RIS324944 Mariahoeve wijkagenda-plus

Typ tekstTyp tekst

Typ tekst

Robert Barker Wethouder van Buitenruimte, Dierenwelzijn en Milieu

dienst: dienstcode

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan de voorzitter van commissie Bestuur

DPZ/11015293 RIS324944 Contactpersoon

Casper van der Feltz Dienst

Dienst Publiekszaken Afdeling

DPZ stadsdeel Haagse Hout Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

10 maart 2026

casper.vanderfeltz@denhaag.nl

Onderwerp

Mariahoeve wijkagenda-plus

Geachte voorzitter, Met deze commissiebrief informeer ik u - als stadsdeelwethouder voor Haagse Hout - in meer detail en ter verdieping over de resultaten van de Wijkagenda-plus Mariahoeve. De reguliere voortgang van de wijkagenda Mariahoeve en Marlot treft u aan in de Voortgangsrapportage Wijkagenda’s en Investeringsgebieden 2025, conform motie RIS322949. Mariahoeve is een wijk met diverse uitdagingen en wordt regelmatig een kantelwijk genoemd o.a. vanwege de kwetsbare bevolkingssamenstelling (waaronder lagere inkomens, stapeling van problemen) en tegelijk de kansen voor verbetering (actieve bewoners, sociale netwerken etc.). Voor 2024 en 2025 is een financiële impuls van € 300.000,- beschikbaar gesteld (RIS319428 wijkagenda-plus). Daarmee kan de wijk een zetje in de juiste richting krijgen. Structurele, hardnekkige problemen zoals bestaanszekerheid en stapeling van problematiek en ongelijkheid zijn niet zomaar met incidentele middelen op te lossen. Daarom is er enerzijds geïnvesteerd in zaken waarmee direct verschil gemaakt wordt en anderzijds in zaken die een vliegwiel zijn voor de aanpak van de meer diepgewortelde problematiek. De wijkagenda Mariahoeve en Marlot 2021 – 2025 beschrijft Mariahoeve als een groene wederopbouwwijk. De bewoners voelen zich veilig in hun wijk en willen graag in de wijk blijven wonen. Dit willen we zo houden.

De meeste mensen in Mariahoeve kunnen zichzelf goed redden, maar niet iedereen. Daarom is het belangrijk dat passende hulp vindbaar en bereikbaar is. De wijkagenda richt zich onder meer op het verbeteren van de sociale samenhang in de wijk, talentontwikkeling bij jongeren, aandacht voor financiële- en gezondheidsproblemen (en het verband hiertussen) en aandacht voor kwetsbare doelgroepen bij wijkontwikkelingen De impuls is ingezet op vijf hoofdthema’s die aansluiten bij de opgaven van de wijkagenda en de daarin benoemde aandachtspunten: Versterken sociaal‑medisch domein, ontmoeting en sociale cohesie, gelijke kansen bij basisschool Leeuwerikhoeve, bewonersparticipatie en groen en buitenruimte. Het budget en de inzet en kosten voor de projectleider zijn verdeeld over deze thema’s.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoonummer 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/11015293

1. Resultaten Wijkagenda-plus (2024–2025) Door de inzet van incidentele middelen en de aanstelling van een projectleider zijn in Mariahoeve diverse initiatieven versneld, versterkt of nieuw gestart. Daarmee zijn samenwerkingen geïntensiveerd, nieuwe activiteiten mogelijk gemaakt en is op meerdere thema’s beweging ontstaan. 1.1. Versterken sociaal- medisch domein Er is met ca € 35.000,- een impuls gegeven aan het versterken van de samenwerking in het sociaal medisch domein in Mariahoeve. Reos heeft samen met veel partners en de initiatiefnemer ingezet op het verstevigen van het Netwerk van Wijsheid. Er zijn gezamenlijke activiteiten uitgevoerd, zoals veldbezoeken en netwerkbijeenkomsten, die hebben bijgedragen aan betere samenwerking en vindbaarheid van professionals in de zorg en welzijn in de wijk. Vanwege verschillende belangen en wisselende capaciteit een flinke uitdaging. Er is opdracht gegeven voor een participatief actieonderzoek naar de behoeften van ouderen, dit loopt door in 2026. De acties en opbrengst die daaruit volgen moeten onder andere bijdragen aan de versterking van de samenwerking tussen het sociaal-medisch domein en een betere vindbaarheid van hulpinstanties voor de inwoners. De komende jaren wordt hierop voortgeborduurd in de Haagse Preventieaanpak. Er is de komende jaren aandacht voor het snijvlak tussen armoede en gezondheid. 1.2.

Ontmoeting en sociale cohesie Met een bijdrage van ca € 130.000,- is ingezet op de ontwikkeling van het Blauwe Huisje, bibliotheek Mariahoeve en buurtvoorzieningen Het Blauwe Huisje in Wijkpark De Horst is door de gemeente opgeknapt en met een bijdrage uit het wijkagenda budget door Podium Noord ingericht tot een culturele en laagdrempelige ontmoetingsplek voor bewoners. In Buurthuis De Landen zijn extra activiteiten georganiseerd om meer mensen en een grotere diversiteit te bereiken. Zo wordt toegewerkt aan een stevig vrijwilligersteam en aan duurzame ontmoeting tussen jong en oud. Ook heeft het College St Paul in samenwerking met de gemeente en de Haagse Preventieaanpak (HPA) een nieuwe buiten fitplek gerealiseerd. In 2026 wordt o.a. op deze plekken voortgebouwd met de verschillende partners, bewoners, scholen en de HPA. Ook is er extra geïnvesteerd in het meedoen en denken van kinderen en jongeren over de nieuwe bibliotheek met als resultaat een speciale kinder-/jeugdhoek. Ook is er extra ingezet op participatie door middel van social media en met aandacht voor taal. De nieuwe bibliotheek aan het Zwedenburg gaat open in Q2-2026: een centrale plek voor ontmoeting, cultuur, educatie en talentontwikkeling. Het nieuw in te richten plein sluit aan op de bibliotheek en maakt ontmoeten binnen en buiten mogelijk. 1.3.

