RIS322392 Bijlage Rapportage Stichting Security Delta

Rapportage Stichting HSD

oktober 2024

Terugblik en vooruitblik

Together we secure our digitising society

Inleiding Aanleiding

D

en Haag werkt meer dan tien jaar aan de ontwikkeling en versterking van het veiligheidscluster The Hague Security Delta om de economische ontwikkeling van Den Haag te stimuleren als onderdeel van de Economische Visie 2030+ (RIS303550). De stichting HSD is een belangrijk instrument voor de gemeente om haar doelstellingen op cluster-ontwikkeling te realiseren. HSD levert met en via de partners een significante bijdrage aan een veiligere digitaliserende wereld, economische waarde en groei van banen in Den Haag.

De Gemeente Den Haag heeft een tussen zelfevaluatie als een voorwaarde gesteld voor meerjarige financiering (DSO/10483014 en RIS314013).

Zowel de gemeente Den Haag als stichting HSD onderkennen dat dit onderwerp nauw verbonden is aan de Internationale stad van Vrede, Recht & Veiligheid en de lokale/regionale economie van bedrijven in relatie tot kennisinstellingen en betrokken overheidsorganisaties. En dat dit als nationaal cluster opgepakt dient te worden, met internationale verbindingen, met sterke verankering in Zuid-Holland en in Den Haag onder andere via de door de gemeente geëxploiteerde HSD Campus als centrale ontmoetingsplek. Hiermee is de inhoud van HSD met en via haar partners slim verbonden aan de regionale, nationale en Europese inhoudelijke en economische beleids(uitvoerings)agenda’s. Zodat het rendement groter is dan alleen de investering van de gemeente Den Haag in de stichting HSD. Als we praten over HSD bedoelen we het ecosysteem van 300+ partners van bedrijven, overheidsorganisaties, kennisinstellingen, investeerders en relevante samenwerkingsnetwerken die als geheel worden georkestreerd door de stichting HSD. Voor de rollen en werking verwijzen we expliciet naar ons HSD-strategie document waarin dit allemaal is uitgelegd: https://securitydelta.nl/media/com_hsd/report/330/document/HSDMeerjarenstrategie-2021-2025.pdf Alle content kan geverifieerd worden met HSD jaarverslagen waar formele accountantsrapportage en goedkeuring van onafhankelijke RvT over plaats vindt.

Inleiding

Economisch Belang

Organisatie

Innovatie & Kennis

Cyberweerbaarheid

Talent

Groeikapitaal

Vestigingsklimaat

Ambitie

Positionering

Vooruitblik

2

Rapportage Stichting HSD 2023 – 2026

Economisch belang: hefboom en multiplier Stichting HSD heeft sinds twee jaar de status als Dienst van Algemeen Economisch Belang (DAEB).

D

e strategische en inhoudelijke programmering inclusief de HSD-‘toegang tot … (kennis, innovatie, markt, talent en kapitaal)’ propositie sluiten goed aan op het economische beleid van gemeente Den Haag. Het beleid zoals dat in de gemeentelijke beleidsprioriteiten vanuit programma ‘Clusterontwikkeling Veiligheid’ en het Haagse programma ‘Werken Leren en Innoveren’ zijn neergelegd. Dat het goed aansluit blijkt ook uit het gemeentelijke evaluatierapport ‘Versterking Veiligheidscluster’ en uit de HSD-Jaarverslagen. Voor de gemeente Den Haag is dit de moderne manier van economische stimulering, zoals dat aan de fysieke kant zou opgaan voor het aanleggen van wegen, bewegwijzering, bushokjes en groenstroken naar een bedrijventerrein. De gemeente investeert in de randvoorwaarden waarbinnen de bedrijven op het bedrijventerrein de economische waarde en groei van banen realiseren.

vormt echter het fundament, zonder de gemeentelijke subsidie valt de basis onder HSD weg. Immers, kosten voor het in stand houden van de organisatie, zoals huur van kamers op de HSD-campus voor de medewerkers van de stichting zelf en de inzet van een Officemanager/HR-functionaris en controller, zijn niet te betalen vanuit projectof programmagelden. Aan deze gelden zijn namelijk altijd inhoudelijke vereisten verbonden. Door de exploitatiesubsidie kan HSD gelden aantrekken die bijdragen aan de gezamenlijke doelstelling van een veiligere stad en economische groei. De bijdrage van Den Haag stelt ons in staat om meerwaarde te creëren zodat de partners hun jaarlijkse partnership continueren, om tijdelijke of aflopende projectgelden op te vangen en weer nieuwe projectfinanciering voor de komende jaren te realiseren. Van elke euro die de gemeente inbrengt maakt HSD er zo 5 van.

Hefboom jaarlijkse investering Den Haag

€2,5 miljoen

Totale begroting HSD

€500.000 Investering gemeente DH

€25 miljoen Uitgelokte investeringen

Van elke euro die de gemeente inbrengt maakt HSD er 5 van – en via uitgelokte investeringen zelfs 50!

