RIS323007 Uitkomsten Subsidieregeling Professioneel Welzijnswerk 2025

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

Co Engberts Wethouder van Volkshuisvesting, Welzijn, Wijken en Zuidwest

dienst: dienstcode

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan de voorzitter van de commissie Samenleving

OCW/10919214 RIS323007 Contactpersoon

Kylian Kokshoorn Dienst

Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn Afdeling

OCW Stad en Bestuur Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

17 juli 2025

kylian.kokshoorn@denhaag.nl

Onderwerp

Uitkomsten Subsidieregeling Professioneel Welzijnswerk 2025

Geachte voorzitter, Met deze commissiebrief brengen wij u op de hoogte van de uitkomsten van de tweejarige subsidieregeling Professioneel Welzijnswerk 2025 (RIS321726). Met deze regeling geven we uitvoering aan het beleidsplan Professioneel Welzijnswerk ‘Versterken en Verbinden’ (RIS310647) en het addendum betreffende de actualisatie van het beleidsplan professioneel welzijnswerk 2025 – 2027 (RIS321267). Uitkomst van de beoordelingen In totaal zijn er 55 aanvragen vanuit 12 verschillende organisaties ingediend (zie bijlage 2). Hieronder is te zien welke organisaties per 1 april 2026 tot en met eind 2027 verantwoordelijk worden voor de uitvoering van het professioneel welzijnswerk. Opvallend is de verschuiving binnen het perceel individuele ondersteuning: Wijkz valt weg als aanbieder en Incluzio neemt al deze gebieden over. In stadsdeel Scheveningen blijft de huidige aanbieder voor dit perceel ook de toekomstige. Bij alle verschuivingen is het uitgangspunt dat de medewerkers en cliënten van de aanbieders zo min mogelijk hinder ondervinden van deze verschuiving. In deze brief leggen we uit hoe we daarop inzetten. Binnen het perceel gebiedsgericht welzijnswerk zien we verschuivingen in 2 van de 11 gebieden, meer specifiek in het stadsdeel Centrum. In stadsdeel Centrum zijn momenteel Wijkz, Stichting Jeugdwerk, De Mussen en WeZijn Transvaal actief.

Voor de tender is het Centrum verdeeld in 3 gebieden. In Centrum I is Wijkz het beste beoordeeld, wat betekent dat Stichting Jeugdwerk de wijk het Oude Centrum over moet dragen. Centrum III gaat naar de Mussen. De Mussen geeft aan als penvoerder op te treden. Er is een intentieovereenkomst getekend met stichting Jeugdwerk. Na toekenning van subsidie richten zij een consortium op. Dit betekent dat Wijkz wegvalt uit dit gebied. Centrum II blijft met WeZijn Transvaal ongewijzigd. In bijlage 1 is een nadere toelichting op de uitkomsten te lezen. In de regeling hebben we – na de aangenomen motie van de raad (RIS321649) – een criterium opgenomen waarmee we samenwerking van de welzijnsaanbieder met andere partijen in de gebieden positief waarderen door hieraan (extra) punten toe te kennen. In beperkte mate hebben aanbieders gezamenlijk een aanvraag ingediend. In Centrum II hebben de Mussen en Stichting Jeugdwerk aangegeven een consortium op te richten.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoonummer 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10919214

Daarnaast werkt Welzijn Scheveningen samen met Kommunika. Bij de aanbieders die geen gunning hebben gekregen zat één nieuwe organisatie die zou gaan samenwerken met een bestaande organisatie. Dit heeft er – behoudens in Centrum III en Scheveningen - niet toe geleid dat deze samenwerking ook als beste in de beoordelingen naar voren is gekomen. Wel wordt opgemerkt dat samenwerking tussen de professionele welzijnspartijen en andere lokaal actieve organisaties in het welzijnsveld van cruciaal belang is. In de implementatie- en transitiefase krijgt dit punt een belangrijke plek. Onderstaande tabel laat de uitkomst van de tender zien voor de beide percelen individuele ondersteuning en gebiedsgericht welzijnswerk voor alle gebieden. Per gebied is aangegeven aan welke aanbieder het gebied is toegewezen en of dit een bestaande of nieuwe aanbieder is. Bij het gebiedsgericht welzijnswerk gaat het in 2 gebieden om een samenwerking tussen 2 organisaties. Gebied Centrum

