RIS323768 Bijlage Jaarrapportage 2024

Resultaten GAP-analyse In 2021 is er een BIO-toets uitgevoerd als onderdeel van het vaststellen van het informatiebeleidsplan. De resultaten van de GAP-analyse geeft aan dat de MRDH bij zes van de veertien onderwerpen de score lager is dan 50%. De daaruit voortvloeiende actiepunten zijn deels in 2022 opgepakt. Op het gebied van personeel zal voor 2023 een opfrismoment moeten komen, om het belang van informatiebeveiliging opnieuw onder de aandacht te brengen. Voor communicatiebeveiliging is er nog te weinig aandacht. De genoemde punten vergt een afstemming met de gemeente Den Haag wat hiervoor is ingericht. De lage score komt omdat dit nog in onderzoek is. Voor het wifi- en bekabeld netwerk laat de MRDH in 2023 een penetratietest uitvoeren, in samenwerking met de gemeente Den Haag. De (ICT)contracten van leveranciers moeten worden uitgebreid op het gebied van de eisen van informatiebeveiliging. Er worden stappen gezet om alle ICT-gerelateerde contracten en zaken bij de afdeling BID te organiseren. Bij de vernieuwing van contracten zullen we in 2023 hierop focussen. Er is nog geen continuïteitsplan opgesteld. Voor 2023 is het plan om een back-up-recovery test uit te voeren en aan alle gebruikte ICT-middelen een risico classificatie te geven. Op nalevering is nog te weinig gedaan. Dit komt omdat veel van de onderwerpen nog in een vaststellingsfase verkeren.

Hierdoor is de naleving nog onvoldoende uitgevoerd.

≡◄►

Metropoolregio Rotterdam-Den Haag

duurzaamheidsdoelstellingen

diversiteit en inclusie

In 2024 is het Plan van Aanpak ZE-zones officieel vastgesteld – een belangrijke stap in het realiseren van stedelijke gebieden waar voertuigen zonder uitstoot de norm worden. Binnen het programma Duurzame Mobiliteit wordt kennis ontwikkeld en de effecten van maatregelen op CO₂-reductie, stikstof- en fijnstofvermindering worden gemonitord. Verder werkt de MRDH aan regionale verduurzaming door middel van subsidies en investeringen in circulaire bedrijventerreinen, economische innovatie en onderwijs. Ook wordt innovatie gestimuleerd voor vernieuwende OV-oplossingen via de InnOVatieroute.

Diversiteit en inclusie is voor de MRDH een belangrijk thema. In het Medewerkerstevredenheid Onderzoek (MTO) wordt gemonitord in hoeverre de MRDH door de medewerkers wordt ervaren als een diverse en inclusieve organisatie.

Samenwerking gemeente Zie bovenstaande voorbeelden waarbij steeds de samenwerking met gemeenten wordt aangegaan.

Bestuurlijk belang

Financieel belang (x 1.000)

De Burgemeester, wethouder Mobiliteit en wethouder Economie zijn lid van het algemeen bestuur. Raadsleden zijn lid van de adviescommissies en van de rekeningencommissie.

Bijdrage in 2024

€ 1.670

% stembelang

19.5% (39/200)

Financiële positie (x 1.000)

2023

2024

Eigen vermogen

€ 35.422

€ 42.035

Vreemd vermogen

€ 1.532.687

€ 1.752.607

Inkomsten

€ 533.307

€ 646.553

Resultaat

€ 905

€ 832

Solvabiliteitsratio (%)

2,3%

2,3%

Ja

Ja

Goedkeuring accountant: Uitgekeerd dividend

N.v.t.

investeringen De investeringen in 2024 waren € 116.318. Er wordt vooral geïnvesteerd in railvoertuigen en infrastructuur van HTM en de RET. Daarnaast werd in 2024 geïnvesteerd in vijf projecten die zich richten op het verbeteren van de aansluiting tussen onderwijs en werk.

69 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2024

Waarvan aan Den Haag

N.v.t.

