RIS325398 Bijlage 2 Adviesdocument Positionering Cultuur
Tekst van het document
ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
DOOR BUREAU CITYBRANDING, GEMEENTE DEN HAAG (2026)
LEESWIJZER Deze positionering beschrijft het unieke karakter van de Haagse kunst- en cultuursector en geeft richting bij de verdere ontwikkeling van de sector en het versterken van het imago van Den Haag als aantrekkelijke ‘cultuurstad’. De positionering bestaat uit de volgende onderdelen: • Positioneringsstatement: De kern van de positionering. • Leidende principes: Een drietal richtinggevende principes om mee te werken. • Toepassing: Uitleg over hoe deze principes toe te passen. • Positioneringspaspoort: Een ‘one pager’ met alle belangrijk info. • Relatie met Haagse merkwaarden: Inzicht in aansluiting op Haags merkbeleid.
INHOUD LEESWIJZER
2
VOORWOORD
4
TOTSTANDKOMING
7
AFBAKENING
9
DOELGROEP
11
POSITIONERINGSSTATEMENT
13
DRIE LEIDENDE PRINCIPES
15
TOEPASSING
17
RELATIE MET HAAGSE MERKWAARDEN
19
POSITIONERINGSPASPOORT
21
TOT SLOT
23
BIJLAGE HET VERHAAL VAN DE POSITIONERING
25
BIJLAGE BETROKKEN PARTIJEN
26
OVER BUREAU CITYBRANDING
29
VOORWOORD Den Haag heeft een hoogwaardig en veelzijdig kunst- en cultuuraanbod. Een aanbod waar Hagenaars trots op zijn en waarvoor mensen uit binnen- en buitenland de stad bezoeken. De veelheid en diversiteit die de Haagse kunst- en cultuursector te bieden heeft, is onmiskenbaar een drijvende kracht van de stad. Maar dat Den Haag zoveel te bieden heeft brengt ook uitdagingen met zich mee. Met welk verhaal en aanbod is Den Haag echt onderscheidend en hoe brengen we dat over naar Hagenaars en bezoekers? Dit is de aanleiding voor de positionering van de Haagse kunst- en cultuursector.
Wat is een positionering? De positionering van de Haagse kunst- en cultuursector beschrijft het unieke karakter van de sector waarmee zij haar identiteit en imago gericht en effectief kan versterken. De positionering is geen reclameboodschap, slogan of logo. Het beschrijft de funda mentele aard vanuit waar de Haagse kunst- en cultuursector zich verder kan ontwikkelen en profileren. Het biedt een kompas voor het maken van keuzes, bijvoorbeeld bij: • Stadsmarketing om het imago Den Haag als ‘cultuurstad’ en cultuurbezoek te stimuleren. • Het selecteren en programmeren van culturele themajaren. • Beleidsontwikkelingen, investeringen en subsidieregelingen van de gemeente t.b.v. de kunst- en cultuursector. • Aanbodontwikkeling, marketing en communicatie door partijen uit de sector. De positionering is er voor iedereen die werkt aan de ontwikkeling en profilering van de kunst- en cultuursector. Natuurlijk behoudt elke organisatie haar eigen unieke gezicht en vrijheid. De sectorbrede positionering is vooral bedoeld om de samenhang van acties te vergroten en scherpe keuzes te maken. Zo krijgt Den Haag een herkenbaarder gezicht als ‘cultuurstad’.
Cultuurvisie
De positionering van de Haagse kunst- en cultuursector ondersteunt alle vier de
Deze positionering sluit aan op de Cultuurvisie Den Haag 2033, die de gemeente
ambities. De positionering erkent de maatschappelijke functie van kunst en
raad in 2023 heeft vastgesteld. Daarin staan vier opgaves centraal, waaraan voor
cultuur, benut de diversiteit van de stad, heeft oog voor cultuurmakers én vormt
de komende 10 jaar ambities zijn verbonden:
een leidraad om Den Haag verder op de kaart te zetten.
