RIS323405 Bijlage Reactie op adviezen Haags Klimaatberaad

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

Arjen Kapteijns Wethouder van Energietransitie, Mobiliteit en Grondstoffen

dienst: dienstcode

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

DSB/10949510 Contactpersoon

Aan het Haags Klimaatberaad

Margot van der Voort

t.a.v. mevrouw H.E. van den Hoek, voorzitter

Dienst

Email: haagsklimaatberaad@denhaag.nl

Dienst Stadsbeheer Afdeling

DSB BAS Telefoonnummer

14070 E-mailadres

margot.vandervoort@denhaag.nl

Datum

23 september 2025 Onderwerp

Reactie op de twee ongevraagde adviezen van het Haags Klimaatberaad

Geachte mevrouw Van den Hoek, geachte leden van het Haags Klimaatberaad, Hartelijk dank voor het toezenden van de eerste twee adviezen namens het Haags Klimaatberaad. We waarderen het dat het Klimaatberaad proactief meedenkt en op eigen initiatief inzichten deelt over de klimaatopgaven waar we samen voor staan. De adviezen zijn bijzonder waardevol, juist omdat ze voortkomen uit een ander perspectief dan dat van de gemeentelijke organisatie. Dit was ook een belangrijke reden om het Klimaatberaad in het leven te roepen: om ruimte te bieden aan onafhankelijke denkkracht die ons beleid kan verrijken, uitdagen en aanscherpen. Het eerste advies gaat over “Toekomstperspectief warmte voor de hele stad”, waarin de nadruk ligt op de verdere uitwerking van het in ontwikkeling zijnde warmteprogramma. Het tweede advies “Aanpak Energiearmoede”, richt zich op het verminderen van energiearmoede. Beide adviezen heb ik met belangstelling ontvangen tijdens de aangename bijeenkomst op 30 juni jongstleden. U adviseert ons als college en ik heb ze als zodanig besproken met mijn collega's. Reactie vanuit de gemeente In beide adviezen worden, naast relevante achtergrondinformatie en algemene observaties, respectievelijk zeven en vijf concrete aanbevelingen aan de gemeente gedaan.

In deze reactie ga ik namens het college per advies in op: • de mate waarin het betreffende advies reeds is geïmplementeerd of bekend is binnen het huidige gemeentelijk beleid; • de mogelijkheid tot integratie van het advies in het bestaande of toekomstige beleid, inclusief eventuele vervolgstappen; • de onderbouwing waarom bepaalde adviezen niet worden overgenomen. Advies 1 “Toekomstperspectief warmte voor de hele stad” Samenvatting advies Het voorliggende advies geeft overwegingen en aanbevelingen van het Haags Klimaatberaad voor de totstandkoming van het warmteprogramma van de gemeente. Er worden overwegingen gegeven met een bredere strekking en deze beogen vooral het perspectief te vergroten voor die wijken en buurten waarvoor vooralsnog geen duidelijk toekomstperspectief geschetst kon worden, de zgn. ‘gele wijken’.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoonummer 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSB/10949510

Het is belangrijk dat de gemeente bij het warmteprogramma ook het elektriciteitsnet en koeling betrekt. Het Haags Klimaatberaad bepleit dat het warmteprogramma in samenspraak met bewoners en de netbeheerder opgesteld wordt. Een dergelijk integraal geformuleerd warmteprogramma vergroot de kans op een ontwikkeling waarin betaalbaarheid, betrouwbaarheid en duurzaamheid samenkomen. In de volgorde van de toelichting luiden de zeven adviezen als volgt: 1. Breng in kaart waar risico's rond netcongestie en netspanning spelen en communiceer daarover. Bevorder slimme oplossingen zolang het net niet verzwaard kan worden. Maak duidelijk welke prioritering er geldt bij de netverzwaring, welke tijdslijn daarbij wordt gehanteerd en hoe bewoners daarbij worden betrokken. 2. Denk na vanuit het hele energiesysteem en betrek daarbij ook de verwachte toename van de koudevraag. 3. Houd ook bij de corporatiewoningen tempo. Maak daartoe als gemeente duidelijker prestatieafspraken met de corporaties. 4. Ontwikkel per buurt breed en actief isolatiebeleid met adequate doelen. Gebruik daarbij, om de kosten zo laag mogelijk te houden, de ‘spijtvrije isolatie’ (de mate van isolatie die altijd verstandig is). 5. Geef bewoners in iedere buurt een handelingsperspectief voor de energietransitie (warmte, elektriciteit, koude), met heldere oplossingsrichtingen. Begin daar waar het toekomstbeeld duidelijk is.