MULTIPLIER HEFBOOM

De gemeentelijke investering in stichting HSD van €500.000,-+ per jaar kent een hefboom van 1 op 5. Naast de exploitatiesubsidie van de gemeente lukt het ons namelijk om partnerfee’s en project- en programmafinanciering te organiseren. De afgelopen twee jaar is daarmee een jaarlijkse totale begroting gerealiseerd van €2,5 miljoen1. De €500k basisexploitatie

Inleiding

Economisch Belang

Organisatie

De multiplier op de investering van gemeente Den Haag in stichting HSD is echter nog groter, een factor 10. Dit komt doordat de €2,5 miljoen omzet via uitgelokte investeringen, die voortkomen uit de kennis, innovatie en talentprogrammering, uiteindelijk via partners leidt tot gemiddeld €25 miljoen per jaar in 2023 en 2024 aan uitgelokte investeringen (outcome).

Innovatie & Kennis

Cyberweerbaarheid

Talent

1

Opbouw van deze 2,5 miljoen bestaat in 2024 uit: 522,5k Den Haag, 666k partnerbijdragen, 1.229k andere project en programmagelden, waaronder gelden Provincie Zuid-Holland, SecureIT, DTC, MRDH, werkzaamheden in het kader van AI, talent en cybersecurity, en een kleine post overigen

Groeikapitaal

Vestigingsklimaat

Ambitie

Positionering

Vooruitblik

3

Rapportage Stichting HSD 2023 – 2026

Economisch belang: hefboom en multiplier Deze ‘outcome’2 berekenen we door het bij elkaar optellen van subsidies en programmagelden waarmee wij actief geholpen hebben om ze gehonoreerd te krijgen. Dit bedrag gaat niet naar ons als organisatie, maar helpt wel om onze doelstelling te behalen om Den Haag en Nederland veiliger te maken en bij te dragen aan economische groei. Onze hulp kan uit verschillende vormen bestaan, zo helpen we bijvoorbeeld om partijen bijeen te brengen die samen een financieringsaanvraag schrijven. DRAAGVLAK

We voeren gesprekken met bedrijven, kennisinstellingen en overheden om ze bij de aanvraag te betrekken of om het onderwerp te agenderen zodat er breder draagvlak voor ontstaat. We zijn betrokken bij de onderhandeling en totstandkoming van projecten waar HSD-partners publieke en private investeringsbeslissingen nemen. Ook helpen we met de ideevorming, bijvoorbeeld door brainstormsessies te organiseren of een notitie over het onderwerp te schrijven. We helpen regelmatig mee aan het schrijven van een projectaanvraag en consortiumvorming en of we geven advies over de inhoud. Soms zijn we in de lead, soms ondersteunen we in de uitvoering met ‘inkind uren’ en soms ondersteunen we met een steunbrief. Kortom, outcome rekenen wij mee als wij ook daadwerkelijk betrokken zijn bij initiatie, realisatie en/of uitvoering.

Inleiding

Economisch Belang

Organisatie

Naast de uitgelokte investeringen als outcome waarde van HSD, blijkt uit het recent door de gemeente geïnitieerde Policy Research rapport naar de ontwikkeling van het Veiligheidscluster dat er in de regio Den Haag een groei van banen gerealiseerd is van 8,1% in 2023. Een groei in aantallen van 13.300 in 2012 tot 19.497 in 2023. Dit is voor een groot deel gerealiseerd door autonome groei van bestaande (cyber)securityorganisaties, uitgroei van nieuwe bedrijven en gedeeltelijk door het aantrekken van nieuwe bedrijven en instellingen uit het buitenland naar de regio. De afgelopen jaren is op het gebied van security gerelateerde banen bovendien de groei van de Haagse regio hoger dan de groei in Nederland als geheel. Er is correlatie tussen het werk van HSD en deze banengroei. HSD biedt de randvoorwaarden voor groei van deze (cyber) securityorganisaties, denk daarbij aan matchmaking, talent en groeikapitaal om zodoende deze banengroei te helpen realiseren.

Europese Commissie geeft subsidie van € 3.14 miljoen aan Cadmus consortium om tekort Cybersecurity Expertise in Europe aan te pakken. Met consortium partners uit 4 landen, waaronder Nederdland met HSD en CVD

2

Innovatie & Kennis

Cyberweerbaarheid

Talent

Investeringen en subsidies in de mede door HSD aangejaagde, opgestelde en gerealiseerde consortia/programma’s en projecten van o.a. 17 mln Nationaal Groeifonds Katapult IT Verband Zuid Holland, 6,3 mln CADMUS EU Cyber talent project, 13,5 mln GPT.NL ontwikkeling NLs taalmodel, 4,5 mln Trust.LLM, 1,1 mln learning community, 3,3 mln CYSSME EU MKB cyberproject, 1,6 mln Cyberweerbaarheid projecten PZH en DTC/RVO en 3 mln uitvoeringsprojecten Impact Coalitie S&S en diverse kleinere projecten.

Groeikapitaal

Vestigingsklimaat

Ambitie

Positionering

Vooruitblik

4

Rapportage Stichting HSD 2023 – 2026

Stabiele organisatie met verdiepende verbindingen H SD heeft haar zaken de afgelopen twee jaar goed op orde. Er is heldere governance en een stabiele en kwalitatief hoogwaardige HSD Office.