1. Onderwijs en ontwikkeling: gelijke kansen en ruimte voor persoonlijke
Gezamenlijk proces
ontwikkeling.
Bij de ontwikkeling van de positionering van de Haagse kunst- en cultuursector
2. Diversiteit en inclusie: diversiteit als kracht.
zijn vele partijen uit de sector geraadpleegd. De gemeentelijke afdeling Cultuur,
3. Innovatie en creativiteit: aandacht voor het makersklimaat.
Bureau Citybranding en adviesbureau ‘For the Love of Place’ (Carlijn Leenders)
4. Aantrekkingskracht van de stad: de hele stad alle dagen en nachten
hebben alle input met zorg en aandacht vertaald naar dit positionerings-
aantrekkelijk.
document.
Daarbij is zoveel mogelijk recht gedaan aan de belangen, ideeën en wensen uit de sector, maar zijn ook keuzes gemaakt om de positionering te laten voldoen aan de volgende belangrijke voorwaarden:
ONDERSCHEIDEND Benut maximaal het onderscheidend vermogen van de Haagse kunst- en cultuursector. GELOOFWAARDIG
Geworteld in geschiedenis met een brede blik op de toekomst.
BRUIKBAAR Kan vertaald worden naar concrete acties die de sector gericht versterken en verder op de kaart zetten.
ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
5
TOTSTANDKOMING Om de positionering van de Haagse kunst- en cultuursector zo onderscheidend, geloofwaardig en bruikbaar mogelijk te laten zijn is te rade gegaan bij Haagse kunstenaars, creatieve ondernemers, onderwijsinstellingen, culturele organisaties en experts. Meer dan 60 vertegenwoordigers uit de culturele sector hebben waardevolle input geleverd tijdens een drietal bijeenkomsten in november en december 2024. Deze bijeenkomsten zijn in 2025 opgevolgd met meerdere bijeen komsten waarbij partijen de uitkomsten verder hebben uitgewerkt en feedback hebben gegeven op conceptversies van de positionering. Dit alles is vertaald naar de uiteindelijke positionering zoals beschreven in dit document. In de bijlage van dit positioneringsdocument is een overzicht opgenomen van alle partijen die hebben bijgedragen aan de totstandkoming van de positionering.
ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
7
AFBAKENING Deze positionering richt zich op de volle breedte van de Haagse kunst- en
Ook cultuureducatie en -participatie maken integraal onderdeel uit van het
cultuursector. Het fundament wordt gevormd door de makers, de instellingen,
culturele fundament, waarbij de artistieke en educatieve waarde vaak hand in
hun collecties, de activiteiten en het culturele erfgoed dat de stad rijk is.
hand gaan. Om de positionering scherp te houden richt deze zich niet op de
Van musea, cultuurevenementen, podia en theaters tot individuele makers
creatieve zakelijke dienstverlening (zoals architectuur, reclame en grafische
zoals musici, beeldende kunstenaars, filmmakers, dansers en schrijvers.
vormgeving).
ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
9
DOELGROEP Hagenaars
Als het gaat om het internationale imago van de stad kan niet voorbij worden
De Haagse kunst- en cultuursector bedient een breed en divers publiek.
gegaan aan de positie van Den Haag als Internationale Stad van Vrede Recht.
Hagenaars zijn daarbij vanzelfsprekend een belangrijk onderdeel. Zij waarderen
Al eeuwenlang wordt hier gewerkt aan een rechtvaardige, veilige en betere wereld.
het huidige aanbod gemiddeld met een 7,3 (Bron: Den Haag in Cijfers).
