RIS324210 Raamovereenkomst Wonen Den Haag 2026-2030

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

Co Engberts Wethouder van Volkshuisvesting, Welzijn, Wijken en Zuidwest

dienst: dienstcode

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan de voorzitter van de commissie Ruimte

DSO/10986385 RIS324210 Contactpersoon

Marijn van Haaster Dienst

Dienst Stedelijke Ontwikkeling Afdeling

DSO Wonen Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

9 januari 2026

marijn.vanhaaster@denhaag.nl

Onderwerp

Raamovereenkomst Wonen Den Haag 2026-2030

Geachte voorzitter, Het college heeft onlangs de Raamovereenkomst Wonen Den Haag 2026-2030 (ROK) gesloten met onze partners de woningcorporaties en hun huurdersorganisaties. De ROK loopt vanaf 1 januari 2026 tot en met 31 december 2030. Via deze brief informeert het college de commissie over de inhoud van deze ROK, die u als bijlage bij deze brief aantreft. Een stad waar het fijn wonen is in elke wijk, dát wil Den Haag zijn. Daarom staan we voor de gezamenlijke opgave om de veerkracht en de leefbaarheid in alle stadsdelen te versterken. Gemeente, woningcorporaties en huurdersorganisaties delen de overtuiging dat een sterke volkshuisvesting hiervoor de basis vormt. In Den Haag moeten inwoners zich veilig voelen, gelijke kansen hebben en passend kunnen wonen in een prettige buurt met voldoende voorzieningen. Om deze ambitie te verwezenlijken stellen gemeente, woningcorporaties en huurdersorganisaties leefbaarheid centraal in een meerjarige Raamovereenkomst Wonen. De ROK vervangt de jaarlijkse prestatieafspraken die tot nu toe gebruikelijk waren. In plaats daarvan kiezen we nu voor een bredere en meer integrale aanpak, met een duidelijker visie voor de langere termijn, hoognodig in een stad waarvan het aantal inwoners de komende jaren blijft groeien. Een belangrijk onderdeel van de ROK gaat over beschikbaarheid.

We zetten in op het versnellen van nieuwbouw, op het verbeteren van doorstroming en op het bieden van passende huisvesting aan starters, gezinnen, senioren en aan mensen die ondersteuning of zorg nodig hebben. Ook gaan we bestaande woonruimte beter benutten door onder andere hospitaverhuur en friendscontracten. Samen werken we regionaal aan voldoende verspreid aanbod, zodat schaarste niet leidt tot druk op specifieke wijken.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoonummer 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10986385

Daarnaast ligt onze focus op de betaalbaarheid van wonen. Want Den Haag moet een toegankelijke stad blijven voor mensen in verschillende levensfases en met uiteenlopende inkomens en achtergronden. Door te zorgen voor meer betaalbare woningen en door het verlagen van de energiekosten via verduurzaming, beperken we de woonlasten. De gemeente versterkt de bestaanszekerheid van duizenden bewoners ook door te helpen bij een evenwichtige besteding van hun inkomen. Ook streven we naar een ongedeelde stad: een stad voor iedereen, met gemengde buurten. Door de evenwichtige spreiding van sociale huur én door een goede verdeling van aandachtsgroepen over de stad, houden we overal de veerkracht, veiligheid en aantrekkelijkheid op peil. Elke wijk moet een plek zijn waar mensen met uiteenlopende achtergronden kunnen wonen, werken, verblijven en elkaar ontmoeten. Deze gezamenlijke aanpak vraagt om duidelijke keuzes én uitvoering. Gemeente, woningcorporaties en huurdersorganisaties verbinden zich in de ROK aan een samenwerking op basis van vertrouwen, voorspelbaarheid en gedeelde verantwoordelijkheid. Want alleen door intensief samen te werken, bouwen we aan een stad voor iedereen en kunnen we Den Haag nog veerkrachtiger, sterker en beter leefbaar maken. Voor álle inwoners, nu en in de toekomst.