≡◄►

Metropoolregio Rotterdam-Den Haag

bezoldiging

bestuur De directie bestaat uit 1 persoon (zijnde de secretaris/algemeen directeur). Het hoogste besluitvormend orgaan binnen de MRDH is het algemeen bestuur (AB), bestaande uit 25 leden, aangewezen door de gemeenten, de burgemeesters van Rotterdam en Den Haag, en de portefeuillehouders verkeer en vervoer van de gemeenten Rotterdam en Den Haag. Het dagelijks bestuur bestaat uit zes leden, die het algemeen bestuur uit zijn midden heeft aangewezen. Er zijn twee bestuurscommissies waarin de wethouders Economie respectievelijk Mobiliteit zitting hebben. Ook kent MRDH twee adviescommissies en een rekeningcommissie, bestaande uit gemeenteraadsleden. Het AB noemt de secretaris/algemeen directeur. Het salaris van de directie wordt bepaald door het Dagelijks Bestuur op basis van de cao-gemeenten. De leden ontvangen geen (extra) bezoldiging voor hun werkzaamheden. De gemeenteraden benoemen de AD en DB leden.

Man/vrouw verhouding AB

19 mannen 6 vrouwen

DB

4 mannen 2 vrouwen

70 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2024

De WNT-norm is van toepassing op de directie. De WNT-norm wordt niet overschreden.

informatievoorziening Raadsstukken in 2024 Jaarlijks wordt de gemeenteraad uitgenodigd zienswijzen uit te brengen op de begroting, jaarrekening en belangrijke beleidsdocumenten. De jaarstukken zijn openbaar en te vinden op 240708 MRDH-jaarverslag-2023-defdef.pdf

21 Veiligheidsregio Haaglanden Deelneming

Programma

Openbaar lichaam

4 - Openbare orde en veiligheid

≡◄►

van brandweerzorg, rampen-bestrijding en crisisbeheersing, en geneeskundige hulpverlening. In 2024 heeft de VRH – op verzoek van de colleges – bezuinigingsmogelijkheden in kaart gebracht. De uitkomsten hiervan zijn verwerkt in de ontwerpbegroting van de VRH, die ter zienswijze aan de raden is voorgelegd. Deze zienswijzen worden betrokken bij de besluitvorming over de begroting; deze besluitvorming vindt plaats in de bestuursvergadering van 12 september 2025. Een andere belangrijke ontwikkeling in 2024 is de voorbereiding op de NAVO-top geweest. Deze top vindt weliswaar in 2025 plaats, maar hieraan zijn maandenlange voorbereidingen door verschillende organisaties – waaronder de VRH – vooraf gegaan.

bevoegdheden voor sturing

profiel, ontwikkelingen en vooruitblik Profiel De Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) richt zich op het vergroten van de veiligheid van de inwoners en bezoekers van de regio Haaglanden, en daarmee op een (brand)veilige regio Haag­ landen. De VRH bestaat uit: 1. Brandweer Haaglanden; 2. De geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen (GHOR Haaglanden). Brandweer Haaglanden (incl. meldkamer brandweer) verzorgt de brandweerzorg in de regio Haaglanden, waaronder Den Haag. Naast het 24/7 paraat staan voor en het bestrijden van incidenten en verlenen van hulpverlening (brandbestrijding, technische hulpverlening, incidentbestrijding gevaarlijke stoffen en waterongevallenbestrijding) richt brandweerzorg zich ook op risicobeheersing. Risicobeheersing is het brandweeronderdeel dat zich inzet om incidenten en branden zo veel mogelijk te voorkomen en - voor wanneer het toch mis gaat - de effecten op inwoners, de omgeving of gebouwen te beperken. De GHOR coördineert en regisseert de inzet van geneeskundige hulpdiensten bij opgeschaalde incidenten, rampen en crises. Ontwikkelingen In 2024 heeft de VRH de overgang van de meldkamer ambulancezorg naar de gemeente Den Haag-GGD Haaglanden voorbereid. Deze overgang heeft op 1 april 2025 plaatsgevonden en is geformaliseerd middels een gewijzigde gemeenschappelijke regeling (GR), die per 1 april 2025 in werking is getreden1.