Aanbieder individuele ondersteuning Incluzio (nieuwe aanbieder)

Aanbieder gebiedsgericht welzijnswerk -*

Centrum I

-*

Wijkz (deels huidige aanbieder)

Centrum II

-*

WeZijnTransvaal (huidige aanbieder)

Centrum III

-*

Escamp

Incluzio (nieuwe aanbieder)

De Mussen (huidige aanbieder, in samenwerking met stichting Jeugdwerk) -*

Escamp I

-*

Wijkz (huidige aanbieder)

Escamp II

-*

Wijkz (huidige aanbieder)

Haagse Hout

Incluzio (nieuwe aanbieder)

Wijkz (huidige aanbieder)

Laak

Incluzio (nieuwe aanbieder)

Wijkz (huidige aanbieder)

Leidschenveen-Ypenburg

Incluzio (nieuwe aanbieder)

Wijkz (huidige aanbieder)

Loosduinen

Incluzio (nieuwe aanbieder)

Wijkz (huidige aanbieder)

Scheveningen

Welzijn Scheveningen (huidige aanbieder)

Segbroek

Incluzio (nieuwe aanbieder)

Welzijn Scheveningen (huidige aanbieder, in samenwerking met Kommunika) Wijkz (huidige aanbieder)

*Voor de stadsdelen Centrum en Escamp wordt voor gebiedsgericht welzijnswerk een andere gebiedsindeling gehanteerd dan voor individuele ondersteuning

De uitkomst van de subsidietender betekent een verandering in het Haagse welzijnsveld. Alvorens in te gaan op de gevolgen van de uitkomst, staan we kort stil bij de achtergrond en context van deze subsidieregeling. Achtergrond en context Opdracht tot rechtmatige financiering In 2023 heeft de Rekenkamer aanbevelingen met het college en de raad gedeeld om tot een transparante en objectieve verdeling van de financiële middelen voor welzijnswerk te komen (Rekenkamerrapport ‘Werk aan Welzijn’; RIS531975). Op basis daarvan heeft de raad het college meermaals opgeroepen om tot een rechtmatige financieringssystematiek met een open speelveld, toegankelijk voor meer partijen dan alleen de huidige aanbieders, te komen.

2/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10919214

Het college heeft, om tot een rechtmatige financiering te komen, laten onderzoeken welke financieringssystematiek het meest passend is bij het welzijnswerk (zie de commissiebrief ‘Keuze nieuwe financieringsmethodiek professioneel welzijn’; RIS319210). Op basis van dit onderzoek zijn de uitgangspunten voor een subsidieregeling opgesteld (RIS321278) en is de subsidieregeling gepubliceerd (RIS321726). Met deze subsidieregeling krijgen alle partijen die kunnen voldoen aan de benodigde kwaliteitseisen een eerlijke kans om in aanmerking te komen het welzijnswerk in Den Haag uit te voeren. Essentie van de regeling De subsidieregeling betreft een subsidietender. Dit houdt in dat het budget wordt verdeeld op basis van kwaliteit door middel van het toekennen van punten op verschillende beoordelingscriteria door beoordelingscommissies. De regeling heeft een totaalbudget van € 30,6 miljoen voor 2026 (ingangsdatum april 2026) en € 40,7 miljoen voor 2027. De afweging is gemaakt voor een korte looptijd met het oog op diverse ontwikkelingen in het sociaal domein die het welzijnswerk raken (IZA, Gala, financiering Wmo). De regeling bestaat per gebied uit twee percelen: perceel 1 betreft het bieden van individuele ondersteuning aan inwoners, het coördineren van vrijwillige dienstverlening voor deze inwoners en het (sociaal) beheer van wijkcentra, waaronder het Servicepunt XL.