De ROK is een vijfjarige set prestatieafspraken tussen de gemeente, de zeven grootste in Den Haag actieve woningcorporaties en hun huurdersorganisaties. De ROK biedt het overkoepelende kader van alle afspraken met alle partijen, die vervolgens worden vertaald naar jaarlijkse realisatieagenda's per woningcorporatie en hun huurdersorganisatie. De ondertekenaars van de ROK nemen op grond van de Woningwet als gelijkwaardige partijen deel aan de gesprekken om te komen tot prestatieafspraken. Draagvlak onder alle partijen is dan ook nodig om de afspraken te kunnen sluiten. Dit betekent ook dat het een proces van geven en nemen is en van het zoeken naar voor alle partijen acceptabele afspraken en indien nodig compromissen. De Woningwet schrijft voor dat woningcorporaties naar redelijkheid (ofwel binnen hun mogelijkheden) moeten bijdragen aan de uitvoering van de gemeentelijke woonvisie. De basis voor de ROK ligt derhalve in de Woonvisie Den Haag 2040 (RIS319812), de Woonzorgvisie 2040 (RIS323714), de plannen van de Haagse woningcorporaties en de belangen van de huurders die via de huurdersorganisaties zijn ingebracht in dit proces.

Prestatieafspraken zoals deze ROK hebben nadrukkelijk ook een wederkerig karakter: de gemeente heeft de woningcorporaties nodig om uitvoering te geven aan het beleid en tegelijkertijd hebben de woningcorporaties de gemeente nodig voor het bepalen van de kaders en het hen faciliteren bij de uitvoering van hun werkzaamheden. Voor zowel de gemeente als de woningcorporaties is het belangrijk om altijd de belangen van de huurders daarin mee te nemen. Hieronder wordt op hoofdlijnen ingegaan op de gemaakte afspraken en de wijze waarop deze bijdragen aan het realiseren van het Haagse woon(zorg)beleid. Dit betreft slechts een greep uit het totaal aan afspraken dat is vastgelegd in de ROK. Het college verwijst u dan ook graag naar de bijlage om kennis te nemen van de gehele ROK.

2/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10986385

1. Veerkrachtige en leefbare wijken Voor alle partijen is veerkrachtige en leefbare wijken een belangrijk thema. Het is de basis voor alle kansen die we met elkaar willen benutten om te zorgen voor een prettigere woonomgeving. Daarom verdient dit thema een prominente plaats verdient in de ROK. Leefbaarheid en veerkracht Op dit onderwerp zien we veel overlap in onze ambities. Tegelijkertijd zien we ook dat er nog veel inspanningen nodig zijn om de gewenste niveaus van leefbaarheid en veerkracht te bereiken in de wijken waarin de woningcorporaties de grootste delen van hun bezit hebben. Daar werken we met elkaar hard aan door. Dat doen we door onder meer door initiatieven te organiseren die de sociale cohesie versterken. We hebben afgesproken om met elkaar een aantal gebieden aan te wijzen waar we qua (extra) inzet focus leggen op de verbetering van de leefbaarheid en veiligheid. Daarnaast gaat veel aandacht uit naar de programma-aanpak Den Haag Zuidwest. Naast het toevoegen van nieuwbouw en het verbeteren van woningen wordt geïnvesteerd in het verbeteren van de leefbaarheid, voorzieningen en vitaliteit in Zuidwest.

We hebben ook afgesproken om te starten met een gezamenlijke ‘werkgroep leefbaarheid en veerkrachtige wijken’, gericht op een beleidsmatige stadsbrede afstemming van onder andere preventief samenwerken en zorgvragen voorkomen, maar ook het versterken van veerkracht in de kwetsbare buurten en het versterken van de relatie met (de samenwerking rondom) wonen, welzijn en zorg. Tevens is afgesproken dat gebiedsregisseurs van de woningcorporaties (of een vergelijkbare functie) aansluiten bij het stadsdeeloverleg over leefbaarheid en dat daarin ook signalen van bewoners worden ingebracht. We continueren ook de werkwijze van de buurtkamers. Veiligheid We streven met elkaar naar schone en veilige buurten en wijken. De verantwoordelijkheid voor de openbare ruimte ligt primair bij de gemeente, de woningcorporaties dragen zorg voor de veiligheid in en rondom hun woningen. We hebben afgesproken dat veiligheidskwesties zo snel als mogelijk en uiterlijk binnen een week worden geadresseerd. Dergelijke kwesties worden vervolgens binnen drie maanden adequaat afgehandeld, tenzij een bouwkundige aanpassing of aanvullend onderzoek vereist is, of dit buiten de bevoegdheden of invloedssfeer van de woningcorporatie valt.