Op grond van de Wet veiligheidsregio’s zijn de Colleges van burgemeester en wethouders in de regio Haaglanden verplicht een veiligheidsregio te vormen. In deze wet zijn ook de taken en bevoegdheden van veiligheidsregio’s omschreven. Hieruit vloeit ook het belang van de VRH voort, dat in de gemeenschappelijke regeling van de VRH als volgt is beschreven: de veiligheidsregio behartigt de regionale belangen van de gemeenten op het gebied

71 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2024

Instrumenten De meerjarenbegroting ligt jaarlijks ter zienswijze voor aan de gemeenteraad. Daarnaast voorziet de Gemeenschappelijke Regeling van de VRH in de mogelijkheid om een ‘Adviescommissie Financiën’ in te stellen. Deze commissie heeft o.a. tot taak het algemeen bestuur van de VRH te adviseren over het financiële beheer en beleid. Elke raad draagt een lid voor t.b.v. deze commissie. Voorbeelden Het regionaal beleidsplan rampenbestrijding en crisisbeheersing en het regionaal risicoprofiel worden elke 4 jaar voor afstemming aan de gemeenteraad aangeboden.

informatiebeveiliging In 2024 is de organisatie van informatiemanagement en automatisering aangepast, waarbij de focus meer is komen te liggen op het ontwikkelen en versterken van de informatiefunctie en -positie in het licht van ontwikkelingen zoals cybersecurity. Ook de personele invulling voor security is in 2024 aangepast om o.a. als organisatie te kunnen voldoen aan de BIO, maar ook om beter in te kunnen spelen op mogelijke cyberaanvallen door middel van het in kaart brengen en monitoren van mogelijke risico’s.

duurzaamheidsdoelstellingen Nadat de VRH in 2023 is gecertificeerd op niveau 3 van de CO2-prestatieladder, is in 2024 de tussentijdse audit succesvol afgerond. Daarnaast is er in 2024 onderzoek gedaan naar de mogelijkheden om onze brandweerauto’s te laten rijden op een duurzame dieselvariant. Ook is het vervangingstraject van de piketvoertuigen gestart. Voor alle piketvoertuigen (Brandweer, GHOR en rampenbestrijding/crisisbeheersing) waarbij dit technisch haalbaar is, is gekozen voor een hybride variant. Met deze stappen geven we invulling aan onze doelstelling om het wagenpark zo veel mogelijk te verduurzamen. Dit draagt bij aan het realiseren van onze ambitie om de CO2-uitstoot in 2026 met 20% te verminderen ten opzichte van 2022.

≡◄►

Veiligheidsregio Haaglanden

De genomen maatregelen zijn primair binnen de VRH tot stand gekomen. Vanwege de specifieke functionele en technische eisen aan ons wagenpark, vindt er wel samenwerking plaats met andere veiligheidsregio’s. Deze samenwerking richt zich op kennisdeling en het verkennen van mogelijkheden voor verduurzaming en gezamenlijke aanbesteding.

diversiteit en inclusie Binnen de VRH zijn Diversiteit, Inclusie en Gelijkwaardigheid (DIG) belangrijke thema’s. De VRH streeft naar een divers personeelsbestand om goed aan te sluiten bij de maatschappij. De aandacht die de VRH hieraan besteedt, gaat verder dan alleen werving en selectie. Zo werkt de VRH naar volle tevredenheid samen met organisaties die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleiden en zijn er op doelgroepen gerichte acties. In dit kader is Brandweer Haaglanden bijvoorbeeld onlangs gastregio geweest voor het Congres Brandweervrouwen, is voor collega’s – ongeacht of zij meededen aan de Ramadan – een Iftar maaltijd georganiseerd en is aandacht voor de fysieke en digitale toegankelijkheid van de VRH.

Bestuurlijk belang

Financieel belang (x 1.000)

De Burgemeester van Den Haag is voorzitter van het algemeen bestuur en dagelijks bestuur van de veiligheidsregio.

Bijdrage in 2024

Financiële positie (x 1.000)

% stembelang

€ 55.402 23% (5 van de 22 stemmen)

2023

2024

Eigen vermogen

€ 6.865

€ 10.041

Vreemd vermogen

€ 118.103

€ 126.974

Inkomsten

€ 122.268

€ 127.010

Resultaat

€ 4.641

€ 3.785

5,5%

7,3%

Ja

Ja

Solvabiliteitsratio (%) Goedkeuring accountant: Uitgekeerd dividend

N.v.t.