De stad verwelkomt mensen, ondernemers en organisaties met economische en
Desondanks laat onderzoek zien dat de cultuurdeelname ongelijk verdeeld is
maatschappelijke impact. Vrede en Recht is in internationaal opzicht de belang-
over de stad. In stadsdelen als Zuidwest, Laak, Loosduinen, Mariahoeve en delen
rijkste associatie die mensen bij Den Haag hebben. Om deze associatiekracht te
van Scheveningen ligt het bezoekpercentage aanmerkelijk lager dan in Segbroek
benutten en verder te versterken wordt in de positionering van de Haagse kunst-
of wijken als het Regentessekwartier en Benoordenhout (Bron: Publieks
en cultuursector een link gelegd met Vrede en Recht.
onderzoek Cultuur ). Het imago van Den Haag als ‘cultuurstad’ blijft momenteel achter bij het potenZoals bepaald in de Cultuurvisie ligt de prioriteit op een meer evenwichtige
tieel. Nationaal en internationaal scoort de stad onder bezoekers relatief laag in
spreiding van het cultuuraanbod en -deelname over de gehele stad. Daarnaast
vergelijking met andere steden (Bron: Motivaction). Ook in een vergelijkende
is het de ambitie om de programmering nadrukkelijker aan te laten sluiten
benchmarkstudie blijkt dat Den Haag weliswaar erg goed scoort op ‘kwaliteit
bij de leefwereld van de jongere generaties (16-30 jaar, studenten en young
van leven’, maar het kunst- en cultuuraanbod relatief onbekend is (Bron: Business
professionals) en recht te doen aan de 200 nationaliteiten die de stad rijk is.
of Cities). Om (internationale) bezoekers te blijven boeien en de stad als hoogwaardige vestigingslocatie te laten zien, moet de sector zich in internationaal
Nationaal en internationaal
perspectief sterker onderscheiden. Een scherpe positionering dient hierbij als
Kunst en cultuur vormt een cruciale pijler voor de aantrekkingskracht van
inhoudelijk kader om het imago van ‘cultuurstad’ te versterken en de inter
Den Haag. Als toeristische bestemming en als vestigingsstad met een
nationale concurrentiepositie te verbeteren.
hoge kwaliteit van leven. Naast de toeristische proposities ‘Stad aan zee’ en ‘Koninklijke stad’ is de kunst- en cultuursector de belangrijkste reden voor
De sector
een bezoek aan de stad. In de praktijk zijn deze kwaliteiten onlosmakelijk met
Naast Hagenaars en bezoekers zijn de culturele organisaties zelf ook een belang-
elkaar verbonden. In zowel productontwikkeling als communicatie worden
rijke doelgroep. De positionering kan hen inspireren en verbinden om gezamen-
succesvolle combinaties gemaakt tussen het profiel van stad aan zee en het
lijk de sector op de kaart te zetten. De positionering zou relevant en bruikbaar
Haagse kunst- en cultuuraanbod.
moeten zijn voor de gehele breedte van de sector: van bestuurders en directies tot de makers en vakmensen die de sector vormgeven (kunstenaars, curatoren, dj’s, producenten, schrijvers, technici, etc.).
ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
11
POSITIONERINGSSTATEMENT In Den Haag laat kunst en cultuur je de wereld ontdekken. Al het moois, maar ook wat gezien en gezegd moet worden. Confronterend, schurend én verbindend. Den Haag durft contrasten te omarmen. Den Haag is Het meisje met de Parel én Haagse Harry. Verfijnd en ongetemd. Met kunstopleidingen voor internationaal toptalent en een stad die oog heeft voor de veelkleurige talenten van Hagenaars.
ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
13
DRIE LEIDENDE PRINCIPES De onderstaande drie principes werken elk een belangrijk element uit van de positionering van de Haagse kunst en cultuur. De titels van de leidende principes zijn niet bedoeld om letterlijk te communiceren, maar dienen als beschrijvende kopjes. De drie principes vormen de belangrijkste bouwstenen van de positionering en kunnen gebruikt worden om initiatieven op aan te laten sluiten.
1
2
3
STAD VAN MEERSTEMMIGHEID
VERFIJND EN ONGETEMD
ELK TALENT TELT
Den Haag is de stad van meerstemmigheid.