De woningcorporaties ontwikkelen intern beleid over leefbaarheid en veiligheid in complexen en de eventuele inzet van cameratoezicht, en stemmen dit af met de betreffende bewonerscommissies. Helaas komt het steeds vaker voor dat er overlast en onveilige situaties in buurten ontstaan. Om het woongenot en de veiligheid voor omwonenden en corporatiemedewerkers te borgen spreken we af dat we bij overlast handelen conform de (proces)afspraken zoals vastgelegd in het op te stellen Convenant Woonoverlast.

3/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10986385

Op het terrein van leefbaarheid, veerkracht en veiligheid is het college zeer tevreden met de gemaakte afspraken. Het college ziet de voortzetting van de samenwerking op deze onderwerpen met veel vertrouwen tegemoet.

2. Voldoende sociale huurwoningen Nieuwbouw en beter benutten bestaande voorraad Met de woningcorporaties zijn afspraken gemaakt over het toevoegen van gemiddeld 1.200 sociale huurwoningen per jaar gedurende de looptijd van de ROK, hetgeen optelt tot de toevoeging van 6.000 sociale huurwoningen tijdens deze periode. Hierbinnen zijn 4.800 reguliere sociale huurwoningen voorzien, en 1.200 woningen voor studenten in het sociale segment. Daarnaast is afgesproken dat de woningcorporaties minimaal 700 middenhuur-woningen toevoegen gedurende de ROK looptijd. Bij de realisatie van deze woningen spannen gemeente en woningcorporaties zich in om bouwlocaties te krijgen verspreid over de stad. Hiernaast zijn ook afspraken gemaakt over het beter benutten van de bestaande woningvoorraad, onder andere via het stimuleren van doorstroming en het bieden van ruimte voor woningdelen via bijvoorbeeld kamerbewoning en friendscontracten, maar ook via optoppen, splitsen en aanplakken. Ook wordt er aandacht gegeven aan leegstand en het benutten van kansen die zich voordoen voor herbestemming van bestaand vastgoed, zoals via het meehelpen aan het oprichten van een maatschappelijk vastgoedfonds. Tot slot is in dit kader afgesproken dat partijen zich inspannen om de woningbouw te versnellen door onder meer te kijken of processen kunnen worden gestroomlijnd.

Verkoop sociale huurwoningen Het college is, zoals vastgesteld in de Woonvisie Den Haag 2040, terughoudend om positief te adviseren op de verkoop van sociale huurwoningen. Binnen die terughoudendheid kunnen er voor het college argumenten zijn om in specifieke gevallen in te stemmen met de verkoop van sociale huurwoningen, bijvoorbeeld in het geval van versnipperd bezit en/of bezit in een gemengde VvE. Zo kan dat laatste de verduurzaming van het bezit belemmeren, wanneer de vereiste instemming van 70% van de huurders en de VvE niet kan worden bereikt. Met bovenstaande afspraken worden concrete stappen gezet in het toevoegen van meer woonruimte in Den Haag in het sociale segment.

3. Betaalbaarheid woonlasten Over betaalbaarheid van het wonen is onder andere afgesproken dat de aanpak van energiearmoede wordt gecontinueerd. Ook is afgesproken dat wordt ingezet op preventie van huisuitzetting als gevolg van huurachterstand en dat ernaar wordt gestreefd dat er geen woningontruimingen plaatsvinden vanwege achterstallige betalingen. Ook wordt de samenwerking in het kader van het Convenant Vroegsignalering voortgezet. De gemeente continueert eveneens de mogelijkheid voor lage inkomens om kwijtschelding van gemeentelijke belastingen aan te vragen.

4/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10986385

Vanuit de woningcorporaties wordt de mogelijkheid geboden om maatwerk toe te passen in schrijnende gevallen, bijvoorbeeld wanneer huurders wegens externe omstandigheden hun inkomen plotseling zien dalen. Tevens wordt afgesproken dat de woningcorporaties minimaal 70% van de vrijkomende (bestaande) woningen verhuren met een huurprijs tot aan de tweede aftoppingsgrens (in 2025 € 682,96 voor huishoudens tot en met 2 personen en € 731,93 voor huishoudens met 3 of meer personen). Met onder andere deze afspraken hebben de partijen naar mening van het college stevige afspraken gemaakt om het wonen in de sociale huursector betaalbaar te houden.