Waarvan aan Den Haag

N.v.t.

De solvabiliteitsratio geeft aan in hoeverre de VRH aan haar financiële verplichtingen kan voldoen. De gemeenten sturen op een beperkt eigen vermogen bij de veiligheidsregio zelf, omdat de gemeenten in Haaglanden garant staan voor eventuele risico’s. Als gevolg hiervan is een ratio van < 10% aanvaardbaar.

investeringen In 2024 heeft de VRH € 15,4 miljoen geïnvesteerd. In 2023 was dit € 7,2 miljoen. Dit betrof in hoofdzaak de vervanging van operationele brandweervoertuigen.

72 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2024

≡◄►

Veiligheidsregio Haaglanden

bezoldiging

bestuur De directie van de veiligheidsregio bestaat uit 2 leden die worden benoemd door het bestuur. Het algemeen bestuur bestaat uit de burgemeesters van de negen deelnemende gemeente. Het dagelijks bestuur bestaat uit 3 leden. De leden ontvangen geen (extra) bezoldiging voor hun werkzaamheden. Het bestuur wordt gevormd door de burgemeesters van de deelnemende gemeenten. Dit is wettelijk vastgelegd.

Man/vrouw verhouding AB

6 mannen 3 vrouwen

DB

3 mannen

De leden ontvangen geen (extra) bezoldiging voor hun werkzaamheden. De WNT-norm is van toepassing op het gehele bestuur.

informatievoorziening Raadsstukken in 2024 • Voorstel van het college inzake Zienswijze ontwerpbegroting Veiligheidsregio Haaglanden 2025-2028 (RIS319003) • Voorstel van het college inzake Wensen en bedenkingen deelname Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) Stichting Waarborgfonds Veiligheidsregio (RIS319870) • Voorstel van het college inzake Zienswijze Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Haaglanden 2025 (RIS319872) De jaarstukken zijn openbaar en te vinden op www.vrh.nl/over-de-vrh/documenten

73 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2024

≡◄► 22 Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden Deelneming

Programma

Openbaar lichaam

8 - Zorg, Welzijn, Jeugd en Volksgezondheid

Vooruitblik In 2025 ligt de prioriteit in het zo goed mogelijk vormgeven van de regionale inkoop en het naadloos laten aansluiten op de lokale jeugdhulp die niet meer via het SBJH wordt afgenomen.

bevoegdheden voor sturing Instrumenten Wethouder Jeugd is lid (en plaatsvervangend voorzitter) van het driehoofdig bestuur. Besluiten worden genomen op basis van een gewogen stemverhouding. Het aantal stemmen dat een lid in de vergadering kan uitbrengen, wordt bepaald door het aantal inwoners van de gemeente(n) die hij vertegenwoordigt. Voorbeelden In de bestuursvergadering worden besluiten genomen over het te voeren beleid (inkoop, kwaliteit van de zorg, financiële afhandeling, e.d.) en over eventuele uitzonderingen op de beleidsregels

profiel, ontwikkelingen en vooruitblik Profiel De gemeenschappelijke regeling behartigt de belangen van de gemeenten op het terrein van uitvoering van de gemeentelijke contractering in het kader van de Jeugdwet. Het is de regionale uitvoeringsorganisatie van de inkoop van de jeugdhulp. Zij is behulpzaam bij inkopen van jeugdhulp bij jeugdhulpaanbieders, bij controle en afwikkeling van declaraties, bij verstrekken voorschotten door gemeenten aan jeugdhulpaanbieders, ramingen per gemeente van zorgkosten etc. Alle betalingen aan jeugdhulpaanbieders geschieden door de gemeente zelf en de gemeenten gaan zelfstandig contracten aan met derden. De gemeenschappelijke regeling is beleidsarm. Gezamenlijk inkopen van jeugdhulp is efficiënter en zorgt ervoor dat alle jeugdigen in de regio Haaglanden, indien nodig, verzekerd zijn van hulp. Ontwikkelingen Ook in 2024 is het SbJH op verzoek van de accounthoudende gemeente Den Haag bezig geweest met de JeugdhulpPlus. Hierbij is de insteek om de belangen te behartigen van de H9 gemeenten bij de problemen die veroorzaakt zijn doordat een tweetal aanbieders in de JeugdhulpPlus in de financiële problemen zijn gekomen waardoor een beroep moest worden gedaan op het draaiboek zorgcontinuïteit. De gemeente Den Haag heeft met ingang van 2024 een deel van de jeugdzorg die via het SBJH werd ingekocht vanaf 2024 niet meer via het SBJH af.