Den Haag verenigt uitersten: verfijnd en
Al eeuwenlang verrijken Haagse kunst
Als Internationale Stad van Vrede en Recht én
ongetemd. Internationale topkunst en lokale
opleidingen en culturele instituten de wereld
het politieke hart van Nederland is Den Haag
helden. Je vindt hier wereldberoemde musea
van kunst en cultuur. Den Haag trekt inter
een plek van geluid en tegengeluid.
naast creatieve broedplaatsen.
nationaal toptalent aan en biedt tegelijker-
Wat Hagenaars, Nederlanders en mensen over
Toonaangevende podiumkunsten naast
tijd ruimte aan vele andere gezichten van
de hele wereld bezighoudt klinkt door in de
grensverleggende festivals en nachtcultuur.
talent: van selfmade artiesten tot cultuur
Haagse kunst- en cultuursector. Kunstenaars,
In het Museumkwartier en rond het
pioniers. Het grote kan niet zonder het kleine
vrijdenkers en cultuurmakers vinden hier een
Spuiplein, maar ook op plekken als het
en samenwerken gaat boven concurrentie.
podium om belangrijke onderwerpen te agen-
Popdistrict en de Binckhorst vloeien genres
Makers weten elkaar goed te vinden wat
deren, nieuwe perspectieven te tonen en hoop
en kunststromingen in elkaar over. Deze
leidt tot verrassende initiatieven en projecten.
te bieden.
gelaagdheid verrast en nodigt uit om verder
Via de Cultuurankers en initiatieven in de
te kijken dan het bekende.
wijken is cultuur dichtbij, toegankelijk en persoonlijk, waardoor de weg naar groei en ontwikkeling voor iedereen bereikbaar blijft.
HET VERHAAL VAN DE POSITIONERING De leidende principes zijn tijdens de bijeenkomsten met stakeholders uit de kunst- en cultuursector getoetst en aangescherpt, maar ook aanleiding geweest voor een verhalende uitwerking die het gevoel van de cultuurpositionering vangt. Deze ‘storytelling’ van de positionering is - met speciale dank aan Dario Goldbach en Jimmy -Pierre de Graaf - opgetekend en opgenomen als bijlage van dit positioneringsdocument. ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
15
TOEPASSING De positionering van de Haagse kunst- en cultuursector fungeert als inhoudelijk kompas voor de ontwikkeling en profilering van de sector. Door acties consistent aan de positionering te toetsen kunnen scherpe en transparante keuzes worden gemaakt - ook wanneer belangen complex zijn. Of het nu gaat om campagnes, het bepalen van subsidiecriteria of de ontwikkeling van cultuurbeleid: de optelsom van keuzes moet de positionering waarmaken. Onderstaand overzicht geeft inzicht in wat wel en wat niet onder de positionering wordt verstaan.
Wat is het WEL
1
• Mensen verbinden • Inspireren met nieuwe inzichten
Wat is het WEL • Het minder bekende cultuuraanbod onder de aandacht brengen
• Vrijheid om je eigen pad te kiezen • Kansen voor talentontwikkeling in elke wijk • Internationaal gerenommeerd opleidingscentrum
STAD VAN MEERSTEMMIGHEID • Het uitvergroten van tegenstellingen
2
• Genres en hokjes doorbreken
Wat is het WEL
• Overdreven moralistisch • Geen ruimte voor luchtigheid
• Oog hebben voor wat speelt in de stad en de wereld
• Grote publiekstrekkers naast verborgen parels
Wat is het NIET
VERFIJND EN ONGETEMD
3 ELK TALENT TELT
Wat is het NIET • Geforceerde combinaties • Alles voor een breed publiek • Aangereikt op een presenteerblaadje
Wat is het NIET • Een vaste definitie van talent • Beperkend tot professionele makers • Instituten die binnen hun eigen muren blijven
ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
17
RELATIE MET HAAGSE MERKWAARDEN De Haagse merkwaarden zijn belangrijke kwaliteiten die Den Haag zijn eigen unieke karakter geven. Ze bepalen de sfeer die je dagelijks in de stad ervaart en het beeld dat Den Haag oproept. Hieronder lees je hoe de Haagse kunst en cultuur zich kan spiegelen aan de merkwaarden.