D

e planning en control cyclus wordt doorlopen en leidt tot delivery’s, goedgekeurde jaarrekeningen en subsidie-verantwoordingen. HSD wordt door stakeholders meer en meer gezien en ervaren als een ‘trusted’ en onafhankelijke verbinder en heeft de laatste twee jaar steeds meer verdiepende relaties weten te ontwikkelen met de stakeholders op regionaal en nationaal niveau. HSD is in positie en wordt ‘genoemd’ in verbinding met regionaal en nationaal beleid. Zoals met de Groeiagenda Zuid Holland, crossovers met de ‘sleutel technologieën voor economie, maatschappij en veiligheid’ van EZK en het landelijke dekkend stelsel 2.0 van NCTV/NCSC.

HSD Office medewerkers

Inleiding

Economisch Belang

Organisatie

Dit blijkt o.a. de afgelopen twee jaar expliciet uit onze rol in de taskforce digitalisering EBZ, de nationale aanpak voor IT en cybertalent, programmabureau Impact Coalitie Safety & Security, afstemming met de duurzame Cyberweerbaarheidsinitiatieven (o.a. FERM haven R’dam, CW Brainport en CVD in OostNederland), diverse rollen in NLAIC en uit de internationale HSD-programma’s, waaronder enkele EU-projecten. De afgelopen twee jaar heeft stichting HSD hard gewerkt om in navolging van de meerjarige financiële overeenkomst met de gemeente Den Haag te werken aan meerjarige financiering vanuit andere betrokken overheidsorganisaties. HSD heeft met het ministerie van JenV een subsidieafspraak voor €100k per jaar in periode 2024-2027 voor AI&Innovatie programma. Met de provincie Zuid-Holland is een afspraak gemaakt van €300k per jaar voor de periode 2025-2028 voor uitvoering van het regionale Cyberweerbaarheidsprogramma. Met het ministerie van EZ zijn we nog in contact over mogelijke meerjarige financiering voor een programma op het gebied van cybersecuritytalent. Met het ministerie van JenV zijn we in gesprek over meerjarige financiering van de cyberweerbaarheidscentra. Onder andere via de cyberweerbaarheidscentra is er het afgelopen jaar weer groei in het aantal HSDpartners van ca. 275 naar 300+.

Innovatie & Kennis

Cyberweerbaarheid

INVESTERING

De gemeentelijke investering van €500k+ inflatiecorrectie via een exploitatiesubsidie is het minimum dat nodig blijft voor de continuiteit van de stichting HSD. Hiermee financieren wij de zogenoemde ‘overhead’ (huur, audit & control, officemanagement & bedrijfsvoering). Dit omdat niemand van de andere stakeholders of partners deze overhead wil dekken, omdat daarop geen return on investment zit voor hen in tegenstelling op investeringen in programma’s en projecten. Zonder dit bedrag wordt het fundament onder de hefboomwerking weggehaald, wat negatieve gevolgen zal hebben voor de stabiliteit en kwaliteit van het personeel van de stichting, de outcome waarde en de rol die HSD speelt in de economie van de stad, de regio en Nederland.

Talent

Groeikapitaal

Vestigingsklimaat

Ambitie

Positionering

Vooruitblik

5

Rapportage Stichting HSD 2023 – 2026

Bijdrage: samenwerkingen voor innovatie en (digitale) veiligheid HSD zorgt via onze kennis- en innovatieprogrammering voor zoveel mogelijk kenniscirculatie en concrete samenwerkingen tussen aangesloten partners en betrokken publieke- en private eindgebruikers.

D

it doen we door het organiseren van kennissessies en het schrijven van verkenningen waarin we innovaties onder-zoeken. Maar we regelen ook dat experts op een podium komen te staan, we ontwikkelen verschillende websites/platformen waarin kennis onder de aandacht wordt gebracht van een breed publiek, we staan zelf op podia met een inhoudelijk verhaal en ondersteunen events door hierover actief te communiceren. Daarnaast leveren we inhoudelijke bijdrages, schrijven artikelen en praten mee aan landelijke strategie en innovatie agenda’s.

In de afgelopen twee jaar hebben we bijvoorbeeld 75 kennissessies georganiseerd, 279 organisaties aan elkaar verbonden, en 5 ver-

2023 – 2024

11

Innovatieprogramma’s gedraaid

75

279

kennissessies georganiseerd

Inleiding

organisaties verbonden

Economisch Belang

Organisatie

kenningen geschreven. Een voorbeeld hiervan is dat wij op verzoek van het OM hebben onderzocht of er in Nederland een schadefonds voor cyberslachtoffers opgericht kan worden. We hebben gesprekken gevoerd, een notitie geschreven, een bijeenkomst georganiseerd, geholpen om alle betrokkenen op één lijn te krijgen, en een plan gemaakt voor de vervolgstappen. In 2025 werken we hieraan verder. Voor een totaaloverzicht van alle resultaten verwijzen we naar onze jaarverslagen. HSD benut ook de mogelijkheden op cofinanciering en subsidies voor projecten en consortia. HSD speelt een initiërende en verbindende rol in diverse coalities en succesvolle consortia. Zoals 8 projecten en labs met en via de Nederlandse AI Coalitie en Kennis- en Innovatie Agenda (KIA) Veiligheid, zo’n 18 projecten per jaar onder de vlag van de Impact Coalitie Safety & Security, 2 projecten voor CyberSecurity4NL en een groter regionaal programma Cyberweerbaarheid, inclusief 2 concrete Cyberweerbaarheidscentra voor tuinbouw en de maakindustrie in Zuid-Holland. Daarnaast nog in specifieke aanpakken voor en met de Nationale Politie, het OM, Nationale Nederlanden, DNB en netwerken rondom OTen IoT security.