Gelijke kansen bij Kindcentrum Kansrijk (voorheen: OBS De Leeuwerikhoeve) Basisschool De Leeuwerikhoeve heet sinds kort “Kindcentrum Kansrijk”. Een logisch gevolg van de stappen die daar de afgelopen twee jaar door de school en haar partners zijn gezet. Een voorbeeld in het verbinden van onderwijs, zorg en welzijn rond kinderen, ouders en de wijk. Vanuit de overtuiging dat kansen voor kinderen worden vergroot door ook in hun omgeving te investeren. Met een impuls van ca € 65.000 in zijn en worden de komende tijd met verschillende partijen op drie sporen activiteiten uitgevoerd: Sociale cohesie en samenleven Projecten zoals de opzet van een proeftuin met deelname van omwonenden en Middin, een podcast met kinderen van de school over uitdagingen in de wijk en vergroten van ouderbetrokkenheid (o.a. door koffieochtenden, winterfeest en het tuinproject) dragen bij aan een hechtere gemeenschap. Gezondheid en bestaanszekerheid

2/4

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/11015293

In samenwerking met o.a. HPA, Kansrijke Start en Helpdesk Geldzaken wordt gewerkt aan het verlagen van drempels richting ondersteuning, zorg en financiële educatie. Ook is naschools beweegaanbod ingezet. Duurzame borging Door partners op een andere locatie in de wijk samen te brengen, versterken we de onderlinge samenwerking tussen de verschillende organisaties. Door het aanbod dichter bij bewoners te organiseren, worden hulpinstanties bovendien beter vindbaar en toegankelijk. Daarbij is er extra aandacht voor de financiële en gezondheidsproblematiek die in de wijk speelt. 1.4. Bewonersparticipatie In de wijkagenda staat dat iedereen meedenkt, meepraat en meedoet in de eigen wijk. Door een investering van ca € 40.000,- uit de wijkagenda-plus is met een diversiteit aan partners het Mariahoeve festival neergezet. Er was informatie, er waren activiteiten voor jong en oud en hapjes en drankjes. Daarnaast kon men op verschillende plekken meedenken en ideeën aandragen voor projecten en initiatieven. Dit festival was een groot succes, er werd een brede en diverse groep bewoners bereikt, ook groepen die minder snel aansluiten bij reguliere bewonersbijeenkomsten. Op deze manier sluit participatie aan bij de leefwereld van bewoners. 1.5. Groen en buitenruimte en een gezonde leefomgeving In de wijkagenda staat: Mariahoeve is een groene en schone wijk. Veel bewoners zijn hier trots op.

Het groene karakter van de wijk blijft behouden. Dit doen we onder andere door: Aandacht te vragen voor het groenonderhoud in de wijk. Er is aandacht voor meer variatie in het groen en samen zorgen voor een groene en schone wijk. De inwoners van Mariahoeve zien het groen in de wijk als een belangrijke kwaliteit, een reden waarom zij in Mariahoeve wonen. Dat zit in kijk- en gebruiksgroen, de rust die ervan uitgaat en de mogelijkheden die er zijn om er te recreëren om activiteiten te ontplooien bijvoorbeeld om bij te dragen aan flora en faunabeheer. Deze kwaliteit moet behouden blijven en waar mogelijk versterkt. Daarvoor is onder andere het groenbeheerplan gemaakt. Het groenbeheerplan voor Mariahoeve is afgerond, inclusief cultuurhistorische analyse en bewonersparticipatie. Het groenproject rondom Kindcentrum Kansrijk draagt bij aan meer variatie in het groen en de educatieve functie van de buitenruimte. Er zijn diverse verbeteringen in het groen uitgevoerd in bermen en plantsoenen. De natuurspeeltuin Isabellaland is vernieuwd en er zijn bloembollen en bloeiende kruiden geplant/ gezaaid rond het monument Hofzichtlaan. Diverse struiken en planten zijn vervangen door inheemse en beter te onderhouden soorten. Ook de Vlindertuin in wijkpark De Horst is vernieuwd. Er werd ingespeeld op de wens meer aandacht te geven aan onderhoud en dat ook in de toekomst beter te kunnen doen.

Er is met een investering van ca € 30.000,- uit de wijkagenda plus extra ingezet op het zichtbaar maken van de kwaliteitsverbeteringen, het bewustzijn en de gezondheidseffecten van groen op het welzijn. 2. Conclusie en opbrengst wijkagenda-plus Het beschikbare budget van € 300.000,- is verdeeld over fysieke en blijvende zaken, activiteiten en inhuur van capaciteit.

3/4

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/11015293

De impuls op de wijkagenda heeft zo geleid tot structurele verbeteringen in samenwerking, extra aandacht voor gezondheid en bestaanszekerheid en meer mogelijkheden voor ontmoeting en voorzieningen die daarvoor nodig zijn. De kracht van de aanpak ligt in de inzet van een projectleider, de versterking van de samenwerking tussen de verschillende domeinen en initiatieven. Met de energie die er nu is kunnen we de komende jaren verder bouwen in en aan een sterk(er) Mariahoeve. Met vriendelijke groet, de wethouder van Buitenruimte, Dierenwelzijn en Milieu Robert Barker

4/4