STEDELIJK IN DE MENSELIJKE MAAT
VERFRISSEND DANKZIJ CONTRASTEN
MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN
Den Haag is stedelijk in de menselijk maat:
Den Haag is onmiskenbaar een stad van
Den Haag is een complexe stad met grote
internationale allure met oog voor de lokale
contrasten: van zand en veen, en van internatio-
maatschappelijke uitdagingen en verschillen.
schaal. Dat geldt ook voor het Haagse kunst- en
nals tot native-Hagenezen. De diversiteit die je
Kunst en cultuur heeft hier niet alleen een
cultuuraanbod. Internationaal toonaangevende
hier vindt, is normaal gesproken voorbehouden
artistieke waarde, maar vervult ook een cruciale
publiekstrekkers, maar ook ruimte voor het
aan grote wereldsteden. De Haagse kunst en
maatschappelijke functie. Het verbindt mensen,
intieme en kleinschalige aanbod. Cultuur is
cultuur omarmt deze contrasten. Dit komt tot
biedt nieuwe perspectieven en helpt Hagenaars
zo altijd dichtbij, in alle wijken van de stad.
uiting in een veelzijdig aanbod waarin Hagenaars
hun talenten verder te ontwikkelen.
en bezoekers zich steeds meer herkennen.
INTERNATIONALE STAD VAN VREDE & RECHT
STAD AAN ZEE
REGERINGSCENTRUM
Als Internationale Stad van Vrede en Recht
De ligging aan zee maakt Den Haag een unieke
De rol van Den Haag als regeringscentrum is,
werkt Den Haag iedere dag aan een recht
plek om te wonen en te bezoeken. De combinatie
net als Vrede en Recht, onlosmakelijk verbonden
vaardige, veilige en betere wereld. Dit stedelijke
van elf kilometer kust en een rijk cultureel leven
met de stad. Het is de belangrijkste associatie
karakter klinkt bewust en onbewust door in het
maakt de stad extra aantrekkelijk. Door kunst
die Nederlanders met Den Haag hebben.
kunst- en cultuuraanbod van de stad. Zo vormt
en kust slimmer te combineren - ‘cultuur aan
De Haagse kunst- en cultuursector speelt hier
cultuur de stem van Den Haag en versterkt zij
zee’ - maken we deze belofte nog sterker waar.
logischerwijs op in door thema’s aan te snijden
het internationale profiel van de stad.
die lokaal, nationaal én wereldwijd actueel zijn.
ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
19
POSITIONERINGSPASPOORT In Den Haag laat kunst en cultuur je de wereld ontdekken. Al het moois, maar ook wat gezien en gezegd moet worden. Confronterend, schurend én verbindend.
EEN HA N DIGE SA M E N VATTIN G VAN D E POSITIO N ERIN G VAN D E H A AG S E KU N EN CU L STTU U R S ECTOR
Den Haag durft contrasten te omarmen. Den Haag is Het meisje met de Parel én Haagse Harry. Verfijnd en ongetemd. Kunstopleidingen voor internationaal toptalent en een stad die oog heeft voor de veelkleurige talenten van Hagenaars.