Perceel 2 betreft het gebiedsgericht welzijnswerk dat zich richt op het bevorderen van sociale cohesie en leefbaarheid, gemeenschapsopbouw, het bouwen aan een veerkrachtige samenleving waar jeugdigen veilig opgroeien en het (sociaal) beheer van buurthuizen. Den Haag is verdeeld in 8 gebieden voor het perceel Individuele ondersteuning. Voor het perceel Gebiedsgericht welzijnswerk is de stad verdeeld in 11 gebieden die over het algemeen samenvallen met stadsdeelgrenzen, behalve bij Centrum en Escamp. Beoordelingsproces De aanvragen zijn beoordeeld door commissies onder onafhankelijk voorzitterschap. Voor individuele ondersteuning bestond de commissie per gebied uit één externe beoordelaar en één interne beoordelaar met kennis van individuele ondersteuning. Voor gebiedsgericht welzijnswerk bestond de commissie uit één externe beoordelaar en twee interne beoordelaars met zowel algemene als gebiedsgerichte kennis en deskundigheid op het welzijnswerk. De externe beoordelaars en voorzitters zijn vooraf getoetst op hun onafhankelijkheid. Na afronding van de primaire beoordeling heeft een aparte commissie, bestaande uit twee externe onafhankelijke juristen (gespecialiseerd in subsidierecht) en de twee onafhankelijke voorzitters, een organisatiebrede eindtoets uitgevoerd. Daarbij zijn alle eindbeoordelingen getoetst op rechtmatigheid en inhoudelijke consistentie.

Bij deze eindtoets is specifiek gekeken naar drie inhoudelijke thema’s: continuïteit, inclusie, en innovatie omdat deze thema’s organisatiegericht zijn en voor alle gebieden vergelijkbaar zijn. Deze thema’s zijn zowel binnen de beoordelingen voor individuele ondersteuning als voor gebiedsgericht werken afzonderlijk beoordeeld, én in de onderlinge samenhang tussen beide beoordelingslijnen. Gevolgen van de uitkomsten Het welzijnslandschap verandert. Er is gekeken naar wat de impact hiervan is op de eerder geformuleerde uitgangspunten, de huidige aanbieders, de samenwerking met specialistische welzijnsorganisaties en de bewoners. Impact op uitgangspunten De uitgangspunten, zoals eerder vastgesteld, zijn: rust, continuïteit, kwaliteit voor inwoners en ruimte voor doorontwikkeling en innovatie. Voor het gehele professionele welzijnswerk blijft in 12 van de totaal 19 gebieden de huidige aanbieder het welzijnswerk uitvoeren. Rust, continuïteit en de kwaliteit van het welzijnswerk zijn hier geborgd. Ook op het gebied van doorontwikkeling en innovatie laten deze huidige aanbieders zien oog te hebben voor wat nodig is om in te spelen op maatschappelijke ontwikkelingen. In de regeling zijn diverse eisen, verplichtingen en tendercriteria opgenomen om ook

3/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10919214

bij een nieuwe aanbieder deze uitgangspunten te borgen in de uitvoering van het welzijnswerk. Op basis van de kennis, ervaring, het netwerk en de vernieuwende ideeën die de nieuwe aanbieder in de aanvraag laat zien, is de verwachting dat de kwaliteit van de dienstverlening zal toenemen. Hieronder wordt verder toegelicht hoe de uitgangspunten geborgd blijven. Rust en continuïteit is een belangrijk uitgangspunt. Het college heeft de raad eerder geïnformeerd over hoe de overgang van onderneming in de subsidieregeling is vastgelegd (zie afdoening motie ‘Voorkom dat welzijnswerkers op straat komen te staan’; RIS321653). Het college heeft daarbij aangegeven zowel bij het toekennen van de subsidie, als bij de verplichtingen expliciet aandacht te besteden aan het uitgangspunt ‘overgang van onderneming’ en het belang van rust en continuïteit binnen het welzijnswerk. In de regeling is daarom vastgelegd dat de subsidieontvanger het betrokken personeel overneemt van de organisatie die als rechtsvoorganger van ontvanger kan worden aangemerkt (zie artikel 3.2, lid n van de subsidieregeling). Daarnaast zijn de aanvragen beoordeeld op hun plan van aanpak om te zorgen voor continuïteit in de dienstverlening (zie artikel 4.6, lid 2g en artikel 5.6, lid 2j). Hiermee kunnen de vertrouwde gezichten die essentieel zijn voor het welzijnswerk behouden blijven.