4. Duurzaamheid en woningkwaliteit In het algemeen geldt voor de afspraken die bijdragen aan de transities op het gebied van energie, klimaatadaptatie en circulair bouwen dat een beweging op gang wordt gebracht. De gemeente en woningcorporaties willen samen impact realiseren en zichtbare resultaten voor huurders en de stad neerzetten. De goede voorbeelden die we al zien in de stad moeten, mede door middel van deze afspraken, verdere navolging krijgen. Door nauw samen te werken zijn in de afgelopen tijd jaarlijks honderden corporatiewoningen aangesloten op het warmtenet dat wordt gevoed met aardwarmte van de geothermiebron aan de Leyweg. Daarnaast hebben woningcorporaties in 2025 ruim 5.000 zonnepanelen geplaatst in Den Haag. Ook is er gestart met een aanpak, inclusief vergroening, van 55 binnentuinen met Staedion, Hof Wonen en Haag Wonen. Verder zien we dat woningcorporaties hun woningen bijna altijd isoleren tot energielabel A, B of C, waar energielabel D de wettelijke vereiste is voor corporatiewoningen. Isoleren woningen Onder de gezamenlijke ambitie om toe te werken naar een CO₂-neutrale woningvoorraad is afgesproken om op termijn over te gaan naar aardgasvrije oplossingen, waarbij warmtenetten een belangrijke rol spelen. Betaalbaarheid voor huurders blijft daarbij een kernuitgangspunt.

Met de ROK committeren de woningcorporaties zich aan het uitfaseren van alle E, F en Genergielabels voor 1 januari 2029, met uitzondering van monumenten, voor sloop aangemerkte woningen en onder voorbehoud van instemming van een eventuele Vereniging van Eigenaars (VvE). Er wordt gestreefd om te verduurzamen naar energielabel A of B waar mogelijk. Waar mogelijk worden ventilatiesystemen, zonnepanelen en het verwijderen van kookgasaansluitingen meegenomen. Ook spreken we met elkaar af dat de samenwerking op het terrein van de warmtetransitie wordt geïntensiveerd. De subsidieregelingen voor het isoleren van gemengde VvE’s en voor monumenten worden voortgezet. Naast subsidies biedt de gemeente procesbegeleiding en advies. Tot slot loopt de subsidie die de gemeente aanbiedt voor elektrische kooktoestellen voor huurders door tot eind 2028. Warmtenetten In de transitie naar aardgasvrije woningen sluiten de Haagse woningcorporaties hun woningen graag aan op een warmtenet, aangelegd door een nog op te richten publiek warmtebedrijf. De gezamenlijke ambitie van de Haagse corporaties en de gemeente is om de komende jaren de warmtetransitie te versnellen door te starten met het aanleggen van nieuwe warmtenetten in de buurten met relatief veel corporatiewoningen.

Hierbij wordt gekeken naar koppelkansen waarbij renovatiemomenten benut worden om woningen ook aan te sluiten op een warmtenet (eventueel met een tijdelijke bron: een inloopoplossing). Tot het moment waarop het publiek warmtebedrijf operationeel is, zoeken gemeente

5/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10986385

en woningcorporaties samen naar mogelijkheden om woningen aardgasvrij te maken, zoals we de afgelopen jaren in het gebied rond de geothermiebron aan de Leyweg hebben samengewerkt. Klimaatadaptatie en natuur Gemeente en woningcorporaties zetten tijdens de looptijd van de ROK stappen op het gebied van klimaatadaptatie en circulariteit. Het doel hiervan is het terugdringen van materiaalgebonden CO₂uitstoot en het bevorderen van circulair en biobased bouwen en renoveren. Daarnaast wordt via onder andere de aanpak van 55 binnentuinen bijgedragen aan klimaatadaptatie en natuur rond corporatiewoningen. Onder meer is afgesproken dat de woningcorporaties bijdragen aan de gemeentelijke doelstelling van 50% van de geschikte, bestaande daken in 2030 te hebben benut voor zonne-energie en/of klimaatadaptieve maatregelen (zoals groene of groenblauwe daken die zorgen voor waterberging en hittestressreductie). Ook wordt gestreefd naar minimaal 10 klimaatadaptieve maatregelen aan gebouwen of de woonomgeving per jaar. Eveneens wordt gestreefd naar minimaal 10 circulaire initiatieven per jaar, zoals pilots met circulaire materialen bij renovatie, onderhoud of nieuwbouw. De woningcorporaties en de gemeente werken samen om de transities op klimaatadaptatie en circulair bouwen vorm te geven.