Innovatie & Kennis

Cyberweerbaarheid

INNOVATIEPROGRAMMA

Op het terrein van innovatie zorgen wij dus dat publieke en private partijen samen werken aan een concreet innovatieprogramma. De afgelopen twee jaar hebben we bestaande programma’s uitgebreid en nieuwe programma’s opgezet. Onze werkzaamheden bestaan uit het voeren van gesprekken zodat nieuwe experts aansluiten op de programma’s, het organiseren en voorzitten van overleggen, het voeren van programmamanagement en het uitvoeren van onderzoeken om een programma verder te helpen. Soms bestaat onze rol in een programma meer uit het bepalen van de strategie en soms organiseren we de hele uitvoering. In 2024 draaiden we 11 innovatieprogramma’s waarbij meer dan 200 organisaties betrokken zijn. NAVO-TOP

De komende jaren bouwen we de kennis- en innovatieprogrammering hierop voort en daarnaast bezien we nieuwe mogelijkheden via verkenningen met zowel nieuwe eindgebruiker(s) zoals de Defensiemarkt, Secure by design AI gedreven smart grids voor oplossing netcongestie en daarmee energietransitie versnelling, open source community, als mede andere impactvolle technologieën zoals drones en quantum/encryptie. We benutten daarbij de NAVO-top in 2025 in Den Haag;

Talent

Groeikapitaal

Vestigingsklimaat

Ambitie

Overhandiging position paper AI applications for Security, Peace & Justice aan Annemiek Nelis (Directeur Innovatie, Kennis en Strategie bij ministerie van JenV) en Michel van Leeuwen (Directeur Artificial Intelligence bij ministerie JenV).

om met partners te werken naar een jaarlijkse ‘National Security Event The Hague in juni, naast de ‘Cyber Security Week The Hague’ in oktober. Via deze inhoud ook versterking van Vrede, Recht en Veiligheid profiel van Den Haag en economie van de stad en regio.

Positionering

Vooruitblik

6

Rapportage Stichting HSD 2023 – 2026

Cyberweerbaarheid De afgelopen twee jaar is onze programmering op het gebied van cyberweerbaarheid goed van de grond gekomen.

Z

owel in een afgestemde regionale- en nationale beweging als in verbindingen (o.a. PVO, PZH, DTC/NCSC, DigitalZH, Smart industrie, FERM). Ook hebben we concreet twee cyberweerbaarheidscentra opgebouwd met een programmateam, te weten Cyberweerbaarheidscentrum Greenport en maakindustrie ZH. De eerste is inmiddels uitgegroeid tot zo’n 30+ deelnemers en via Royal Flora Holland Cyberabonnement zijn meer dan 100 sierteelt tuinbouworganisaties betrokken. De tweede is sinds april ‘24 van start met 12 regieorganisaties waaronder Hi-Delta, Lely Industries en Batenburg. DOORGROEIEN

We willen de komende twee jaar doorgroeien naar een belangrijke rol in een landelijk dekkend stelsel c.q. het nationale cyberweerbaarheidsnetwerk. Ook zullen we nog beter verbinden met het programma Digitaal Veilig Den Haag. De niet vitale maar essentiële sectoren en het mkb zijn in Nederland op het terrein van cybersecurity nog te kwetsbaar. Wij zijn van mening dat als je het verschil wil maken op het terrein van cybersecurity je dit sectoraal moet aanpakken, met én voor de sector, startend in de regio en daarna landelijke opschalen.

Inleiding

Economisch Belang

Organisatie

MKB Cybersecurity awareness bijeenkomst bij Opti-flor, georganiseerd door CW Greenport

De groei blijkt de komende jaren uit: • We schalen landelijk op en bouwen uit in bijvoorbeeld het deelsegment groente-en fruittelers en IT-bedrijven die zich specialiseren in de sector. We volgen hetzelfde opschalingsproces voor de maakindustrie. Bijvoorbeeld via deelsegmenten maak t.b.v. landbouw, maritiem, high en tech. • Meer investeringen komen naar HSD toe op dit terrein. • Als adviseur wordt HSD gevraagd aan te sluiten bij landelijke overleggen. • Structurele Rijksfinanciering voor LDS 2.0 en regionale/sectorale Cyberweerbaarheids-centra.

