RIS324001 Beantwoording SV Denk Vooruit Noodpakketten voor Haagse Minima

Datum

BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE VRAGEN

24 februari 2026 Ons kenmerk Onderwerp

Antwoord van het college op de vragen van het raadslid Baboeram, luidend: 'Denk Vooruit: Noodpakketten voor Haagse Minima'

SZW/11013055 RIS324001

Het raadslid Baboeram heeft op 26 november 2025 een brief met daarin 8 vragen aan de voorzitter van de gemeenteraad gericht. Overeenkomstig artikel 32 van het reglement van orde voor vergaderingen en andere werkzaamheden van de raad, beantwoordt het college deze vragen als volgt. Op 18 november 2025 publiceerde het Algemeen Dagblad het artikel ‘Rotterdam gaat noodpakketten uitdelen via de Voedselbank: “Zodat ze iets beter voorbereid zijn'1. Vanaf januari 2026 krijgen Rotterdammers die afhankelijk zijn van de Voedselbank een noodpakket. Daarmee laat Rotterdam zien dat juist mensen in armoede het meest kwetsbaar zijn in een ramp of crisis: zij hebben geen buffer, geen voorraden en geen uitwijkmogelijkheden. Als overheid moeten we voorkomen dat deze groep in noodsituaties nóg harder wordt getroffen, ook in Den Haag. Eerder gaf het Haagse college aan dat er nog geen directe en structurele Rijksmiddelen beschikbaar zijn gesteld aan individuele gemeenten voor het versterken van maatschappelijke weerbaarheid in noodsituaties (RIS323636). Dit roept de vraag op of Den Haag voldoende doet om juist Hagenaars in armoede goed voor te bereiden op mogelijke noodsituaties. 1.

Is het college bekend met het initiatief van de gemeente Rotterdam en de Voedselbank?

Ja, het college is bekend met dit initiatief. 2.

Heeft het college het voornemen om in Den Haag ook gratis noodpakketten te verstrekken aan inwoners die afhankelijk zijn van de Voedselbank? Waar ziet het college eventuele financiële ruimte binnen het budget hiervoor? Graag een toelichting waarom wel of niet.

Het college is in gesprek met de VNG en andere gemeenten over noodsteun voor minima en lobbyt met hen richting het Rijk voor een landelijke gecoördineerde aanpak, inclusief middelen vanuit het Rijk. In februari verwacht de VNG een update te kunnen geven. Op dit moment adviseert de VNG om terughoudend te zijn met het opzetten van lokale initiatieven. Vanwege gebrek aan eigen financiële ruimte en de gesprekken die landelijk nog gevoerd worden, alsook bredere initiatieven om de weerbaarheid van de stad te vergroten, wacht het college vooralsnog met het verstrekken van noodpakketten.

1

Rotterdam gaat noodpakketten uitdelen via de Voedselbank: ‘Zodat ze iets beter voorbereid zijn’ | Rotterdam | AD.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

SZW/11013055

Een van de acties die wordt besproken in VNG-verband is de mogelijke verspreiding van noodpakketten aan minima binnen een landelijk gecoördineerde aanpak. Hierin kan de voedselbank mogelijk een rol spelen, maar er zijn ook andere partijen die een bijdrage kunnen leveren, zoals sociaal ontwikkelbedrijven. De gemeente Den Haag is bereid bij te dragen met haar werk- en ontwikkelbedrijf Den Haag Werkt/WIO, mits er sprake is van een betaalde opdracht. Hiervoor is financiering nodig van het Rijk of een andere partij. Het Armoedefonds rapporteert dat hulporganisaties aangeven, dat de voornaamste reden van mensen dat ze niet voorbereid zijn, te maken heeft met financiën. Mensen hebben de spullen uit een noodpakket al nodig voor dagelijks gebruik. Mensen houden geen geldbuffer of contant geld achter de hand. Ook de benodigde spullen zijn te duur. Naast financiën geven mensen aan al te veel aan hun hoofd te hebben.2 Het Armoedefonds roept op tot snelle steun uit de landelijke overheid.3 Op dit moment ziet het college geen ruimte om vanuit het armoedebeleid middelen in te zetten voor noodsteunpakketten, omdat dit ten koste zou gaan van de dagelijkse ondersteuning van Haagse minima. Een simpel pakket begint vanaf ca. 50 euro, tot meer dan 450 euro voor uitgebreidere pakketten.

In onderstaande illustratie is gerekend met een gemiddeld bedrag van 150 euro, exclusief de geadviseerde 70 euro per volwassene en 30 euro per kind. Om de circa 28,5 duizend mensen met inkomen tot 101% van het sociaal minimum te helpen, is ongeveer 4,3 miljoen euro nodig. Wanneer de groep wordt uitgebreid naar 150% en weinig vermogen (gelijkstelling met doelgroep ooievaarspas), dan loopt het op tot ca. 50 duizend huishoudens en 7,5 miljoen euro aan noodpakketkosten. In het nieuwe Programma Maatschappelijke Weerbaarheid zal uitgewerkt worden hoe de weerbaarheid van Haagse minima verder versterkt wordt. Hierbij wordt zo veel mogelijk aangesloten op andere acties, zoals de landelijke Denk vooruit-campagne en de regionale inrichting van noodsteunpunten. Verder blijft het college in gesprek met de VNG en andere partijen om de weerbaarheid van minima nu en in de toekomst te borgen. 3.