Welke partij moet op welk moment welke stappen nemen om de transitie tegen de laagst mogelijke maatschappelijke kosten te realiseren? 6. Werk bij het opstellen van het Warmteprogramma maximaal met bewonersorganisaties samen, consulteer hen. Maak helder welke waarden daarbij leidend zijn. Treed in open dialoog. Zoek naar co-creatie van beleid die verder gaat dan participatie in de vorm van informeren of adviseren. Kortom, echte samenwerking. 7. Voeg bij het Warmteprogramma een cijfermatige raming van de bespaarde broeikasgasemissies per voorgestelde keuze en vergelijk deze met de landelijke ontwikkeling en eigen ambities. Communiceer hierover. Inhoudelijke reactie “Toekomstperspectief warmte voor de hele stad” Het college waardeert de aanbevelingen van het Haags Klimaatberaad om het Warmteprogramma toekomstbestendig, rechtvaardig en uitvoerbaar te maken. De adviezen helpen om van visie naar praktijk te komen, met oog voor verschillen tussen wijken en bewoners. De warmtetransitie is een grote opgave, waarbij het college stap voor stap werkt aan een robuust energiesysteem. Dit gebeurt niet alleen via het Warmteprogramma, maar ook via het Haagse Hitteplan en de aanpak van netcongestie. Ook werkt de gemeente hierin nauw samen met andere corporaties.

Belangrijk om hierbij aan te merken is dat een deel van de adviezen de verantwoordelijkheden van de gemeente overstijgen, maar wel zeer urgente gesprekken zijn om te voeren met andere verantwoordelijke partijen. Reactie op de zeven adviezen: 1.

Netcapaciteit en communicatie Stedin is verantwoordelijk voor een betrouwbaar, beschikbaar en betaalbaar elektriciteitsnet. Zij brengt de risico’s van netcongestie in kaart en communiceren hierover. Voor het oplossen van netcongestie is verzwaring en uitbreiding van het elektriciteitsnet op laag-, midden- en hoogspanningsniveau noodzakelijk. De gemeente werkt hierin samen met Stedin en TenneT binnen de “Taskforce Netcongestie”. Bij het prioriteren van netverzwaring maakt Stedin op basis van technische kenmerken van het lokale net een afweging in welke wijken uitbreiding het meest urgent is. In afstemming met de gemeente worden vervolgens de werkzaamheden per wijk ingepland.

2/7

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSB/10949510

Voor de energietransitie en het warmteprogramma is voldoende netcapaciteit een essentiële randvoorwaarde. In het warmteprogramma is daarom expliciet aandacht voor netcongestie en wordt het programma actief afgestemd met Stedin. De gemeente heeft hierin een faciliterende, verbindende en aanjagende rol. Dit advies wordt ter harte genomen. Hoewel communicatie over netcapaciteit niet primair bij de gemeente ligt, wordt dit onderwerp actief meegenomen in de samenwerking met Stedin. In de gezamenlijke aanpak stemmen we af hoe de warmtetransitie en de ontwikkeling van het elektriciteitsnet elkaar kunnen versterken, met oog voor tijdige beschikbaarheid van infrastructuur en transparante communicatie richting de stad. 2.