Innovatie & Kennis

Cyberweerbaarheid

Talent

Groeikapitaal

Vestigingsklimaat

Ambitie

Positionering

Vooruitblik

7

Rapportage Stichting HSD 2023 – 2026

Bijdrage: oplossen talenttekort Het HSD ‘securitytalent.nl’ platform is afgelopen jaren flink doorgegroeid met inmiddels meer dan 75.000 bezoeken per jaar. De groei blijkt de komende jaren uit:

M

eer dan duizend vacatures en 500 opleidingen worden door ons via dit platform ontsloten. Daarnaast omvat het steeds meer content voor cybertalent dat werk of ontwikkelingsmogelijkheden zoekt. HSD werkt hierbij op zo’n manier dat er steeds meer in-zichten, kennis en data voortkomend uit het platform. Deze inzichten geven mede invulling aan de Human Capital Agenda Security. HSD heeft afgelopen jaar samen met het CVD deze nieuwe HCA opgezet waarin 25 interventies zijn uitgedacht en support is gekregen van 70 partners op de doelen voor de komende jaren. Deze agenda is verbonden aan o.a. het regionale WE-IT en ITVZH-programma, HSD heeft de lokale agenda voor digitaal talent van de gemeente Den Haag gemaakt, talent events georganiseerd met ROC Mondriaan

bezoekers/jaar:

75.000+

vacatures: 1.000+ opleidingen: 500 +

Inleiding

Economisch Belang

Organisatie

in Den Haag Zuidwest en bijgedragen aan de nationale talentbeleidsagenda. Kortom, onze werkzaamheden bestonden de afgelopen twee jaar uit het opstellen van een meerjaren talentagenda, op lokaal en landelijk niveau meepraten en denken aan oplossingen voor het talentvraagstuk en het in de lucht houden van een up-to-date talentplatform. Daarnaast organiseren we internationale summerschools, schrijven we artikelen en helpen we uitvoering geven aan actielijnen uit het programma. Dat laatste doen we door een regionaal talentprogramma te leiden en werkpakketten te leiden en uit te voeren in zowel het regionale als een Europees programma. KENNISPARTIJ

We willen groeien door onze deskundigheidspositie nationaal en internationaal verder uit te bouwen. Nationaal worden we gezien als de kennispartij op het terrein van talent & security. Nieuwe en concrete talentprogramma’s worden aan de cyberweerbaarheidscentra en de bredere regionale en nationale ICT HCA’s gekoppeld. Hiervoor worden extra subsidiegelden aangetrokken. Daarnaast breiden we onze positie internationaal uit. Er komen nieuwe internationale samenwerkingen tot stand met Europees en nationaal geld. Hierdoor wordt Nederland internationaal beter op de kaart gezet op het terrein van talent en arbeidsmarkt voor (cyber) security.

Innovatie & Kennis

Cyberweerbaarheid

• Toename aantal talentprogramma’s met sterke coalities. • Meer investeringen uitgelokt op talent. • Nieuw internationaal programma met landelijke steun. • Talentprogramma’s gekoppeld aan de Cyberweerbaarheidscentra.

Mbo cybertalent event voor ROC Mondriaan studenten

We hebben consortia opgebouwd op dit dossier waarmee serieuze investeringen zijn gerealiseerd voor de uitvoering van de agenda voor de komende jaren. Waaronder het inmiddels in uitvoering gebrachte project IT Verband ZuidHolland met omvang van €17 miljoen. Daarnaast voeren we namens Nederland de komende jaren een Europees miljoenen project uit op het gebied van Cyber Security talent.

Talent

ity

l Agenda Secur

Human Capita 2023 – 2026

Huma 2023 n Capit al Ag – 20 enda 26

Secu

rity

Lancering Human Capital Agenda Security

25

interventies uitgedacht support van

70 partners

Groeikapitaal

Vestigingsklimaat

Internationale Cybersecurity Summer School, georganiseerd door HSD samen met NCI Agency, Europol en vele HSD partners

Ambitie

Positionering

Vooruitblik

8

Rapportage Stichting HSD 2023 – 2026

Bijdrage: tekort groeikapitaal voor bedrijven HSD verbindt startup en scaleup (cyber) security bedrijven en investeerders aan elkaar.

D

it doen we rechtstreeks, één op één, omdat we weten welke bedrijven kapitaal zoeken en naar welke bedrijven investeerders op zoek zijn. Daarnaast organiseren wij samen met IQ, Gemeente Den Haag, TIN Capital, KPN Ventures en ECSO het jaarlijkse access-2capital event/ECSO Cyber Investor Days. Hiervoor ontstaat weer een funnel voor nieuwe investeringen. Daarnaast werken we altijd aan 1-op-1 verbindingen met deze investeerders. De afgelopen twee jaar is het Dutch Security TechFund van TIN Capital, waarin ook gemeente Den Haag via HEID heeft geïnvesteerd, van €36 miljoen aan omvang uit-

EYE Secure

2oo

banen in Den Haag naar

5o

Economisch Belang

INTENSIVEREN

GROEI

De komende jaren willen we de opgebouwde samenwerkingen doorzetten en een reactivering en intensivering met zowel vroege fase financiering (o.a. UNIIQ van IQ) als doorgroeikapitaal investeerders (zoals het nieuwe SecFund: het €100 miljoen fonds van Defensie en private equity o.a. Main Capital uit Den Haag) realiseren.