In de afspraken hierboven gaat het daarom niet uitsluitend om het bereiken van het absolute aantal van 10 interventies per jaar maar om te handelen in de geest van deze afspraak. We willen samen de juiste beweging op gang brengen, impact realiseren en met elkaar zichtbare resultaten voor huurders en stad neerzetten. De gemeente en woningcorporaties werken samen aan de werktafel Klimaatadaptatie om koppelkansen te benutten, doelen aan te scherpen en kennis te delen. Ook werken we aan een gezamenlijke aanpak van hittestress en het geven van voorlichting aan huurders over koeling. We werken samen in het gemeentelijke circulariteitsprogramma, inclusief kennisdeling en pilots met circulaire materialen. De woningcorporaties nemen actief deel aan de werktafel Klimaatadaptatie en zoeken naar toepassingen van klimaatadaptieve maatregelen bij natuurlijke momenten (zoals renovatie en groot onderhoud). De woningcorporaties spannen zich daarnaast in om projecten tot 2030 vaker circulair vorm te geven en hierover kennis uit te wisselen. Woningkwaliteit Het college en de woningcorporaties werken ook samen aan het op peil brengen en houden van de kwaliteit van de woningcorporatiewoningen in Den Haag. De woningcorporaties dragen bij aan de Haagse Basiskwaliteit voor zover dit wettelijke verplichtingen zijn of binnen hun invloedssfeer ligt.

Om concretere invulling te geven aan het begrip Haagse Basiskwaliteit wordt gebruik gemaakt van de kennis van de woningcorporaties. Op het terrein van de aanpak van vocht- en schimmelproblematiek is afgesproken dat alle meldingen succesvol worden afgehandeld en dat er daardoor minder meldingen zijn aan het einde van 2030 dan in 2026. In 2026 zal hiervoor een monitoringssystematiek worden ontwikkeld op basis van de evaluatie van de Haagse Vocht- en Schimmelaanpak (RIS323637). Het college werkt samen met de woningcorporaties door aan de Haagse Vocht- en Schimmelaanpak tot 2030 en de daarmee samenhangende financieringsafspraken en samenwerking met de GGD wordt gecontinueerd.

6/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10986385

Ook is afgesproken dat er vanaf 2026 geen woningen meer zijn in bezit van woningcorporaties met een slechte staat van onderhoud (conditiescore 5 of 6) tenzij er concrete sloop- of renovatieplannen zijn voor deze woningen. Concluderend zijn er veel belangrijke en omvangrijke afspraken gemaakt op het terrein van het verbeteren van de woningkwaliteit en de verduurzaming van bestaand woningcorporatiebezit. De urgentie voor bovenstaande afspraken wordt breed gedeeld. Het college is dan ook zeer tevreden over de bereidheid van alle betrokken partijen om samen (verder) te werken aan het vergoten van de woonkwaliteit van de huurders van de woningcorporaties.

5. Wonen met zorg en huisvesten aandachtsgroepen De Woonzorgvisie 2040 (RIS323714) is recent door uw raad vastgesteld. De inhoudelijke doelstellingen zijn als één van de uitgangspunten gebruikt voor de gesprekken met de woningcorporaties en hun huurdersorganisaties, om direct na vaststelling door de raad aan de uitvoering van de ambities uit de Woonzorgvisie te kunnen beginnen. Om te sturen op het realiseren van de ambities uit de Woonzorgvisie 2040 is er een Bestuurlijke tafel Wonen en Zorg opgericht, bestaande uit bestuurders en directieleden van zorg- en welzijnsorganisaties, woningcorporaties en de gemeente. Omdat er ook een opgave ligt bij ontwikkelaars komen de Bestuurlijke tafel Wonen en Zorg en de Haagse Tafel Wonen één keer per jaar samen. Aansluitend op de ambities uit de Woonzorgvisie 2040 is in de ROK afgesproken dat er wordt samengewerkt met andere partners zoals welzijnsorganisaties en maatschappelijke ondernemers aan een betere sociale cohesie en vitale woongemeenschappen in seniorencomplexen, waarbij er meer aandacht is voor activiteiten, ontmoeten en bewegen alsmede het beter benutten van de gemeenschappelijke ruimten en/of plinten. Dit gebeurt in samenspraak met de bewoners. Ook is afgesproken dat gedurende de looptijd van de ROK er acht nieuwe woonzorgconcepten in de nieuwbouw worden gerealiseerd.