DE POSITIONERING VAN DE HAAGSE KUNST EN CULTUUR IN DRIE LEIDENDE PRINCIPES:
1
2
3
STAD VAN MEERSTEMMIGHEID
VERFIJND EN ONGETEMD
ELK TALENT TELT
• Een scherp oog voor wat speelt in de stad,
• Genres en stijlen lopen in elkaar over
• Samenwerking boven concurrentie
• Onverwachte en verassende contrasten
• Opleidingen en instellingen van wereld-
het land en de wereld • Een logische relatie met het (inter)nationale profiel van Den Haag
• Den Haag beloont nieuwsgierigheid en daagt uit
• Ruimte voor verschillende perspectieven
klasse • Kunst en cultuur in de wijken zorgen voor verbinding en kansen
versterken wederzijds begrip
AAN DE SLAG! De positionering is belangrijk bij het ontwikkelen en promoten van de Haagse kunst- en cultuursector: • Aanbod: Zorg voor een passend cultuuraanbod en -programmering • Evenementen: Pak met festivals en themajaren de aandacht en vergroot het bereik • Betrek de stad: Maak Hagenaars in alle wijken trotste ambassadeurs • Marketing: Versterk nationaal en internationaal het imago van ‘cultuurstad’ Den Haag.
ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
21
TOT SLOT De Haagse cultuursector is ontzettend veelzijdig. Kunst en cultuur heeft in Den Haag duizenden gezichten. Een sterke cultuurpositionering vraagt echter om scherpe keuzes. Door te focussen op wat de Haagse kunst- en cultuursector écht onderscheidend maakt, ontstaat een kompas dat richting geeft aan de verdere ontwikkeling en profilering van de sector. Het is als een warenhuis: hoewel er van alles wordt aangeboden, staan een aantal kenmerkende merken en producten in de etalage. De positionering voor de Haagse kunst- en cultuursector biedt heldere uitgangspunten om de komende jaren het cultuuraanbod en het imago van Den Haag als cultuurstad te versterken. Dit slaagt alleen als de positionering op alle niveaus wordt omarmd: door de gemeente en de culturele sector, van bestuur en directie tot aan de makers, kunstenaars en creatief denkers. Bij het werken met de positionering kan tijdens specifieke momenten of acties (denk aan een evenement of een campagne voor een specifieke doelgroep) de nadruk op een bepaald onderdeel van de positionering liggen. Uiteindelijk is het belangrijk dat de optelsom van initiatieven de positionering volledig waarmaakt. Een positionering krijgt pas echt betekenis wanneer deze consistent wordt uitgedragen en nageleefd.
ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
23
BIJLAGE HET VERHAAL VAN DE POSITIONERING Stad van meerstemmigheid
Onze veelzijdige identiteit willen we de komende jaren behouden en verstevigen.
Den Haag omarmt de contrasten van de stad. Zeezout op je lippen en geschie-
Den Haag wil de stad zijn en blijven voor de culturele ontdekkingsreiziger. Elke
denis onder je voeten. Hier lopen sneakers langs paleizen, maar ook pakken over
dag verkennen we samen wat klassiek hedendaags maakt. We laten kunstenaars
pleinen waar kunst harder klinkt dan de meeuwen boven de boulevard. De stad
zich inspireren door wat er al is, maar nooit beperkt door het verleden. Hier
die ademt tussen zee, zand, veen en politiek. Mensen uit alle hoeken van de
bouwen we aan een gemeenschap die openstaat voor de wereld en stevig
wereld lopen hier over dezelfde stoepen. Als Internationale Stad van Vrede en
geworteld is in de stad zelf. Waar het lokale een internationale impact heeft
Recht, het politieke centrum van Nederland én een stad waar mensen uit de hele
en internationale perspectieven de stad verrijken. Waar Hagenaars, makers,
wereld hun thuis vinden, is het dé stad van meerstemmigheid.
instellingen en bezoekers samen onderdeel zijn van één cultureel ecosysteem: verbonden, nieuwsgierig en met een vleugje Haagse bluf. Of je hier nu woont
Wat er in de stad speelt, sijpelt altijd door in het werk van kunstenaars: culturele
of op bezoek bent, Den Haag is dé uitnodiging om op ontdekking te gaan.