HSD onderhoudt naast bovengenoemde fondsen ook contacten met 10+ andere (inter)nationale investeerders en voor de vroege fase ook accelerators zoals Make Next Platform en Yes!Delft.

Een goed voorbeeld is het snelgroeiende Haagse bedrijf EYE Secure. Zij hebben afgelopen twee jaar een groei van zo’n 50 naar 200 banen in Den Haag gerealiseerd. Dit is uiteraard het succes van dit bedrijf zelf. Mede mogelijk gemaakt door groeikapitaal investeringen, onder ander via het Dutch Security Tech Fund van TiN Capital. Een deel van hun talent aanwas komt weer uit de onderwijsinstellingen in Den Haag, die op zichzelf weer verbonden zijn en geholpen worden door HSD en ook wordt het bedrijf via RVO, IQ en HSD geholpen bij hun internationale marktpenetraties.

ECSO cyber investors days

TIN Capital is mede door de ingezette lijn in staat gesteld om een nieuw fonds op te zetten: het European Cyber Security TechFund, dat op dit moment een omvang heeft van €25 miljoen en dit jaar doorgroeid naar een omvang van €100 miljoen. TIN Capital, met ook een office op de HSD Campus is en blijft goed verbonden in het HSD-ecosysteem.

van

Inleiding

genut door investeringen in bedrijven. HSD heeft in de oorsprong van dit fonds partijen bij elkaar gebracht en gefaciliteerd bij de totstandkoming. HSD hielp aan de voorkant en helpt ook weer de bedrijven waarin dit fonds heeft geïnvesteerd.

Organisatie

Innovatie & Kennis

Cyberweerbaarheid

Talent

Bekendmaking UNIQ_investment in Infix Technologies

Groeikapitaal

Vestigingsklimaat

Ambitie

De afgelopen twee jaar heeft HSD het Europese SecurIT financieringsprogramma voor het mkb uitgevoerd. Wij hebben samen met andere Europese clusters de financieringsaanvraag geschreven en gehonoreerd gekregen. Vier Nederlandse bedrijven, waaronder een Haags bedrijf, hebben hier financiering uit ontvangen. Voor de komende jaren wordt gezamenlijk met de Europese partners van HSD en de EU bezien of we een volgende fase van EU-cascade financieringsprogramma voor IT-security mkb’ers kunnen opzetten.

Positionering

Vooruitblik

9

Rapportage Stichting HSD 2023 – 2026

Bijdrage: gunstig vestigingsklimaat en aantrekkingskracht bedrijven en congressen Naast groei van bestaande partijen in het cluster wordt ook gezamenlijk gewerkt aan het realiseren van aantrekkingskracht op internationale bedrijven en congressen.

D

e zichtbare positionering van het cluster/ HSD via het eigen netwerk, RVO/NFIA, het postennetwerk, InnovationQuarter en The Hague Business Agency en de afgelopen twee jaar gereactiveerde en sterk gegroeide Cyber Security Week (incl. ONE Conference) zorgt voor marketingwaarde, inkomende handelsmissies en leidt tot aantrekkingskracht van bedrijven die zich vestigen in Den Haag en congresorganisaties die hun event hosten in Den Haag. Dit leidt tot economische spin-off en biedt meerwaarde voor de inwoners van Den Haag. Lokale bedrijven profiteren hiervan, van congrescentra en hotels, de cateraar, taxi-

chauffeur en horecaondernemer tot communicatiebureaus en makelaars voor huisvesting. MAGNEET

IQ (voor bedrijven) en The Hague Business Agency (voor internationale congressen) noemen HSD ‘de magneet’ op het gebied van ‘digital & security’. Hun resultaten zijn de afgelopen twee jaar weer op sterkte van de pre-covid periode. Het is goed daarbij te realiseren dat bedrijven niet komen voor de hulp die ze krijgen van IQ en/of The Hague & Partners, maar dat zij komen omdat zij marktpotentieel zien en een cluster die hen helpt bij het vinden van talenten, financiering en ontmoetingen met potentiële samenwerkingspartners en klanten. Waarbij de samenwerking tussen de strategische acquisitie organisaties, HSD en ook op landelijk niveau met de NFIA met als gevolg een oranje loper met geelgroene vlaggen, wel absoluut als meerwaarde wordt ervaren door bedrijven en congresorganisatoren. Ook werken we gezamenlijk met IQ en RVO aan handelsbevordering en toegang tot de (internationale) markt van de HSD-partners en securityspelers in Den Haag. Verschillende Partners for International Business (PiB) en Globalizer programma’s hebben afgelopen

Inleiding

Economisch Belang

Organisatie

Innovatie & Kennis

Cyberweerbaarheid

twee jaar hieraan bijgedragen en zullen dat ook de komende jaren doen. HSD zal komende twee jaar verder werken aan de uitbreiding van startup en softlanding programma’s, de marktconsultaties en een opschalings/’unicorn’ programma voor cyberbedrijven. Samenvattend zijn onze werkzaamheden in de afgelopen jaren op dit terrein de volgende geweest: het leiden van een internationaal programma op Duitsland, het communiceren over internationale successen en landingen, het meedenken en meewerken in de organisatie van internationale handelsmissies van Nederland naar onder meer Taiwan, Zweden en de VS, het schrijven van een meerjarige roadmap op de VS en het ontvangen van vele inkomende internationale handelsmissies.