De nieuwe aanbieder Incluzio heeft duidelijk beschreven hoe ze de continuïteit van de dienstverlening willen borgen. Incluzio heeft voor het individuele welzijnswerk een concreet, volledig en realistisch plan opgesteld waarin staat omschreven hoe de lopende trajecten binnen de individuele ondersteuning, de coördinatie van vrijwilligers en het sociaal beheer gecontinueerd wordt en hoe het personeel wordt geïnformeerd en, na hun instemming, overgenomen. Daarnaast zullen de Servicepunten XL op dezelfde vertrouwde locaties in de wijken blijven. Voor het gebiedsgerichte welzijnswerk blijven de bestaande aanbieders actief in de gebieden. Alleen zijn er wisselingen tussen Wijkz, Stichting Jeugdwerk en de Stichting de Mussen in Centrum I en III. Hier zal er overdracht van personeel plaatsvinden. De bestaande locaties blijven in gebruik bij de gewijzigde aanbieders. Bij de nieuwe aanbieders is er direct na gunning een implementatieteam beschikbaar dat inzet op een naadloze en geruisloze implementatie. De gemeente zal erop toezien dat dit proces zorgvuldig verloopt op basis van de eisen zoals gesteld in de regeling. Om zorg te dragen voor een goede overdracht tussen de nieuwe en latende aanbieder is een bewuste keuze gemaakt voor de ingangsdatum van 1 april 2026 in plaats van 1 januari 2026.

Zo zijn er na de zomervakantie nog 7 maanden om ervoor te zorgen dat de dienstverlening voor inwoners goed kan worden overgedragen, dat de werknemers de vertrouwde gezichten in de wijken blijven en er oog is voor de wensen van de werknemers. Het risico dat de continuïteit van het welzijnswerk in gevaar komt wordt hiermee zoveel mogelijk beperkt. Alle welzijnsorganisaties hebben in hun aanbieding aangegeven op welke wijze ze voldoen aan de kwaliteitseisen. Bijvoorbeeld of zij in staat zijn het keurmerk van Sociaal Werk Nederland te behalen en dat zij aan de diverse kwaliteitseisen die in de subsidieregeling zijn vastgelegd kunnen voldoen (bijvoorbeeld wat betreft minimale opleidings- en/of werkervaringseisen van de welzijnswerkers). De vernieuwende ideeën die zijn gepresenteerd door Incluzio dragen bij aan de doorontwikkeling van de individuele ondersteuning. De gepresenteerde ideeën zijn concreet, realistisch en sluiten goed aan op ontwikkelingen zoals de toenemende zorgvraag in zwaarte en aantallen tegenover, relatief gezien, minder professionals. Voor het gebiedsgericht welzijnswerk wordt er wat betreft innovatie aangesloten op initiatieven die in de gebieden ontstaan vanuit bewoners of andere organisaties. In diverse projectplannen worden daar mooie voorbeelden van gegeven.

Alle aanbieders zetten in op online jongerenwerk, ook wordt er een idee genoemd voor een innovatief budget voor kleine organisaties en het ophalen van ideeën bij bewoners waarbij de beoordeling door een bewonersjury wordt gedaan. Daarnaast doen de meeste aanbieders aan kennisontwikkeling met lectoraten en onderzoekfondsen.

