RIS324367 Update toekomst Poprader en cultuurgebouw Burgemeester Hovylaan

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

Saskia Bruines Wethouder van Financiën, Cultuur en Economische ontwikkeling

dienst: dienstcode

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan de voorzitter van de commissie Samenleving

OCW/10999863 RIS324367 Contactpersoon

Ricardo Roque dos Santos Dienst

Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn Afdeling

OCW Stad en Bestuur Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

12 januari 2026

ricardo.santos@denhaag.nl

Onderwerp

Update toekomst Popradar en cultuurgebouw Burgemeester Hovylaan

Geachte voorzitter, Met deze brief informeert het college u over de stand van zaken rond het cultuurgebouw aan de Burgemeester Hovylaan/Engeringstraat. Daarbij wordt ingegaan op het tijdelijk beheer van het gebouw, de voortgang van het participatietraject en de hoofdlijnen van het recent ontvangen nieuwe exploitatiescenario van Popradar. Tijdelijk beheer cultuurgebouw Er wordt toegewerkt naar een periode van tijdelijk beheer van het gebouw vanaf juli 2026 tot en met in ieder geval december 2026. Op dit moment worden gesprekken gevoerd met meerdere partijen om dit tijdelijke beheer vorm te geven. Naar verwachting zijn er eind januari definitieve afspraken gemaakt met een tijdelijke beheerder. Het uitgangspunt voor de tijdelijke fase is continuïteit van gebruik voor de huidige gebruikers, met tijdelijke gebruiksovereenkomsten en voorwaarden die zoveel mogelijk aansluiten bij de huidige situatie. Over eventuele wijzigingen in openingstijden, kosten en beheerafspraken worden betrokkenen geïnformeerd zodra hierover definitieve afspraken zijn gemaakt. Er wordt momenteel gewerkt aan het eigenarenonderhoud. Daarnaast wordt het achterstallig huurderonderhoud in kaart gebracht en bezien hoe dit stapsgewijs kan worden ingelopen. Popradar heeft aangegeven dat de beëindiging van de huur gevolgen heeft voor het personeel dat momenteel betrokken is bij de exploitatie van het gebouw.

Het is aan de tijdelijke beheerder en een eventuele nieuwe beheerder om het beheer van het gebouw en de inzet van personeel vorm te geven. Participatietraject In november 2025 zijn er participatiegesprekken gevoerd met huidige gebruikers. Ook is er een gezamenlijk gesprek georganiseerd met de Commissie Loosduinen, het stadsdeel Loosduinen en het Cultuuranker van het stadsdeel (Cultuurankerbibliotheken Loosduinen en Nieuw Waldeck). In deze gesprekken is opgehaald dat er brede steun is voor het behoud van de culturele functie van het gebouw en voor het borgen van continuïteit en betaalbaarheid van het gebruik.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoonummer 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10999863

Tegelijkertijd zijn knelpunten benoemd op het gebied van beheer, onderhoud en de technische staat van het pand, evenals de behoefte aan een toekomstbestendig en transparant beheer- en exploitatiemodel. De opgehaalde inzichten worden begin 2026 gedeeld met de klankbordgroep en vormen input voor het stellen van ambities voor het gebouw. Deze zijn richtinggevend voor de criteria die worden gehanteerd bij de selectie van een nieuwe vaste beheerder via een openbare aanbieding, conform de vereisten uit het Didam-arrest. Wij streven ernaar dat vanaf 1 januari 2027 het beheer van het pand kan worden overgedragen van de tijdelijke beheerder aan een nieuwe structurele beheerder. Nieuw exploitatiescenario Popradar Op 10 november 2025 heeft Popradar een nieuw exploitatiescenario aangeleverd. Dit scenario is gericht op een versterking van de systeemfunctie van Popradar. Inhoudelijk kiest Popradar in dit scenario voor een duidelijke focus op systeemtaken, zoals talentontwikkeling, sectorondersteuning, netwerkvorming en belangenbehartiging voor de Haagse popsector. In dit scenario kiest Popradar ervoor geen rol meer te spelen in het beheer of de exploitatie van (onderdelen van) het gebouw aan de Burgemeester Hovylaan. Wel wil het graag kantoorhouden in het pand om de verbinding met de historie, muzikanten en partners in het gebouw te behouden.

De ambitie is dat de huidige gebruikers onder een nieuwe beheerder een plek in het gebouw kunnen behouden, mits zij dat willen en binnen de dan geldende voorwaarden. Dit geldt ook voor Popradar, waarbij de mogelijkheid bestaat dat Popradar onder een nieuwe beheerder een rol blijft spelen in de programmering van het café. Het scenario laat zien dat Popradar beoogt om, door een lichtere exploitatie en minder vaste lasten, meer middelen beschikbaar te maken voor activiteiten en samenwerkingen in de stad. De voorgestelde ambities sluiten aan bij eerder met de gemeente gemaakte afspraken over de systeemfunctie van Popradar. Popradar heeft voor dit scenario een sluitende meerjarenbegroting opgesteld op basis van het huidige subsidieniveau. Het college stemt in met het voorgestelde exploitatiescenario. De verdere financiële en organisatorische uitwerking vindt plaats binnen de reguliere subsidierelatie, via de begrotingssubsidie voor Popradar. Om het tekort in 2025 te dekken en een negatief eigen vermogen te voorkomen, stemt het college in met het verzoek van Popradar om resterende gemeentelijke noodsteun hiervoor in te zetten. In het onderzoek naar een nieuwe variant voor Parkpop (RIS323766) wordt gesproken over een voorkeursscenario met een rol voor Popradar als systeeminstelling.

Naar aanleiding van het nieuwe exploitatiescenario van Popradar is besproken dat bij verdere ontwikkeling van de activiteiten wordt bezien of en in welke vorm het voorkeursscenario uit het Parkpop-onderzoek een plek kan krijgen. Samenhang trajecten De trajecten rond het tijdelijk beheer, de ontwikkeling van het gebouw op de lange termijn en het inhoudelijke toekomstperspectief van Popradar lopen parallel en hangen met elkaar samen, maar kennen elk hun eigen tempo en besluitvormingsmomenten. Het college blijft sturen op het behoud van de culturele functie van het gebouw, de continuïteit voor huidige gebruikers en een toekomstbestendige invulling die past binnen de geldende beleidskaders en juridische randvoorwaarden. Met vriendelijke groet, de wethouder van Financiën, Cultuur en Economische ontwikkeling Saskia Bruines

2/2