verschillen, de internationale blik, de politieke spanning en de energie van verschillende gemeenschappen die hier samenleven. Kunst en cultuur vormen
Elk talent telt
de stem van de stad. Want in Den Haag denken we hardop, leggen gevoelige
Den Haag is een stad van kansen. Ideeën in je jaszak, plannen op een bierviltje,
plekken bloot en openen perspectieven. Thema’s als vrijheid, macht, identiteit,
kunst voor iedereen. Hier wordt het kleine idee net zo serieus wordt genomen
inclusie, ongelijkheid en samenleven krijgen vorm in voorstellingen, concerten,
als het grote podium. Onze stad kent geen vast recept voor kunst. Hier kunnen
beeldende kunst, lezingen en festivals. De geschiedenis van Den Haag maakt
makers en Hagenaars hun eigen route kiezen. Via talloze initiatieven in de stad
daar onlosmakelijk deel van uit; met verhalen die worden onderzocht, verteld en
maken zij kennis met theater, dans, film, literatuur, beeldende kunst, muziek en
opnieuw bekeken. Onze stad weet dat de wereld ingewikkeld is. En juist daarom
cabaret. Het is de unieke mix die de stad karakter geeft. Stad, mens, kunst, talent
blijven we luisteren, vragen stellen en werelden verkennen.
en urgentie komen hier samen. Op korte afstand van elkaar. Vaak achter dezelfde deur. Je moet soms bukken, opzij kijken, aan een deur morrelen. Maar wie dat
Verfijnd en ongetemd
doet merkt: er gaat hier vaker een deur open dan dicht. En dan zegt iemand:
In Den Haag liggen werelden dicht naast elkaar. In onze stad loop je van een
“Daar ben je. Net op tijd om mee te doen.”
zaal vol zeventiende-eeuwse schilderijen zo een nachtclub in waar de bas
We werken als sector hard aan de ideale voedingsbodem waar beginnende en
tegen de muren dreunt. Je vindt in en rond het Museumkwartier, het Spuiplein,
ervaren kunstenaars elkaar gemakkelijk vinden. Waar talent en iconen elkaar
de Binckhorst en het Popdistrict plekken die ver buiten Nederland naam maken.
voorstuwen. Met podia waar makers vol potentie van over de hele wereld
Van de zee tot aan het Binnenhof beweeg je langs cultuurankers, werkplaatsen,
samenkomen, zoals op de Koninklijke Academie van Beeldende Kunsten en het
broedplaatsen, tijdelijke galerieën en grensverleggende festivals en podia die
Koninklijk Conservatorium. Grote instellingen werken samen met jonge makers.
de boel opschudden, de norm bevragen en de stad verbinden. In ons Den Haag
Festivals met buurten. Musea met collectieven. Hier investeren we actief in een
kleuren deze contrasten samen: nieuw en oud, verfijnd en ongetemd, tijdloos
nieuwe generaties kunstenaars en Hagenaars. Niet om allemaal hetzelfde te
en urgent bewegen door elkaar en mét elkaar. Het hoort hier allemaal bij
worden, maar juist om nieuwe richtingen te vinden. Dat gevoel, die open houding,
dezelfde stad.
