3110
2020: 3340
2019: 1930
2020: 1960
2019: 4540
2020: 4730
2019: 5040
2020: 5110
2019: 14620
2020: 15140
2019:
2020:
2019:
2020:
2019:
2020:
2019:
2020:
2019:
2020:
10
20
0
0
0
0
x
x
10
20
130
130
80
80
200
210
260
270
670
690
0
0
0
0
0
0
20
20
20
20
90
100
50
50
80
90
130
140
350
380
370
390
200
210
700
710
560
570
1830
1880
10
20
10
10
10
10
10
10
40
50
170
190
60
70
190
210
170
180
590
650
30
2meti ng
3meti ng
0meti ng
1meti ng
2019: 85,9%
2020: 83,4%
Regio de Kop 2meti ng
3meti ng
2meti ng
3meti ng
Deel 3 Monitor beleidsindicatoren en indicatoren programmalijnen Indicator
Den Helder
Texel
Werkeloosheidspercentage
2019: 3,5% 2019:
2019: 2,5% 2019:
Werkeloosheidspercentage naar opleidingsniveau laag middelbaar Hoog Netto arbeidsparticipatie Netto arbeidsparticipatie naar opleidingsniveau laag middelbaar hoog Profielkeuze VMBO ****
2020: 3,7% 2020: nnb
2020: 3,0% 2020: nnb
Schagen
Hollands Kroon
Regio de Kop
2019: 2,6% 2019:
2019: 2,5% 2019:
2019: 2,9% 2019:
2020: 3,0% 2020: nnb
2020: 3,0% 2020: nnb
4,6%
3,5%
4,7%
4,2%
4,4%
2,8%
2,2%
2,0%
1,8%
2,2%
4,0%
-
2,0%
2,2%
2019: 65,8% 2019:
2020: 64,8% 2020: nnb
2019: 66,3% 2019:
2020: 66,4% 2020: nnb
2019: 69,7% 2019:
2020: 69,2% 2020: nnb
2019: 70,5% 2019:
2020: 3,2% 2020: nnb
2020: 70,2% 2020: nnb
2019: 68,4% 2019:
-
-
-
-
-
72,5%
-
77,6%
78,7%
-
-
-
-
-
-
2020: 67,8% 2020: nnb
*percentage gebaseerd op corop-regio Kop van NH. Dat is de regio Kop van NH én West-Friesland samen. **voor de regio deal zijn met name de jongeren in de leeftijdscategorieën 15-29 en 30-44 de interessante categorieën om te monitoren ***de sectoren die hier staan zijn een selectie, relevant voor de regio deal, uit een groter aantal sectoren. Ze tellen dus niet samen op tot het totaalaantal banen en vestigingen dat ook is opgenomen.****de Doorstroomatlas VMBO, waar deze cijfers uitkomen, is niet geüpdatet sinds 2016. Indicator kan niet worden gevolgd.
3.1. Indicatoren Programmalijn Human capital Voor bron van de indicator zie het PVA monitoring en nulmeting. Indicator
2021
2022
Aantal jongeren dat bereikt wordt via promotieactiviteiten
-
nnb
-
-
-
Aantal studenten dat les heeft in een contextrijke leeromgeving Aantal jongeren dat gebruik maakt van de campus wonen, werken en leren in techniek Aantal mensen die uit een uitkeringssituatie/thuissituatie zijn omgeschoold voor de gevraagde vaardigheden in de technische, maritieme en energiesector Aantal mensen die naar aanleiding van bij- of omscholing een baan hebben gevonden Aantal bedrijven dat als gevolg van contact met onderwijs een nieuwe medewerker heeft kunnen werven Aantal partijen dat actief is via Tech@Connect Aantal jongeren dat kiest voor opleiding in techniek
Aantal mensen dat een baan vindt in de techniek *Invloed Corona omstandigheden.
Algemeen: 1600 leerlingen PET: 1085* leerlingen en inzet 22* stagiaires Bezoekers Gameday/Gamehal: 2200* Techniekprojecten: 50 MBO studenten Competitie (Robot Wars): 30 scholen Jongeren in de techniek: 15* leerlingen, 5 bedrijven
70 /
nnb nnb
5
nnb
3
nnb
Nog niet bekend.
nnb
54 31% vanaf VMBO in de Kop naar MBO techniek (316 leerlingen) nnb
nnb nnb
2023
2024
nnb
Een specifiek aandachtspunt is de mate waarin de Koninklijke Marine vacatures beter kan invullen door activiteiten vanuit de Regio Deal. Met de KM wordt nog gekeken of er in hun bedrijfsvoering indicatoren worden bijgehouden die hier inzicht in kunnen geven.
3.2. Indicatoren Programmalijn Maritieme opkomende technologieën Voor bron van de indicator zie het PVA monitoring en nulmeting.
Indicator
ambitie 2021
gerealiseerd 1-5-2021
2022
Aantal Kernpartners van METIP Aantal gezamenlijke open technologie / innovatieprojecten Aantal bedrijfsvestigingen in de regio voortkomende uit de projecten van METIP Aantal startups/nieuwe bedrijven voorkomend uit projecten METIP Aantal ingezette studenten van beroepsopleidingen en WO Aantal onderzoeksopdrachten Aantal deelnemende MKB, startups en scale-ups. Aantal werkstudenten en aangestelde internships (betaalde studenten) Multiplier effect van budgetonderdeel maritieme innovaties Aantal technologie/innovatie cluster)
5 4 2 1 15 2 10 3 2 1 (of 2) afhankelijk van SimCenMar
0
6 1 nnb nnb 42 nnb nnb 15 nnb nnb
31
2023
2024
Deel 3 Monitor beleidsindicatoren en indicatoren programmalijnen
Indicator
ambitie 2021
gerealiseerd 1-5-2021
2022
De bedrijven en organisaties die zich met een ondertekende afsprakenkader / samenwerkingsovereenkomst aan METIP gecommitteerd hebben (situatie 1 mei 2021)
Bedrijven: 8 Organisaties: 4
Bedrijven: +3 Organisaties: +1
Indicator
2021 (t/m Q1 2022 2021)
2023
Omvang (kWh) van de oplossing vermeden net congestie Aantal kilogrammen waterstof ingezet voor mobiliteit
0 0
Aantal bijeenkomsten en lesmomenten waar waterstof een thema is
14 *)
Aantal kilogrammen afgenomen waterstof door gebruikers
0
Aantal studenten dat betrokken is bij de waterstofplannen van de regio
4
Aantal innovaties dat is toegepast in de projecten Aantal partijen (publiek en privaat) dat actief is in het platform
Loopt nog Nog in opbouw
Aantal deelnemers aan bijeenkomsten van de waterstof-community
Deelnemers aan NHNEXT: 350 nnb
2023
2024
3.3. Programmalijn Energietransitie-waterstofeconomie Voor bron van de indicator zie het PVA monitoring en nulmeting.
Aantal fte werkzaam in bedrijven die gelieerd zijn aan waterstof
2024
0 Eerste Kg-en bij Avia Marees 4 NB (eerste contracten lopen) 4 Loopt nog Platform start Q2 2022
nnb
*) 6 NHNEXT uitzendingen, 8 onlinepresentaties (Raden van Alkmaar, Den Helder, BAO, Economisch Forum, Innovatieregio Alkmaar, NFIA, Stuurgroep Waterstof NHN, Week van de Circulariteit).
32