RIS323731 Voortgang IHP Welzijn

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

Co Engberts Wethouder van Volkshuisvesting, Wijken en Zuidwest

dienst: dienstcode

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan de voorzitter van de commissie Samenleving

OCW/10948293 RIS323731 Contactpersoon

Arnout Huijnink Dienst

Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn Afdeling

OCW Onderwijshuisvesting Telefoonnummer

Datum

14070

14 november 2025

E-mailadres

arnout.huijnink@denhaag.nl

Onderwerp

Voortgang IHP Welzijn

Geachte voorzitter, Op 2 april 2024 ontving u het vorige voortgangsbericht (RIS318416) met betrekking tot de totstandkoming van het Integraal Huisvestingsplan (IHP) Welzijn en Zorg. In die brief werd nog uitgegaan van één IHP voor zowel welzijn als zorg. Inmiddels is besloten om deze onderwerpen uit elkaar te trekken. Het IHP dient als plannings- en ambitiedocument en brengt de benodigde gemeentelijke investeringen in kaart. De gemeentelijke rol en verantwoordelijkheid bij het vastgoed voor welzijn is echter een fundamenteel andere dan bij het vastgoed voor zorg. Ook de financieringswijze is anders. Dit heeft ertoe bewogen om voor welzijn en zorg een apart IHP te maken. Het IHP Zorg zal u nog dit jaar worden aangeboden. Met deze brief zet het college uiteen hoe het proces om te komen tot een IHP Welzijn er uit gaat zien. Ook wordt een ‘foto’ van het huidige welzijnsvastgoed aangeboden. Het is de ambitie om te komen tot een IHP Welzijn zoals dat ook voor de domeinen cultuur, bibliotheken, sport en natuurlijk onderwijshuisvesting beschikbaar is. Een IHP geeft immers op basis van heldere beleidsuitgangspunten en een gebiedsgerichte analyse aan wat de behoefte aan (in dit geval) welzijnsvastgoed is in de toekomst en welke investeringen benodigd zijn om dit in de komende jaren te realiseren.

In het volledige IHP zal ook in kaart worden gebracht wat de conditie is van de huidige panden en welke investeringen gemoeid zijn met – bijvoorbeeld – verduurzaming of functionele verbeteringen van de gebouwen. Stenen, of gebouwde voorzieningen zoals buurthuizen en servicepunten, volgen het beleid. Op dit moment is echter nog niet duidelijk in welke richting het beleid op het gebied van (professioneel) welzijnswerk zal gaan bewegen; zie hiervoor ook de Procesbrief professioneel welzijnswerk richting langjarige financiering vanaf 2028 (RIS323207). Er wordt gewerkt om op basis van maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen te komen tot nieuw beleid, als basis voor de langjarige financiering voor het welzijnswerk vanaf 2028. In de Actualisatie beleidsplan professioneel welzijnswerk 2025-2027 (RIS321267) is een aantal ontwikkelopgaven geformuleerd is van invloed kunnen zijn op de vraag naar welzijnsvastgoed. Om die reden zal een volledig IHP pas op een later tijdstip opgesteld kunnen worden.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoonummer 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10948293

Om wel voortgang in het proces van het IHP te houden, is besloten om het proces op te knippen in drie fasen: a. foto van de huidige situatie (toegevoegd bij deze mededeling); b. kader van beleidsuitgangspunten en accommodatiebeleid (Q1 2026); c. IHP Welzijn. De foto geldt als het uitgangspunt voor toekomstige ontwikkelingen en geeft nu al inzicht in de spreiding en functionaliteit van voorzieningen ten behoeve van het (professionele) welzijnswerk. Deze visualisatie loopt vooruit op wat we ook in RAVEL mogelijk maken: het genereren van kaartmateriaal waarop de locaties van ons maatschappelijk vastgoed zichtbaar zijn. In de nog op te stellen beleidsuitgangspunten en het bijbehorende accommodatiebeleid wordt beschreven voor welke voorzieningen de gemeente een verantwoordelijkheid heeft in de huisvesting en hoe die vormgegeven wordt. Hierin komen aspecten aan bod als de gewenste spreiding, omvang en indeling van voorzieningen, hoe het sociaal beheer en de toegang worden geregeld en voor welke doelgroepen de verschillende voorzieningen bedoeld zijn. De beleidsuitgangspunten en het accommodatiebeleid samen vormen het kader voor de investeringsplanning op de wat langere termijn, die in het IHP Welzijn aan bod komt.

Daarin wordt in kaart gebracht welke investeringen gedaan moeten worden om ook in de toekomst te kunnen beschikken over een adequate infrastructuur voor het professioneel welzijnswerk, die aansluit bij de manier waarop we in Den Haag het welzijnswerk willen inrichten. Bij deze brief treft u de ‘foto’ van het vastgoed ten behoeve van het professioneel welzijnswerk aan. Dit betreft het vastgoed dat is opgenomen in de tender voor het professioneel welzijnswerk. De foto is een beleidsarme weergave van de huidige voorzieningen. Het college streeft ernaar de beleidsuitgangspunten en het accommodatiebeleid in het eerste kwartaal van 2026 aan uw raad aan te bieden. Met vriendelijke groet, de wethouder van Volkshuisvesting, Wijken en Zuidwest Co Engberts

2/2