RIS325648 Inzet Statenlaan 46 voor de opvang van dak- en thuisloze gezinnen

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

OCW/11066246 RIS325648 Contactpersoon

Aan de gemeenteraad

Harm Benthem Dienst

Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn Afdeling

Opgaveteam Nieuwkomers Telefoonnummer

Datum

14070

19 juni 2026

E-mailadres

maatschappelijkeopvang@denhaag.nl

Onderwerp

Inzet Statenlaan 46 voor de opvang van dak- en thuisloze gezinnen

Uit de ETHOS telling van 2025 blijkt dat er in Den Haag in totaal 6.246 personen dak- of thuisloos zijn. Dat is 1.1% van het aantal inwoners. Hieronder vallen ook gezinnen die geen vaste woonplek hebben. Deze aantallen zijn de afgelopen jaren flink toegenomen en er is op dit moment te weinig plek in de reguliere maatschappelijke opvang. Vanwege de voortdurende wooncrisis zijn er onvoldoende betaalbare woningen beschikbaar voor dak- of thuisloze Hagenaars. Het college is daarom blijvend opzoek naar nieuwe opvanglocaties. Het college heeft via het collegebesluit ‘Inzet Statenlaan 46 voor de opvang van dak- en thuisloze gezinnen’ (RIS325647) bekend gemaakt voornemens te zijn om de Statenlaan 46 voor een periode van 5 jaar in te zetten voor maximaal 30 opvangplekken voor dak- en thuisloze gezinnen. Het college heeft daarom besloten om omwonenden, ondernemers en belanghebbenden te informeren over het voornemen, een procedure te starten waarbij de gemeente de reacties van omwonenden, ondernemers en belanghebbenden inventariseert en deze inventarisatie mee te wegen bij de definitieve besluitvorming en de raad en betrokkenen hierover te informeren. 1. Statenlaan 46 Het pand bevindt zich aan de Statenlaan 46 in het stadsdeel Scheveningen, in het Statenkwartier. Het heeft de bestemming ‘Wonen’. Opvang past binnen deze bestemming en is daarmee toegestaan.

De locatie is door de eigenaar casco (zonder wandindeling en zonder installaties) aan de gemeente aangeboden. Het gaat om de eerste verdieping van het pand; op de overige verdiepingen wordt gewoond. In totaal is er 350 m² beschikbaar. Naar aanleiding van de ETHOS telling wilde de eigenaar iets bijdragen en heeft hij de locatie voor 5 jaar belangeloos aan de gemeente beschikbaar gesteld voor de opvang van dak- en thuisloze gezinnen. De locatie heeft een capaciteit van maximaal 30 opvangplekken. Hoeveel mensen er precies opgevangen zullen worden is afhankelijk van de gezinssamenstelling. 2. Doelgroep De locatie zal voornamelijk worden ingezet voor de opvang van de grotere, dak- en thuisloze gezinnen (5 personen of meer) omdat deze gezinnen lastiger in hotels zijn op te vangen. Het kan gaan om gezinnen die recent dakloos zijn geworden en nieuw instromen of om gezinnen die op dit moment in een hotel worden opgevangen. Het kan hier gaan om zowel gezinnen met een WMO indicatie als om gezinnen die in het belang van het kind zijn opgevangen. De gezinnen worden geselecteerd op de vaardigheid goed en zelfstandig samen te kunnen leven in een situatie waarbij voorzieningen gedeeld moeten worden.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoonnummer 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/11066246

3. Schoon, heel, veilig Dit is een gemeentelijk opvanglocatie en dat betekent dat de gemeente verantwoordelijk is voor het goede verloop. De gemeente stelt daarom sociaal beheer aan om de opvang schoon, heel en veilig te laten verlopen. Er zal met ambulant beheer worden gewerkt op de locatie. Dit betekent dat het sociaal beheer op vaste momenten aanwezig is voor de hulpvragen van de bewoners. Daarnaast is er 24/7 een telefoonnummer beschikbaar dat de bewoners en direct omwonenden kunnen bellen op het moment dat er iets gebeurt waarop het sociaal beheer direct moet acteren. De sociaal beheerder heeft ook de taak om te zorgen voor community building. Dit wil zeggen dat zij in goed en constructief contact met de buurt, ondernemers en de betrokken formele en informele organisaties kijken hoe er kan worden samengewerkt en geleefd. Onderdeel hiervan is een omgevingsoverleg met het sociaal beheer, betrokken professionele partijen en de gemeente. 4. Dagbesteding, begeleiding en sociale voorzieningen Samen met het sociaal beheer wordt er gewerkt aan een passende dagbesteding voor de bewoners indien nodig. In sommige gevallen hebben de bewoners al werk. Kinderen gaan naar school. Samen met het sociaal beheer wordt gezocht naar manieren om te werken aan een stabielere toekomst.

De gezinnen hebben al binding met Den Haag en maken al gebruik van de sociale voorzieningen, zoals de zorg en het onderwijs. Met het sociaal beheer wordt ervoor gezorgd dat de gezinnen de routes naar deze instanties goed kunnen vinden. 5. Communicatie en participatie Om gehoor te geven aan de geluiden uit de buurt met betrekking tot de nieuwe opvanglocatie werkt het college volgens de uitwerking van het initiatiefvoorstel Haagse Kracht (RIS321319). Hierin heeft het college een procedure vastgesteld voor inspraak en participatie bij de besluitvorming over opvangvoorzieningen. Er wordt gebruik gemaakt van een mix van middelen om zoveel mogelijk deelnemers te betrekken bij de plannen voor de opvanglocatie. Dit omvat zowel offline als online participatie. De offline participatie bestaat bij de Statenlaan 46 uit een buurtgesprek en twee spreekuren in de wijk. Online is er een participatieplatform waar bewoners hun reacties kunnen delen met betrekking tot de opvanglocatie. De reacties uit beide trajecten worden samengevoegd in een participatieverslag. Volgens de trap van eigenaarschap uit de Participatieverordening gaat het om ‘raadplegen’ als mate van invloed. Het college neemt de reacties in het participatieverslag mee in haar besluitvorming en informeert hierover de raad.

Omwonenden en ondernemers worden per brief geïnformeerd over het voornemen om de Statenlaan 46 in te zetten als opvanglocatie voor dak- en thuisloze gezinnen en worden uitgenodigd voor het buurtgesprek. In deze brief staan tevens de diverse mogelijkheden om mee te denken, zoals de link naar de participatiewebsite en de tijden en locatie van de spreekuren (twee fysieke momenten van ieder één uur, waarin de bewoners ondersteunt kunnen worden bij het invullen van een vragenlijst). Nadat de participatie is afgerond neemt het college een definitief besluit waarbij de reacties vanuit de buurt op hoofdlijnen worden meegenomen. De raad, omwonenden en ondernemers worden over de definitieve plannen geïnformeerd, waarbij wordt aangegeven wat er met de inbreng uit de participatie is gedaan. 6. Financiën In vergelijking met de huidige gezinsopvang in hotels is 5 jaar opvang op deze locatie zowel financieel als wat kwaliteit betreft aantrekkelijk, aangezien de kosten met € 400.000,- (29%) dalen en tegelijk de kwaliteit verhoogd wordt door de inzet van sociaal beheer.

2/3

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/11066246

De investeringskosten worden gedekt vanuit programma sturing Programma 8. 5. Planning Het pand is per direct beschikbaar. De verwachting is dat de verbouwing ongeveer 3 maanden zal duren. Met een voorbereidingstijd van weer 3 maanden, is de verwachting dat de locatie eind 2026 kan openen. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester, Ilma Merx

Jan van Zanen

3/3