Wethouder Saskia Bruines met 3 internationale bedrijven die tijdens de Cybersecurity Week in 2024 in Den Haag geland zijn

Deelnemers Partners for International Business (PIB) Duitsland

HSD CAMPUS

De HSD Campus, onder exploitatie van de gemeente, is de afgelopen twee jaar weer uitgegroeid tot dé centrale en nationale ontmoetingsplek en kent een volledige bezetting. Stichting HSD draagt hieraan bij. Deels door uitvoering van eigen activiteiten, door communicatie, maar ook door het bijdragen aan het succesvol laten landen van events en (doorgroeien van) bedrijven op de campus.

Talent

Groeikapitaal

Vestigingsklimaat

Ambitie

Handelsmissie naar RSA Conference in San Francisco vanuit PIB VS

Positionering

Vooruitblik

10

Rapportage Stichting HSD 2023 – 2026

Koers houden en ambitie De HSD RvA en diverse stakeholders geven aan dat HSD vooral koers moet houden. Dit sluit aan bij onze eigen visie en ambitie.

V

anzelfsprekend zullen wij ontwikkelingen in onze context meenemen bij het opstellen van de nieuwe HSD-strategie 2026 – 2030, na het aflopen van de huidige strategie ’21 – ’25. Vanaf 2024 werken we aan verdere (inhoudelijke en verdiepende) groei. Waar we goed in zijn, bouwen we verder uit of schalen we op. Dit doen we op het terrein van cyberweerbaarheid, talent en het bijeenbrengen van publieke-, private- en kennispartijen. Dit doen we bovenop de (door) lopende programmering en het werk dat we normaal al doen in het kader van kennis, innovatie, markt, kapitaal en talent, zoals hierboven weergegeven. Uiteraard zal dit in lijn van de afgelopen jaren en nieuwe strategie nader uitgewerkt worden in jaarplannen.

STIP OP DE HORIZON

Er liggen voor de komende jaren kansen voor de stad en HSD met betrekking tot de ontwikkeling van een Cyber Campus in Den Haag. Hierin komt in ieder geval het gegroeide Nationaal Cyber Security Center (NCSC). Het is hun bedoeling er ook een Publiek Private Samenwerking (PPS) schil in fysieke vorm om heen te bouwen. De gemeente en HSD trekken vanuit de eigen rol samen op om het ministerie te helpen met deze PPS en in de optimale (fysieke) verbinding met de HSD(Campus). In deze Cyber Campus of onder de werknaam ‘House of Cyber’ zal, door de fysieke nabijeid en het samenwerken aan vertrouwen, allereerst optimale samenwerking ontstaan voor publiek-private uitwisseling van dreigingsinformatie en vertaling naar cyberweerbaarheidstoepassingen voor Nederland. Daarnaast

komen in dit centrum kennisuitwisseling, innovatieontwikkeling, financiering, opschaling en uiteindelijk alle noodzakelijke interventies ten behoeve van cybertalent bijeen. Hierdoor ontstaat een mogelijkheid tot regie en samenwerking met de regionale & sectorale cyberweerbaarheidscentra en met het federatieve stelsel van cyber labs bij de diverse kennis& onderwijsinstellingen in Nederland. Zoals niet gelimiteerd FERM, House of Cyber/Cyberweerbaarheid Brainport, CVD, Cyber campus Noord NL, privacy lab van Radboud, MKB SOC lab van TUe, smart grid lab van TU Delft/TNO, Cyber lab van HHS en IoT forensics lab van Hogeschool Leiden. SYSTEEMINNOVATIES

HSD zal haar kennis, expertise en ervaring in publiek private samenwerking aan deze Cyber Campus verbinden. Deze campus kan verdere groei van banen in Den Haag faciliteren, terwijl de huidige HSD-campus nu vol zit. Inhoudelijke focus vanuit HSD zit op het creëren van doorbraken op systeeminnovaties (secure by design) en programmering in de crossovers van emerging technologieën en toepassingsgebieden: JenV domein (Nationale Politie en OM), smart cities, tuinbouw, maak-industrie, haven, smart grids en Defensie domein (dual use voor de krijgsmacht en samenleving).

Inleiding

Economisch Belang

Organisatie

Innovatie & Kennis

Cyberweerbaarheid

Talent

Groeikapitaal

Vestigingsklimaat

Ambitie

Positionering

Vooruitblik

11

Rapportage Stichting HSD 2023 – 2026

Bijdrage aan positionering en stedelijk verdienmodel Diverse internationale onderzoeken waaronder Gartner en McKinsey wijzen uit dat digitalisering een toekomst vast thema is, waarbij de (zakelijke) markt blijft groeien.

O

ok voor wat betreft afdekking van de risico’s en cyberweerbaarheid. De cyberdreigingen van zowel criminele organisaties als statelijke actoren nemen nog steeds toe. In een breder perspectief neemt de geopolitieke spanning toe. Als gevolg hiervan nemen de investeringen in cyberweerbaarheid en (inter)nationale veilig-heid en defensie ook toe. Waar kun je beter deze zaken adresseren of je bedrijf vestigen dan in Den Haag?