Indien het college hetzelfde voornemen heeft, wanneer zou de uitgifte kunnen starten en waaruit zou dit noodpakket kunnen bestaan?

Het college heeft nog niet besloten tot het verstrekken van noodpakketten. Zie voor een nadere duiding het antwoord op vraag 2. 4.

Zou het college openstaan om noodpakketten te verstrekken aan de groep minima die iets meer te besteden hebben dan de ingeschrevenen van de Voedselbank? Graag een toelichting waarom wel of niet.

Ja, dat is een mogelijkheid. Voor een versterking van de weerbaarheid bij minima kijkt het college ook verder dan de optie om noodpakketten te verstrekken via de voedselbank. De reden hiervoor is dat slechts een beperkt deel van de minimagroep bekend is bij de voedselbank, en andere vormen van ondersteuning beter kunnen zijn. Zie voor een nadere duiding het antwoord op vraag 2.

2

Onderzoek-Armoedefonds-Oktober-2025.pdf

3

Noodpakketten voor mensen in armoede: weerbaarheid mag geen luxe zijn - Armoedefonds

2/4

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

SZW/11013055

5.

Heeft het college het voornemen om net zoals Rotterdam een lokale campagne te voeren om de bewustwording op noodsituaties te vergroten? Graag een toelichting waarom wel of niet.

Het college heeft het voornemen om aanvullende Haagse communicatie op de landelijke Denk vooruitcampagne te ontwikkelen. Voor nu doen we dat bijvoorbeeld al met een reeks artikelen in de Stadskrant, waarin inwoners van de stad vertellen over het noodpakket dat zij in huis hebben 4. Met de uitwerking van het programma maatschappelijke weerbaarheid, waarover wij uw raad informeerden op 28 oktober 2025, wordt ook een communicatieaanpak ontwikkeld. Een belangrijk doel is het vergroten van de samenredzaamheid van de inwoners. De aanpak richt zich op bewustzijn en sociale verbinding, passend bij de eigenheid van inwoners van de diverse wijken en stadsdelen en op voorlichting. Bij de communicatieaanpak kijken we nadrukkelijk naar persoonlijke communicatie, door bestaande samenwerking met bijvoorbeeld partners, buurtnetwerken en lokale initiatieven te benutten. 6.

Op welke manier wordt er lokaal extra aandacht besteed aan Haagse inwoners die lastiger te bereiken zijn, bijvoorbeeld laaggeletterden en anderstaligen?

De Denk vooruit-campagne van de Rijksoverheid omvat een uitgebreide toolkit communicatiemiddelen. Hierin zijn ook de middelen voor laaggeletterden en anderstaligen opgenomen, bijvoorbeeld een beeldsamenvatting, informatie in makkelijke taal op Steffie.nl, een video in Nederlandse gebarentaal en meerdere vertalingen. Deze materialen worden actief onder de aandacht gebracht, deels via de webpagina Voorbereiden op een noodsituatie - Den Haag waarin wordt verwezen naar Denk vooruit. Lokaal zal dit, op maat, via de maatschappelijke organisaties in de wijk onder de aandacht gebracht worden. De landelijke campagne Denk Vooruit voorziet in de verspreiding van een huis-aan-huis boekje voor inwoners met algemene informatie over hoe zij zich kunnen voorbereiden op het wegvallen van vitale voorzieningen, zoals energie, maar ook cyberdreiging of extreem weer (RIS323636). 7.

Hoe wordt er lokaal gestimuleerd dat inwoners het huis-aan-huis boekje gaan lezen?

De communicatieaanpak die wordt ontwikkeld in het kader van het programma waarover wij uw raad informeerden op 28 oktober 2025, besteedt nadrukkelijk aandacht aan de onderwerpen die in het boekje staan. Via de webpagina Voorbereiden op een noodsituatie - Den Haag wordt al verwezen naar het boekje. Maar voor sommige doelgroepen is mogelijk meer nodig dan het boekje, en is een aanpak in samenwerking met maatschappelijke partners meer geschikt of aanvullend gewenst. Dit wordt uitgewerkt in de communicatieaanpak, als onderdeel van het programma maatschappelijke weerbaarheid

4

Bijvoorbeeld Stadskrant 1 van 2026: Alles over de gemeentelijke belastingen - Den Haag %

3/4

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

SZW/11013055

In 2019 werd de ‘Den Haag Resilience Strategie’ (RIS302023) vastgesteld. 8.

Heeft het college het voornemen deze ‘Den Haag Resilience Strategie’ (RIS302023) te updaten gezien de huidige geopolitieke context?

Ja, op dit moment wordt er gewerkt aan een actualisering van de huidige Resilience Strategie naar een meer uitvoeringsgerichte aanpak, een uitvoeringsgerichte aanpak die flexibel kan reageren op diverse ontwikkelingen, inclusief geopolitieke verschuivingen en de impact daarvan op de stad. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester, Ilma Merx

Jan van Zanen

4/4