4/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10919214

Impact op huidige aanbieders Deze uitkomst betekent dat Wijkz als huidige aanbieder van individuele ondersteuning dit deel van haar werkzaamheden in de stad moet overdragen. Bij één van de aanbieder van gebiedsgericht welzijnswerk, Stichting Jeugdhulp, vindt een verschuiving in werkgebied plaats. Voor laatstgenoemde aanbieder zijn de financiële gevolgen beperkt. Specifiek ten aanzien van Wijkz is - op basis van de uitkomst - een eerste beeld gevormd van de betekenis van de uitkomst voor de dienstverlening en activiteiten die Wijkz (verder nog) in Den Haag uitvoert. Direct na de bekendmaking van de uitkomsten van de subsidietender is het aanbod gedaan aan Xtra/Wijkz om de gevolgen voor de organisatie en de inzet in de stad gezamenlijk nader in beeld te brengen. Dit gesprek wordt desgewenst breder getrokken, zodat ook de impact op de moedermaatschappij Xtra (Jess, Mee, JongLeren en Buddy Netwerk) in beeld wordt gebracht. Impact op samenwerking Met de motie ‘Samen sterk: klein versterkt groot in welzijnsaanpak’ (RIS3216490) heeft de raad het college opgeroepen om samenwerking met specialistische welzijnsorganisaties te waarborgen. Met de subsidieregeling heeft het college beoogd om het speelveld toegankelijk te maken voor alle organisaties die aan de kwaliteitseisen kunnen voldoen, dus ook voor de specialistische welzijnsorganisaties.

Daarnaast heeft het criterium samenwerking een aanzienlijk puntenaantal gekregen, en daarmee een invloedrijke factor in de toekenning van de subsidie. Ook zijn de stadsdelen Centrum en Escamp opgeknipt in kleinere gebieden voor het gebiedsgericht welzijnswerk om de kansen voor specialistische welzijnsorganisaties te vergroten. In de uitkomsten van de subsidieregeling zien we dat dit niet heeft geleid tot het toekennen van subsidie aan specialistische welzijnsorganisaties die voorheen nog geen subsidie voor professioneel welzijnswerk ontvingen. Wel zien we dat er in het gebied Centrum III tussen meerdere organisaties een samenwerkingsverband is ontstaan. Verder zullen we in het evalueren van deze regeling en in het door ontwikkelen van andere relevante regelingen, de signalen van specialistische welzijnsorganisaties meenemen. In de huidige situatie levert Wijkz in veel gebieden gebiedsgericht welzijnswerk en individuele ondersteuning. Per 1 april 2026 gaat dit veranderen en zal Incluzio in veel gebieden individuele ondersteuning bieden. Dit zal effect hebben op de samenwerking die opnieuw opgebouwd moet worden voor beide percelen van het welzijnswerk. Vanwege deze verschuiving besteden we in de implementatie-fase extra aandacht aan het faciliteren van goede samenwerkingsafspraken en zijn we onder meer voornemens om na het reces een kick-off hiervoor te organiseren.

Voor de verschuivingen binnen stadsdeel Centrum geldt eenzelfde aanpak, hetzij op (veel) kleinere schaal. Impact voor de inwoners Belangrijk uitgangspunt van de nieuwe subsidieregeling is het bieden van rust en continuïteit in het welzijnswerk. Voor inwoners zijn welzijnswerkers de ‘vertrouwde’ gezichten in de wijken. Zoals eerder beschreven neemt de subsidieontvanger het betrokken personeel over. Hiermee kunnen de vertrouwde gezichten die essentieel zijn voor het welzijnswerk behouden blijven. Voor inwoners zijn naast de vertrouwde gezichten ook de plekken in de wijk van essentieel belang. De subsidieontvanger is verplicht om het vastgoed en de onderverhuurovereenkomsten voor de buurthuizen en wijkcentra over te nemen. De Servicepunten XL zullen daarom op dezelfde plekken gehuisvest blijven. Ook voor de verschuivingen in stadsdeel Centrum gelden dezelfde uitgangspunten wat betreft overname van personeel en het benutten van bestaande welzijnslocaties. Zo willen we de rust en continuïteit voor de inwoners zoveel mogelijk garanderen. De overname van personeel is onderdeel van het implementatieplan en daar worden de afspraken vastgelegd. Tevens zullen we hier expliciet bij stilstaan in de evaluatie van de subsidieregeling.

