RIS323374 Jaarverslag 2024 Cliëntenraad Sociaal Domein
Tekst van het document
Typ tekstTyp tekstTyp tekst
dienst: dienstcode
Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag
Ons kenmerk
OCW/10947435 RIS323374 Contactpersoon
Aan de gemeenteraad
Theo Bovenlander Dienst
Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn Afdeling
OCW Stad en Bestuur Telefoonnummer Datum
+31707525349
19 november 2025
E-mailadres
Onderwerp
Bijlage
Doorzending: Jaarverslag 2024 Cliëntenraad Sociaal Domein (CSD)
1
theo.bovenlander@denhaag.nl
Geachte voorzitter, Aanleiding De Cliëntenraad Sociaal Domein (hierna: CSD) heeft haar jaarverslag 2024 aan het college aangeboden op 31 juli 2025. Voor de volledigheid sturen wij het jaarverslag ter kennisneming aan u door. In het vervolg van deze raadsmededeling volgt een korte beschrijving van de inhoud van het jaarverslag (par. 2), en van onze reactie daarop (par. 3). Zo geven wij invulling aan onze formele verplichting.1 Inhoud jaarverslag Het jaarverslag 2024 geeft voor de brede raad en voor iedere deelraad afzonderlijk (Participatie, Wmo en Jeugd) een overzicht van de belangrijkste onderwerpen, adviezen en bijeenkomsten waarmee de CSD zich afgelopen jaar bezighield. Tenslotte worden in de bijlagen de aanbevelingen, signalen en vragen opgesomd die aan de gemeente zijn doorgegeven. Reactie college Het college kijkt dankbaar terug op de samenwerking in het afgelopen jaar. Wij waarderen de betrokkenheid en inzet van de CSD, bijvoorbeeld tijdens de reguliere vergaderingen. Ook stellen wij de aanwezigheid van haar leden bij diverse bijeenkomsten op prijs. Zoals tijdens de ronde tafelsessies over de houdbaarheid van de Wmo, tijdens de bespreking van de gemeentelijke ambities op het gebied van Seniorvriendelijk Den Haag en bij een interactieve sessie over de terminologie van de armoederegelingen. De bijdragen en inbreng van de CSD kenmerkten zich door een grote diversiteit.
Op verschillende manier hadden wij contact. Bijvoorbeeld tijdens reguliere vergaderingen, via e-mails en tijdens ambtelijke gesprekken met beleidsmedewerkers. Ook de inhoudelijke inbreng was divers. Van individuele signalen die (nog) niet altijd waren verwerkt in beleidsvragen en -advies, via ervaren knelpunten tot uitgeschreven schriftelijke aanbevelingen. 1
Artikel 7.1 van de Regeling Cliëntenraad Sociaal Domein Den Haag 2023 (RIS314525) bepaalt: “De cliëntenraad brengt jaarlijks vóór 1
april aan het college verslag uit van de activiteiten en eventuele beleidsaanbevelingen uit het daaraan voorafgaande kalenderjaar. Het college zendt dit jaarverslag, voorzien van een reactie, ter kennisneming aan de gemeenteraad.”
Gemeente Den Haag
Spui 70 Den Haag
Postbus 12600 2500 DJ Den Haag
Gemeente Den Haag Ons kenmerk
OCW/10947435
Verder gaf de CSD bijvoorbeeld gedetailleerde aanbevelingen op de concept-maatregelenverordening.2 Onze reacties waren daarop aangepast. Tijdens overleggen kon vaak meteen een toelichting worden gegeven of vervolg(actie) worden afgesproken. Op schriftelijke aanbevelingen kreeg de CSD schriftelijke reacties. En geregeld hielp de inbreng van de CSD ons verder bij de gedachtenvorming, beleidsvoorbereiding en in de uitvoeringspraktijk. Hierna volgen nog een paar voorbeelden waaruit blijkt dat de inbreng van de CSD-invloed had: • Actualisatie gemeentelijk welzijnsbeleid. De concept-actualisatie van het welzijnsbeleid is besproken met de CSD. Toen kwamen aandachtspunten aan bod rondom de Servicepunten XL (zoals bekendheid en variëteit in wachttijden). Die versterkten het draagvlak voor de huidige aanpak en werden meegenomen in de accountgesprekken met de welzijnsorganisatie die de Servicepunten XL beheert. • Woonvisie en woonzorgvisie. De samenwerking op het thema Wonen werd het afgelopen jaar geïntensiveerd. Dit leidde tot goede inbreng van de CSD. Meerdere punten uit haar zienswijze leidden tot aanpassingen in de Woonzorgvisie. Bijvoorbeeld meer inzet op preventie, meer aandacht voor de uitvoering en realisatie en de fasering van de verschillende acties. • Actielijn Seniorvriendelijk Den Haag. Hierover werd gesproken op 1 november 2024.
De deelraad Wmo bevestigde de grote lijn en deed 16 aanbevelingen. Veel aanbevelingen konden worden overgenomen. Bijvoorbeeld aandacht voor een cultuursensitieve benadering, aansluiting bij de nota ‘In Den Haag doet iedereen onbeperkt mee’ en het expliciet benoemen van de actie om de samenwerking met ziekenhuizen te versterken. • JONG doet mee! Vanuit de deelraad Jeugd dacht JONG doet mee! op verschillende momenten mee en gaf input op het Manifest ‘Opvoeden en Opgroeien.’ Die inbreng bracht waardevolle inzichten over veilig en inclusief opgroeien, en het belang van acceptatie en normaliseren vanuit het perspectief van jongeren. Ook zijn in het beleidskader Jeugd verschillende elementen opgenomen of aangescherpt. Bijvoorbeeld het ontwikkelen van een visie om de inzet te verstevigen van ervaringsdeskundigen in de jeugdhulp. Voor de volledigheid melden wij dat de voorzitters en leden van de brede raad en van de deelraden van deze reactie op de hoogte zijn gesteld. Wij vertrouwen erop u met deze doorzending en reactie voldoende te hebben geïnformeerd. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester, Ilma Merx
2
Jan van Zanen
Voluit: de Verordening Maatregelen en handhaving Participatiewet, IOAW en IOAZ Den Haag 2025.
2/2