Daarnaast hebben we afspraken gemaakt om bestaande seniorencomplexen kwalitatief te verbeteren door het in samenhang organiseren van wonen, zorg en welzijn in deze complexen. Dit noemen we Haags Plus Wonen. We starten met vijf complexen en groeien toe naar twintig Haags Plus Wonen locaties. Toewerken naar 626 convenantwoningen Met de afspraken in deze ROK wordt ook invulling gegeven aan de motie waarmee het college is verzocht om het aantal convenantwoningen te verdubbelen. De gevraagde verdubbeling kan niet in één keer worden gerealiseerd omdat de vraag naar sociale huurwoningen vanuit verschillende aandachtsgroepen te groot is om op te vangen binnen de op dit moment beschikbaar vrijkomende woningen. Daarom wordt ingezet op meer aandacht voor doorstroming, regionale samenwerking bij de huisvesting van aandachtsgroepen alsmede het vergroten van het totale aanbod door de toevoeging van meer woningen en woonruimte verspreid over de hele stad. Hiermee verwacht het college de verdubbeling van het aantal convenantwoningen samen met de woningcorporaties en huurdersorganisaties mogelijk te maken. Nieuwe overeenkomsten Wmo met oog voor passende ondersteuning thuis Per 1 januari 2028 geven we de financiering van de Wmo opnieuw vorm (welzijn, huiselijke hulp, begeleiding, dagbesteding, beschermd wonen en maatschappelijke opvang). We vertalen de afspraken

7/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10986385

in de ROK naar deze nieuwe overeenkomsten voor nog betere ondersteuning aan huis. Betrokken partners worden hierbij betrokken. Wmo-aanpassingen We hebben afgesproken om gezamenlijk te verkennen wat er nodig is om stadsbreed collectieve woningaanpassingen of aanpassingen op complexniveau door te voeren en hoe de kostenverdeling hierbij eruit kan zien. We zorgen voor een convenant over de aanschaf en het beheer van WMOmiddelen. Huisvesting statushouders De gemeente en de woningcorporaties hebben afgesproken zich gezamenlijk in te spannen om de gemeentelijke wettelijke (halfjaarlijkse) taakstelling voor de huisvesting van statushouders te realiseren. De gemeente voorziet in begeleiding van statushouders vanaf het moment dat zij hun eerste woning hebben tot en met minimaal 12 maanden daarna. Omdat de vraag vanuit verschillende aandachtsgroepen en reguliere woningzoekenden naar vrijkomende sociale huurwoningen groot is, zet het college ook in op het zoeken van alternatieven voor de huisvesting van statushouders buiten de woningcorporatiesector. Standplaatsen voor woonwagens De gemeente en woningcorporaties committeren zich aan een gezamenlijke uitbreiding van het aantal standplaatsen en het vergroten van de variatie in woonvormen. Ook spreken we af dat we daarvoor een eenduidige en efficiënte manier van samenwerken zoeken.

Met alle afspraken die zijn gemaakt in het kader van wonen met zorg en het huisvesten van aandachtsgroepen meent het college belangrijke stappen te zetten in het beter kunnen voldoen aan de toekomstige vraag naar wonen in combinatie met zorg en het voorzien in de behoefte aan huisvesting van onze meest kwetsbare inwoners.

Tot slot Het college kijkt terug op een vruchtbaar doch intensief proces waarin zowel de woningcorporaties als de huurdersorganisaties een onmisbare rol hebben gespeeld om te komen tot deze ROK. De constructieve houding en bereidheid om er samen uit te komen heeft naar de mening van het college geleid tot een stevig kader aan afspraken voor de komende 5 jaar. Het college kijkt uit naar het gezamenlijk uitvoering geven aan deze afspraken en het daarmee beter en mooier maken van onze stad. Met vriendelijke groet, de wethouder van Volkshuisvesting, Welzijn, Wijken en Zuidwest Co Engberts

8/8