5/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10919214

Implementatie/vervolg De uitkomsten van de subsidietender zijn op 17 juli 2025 telefonisch medegedeeld aan de partijen die een aanvraag hebben ingediend. Hierbij zijn ook de eerste afspraken gemaakt om de komende weken de gevolgen nader in beeld te brengen en de implementatie voor te bereiden. Uiterlijk 23 juli worden de beschikkingen verstuurd aan de organisaties en start de fase waarin partijen bezwaar kunnen maken. Parallel hieraan wordt de implementatie- en transitiefase voorbereid zodat op 1 april 2026 de uitvoering van de activiteiten en inzet kan starten. In deze fase wordt – in het geval van Wijkz – ook stilgestaan bij het belang van Wijkz voor de stad en de wens om de inzet van Wijkz en Xtra op de andere onderdelen waar zij actief op zijn onverminderd te continueren. Evaluatie Het is wenselijk om de ervaringen en uitkomsten van de tweejarige subsidieregeling 2026-2027 te evalueren voor de inrichting van de financieringssystematiek voor een langdurig partnerschap vanaf 2028. In een commissiebrief over het proces en de mijlpalen richting 2028 die in september 2025 naar de raad wordt gestuurd, wordt u ook verder meegenomen in het proces rondom de evaluatie van de subsidietender. Zodra de bezwaarfase is afgerond, wordt de commissie geïnformeerd over de stand van zaken en meegenomen in de implementatie en transitie.

We kunnen ons voorstellen dat de uitkomst van deze tender vragen oproept. Zoals eerder benoemd worden er gedurende de zomer met de organisaties gesprekken gevoerd over de implementatie. Deze gesprekken worden op zowel ambtelijk als bestuurlijk niveau gevoerd. Over deze gesprekken en de voortgang wordt u in september per brief geïnformeerd. We bieden uw raad daarnaast, indien u dat wenst, op 18 juli 2025 tussen 13.00 en 14.00 (of op een door u gewenst ander moment) een technische sessie aan over deze uitkomsten. Met vriendelijke groet, de wethouder van Volkshuisvesting, Welzijn, Wijken en Zuidwest Co Engberts de wethouder van Armoede, Inclusie, Zorg en Internationale Zaken Mariëlle Vavier

6/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10919214

Bijlage 1. Toelichting uitkomsten We geven hieronder kort een toelichting op de beoordeling van de aanvragen voor de percelen Individuele ondersteuning en Gebiedsgericht welzijnswerk. Toelichting uitslag Individuele ondersteuning Op basis van de uitslag van de beoordeling worden Incluzio en Welzijn Scheveningen de aanbieders van Individuele ondersteuning in 2026 en 2027. Incluzio is een nieuwe partij en heeft in alle zeven gebieden waar een aanvraag voor is ingediend hoger gescoord dan de huidige aanbieder Wijkz. Welzijn Scheveningen heeft de meeste punten gescoord in Scheveningen en blijft daarmee de aanbieder in dit stadsdeel. Wat opvalt bij de inhoudelijke beoordeling is dat bij de criteria over de kennis van de gebieden en over een relevant netwerk in het Haags sociaal domein beide organisaties ook hoog scoren. Ondanks dat Incluzio een nieuwe partij is in Den Haag op het gebied van Individuele ondersteuning, beschikt de organisatie over actuele kennis van de gebieden en werkt ze momenteel al samen met meerdere relevante partijen in de Haagse wijken, zoals Wmo-wijkteams, huisartsen, Parnassia en Haagse welzijnsorganisaties. Dit heeft te maken met hun huidige lopende opdracht binnen de Jeugdhulp. De aanvrager heeft hierdoor al kennis van de Haagse gebieden en samenwerking met Haagse partners opgebouwd.