Integraal energiesysteem Warmte, elektriciteit en koude worden in het warmteprogramma in samenhang beschouwd, waarbij de focus ligt op warmte. Koeling is wettelijk geen verplicht onderdeel van het warmteprogramma, maar wordt in beperkte mate wel meegenomen. Voor de twintig geïdentificeerde hittestressbuurten is onderzocht of het mogelijk is om lage temperatuur oplossingen in te zetten die naast verwarmen ook kunnen koelen. De gemeente verkent met de Haagse Hogeschool hoe zij gezamenlijk een integrale visie op het energiesysteem kunnen maken, met als basis het warmteprogramma. Hiermee gaat de gemeente Den Haag verder dan wettelijk vereist. Naast technische oplossingen kijkt de gemeente ook naar ruimtelijke en natuurlijke maatregelen om hittestress te beperken, zoals groene daken, vergroening van de openbare ruimte en zonwering. De koudevraag is onderdeel van het nog te maken Haagse Hitteplan 2.0 en wordt meegenomen in andere beleidslijnen, zoals de prestatieafspraken met woningcorporaties. Ook daar wordt een integrale afweging gemaakt. Onder andere groen en gedragsveranderingen zijn belangrijke onderdelen in een hitteplan. In het warmteprogramma wordt rekening gehouden met de impact van warmteoplossingen op het elektriciteitsnet. De gemeente werkt hierin samen met Stedin en TenneT binnen de Taskforce Netcongestie.

Daarom proberen we zoveel in te zetten op netbewuste-warmteoplossingen. De gemeente neemt dit advies deels over, met name voor de buurten die het meest kwetsbaar zijn voor hittestress. Het Haags Hitteplan 2.0 zal in de eerste helft van 2026 gereed zijn. Het warmteprogramma moet eind 2026 vastgesteld zijn. De gemeente gaat hierover graag in gesprek met het HKB om hierover te klankborden.

3.

Tempo bij corporatiewoningen Er zijn duidelijke prestatieafspraken gemaakt met woningcorporaties over het isoleren van woningen, met prioriteit voor de meest kwetsbare wijken. Deze afspraken zijn in lijn met de landelijke prestatieafspraken 2025-2035 over de woningcorporatiesector van het Ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening. Zie bijvoorbeeld de prestatieafspraken tussen de gemeente en de Haagse woningcorporaties en haar huurdersverenigingen over het jaar 2025 (RIS321359). Daarbij ligt de focus op woningen met de slechtste energielabels (EFG-labels) in gebieden zoals Den Haag Zuidwest, Laak, Transvaal en de Schilderswijk. Deze samenwerking wordt voortgezet en de corporaties worden actief betrokken bij de planning en uitvoering van het gemeentelijke warmteprogramma. Daarnaast werkt de gemeente momenteel aan de meerjarige prestatieafspraken voor de periode 2026–2030. Deze afspraken worden eind dit jaar afgerond en, zodra bestuurlijk vastgesteld, gedeeld met het Haags Klimaatberaad. Het advies om deze aanpak voort te zetten wordt door de gemeente geheel overgenomen en vormt een integraal onderdeel van het huidige en toekomstige beleid. De nieuwe prestatieafspraken zullen richting geven aan de gezamenlijke inzet op verduurzaming en verbetering van de bestaande woningvoorraad in kwetsbare wijken.

4.

Spijtvrije isolatie Het college stimuleert ‘no regret’-maatregelen als eerste stap in de warmtetransitie. Per buurt

3/7

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSB/10949510

worden heldere doelen gesteld en het warmteprogramma biedt handelingsperspectieven, ook via de adreszoeker zal dit (na vaststelling van het warmteprogramma) zichtbaar worden. Dit advies neemt de gemeente geheel over en wordt opgenomen in het warmteprogramma. 5.

Handelingsperspectief per buurt Dit advies sluit goed aan bij de kern van het warmteprogramma. In het warmteprogramma krijgen bewoners van de gele buurten per buurt een toekomstbeeld richting 2050, waarin wordt aangegeven welke duurzame warmteoplossing het meest geschikt is en welk isolatieniveau van de gebouwschil daarvoor vereist is. Dit toekomstbeeld wordt actief gedeeld met de stad en biedt bewoners inzicht in de isolatiestappen die nodig zijn om hun woning geschikt te maken voor de voorziene warmteoplossing. Dit toekomstbeeld is gebaseerd op een afwegingskader met maatschappelijke kosten, technische haalbaarheid en lokale bronnen, en wordt elke vijf jaar geëvalueerd en geactualiseerd. Voor buurten waar voor 2035 wordt gestart met de eerste stappen naar aardgasvrij, zal de warmteoplossing vertaald worden naar een concreet uitvoeringsplan. Hierin staat wie op welk moment welke stappen moet zetten om de transitie te realiseren, met aandacht voor betaalbaarheid, participatie en maatwerk. De gemeente werkt hierin samen met bewoners, woningcorporaties, VvE’s en andere gebouweigenaren, en biedt ondersteuning via advies, subsidies en gebiedsgerichte aanpakken. De gemeente neemt dit advies deels over: Voor warmte wordt per buurt een toekomstbeeld geschetst met een passende warmteoplossing en het bijbehorende isolatieniveau, uitgedrukt in isolatiescores.