Het SBJH is gestart met de voorbereidingen op de aanbesteding van de nieuwe contracten voor de regionale jeugdhulp. Met de door de gemeente Den Haag gekozen manier om een deel van de Jeugdzorg door middel van het instrument taakgerichte bekostiging in te kopen verwacht de gemeente meer grip op de kwaliteit van de jeugdhulp te krijgen en ook een deel van de besparingen uit de hervormingsagenda te realiseren. Hetzelfde doel wordt geoogd met de nieuwe contracten voor regionale jeugdhulp.

74 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2024

informatiebeveiliging Zoals elk jaar heeft het SbJH een aantal maatregelen getroffen om te voldoen aan de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). Zo is het privacy- en informatiebeveiligingsbeleid vastgesteld, is de rol van de proceseigenaar uitgewerkt en geïmplementeerd en maakten medewerkers verschillende AVGgerelateerde e-learnings. Met betrekking tot de Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) is in 2024 gewerkt aan de urgente verbeterpunten die naar voren kwamen tijdens de evaluatie eind 2023. Denk hierbij onder andere aan het vastleggen van afspraken met betrekking tot toegang en autorisaties en het uitvoeren van een risico-inventarisatie voor de belangrijkste applicaties.

duurzaamheidsdoelstellingen De verbintenis met het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden kan gezien worden als een duurzame samenwerkingsrelatie. Zo is het Servicebureau gehuisvest in het Stadskantoor aan het Spui en behartigt het Servicebureau de belangen van de gemeente op het terrein van de gemeentelijke contracttering in het kader van de jeugdhulp. Gezamenlijk inkopen van jeugdhulp is efficiënter en zorgt ervoor dat alle jeugdigen in de regio Haaglanden, indien nodig, verzekerd zijn van hulp. Ook is het contract dat de gemeente Den Haag heeft met het Servicebureau in 2020 voor onbepaalde tijd verlengd. Naast de directe inkoop gerelateerde activiteiten heeft het Servicebureau ook andere diensten ontwikkeld. Monitoring van gegevens over de inzet van jeugdhulp en de verwerking ervan in een dashboard is hier een voorbeeld van. Samenwerking gemeente In de samenwerking worden processen zoals contractering, monitoring van resultaten, kwaliteitsverbetering en gezamenlijke inkoop strategisch afgestemd tussen Den Haag, SbJH en de andere gemeenten.

≡◄►

Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden

diversiteit en inclusie In het contract Jeugdhulp 2021 e.v. is een Social Return verplichting voor jeugdhulpaanbieders opgenomen. Social return is een aanpak om arbeidsparticipatie te stimuleren en meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.

Bestuurlijk belang

Financieel belang (x 1.000)

Wethouder Jeugd heeft zitting in het AB en DB, wethouder Volksgezondheid is plaatsvervanger.

Bijdrage in 2024

€ 2.031

% stembelang

47,75%

Financiële positie (x 1.000)

2023

2024

Eigen vermogen

€ 285

€ 199

Vreemd vermogen

€0

€0

Inkomsten

€ 7.122

€ 5.966

Resultaat

€ 461

€ -87

12,34%

5,27%

Goedkeuring accountant

Ja

Ja

Uitgekeerd dividend

€0

Solvabiliteitsratio (%)

Waarvan aan Den Haag

€0

De solvabiliteitsratio is substantieel verslechterd. Dit heeft te maken met een negatieve ontwikkeling van het eigen vermogen door teruggeven resultaat 2023 aan gemeenten en het nadelige exploitatieresultaat 2024.

investeringen N.v.t. De bijdrage van de GR betreft dienstverlening.

