CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

RIS323594 Oplegger raad

Gemeenteraad 29 januari 2026, gemeente Den HaagBij agendapunt: Voorstel van het college inzake Meerjarenbeleidsplan 2026-2029 Bibliotheek Den Haag - De plek van iedereen! (RIS323594)1.062 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Raadsvoorstel Documentnummer: DPZ/10958148 Zaaknummer: 358503

Oplegger gemeenteraad Onderwerp

Meerjarenbeleidsplan 2026-2029 Bibliotheek Den Haag - De plek van iedereen!

Waarom dit raadsvoorstel?

De huidige beleidsvisie van Bibliotheek Den Haag 'Beleidsvisie 2021 - 2025 Bibliotheek in beweging' loopt af. Het meerjarenbeleidsplan 2026 - 2029 beschrijft op hoofdlijnen de ambities voor de komende jaren.

Beoogd effect: (maatschappelijke) doel (en) en (publiek) belang

Dit meerjarenbeleidsplan 2026 - 2029 beschrijft op hoofdlijnen de ambities voor de komende jaren, waarmee Bibliotheek Den Haag bijdraagt aan een geletterde, inclusieve en veerkrachtige samenleving.

Voorgeschiedenis en eerdere besluitvorming over dit onderwerp

Op basis van het ‘Startdocument meerjarenbeleidsplan 2026 – 2029’ (RIS321598) zijn gesprekken gevoerd in de stad en is input opgehaald voor dit nieuwe meerjarenbeleidsplan.

Beslispunten (dictum)

I. Het Meerjarenbeleidsplan Bibliotheek Den Haag 2026-2029 ‘De plek van iedereen!’ vast te stellen als richtinggevend kader voor het beleid en de ontwikkeling van de bibliotheek in de periode 2026-2029; II. In te stemmen met de vijf beleidsaccenten -passend binnen de vijf wettelijke taken- zoals benoemd in het plan: a. meerstemmigheid; b. leesplezier; c. een leven lang ontwikkelen; d. digitaal burgerschap; e. taalvriendelijke bibliotheek.

Gebied waar het voorstel betrekking op heeft

De gemeente Den Haag

Vervolg

De gemeenteraad wordt geinformeerd over de voortgang van de realisatie van de ambities en ontwikkelingen in dit meerjarenbeleidsplan via de jaarrekeningen en de inmiddels gebruikelijke voortgangsberichten van de wethouder.

Risico's en kanttekeningen

- Er is een wetswijziging (Wet openbare bibliotheekstelsel) in de maak. Het is nog niet duidelijk wat de impact daarvan op dit meerjarenbeleidsplan zal zijn. Voor voortzetting van de activiteiten die gerealiseerd zijn met de incidentele middelen van het rijk, verruiming openingstijden centrale bibliotheek en Laakkwartier en nieuwe vestigingen in Benoordenhout en Mariahoeve, is het van belang dat de middelen die gekoppeld zijn aan de wetswijziging beschikbaar komen voor Bibliotheek Den Haag. - Een aanzienlijk deel van de programmering op het gebied van educatie, waaronder de Bibliotheek op school, wordt op dit moment gefinancierd vanuit de Haagse Educatieve Agenda. De besluitvorming over deze middelen voor de komende jaren, vanaf 2027, vindt in de komende maanden plaats. Wanneer vanuit de HEA de bijdrage niet -of op een andere manier- wordt vastgesteld, zal de wijze waarop invulling wordt gegeven aan deze programmering opnieuw moeten worden bezien. - De Informatiepunten Digitale Overheid worden gefinancierd vanuit het rijk via een decentralisatie

Deze oplegger is in IRIS gegenereerd op 23-10-2025 om 09:45

pagina 1 van 3

uitkering. Deze middelen zijn structureel toegekend. Deze middelen zijn nodig voor Bibliotheek Den Haag omdat hiermee een integraal netwerk van dienstverlening van de bibliotheek mee in stand wordt gehouden. Overwogen alternatieven of scenario's

Nee

Waarom zijn er geen alternatieven of scenario’ s overwogen?

Pas wanneer de wetswijziging is doorgevoerd (of duidelijk is wat de precieze wijzigingen zijn) kan bezien worden of alternatieven of scenario's nodig zijn. Dat geldt ook voor de besluitvorming over bijvoorbeeld de HEA. Zodra het besluit is genomen zal afstemming plaatsvinden over de (educatie) programmering.

Maatschappelijke kosten en baten

Er zijn geen bijzondere maatschappelijke kosten en baten gekoppeld aan de besluitvorming over dit meerjarenbeleidsplan.