Incluzio scoorde hoger op onderdelen als flexibiliteit en innovatievermogen, effectieve inzet van ervaringsdeskundigen en de mate waarin de aanvrager een inclusieve werkwijze hanteert. Er is een duidelijke visie op toekomstige ontwikkelingen in het sociaal domein en er worden vernieuwende, concrete ideeën gepresenteerd die aansluiten op maatschappelijke trends. De visie en inzet van ervaringsdeskundigen wordt helder omschreven en er is een sterke visie op inclusie. Dit is helder uitgewerkt en ingebed in de organisatie. Toelichting uitslag gebiedsgericht welzijnswerk Voor het gebiedsgerichte welzijnswerk blijft in alle gebieden één van de huidige aanbieders in dat gebied ook in 2026-2027 het gebiedsgerichte welzijnswerk bieden, waarvan in twee gebieden, Scheveningen en Centrum III in samenwerking met een andere (bestaande) welzijnsorganisatie. In stadsdeel Scheveningen was slechts één geïnteresseerde partij, de bestaande partij Welzijn Scheveningen blijft daar dus actief in samenwerking met Kommunika. In de andere gebieden was er sprake van meerdere aanbieders. In een aantal gebieden vielen nieuwe aanbieders af omdat ze niet voldeden aan het doel en de activiteiten van de subsidieregeling. Hierdoor blijft Stichting We Zijn Transvaal actief in Centrum II en Stichting de Mussen (in samenwerking met Stichting Jeugdwerk en WeZijn Transvaal) in Centrum III.

In Centrum I waren twee partijen actief, Wijkz en Stichting Jeugdwerk. Zowel Stichting Jeugdwerk als Wijkz hebben een aanvraag ingediend voor Centrum I en behaalden een hoog aantal punten voor hun aanvraag. Het verschil tussen de eindscores is klein. Ten opzichte van Stichting Jeugdwerk scoorde Wijkz beter op het beschikken over een relevant formeel en informeel netwerk en de samenwerking hiermee. Ook hanteert Wijkz een meer inclusieve werkwijze. Wijkz wordt hier de toekomstige aanbieder. In de gebieden waar Wijkz de aanbieder blijft, laat Wijkz in de meeste gebieden ten opzichte van de andere aanbieders zien te beschikken over een relevant formeel en informeel netwerk, een effectieve werkwijze en laten ze zien dat ze weten hoe ze jeugdigen kunnen boeien en verleiden tot deelname aan, en organisatie van, activiteiten.

7/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10919214

Bijlage 2. Overzicht subsidieaanvragers Subsidieregeling Professioneel Welzijnswerk Individuele ondersteuning Gebied Escamp Laak Centrum Loosduinen Segbroek Leidschenveen-Ypenburg Haagse Hout Scheveningen *In de tabel zijn alleen de hoofdaanvragers genoemd

Aanvragers* Gro-up, Incluzio, Wijkz Gro-up, Incluzio, Wijkz Gro-up, Incluzio, Wijkz Gro-up, Incluzio, Wijkz Gro-up, Incluzio, Wijkz Gro-up, Incluzio, Wijkz B&A WMO Diensten B.V., Gro-up, Incluzio, Wijkz Gro-up, Welzijn Scheveningen

Gebiedsgericht welzijnswerk Gebied Escamp I Escamp II Laak Centrum I Centrum II Centrum III Loosduinen Segbroek Leidschenveen-Ypenburg Haagse Hout Scheveningen

Aanvragers* B&A WMO Diensten B.V., Gewoon Sociaal, Group, Incluzio, Wijkz, Zorgkamer ZuidWest B&A WMO Diensten B.V., Gro-up, Incluzio, Wijkz Gro-up, Incluzio, Wijkz Jeugdwerk, Wijkz Veli, WeZijnTransvaal De Mussen, Youth Force B.V. Incluzio, Wijkz Gro-up, Incluzio, Wijkz Gro-up, Incluzio, Wijkz Gro-up, Incluzio, Wijkz Welzijn Scheveningen

*In de tabel zijn alleen de hoofdaanvragers genoemd

8/8