Deze vereisten worden actief gedeeld met bewoners, zodat zij weten welke stappen nodig zijn om hun woning geschikt te maken. Koude is geen vereiste binnen het warmteprogramma, maar wordt wel meegewogen in hittestressgevoelige buurten bij het bepalen van geschikte oplossingen.

6.

Co-creatie met bewoners Het college streeft naar samenwerking met bewonersorganisaties. In delen van de stad vindt intensieve co-creatie plaats, vooral waar buurtinitiatieven actief zijn. Het Warmteprogramma wordt opgesteld in samenspraak met stakeholders en afgestemd met bewoners. Dit advies neemt de gemeente gedeeltelijk over. Het is de verantwoordelijkheid van de gemeente om beleid op te stellen voor de gehele stad. Daarbij zullen bewonersorganisaties waar mogelijk betrokken worden en gestreefd worden naar samenwerking. Het overnemen van de verschillende wensen en inzichten vanuit bewonersorganisaties altijd een belangenafweging op stadniveau.

7.

Cijfermatige raming van broeikasgasreductie De plek voor een cijfermatige raming van broeikasgasreductie is het Haags klimaatdashboard, dat in het najaar van 2025 wordt gepubliceerd. Dit dashboard geeft inzicht in de CO₂-uitstoot van de stad en de verwachte impact van gemeentelijk beleid. Hierover wordt gerapporteerd in de jaarlijkse klimaatrapportage. In het warmteprogramma ligt de focus op het monitoren van isolatiescores en het realiseren van concrete warmteoplossingen per buurt. Bij de ontwikkeling van het programma is wel gekeken naar de effectiviteit van maatregelen. Elke warmteoplossing draagt op haar eigen manier bij aan CO₂-reductie, afhankelijk van het type bron en het isolatieniveau van de gebouwde omgeving. De exacte reductie is contextafhankelijk en wordt niet per maatregel gekwantificeerd in het dashboard. De gemeente neemt dit advies hoofdzakelijk niet over: de monitoring van CO₂-reductie vindt plaats via het klimaatdashboard, terwijl het warmteprogramma zich richt op de uitvoering en onderliggende maatregelen die bijdragen aan die reductie.

4/7

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSB/10949510

Advies 2: Aanpak Energiearmoede Samenvatting advies Het Haags Klimaatberaad heeft een ongevraagd advies opgesteld over de aanpak van energiearmoede. In de stad kampen circa 17.500 huishoudens met moeite om hun energierekening te betalen, vaak door een combinatie van lage inkomens, slechte woningisolatie en beperkte toegang tot subsidies of verduurzamingsmaatregelen. Het Haags Klimaatberaad stelt dat energiearmoede grote gevolgen heeft waaronder gezondheidsproblemen, financiële stress en maatschappelijke ongelijkheid. De gemeente Den Haag onderneemt al actie via renovaties, energiebesparingsadvies en inzet van energiecoaches, maar het Klimaatberaad concludeert dat deze inspanningen (nog) onvoldoende impact maken. Met gemiddeld 100 coaching gesprekken per maand wordt volgens het Haags Klimaatberaad huishoudens met energiearmoede nog onvoldoende bereikt. Het advies van het Klimaatberaad baseert zich op het model van de klantreis. Hierbij staat het perspectief van de klant, in dit geval het huishouden met energiearmoede, centraal. Onderstaand model geeft de stappen weer die een huishouden moet zetten in het proces van energiebesparing. Het Klimaatberaad geeft de gemeente Den Haag 5 adviezen: 1.

2.

3.

4.

5.