Financiële consequenties

De ambities en ontwikkelingen in dit plan worden gerealiseerd binnen het budgettaire kader van Bibliotheek Den Haag. Het gaat daarbij om de middelen zoals opgenomen in de Programmabegroting 2026-2029. Daarnaast zijn rijksmiddelen die nu beschikbaar zijn voor Bibliotheek Den Haag van belang. Het gaat dan om de decentralisatie uitkering die voor 2026 is toegekend, ter voorbereiding op de invoering van de gewijzigde Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob). Aan de gewijzigde wet –de verwachting is dat deze in 2027 ingaat- is rijksfinanciering gekoppeld welke via het gemeentefonds zal lopen. Het is van belang dat deze middelen beschikbaar zijn voor Bibliotheek Den Haag.

Juridische consequenties

Er zijn geen juridische consequenties verbonden aan de ambities en ontwikkelingen die in dit meerjarenbeleidsplan zijn geformuleerd.

Uitvoeringsconsequenties

De uitvoering van dit meerjarenbeleidsplan wordt verankerd in de jaarplannen van Bibliotheek Den Haag. De voortgang wordt gevolgd in een vast ritme van interne gesprekken en rapportages. Op basis daarvan wordt zo nodig bijgestuurd. Besluiten worden genomen binnen de bestaande planning en begrotingscyclus, zodat ambitie, capaciteit en middelen in balans blijven.

Informatie over hoe het voorstel tot stand is gekomen

Dit meerjarenbeleidsplan 2026 - 2029 is het resultaat van een proces waarbij uitwisseling met de stad centraal stond. Er waren meerdere bijeenkomsten voor medewerkers, vrijwilligers en onze partners. Ook hebben we inzichten opgehaald tijdens wijkverkenningen: gesprekken of bijeenkomsten waar onze bibliothecarissen in gesprek gingen met inwoners. We gingen ook het gesprek aan met raadsleden en wethouders. Het ‘Startdocument meerjarenbeleidsplan 2026 – 2029’ (RIS321598) vormde de basis voor die gesprekken. Tegelijkertijd is landelijk en gemeentelijk beleid als vertrekpunt gebruikt.

Is er sprake geweest van een inspraak- of participatieproces?

Ja

Toelichting op het doorlopen participatieen/of inspraaktraject

Dit meerjarenbeleidsplan 2026 - 2029 (MJB) is het resultaat van een proces waarbij uitwisseling met de stad centraal stond. Dat proces bestond uit verschillende onderdelen: I. Bijeenkomsten met medewerkers, vrijwilligers en partners. Het uitgangspunt voor deze gesprekken was het ‘Startdocument meerjarenbeleidsplan 2026 – 2029’ (RIS321598). Op basis van dit document zijn we ook in gesprek gegaan met de wethouders en de raadscommissie Samenleving. II. Bibliotheek Den Haag is een ‘Community Library’. Daarmee willen we recht doen aan de diversiteit die onze stad rijk is, op basis van data én op basis van gesprekken in alle wijken, met zoveel mogelijk verschillende (groepen) mensen en organisaties. Om zo samen wensen, ideeën en behoeften te vertalen

Deze oplegger is in IRIS gegenereerd op 23-10-2025 om 09:45

pagina 2 van 3

naar hoe onze (nieuwe) vestigingen eruit zouden kunnen zien, naar de behoeftes rond collectie en programmering. In opmaat naar het meerjarenbeleidsplan zijn de Community Librarians actief het gesprek gegaan met bewoners, gemeenschappen en partners over wat hun wensen en beelden zijn voor de bibliotheek in de komende jaren. Deze wijkverkenningen hebben -in verschillende vormenplaatsgevonden tussen juli en oktober 2025. III. Informatie die is opgehaald via de participatietrajecten (uitgevoerd door Haags Samenspel) voor de nieuwe vestigingen in Benoordenhout en Mariahoeve en de herinrichting van vestigingen en uitbreiding openingstijden centrale bibliotheek en Laakkwartier. Communicatie

Na vaststelling in de raad wordt het meerjarenbeleidsplan gedeeld met medewerkers, partners en inwoners.

Is er sprake van termijngebondenheid?

Nee

Openbaar / Geheim

Openbaar

Bijlage(n)

MJB Bibliotheek Den Haag 2026 2029_versie 251003 (1) Participatieverslag_MJB Bibliotheek Den Haag 2026-2029 (3)

Deze oplegger is in IRIS gegenereerd op 23-10-2025 om 09:45

pagina 3 van 3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16186007/1