de ruimte voor de culturele top en de innovatieve rafelranden: dat is Den Haag. ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
25
BIJLAGE BETROKKEN PARTIJEN Instelling
Functie
Discipline
aight
artistiek directeur dans
hiphop
amare
algemeen directeur
muziek/dans
classical now
zakelijk directeur
klassieke muziek
classical now
artistiek directeur
klassieke muziek
createeg
eigenaar
algemeen
cultuuranker bibliotheken
programmaleider
cultuurparticipatie
cultuurschakel
algemeen directeur
cultuureducatie/participatie
de betovering
algemeen directeur
kunstfestival voor kinderen
directieoverleg musea
voorzitter
musea
donkergroen creators
co-creator
festivalorganisatie
donkergroen creators
co-creator
festivalorganisatie
elders literair
redeactiesecretaris
letteren
festival rastaplas in the city
organisatie
festivals
filmhuis den haag
marketing
film
filmhuis den haag
marketing
film
filmhuis den haag
programmeur
film
filmhuis den haag
directeur
film
grafische werkplaats
voorzitter bestuur
beeldende kunst
haags historisch museum
marketing
musea
het nationaal theater
zakelijk directeur
theater
het nationale theater
marketing
theater
het nationale theater
marketing
theater
het nationale theater
marketing
theater
hiiit
zakelijk directeur
nieuwe muziek
hiiit
marketing
nieuwe muziek
holland dance
relatiemanager
dans
huis van gedichten
algemeen directeur
letteren
huis van het boek
marketing
musea
indisch herinnerings centrum
directeur
musea
koninklijke academie van beeldende kunst
marketing
kunstonderwijs
koo
marketing en communicatie
cultuureducatie
Instelling
Functie
Discipline
korzo
zakelijk directeur
dans
laaktheater
directeur
theater
moore
broedplaatsmakelaar
beeldende kunst/broedplaatsen
movies that matter
marketing
film
museon-omniversum
directeur
musea/film
musica antica
zakelijk directeur
oude muziek
musicon
algemeen directeur
popsector
nederlands dans theater
merk en communicatie
dans
nederlands dans theater
marketing
dans
nest
waarnemend directeur
beeldende kunst
offproject
artistiek directeur
dans
opera2day
marketing
muziek
opera2day
zakelijk directeur
opera2day
marketing
muziek
paard
hoofd marketing
popsector
paard
algemeen directeur
popsector
popdistrict
programmeur
popsector
popdistrict
marketing
popsector
popradar
marketing
popsector
residentie orkest
hoofd marketing
klassieke muziek
residentie orkest
zakelijk directeur
klassieke muziek
stroom
zakelijk directeur
beeldende kunst/broedplaatsen
stroom
pers en communicatie
beeldende kunst/broedplaatsen
stroom
marketing en communicatie
beeldende kunst/broedplaatsen
stroom
artistiek directeur
beeldende kunst/broedplaatsen
the hague & partners
marketeer
stedelijke marketing
the hague & partners
marketeer
stedelijke marketing
the hague & partners
teamleider marketing
stedelijke marketing
the hague & partners
algemeen directeur
stedelijke marketing
theater diligentia-pepijn
algemeen directeur
theater
theater diligentia-pepijn
marketing
theater
topaze tv west zuderparktheater/de betovering
eigenaar en artiest producent marketing
beeldende kunst cultuur theater/festivals
ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
27
OVER BUREAU CITYBRANDING Het gemeentelijke Bureau Citybranding adviseert bij positioneringsvraagstukken
Is er iets waarmee het Bureau Citybranding jou kan helpen of heb je behoefte
voor de stad en helpt de Haagse merkwaarden toepassen. Daarnaast voert het
aan meer informatie? Mail dan met citybranding@denhaag.nl of word lid
Bureau Citybranding projecten uit die helpen de stadstrots te vergroten en het
van het Haags Netwerk Citybranding via LinkedIn Citybranding Den Haag.
(internationale) imago van Den Haag te versterken.
OP HET PLATFORM VOOR HAAGSE TROTS BEHAGUE VIND JE VERHALEN OVER WAT DEN HAAG BIJZONDER MAAKT: WWW.BEHAGUE.COM
GEBRUIK DE GRATIS BEELDBANK VOOR FOTO’S, VIDEO’S EN DE HUISSTIJL VAN DE STAD OF DE GEMEENTE: WWW.BEELDBANKDENHAAG.NL
LEER MEER OVER DE HAAGSE MERKWAARDEN EN ANDERE POSITIONERINGEN: WWW.MERK.DENHAAG.NL
IN HET MAGAZINE STORIES OF PURPOSE LEES JE ALLES OVER HAAGSE INNOVATIES MET WERELDWIJDE IMPACT: WWW.STORIESOFPURPOSE.THEHAGUE.COM
ADVIESDOCUMENT POSITIONERING HAAGSE KUNST- EN CULTUURSECTOR
29
Colofon Dit is een uitgave van Gemeente Den Haag Vormgeving Dienst Bedrijfsvoering Multimedia April 2026