HSD rendeert voor Den Haag en alle Hagenaars en Hagenezen, ook naar de toekomst.

Mede met en via de HSD heeft Den Haag hierop een goede positie verworven. Daarbij het institutioneel Vrede&Recht profiel ‘doorontwikkeld’ is naar een toekomstgericht profiel van Vrede, Recht en Veiligheid gekoppeld aan data & technologie in het algemeen en aan cybersecurity in het bijzonder; met bijkomende markten en (groei van) banen. Dit heeft blijvende aandacht en slimme investering nodig en is daarmee vast onderdeel van de Haagse economie en het stedelijke verdienmodel.

Inleiding

Economisch Belang

Organisatie

Innovatie & Kennis

Cyberweerbaarheid

Talent

Groeikapitaal

Vestigingsklimaat

Ambitie

Positionering

Vooruitblik

12

Rapportage Stichting HSD 2023 – 2026

Vooruitblik: 2025 – 2026 HSD houdt koers. Vanzelfsprekend zullen wij ontwikkelingen in onze context meenemen bij het opstellen van de nieuwe HSD-strategie 2026 – 2030, na het aflopen van de huidige strategie 2021 – 2025.

V

anaf 2024 werken we aan verdere (inhoudelijke en verdiepende) groei. Waar we goed in zijn, bouwen we verder uit of schalen we op. Dit doen we op het terrein van cyberweerbaarheid, talent en het bijeenbrengen van publieke-, private- en kennispartijen. Dit doen we bovenop de (door) lopende programmering van kennis, innovatie, markt, kapitaal en talent. Uiteraard zal dit in lijn van de afgelopen jaren en nieuwe strategie nader uitgewerkt worden in jaarplannen.

•W  e bouwen de kennis- en innovatieprogrammering voort en daarnaast bezien we nieuwe mogelijkheden via verkenningen met zowel nieuwe eindgebruiker(s) zoals: • Impact Coalitie Safety&security. • dual use tussen Civiel en Defensiemarkt. •S  ecure by design AI gedreven smart grids voor oplossing netcongestie en daarmee energietransitie versnelling. • Open source community. •A  ndere impactvolle technologieën zoals drones, data&AI en quantum/encryptie.

voor de maakindustrie. Bijvoorbeeld via deelsegmenten maak t.b.v. landbouw, maritiem, high tech etc. • Als adviseur wordt HSD gevraagd aan te sluiten bij landelijke overleggen. • Structurele Rijksfinanciering voor LDS 2.0 en regionale/sectorale cyberweerbaarheidscentra.

•W  e benutten de NAVO-top in 2025 in Den Haag om met partners te werken naar een jaarlijkse ‘National Security Event The Hague in juni, naast de ‘Cyber Security Week The Hague’ in oktober. Via deze inhoud ook versterking van Vrede, Recht en Veiligheid profiel van Den Haag en economie van de stad en regio. •W  e bouwen de Cyberweerbaarheidsprogrammering met Cyberweerbaarheidscentra Tuinbouw en Maakindustrie ZH uit: •W  e schalen landelijk op en bouwen uit in bijvoorbeeld het deelsegment groente- en fruittelers en IT-bedrijven die zich specialiseren in de sector. We volgen hetzelfde opschalingsproces

Inleiding

Economisch Belang

Organisatie

Innovatie & Kennis

Cyberweerbaarheid

• We bouwen talentprogrammering verder uit en werken daarmee aan uitvoering HSD HCA: • Groeiend bereik HSD-platformen Securitytalent.nl en Cybersecuritywerkt.nl. • Nieuw internationaal programma met landelijke steun, het EU Cadmus project voeren we uit. • Voeren project IT verband Zuid-Holland met nog meer impact uit. • Koppelen daarbij het talentprogramma’s aan de Cyberweerbaarheidscentra om gezamenlijk aan de behoefte van mn MKB te voldoen. • Voeren Internationale Cyber Security Summerschool voor 10e en 11e keer uit.

Talent

• We bouwen voort op de toegang tot kapitaal propositie: • Met IQ en TiN Capital European Cyber Security TechFund. • Met nieuwe Defensie SecFund en private investeerders. • Met de vaste partners TiN, KPN, IQ en ECSO ‘Investor Days’. • Koppelen start- en scaleups aan de investeringsmogelijkheden. • Bijdragen aan de accelerators. • We bouwen voort op de internationalisering programmering: • Bijdragen aan inkomende en uitgaande missies. • Bijdragen aan de Globaliser en voeren 2 PiBs uit. • Bijdragen aan acquisitiepartners. • Benutten communicatie kansen voor (inter) nationale positionering . • Bijdragen aan Cyber Security Week. • Onderhouden van het internationale contacten netwerk. • We bouwen voort op de Campus propositie: • Dragen bij aan het succes van de HSD Campus. • Dragen bij aan de ontwikkeling van nationale Cyber Campus in Den Haag.

Groeikapitaal

Vestigingsklimaat

Ambitie

Positionering

Vooruitblik

13

Rapportage Stichting HSD 2023 – 2026