Wethouders worden betaald door gemeenten. Directeur SBJH wordt betaald vanuit de GR, de bezoldiging is vastgesteld door de gemeenteraden H9.

bestuur Het bestuur bestaat uit 4 personen en wordt benoemd door de gemeenteraden H9.

Man/vrouw verhouding RB

bezoldiging

2 mannen 2 vrouwen

De WNT-norm is van toepassing.

informatievoorziening Raadsstukken in 2024 • Jaarstukken 2024 en accountantsverslag 2024 RIS323122 denhaag.raadsinformatie.nl/document/15936848/1#search=% 22SBJH%22 • Begroting 2025 en verder RIS322354 denhaag.raadsinformatie.nl/document/15623482/1#search=% 22SBJH%22 De jaarstukken zijn openbaar en te vinden op Jaarrekeningen - SBJH

75 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2024

4

≡◄► Partijen met enkel een bestuurlijk belang Organisaties waar de gemeente een bestuurlijk belang heeft en geen financieel belang, zijn geen verbonden partijen. Het college wil de beheerlast voor de betrokken organisaties en de gemeente zelf niet verder laten oplopen. Het college wil wel inzicht geven in welke organisaties zij participeert. Daarom is hieronder een lijst opgenomen van de organisaties waarin de gemeente enkel een bestuurlijk belang heeft. Hoewel het college volledigheid betracht kan dit niet worden gegarandeerd.

Partij

Bestuurlijk belang

Stichting Businesspark Haaglanden

Wethouder Economie is namens de gemeente lid van het bestuur van de stichting (RIS316771).

Economic Board Zuid-Holland

Wethouder Economie is namens het college lid van het dagelijks bestuur (RIS316771).

Gemeentelijk Platform Kabels en Leidingen

De gemeente is lid en kan aldus meestemmen op de Algemene ledenvergadering (RIS138022)

Stichting Groenfonds Midden-Delfland

Wethouder Buitenruimte is namens de gemeente lid van het bestuur (RIS316771).

Kansen voor West

Wethouder Economie is vanuit het college Lid van Comité van Toezicht Kansen voor West en Voorzitter Stuurgroep Kansen voor Den Haag (RIS316771).

KIMO (Kommunenes Internasjonale Miljorganisasjon

Wethouder Buitenruimte is lid van het Algemeen Bestuur (RIS316771).

Nationale Nautische Verkeersdienst Opleiding (NNVO)

Gemeente Den Haag stelt (ambtelijk) een bestuurslid aan (RIS106609).

Internationaal Perscentrum Nieuwspoort

Gemeente Den Haag stelt een lid van de Curatorium aan.

Coöperatieve Regionale Ambulance Voorziening (RAV) Haaglanden

Wethouder Volksgezondheid is vertegenwoordiger van de gemeente in de Algemene Ledenvergadering (RIS316771).

Regionaal Platform Arbeidsmarkt

Wethouder Werk is namens de gemeente lid van het bestuur (RIS316771).

Stichting StaBij (Haagse Startersbegeleidingsmaatschappij)

De gemeente kan een vertegenwoordiger benoemen.

Stedelijke stichting brede buurtschool

De gemeente heeft instemmingsrecht bij benoemingen, het vaststellen en wijziging van de statuten (RIS181735).

Stichting Duurzaam Den Haag (DDH)

Het College van Den Haag benoemt één van de leden van de Raad van toezicht.

Stichting Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse gemeenten

De gemeente is deelnemer (RIS076612). De deelnemers-vergadering is het hoogste orgaan.

The Hague and Partners

Het College van Den haag benoemt drie van de vijf leden van de Raad van Toezicht. De gemeente is lid en kan aldus stemmen op de ALV, het hoogste orgaan van de vereniging.

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

Het college van Burgemeesters en Wethouders is lid van de VNG (RIS316986).

Vereniging Regio Water

Wethouder Buitenruimte is lid en vertegenwoordigt de gemeente in de Algemene Ledenvergadering (RIS316771).

Vereniging van Zuid-Hollandse Gemeenten

Wethouder Strategie is namens de gemeente lid van het bestuur van de stichting (RIS316771).

76 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2024

≡◄

77 Jaarrapportage Verbonden Partijen 2024