RIS325379 Terugblik 2025 Haags Samenspel

Nur Icar Wethouder van MKB, Werk en Participatie

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan de voorzitter van de algemene commissie (Bestuur)

DPZ/11048667 RIS325379 Contactpersoon

Berit Piepgras Dienst

Dienst Publiekszaken Afdeling

DPZ Sector Stadsdelen en Wijken Telefoonnummer

14070 E-mailadres

Datum

berit.piepgras@denhaag.nl

27 mei 2026 Onderwerp

Terugblik 2025 Haags Samenspel

Geachte voorzitter, Met deze brief biedt het college de jaarlijkse Terugblik Haags Samenspel aan. Met deze terugblik geeft het college uitvoering aan de toezegging uit het Handboek voor samenwerking met de stad (RIS319848) – waarin is vastgelegd dat de gemeenteraad jaarlijks wordt geïnformeerd over de praktijk en kwaliteit van participatie aanvullend op de informatie verstrekt in de programmarekening en de Staat van de Stad. Met de ontwikkeling en vaststelling van de nieuwe Inspraak- en participatieverordening (RIS319848) is het ambitieniveau verhoogd, niet alleen wat betreft de kwaliteit van participatie maar ook de hoeveelheid van participatietrajecten, die de gemeente organiseert. Participatie is een gedeelde verantwoordelijkheid; de beschikbare capaciteit voor participatie wordt op verschillende manieren ingevuld en vergroot. Binnen de gemeente faciliteert het expertise-team ‘Haags Samenspel’ het werken met de werkwijze voor participatie zoals die is vastgelegd in het handboek participatie. Participatieprocessen worden periodiek gemonitord en geëvalueerd. De kwaliteit wordt op drie niveaus gemonitord en beschreven: 1. De afdeling Haags Samenspel (activiteiten en resultaten) in de jaarlijkse programmarekening. 2. De gemeentelijke organisatie en (het effect op) de werkwijze in het jaarlijkse participatiejaarverslag (sinds 2024 genoemd de Terugblik). 3.

De samenleving en de impact van participatie in de tweejaarlijkse publicatie de Staat van de Stad. Aanvullend gaf de raad bij de behandeling van de participatieverordening aan, een vinger aan de pols te willen houden. Deze Tussenstand is onlangs met uw raad gedeeld (RIS 325131). Zoals is vastgelegd in de verordening zelf, zal een uitgebreide evaluatie worden uitgevoerd door een onafhankelijk onderzoeksbureau en naar verwachting met uw raad worden gedeeld in 2027.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoonummer 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/11048667

Terugblik 2025 Haags Samenspel In de terugblik laten we zien welke activiteiten en resultaten er vanuit het expertise team Haags Samenspel in 2025 zijn uitgevoerd en opgeleverd en wat de inzet is geweest van de rest van de gemeentelijke organisatie. Daarbij hoort de kanttekening dat participatie ook wordt georganiseerd bij kleinere uitvoeringstrajecten die horen bij de bevoegdheid van het college, waarover geen besluitvorming in de raad plaats vindt, zoals bijvoorbeeld de aanleg van speeltuinen. Hierdoor staan niet alle trajecten die stadsbreed worden georganiseerd in deze terugblik. Steeds meer participatieplannen zijn ook terug te vinden op het RIS.

Uit de terugblik blijkt onder meer dat: • het aantal inspraak- en participatietrajecten de afgelopen vier jaar stabiel is gebleven, vergelijkbaar met het niveau van vóór de coronaperiode; • in 2025 het aandeel trajecten met de niveaus adviseren, coproduceren en meebeslissen is toegenomen, waarbij meebeslissen in 11 trajecten is toegepast (tegenover 3 in 2024); • 30 participatietrajecten zijn begeleid door team Haags Samenspel; • een nieuwe digitale widget voor en samen met jongeren is ontwikkeld, die vanaf 2026 wordt ingezet; • 9 wijkagenda’s zijn opgesteld en 2 wijkbudgetten zijn verdeeld, waarbij bewoners zelf plannen hebben ingediend en beoordeeld; • binnen de organisatie breed is geïnvesteerd in leren en ondersteunen, met in de periode 20232025 in totaal 245 leerinterventies, waaronder trainingen, presentaties, e-learning en ondersteuning via de helpdesk. In 2026 blijft de focus liggen op de invoering van het Haags Participatiekompas en de Haagse Participatiewerkwijze. Hierbij staan verschillende principes centraal, zoals ‘ga er heen’, ‘echt luisteren’, ‘keuzes verantwoorden’ en ‘transparant handelen’. Op basis van het handboek proberen wij participatie zo goed mogelijk uit te voeren, volgens heldere regels, en worden deelnemers zo vroeg mogelijk in het proces betrokken.

Het blijkt dat deelnemers participatie positiever ervaren als het proces duidelijk is en resultaten zichtbaar worden gedeeld. Met andere woorden: als deelnemers zich serieus genomen voelen. Het betekent echter niet automatisch dat deelnemers (bewoners, organisaties, ondernemers) meer invloed hebben of dat de gemeente de wensen van deelnemers altijd over kan nemen. Sinds de inwerkingtreding van de nieuwe participatieverordening kunnen we participatietrajecten systematisch monitoren en de geleerde lessen beter in kaart brengen. De eerste lessen uit 2026 hebben we met de raad gedeeld in de vorm van een tussenstand (RIS325131). In 2027 volgt een uitgebreidere evaluatie van het werken met de participatieverordening, zoals vastgelegd in de verordening zelf. Daarmee zet de gemeente een volgende stap in het versterken van de samenwerking met de stad en het verkleinen van de afstand tussen inwoners en het stadhuis. Met vriendelijke groet, de wethouder van MKB, Werk en Participatie Nur Icar

2/2