Maak een massamediaal communicatieplan (inzet van verschillende middelen) om de bewustwording bij huishoudens met energiearmoede ten aanzien van de hoogte van hun energiekosten te vergroten. Vergroot de vindbaarheid van de gemeente voor huishoudens met energiearmoede door de vindbaarheid van de middelen die de gemeente beschikbaar stelt te vergroten, bestaande netwerken te versterken en verhalen van medebewoners te delen. Beperk afhaakmomenten van huishoudens met energiearmoede door energiecoaches meer (400 per maand) en meerdere gesprekken per huishouden te laten voeren en geld en capaciteit vrij te maken voor de praktische uitvoering van energiebesparende maatregelen. Maak slimme energie displays onderdeel van het advies dat energiecoaches geven. Hiermee kunnen huishoudens blijvend hun energieverbruik monitoren, hun aangepaste gedrag volhouden en waar nodig ingrijpen. Monitor jaarlijks vanuit de gemeente actief de voortgang op de realisatie van de duurzaamheidsopgave. Hierbij is het van belang dat er niet alleen wordt gekeken naar de inzet van de middelen, maar ook naar het effect van deze middelen.

De aanpak van energiearmoede resulteert in een gemiddelde daling van het maandelijkse elektriciteitsverbruik per huishouden van 62 kWh (33%), het gasverbruik met 41 m3 (42%) en de energierekening met € 104,- (53%). Het percentage van het inkomen dat aan energie wordt besteed, zal dalen van 10,1% naar 5,3%. Daarnaast draagt dit advies bij aan een rechtvaardiger, gezonder en socialer Den Haag. Inhoudelijke reactie “Energiearmoede” Het college spreekt zijn waardering uit voor de inzet van het Haags Klimaatberaad in het signaleren van energiearmoede en het aandragen van oplossingsgerichte adviezen. De analyse getuigt van een diepgaand begrip van de problematiek en sluit goed aan bij de gemeentelijke praktijk. Het college erkent dat energiearmoede vaak samengaat met bredere sociale en financiële problematiek, en dat een integrale benadering noodzakelijk is. Contacten die er al zijn met inwoners vanuit andere (gemeentelijke) instanties benutten om te voorkomen dat we voor ieder vraagstuk apart aan de deur komen bij (soms kwetsbare) inwoners. De adviezen bieden waardevolle handvatten om bestaande initiatieven te versterken en gerichter te communiceren met de doelgroep.

5/7

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSB/10949510

Reactie op de vijf adviezen: 1.

Massamediaal communicatieplan Het college zet in op een stads brede campagne in het najaar van 2025, waarin het financiële voordeel van energie besparen centraal staat en concreet handelingsperspectief wordt geboden. Met samenwerkingspartner Duurzaam Den Haag zal er daarnaast specifiek worden ingezet op het bereiken van mensen die kampen met energiearmoede door wijkgerichte communicatie, met aandacht voor meertaligheid, wijkgerichte communicatie en persoonlijke benadering via energiecoaches en lokale netwerken. De combinatie van een stads brede campagne en de wijkgerichte communicatie sluit grotendeels aan bij het advies, al is het belangrijk dat communicatie plaatsvindt op plekken waar de doelgroep daadwerkelijk komt. Het college betrekt het Haags Klimaatberaad graag bij de terugblik op de campagne in Q1 2026. Dit advies neemt de gemeente geheel over. De beoogde opzet van de campagne van najaar 2025 komt grotendeels overeen met het advies. Ook de koppeling met de processen binnen de gemeente wordt momenteel geïmplementeerd in een pilot waarin de koppeling wordt gemaakt tussen de isolatie en energiebesparingsacties en partijen als Helpdesk Geldzaken en Energiebank.

2.

Vergroten van vindbaarheid en inzet van sleutelfiguren Het college zal het gebruik van klankbordgroepen en klanttevredenheidsonderzoeken uitbreiden om te toetsen of het aanbod rondom energiearmoede toegankelijk, beschikbaar en begrijpelijk is en via welke kanalen dit het beste kan worden gedeeld. Via deze netwerken kan de gemeente niet alleen toetsen, maar versterkt het ook de banden met sleutelfiguren binnen wijkgerichte initiatieven. Ervaringsverhalen worden gedeeld in campagnes en het Energiefestival Zuidwest wordt herhaald. De uitdaging blijft om de meest kwetsbare huishoudens daadwerkelijk te bereiken. Mede omdat de netwerken en sleutelfiguren zich met meerdere belangrijke initiatieven bezighouden moet er zorgvuldig worden omgegaan met hun inzet. Dit advies neemt de gemeente grotendeels over. Er wordt al ingezet op de inzet van bestaande netwerken en sleutelfiguren, ook wordt al getoetst via klankbordgroepen en klanttevredenheidsonderzoeken of het aanbod de juiste mensen op de juiste manier bereikt. Momenteel staat het Energiefestival Zuidwest gepland in september, in de evaluatie neemt de gemeente een mogelijke andere locatie voor een volgende editie mee.

3.

Beperken van afhaakmomenten en versterken van energiecoaching Het college streeft, in samenwerking met Duurzaam Den Haag, naar behoud van het huidige aantal energiecoachgesprekken, met prioriteit voor huishoudens met energiearmoede, al is dit moeilijk te bepalen bij de aanmelding. Daarbij is aandacht voor het verbeteren van coachingsvaardigheden van energiecoaches en aanbieden van de juiste tools voor doorverwijzing bij bredere problematiek. De gemeente is voornemens in gesprek te gaan met andere gemeenten, zoals Arnhem en Amsterdam, die veel ervaring hebben met de combinatie van energiecoaching en energiearmoede om ervaringen en best-practices uit te wisselen. Subsidieprocessen worden waar mogelijk vereenvoudigd, al geldt dat 90% van de doelgroep van mensen in energiearmoede in huur/corporatiewoningen woont en dus beperkte invloed heeft op woningaanpassingen. Dit advies neemt de gemeente deels over. De gemeente zet de inzet van energiecoaches voort bij het bestrijden van energiearmoede en gaat daarvoor in gesprek met andere gemeentes voor het ophalen van ervaringen. Ook wordt ingezet op de verbetering van coachingsvaardigheden Het verbeteren en versimpelen van subsidieprocessen is een continu proces binnen de gemeente.

6/7

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSB/10949510

4.

Slimme energiedisplays Momenteel is onbekend wat het effect zou zijn van de inzet van slimme energiedisplays voor het terugdringen van energiegebruik voor huishoudens in energiearmoede in de gemeente Den Haag. De gemeente gaat in Q4 2025 in gesprek met de gemeente Amsterdam rondom het thema van energiearmoede. In deze gesprekken zal de inzet van slimme energiedisplays ook worden meegenomen om te kijken of dit ook in gemeente Den Haag effectief zou kunnen zijn. Verder is er in het verleden al eens een pilot geweest met een van de Haagse woningcorporaties rondom slimme energiedisplays. De resultaten van deze pilot zullen in de komende maanden worden besproken en meegenomen in verdere besluitvorming op dit onderwerp. De gemeente neemt dit advies deels over en zal verder onderzoek doen naar de mogelijke inzet van slimme energiedisplays.

5.

Monitoring en effectmeting De gemeente onderschrijft het belang van een cijfermatige onderbouwing van de reductie van broeikasgasemissies Dit gebeurt onder andere via het Klimaatdashboard en wordt beschreven in de Klimaatrapportage. Het effect van maatregelen is dit jaar op hoofdlijnen doorgerekend en komt terug in het Klimaatdashboard. De koppeling tussen middelen, maatregelen en effecten is nog niet in elk geval te maken, en daarom blijft de gemeente de monitoring verder door ontwikkelen. Het Klimaatdashboard en de jaarlijkse Klimaatrapportage vormen samen de basis om de ontwikkeling van emissies op stadsniveau te volgen, te vergelijken met landelijke cijfers (wat momenteel nog niet gebeurt) en te spiegelen aan gemeentelijke ambities (waar beschikbaar). Dit advies neemt de gemeente geheel over en wordt dit en komende jaren verwerkt in het Klimaatdashboard en de jaarlijkse Klimaatrapportage. De Klimaatrapportage en het Klimaatdashboard worden in Q4 2025 gepubliceerd.

Nogmaals dank voor uw inzet, wij blijven graag met het Haags Klimaatberaad in gesprek over de implementatie en opvolging van uw adviezen. In de hoop u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben, Met vriendelijke groet, de wethouder van Energietransitie, Mobiliteit en Grondstoffen

Arjen Kapteijns

7/7