CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

RIS322358 Bijlage Meerjarenplan Rustburg-Oostbroek

Commissie Samenleving 26 juni 2025, gemeente Den HaagBij agendapunt: Commissiebrief inzake Nieuwe investeringsgebieden8.045 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Actieplan 2025 - 2026 en Voortgang 2023 - 2024

Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

Inhoud 1. Voorwoord

4

2. Samenvatting

6

3. Over het investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

8

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

Wat is een investeringsgebied? Looptijd van dit actieplan Rustenburg-Oostbroek in cijfers Wat zeggen bewoners en ondernemers? De ambitie

4. Overzicht Thema's

16

Thema 1 Schoon, wonen en leefomgeving Thema 2 Veiligheid Thema 3 Onderwijs Thema 4 Zorg, welzijn en volksgezondheid Thema 5 Economie, werk en inkomen

17 21 24 25 28

5. Participatie en communicatie

32

6. Monitoring en evaluatie

34

6.1 Monitoren 6.2 Evaluatie

2

9 9 9 15 15

34 35

7. Governance

36

8. Financiën

38

Bijlage 1 Leefbaarheidscirkel Rustenburg-Oostbroek

40

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

3

1. Voorwoord Waar eerst koeien graasden en groente

Rustenburg-Oostbroek. In dit document

werd geteeld, verrezen vanaf 1920 de eerste

leest u wat we al hebben bereikt en wat we

huizenblokken van Rustenburg-Oostbroek.

verder zullen gaan doen. Daarnaast houden

Genoemd naar de buitenplaats en boerderij

we ruimte om het plan uit te breiden, op

die zich eerder op deze plek bevonden,

basis van actuele ontwikkelingen en nadere

groeide de nieuwe Haagse wijk uit tot een

inbreng van bewoners en partners.

woonplek voor velen. Ruim een eeuw later telt Rustenburg-Oostbroek een bonte mix

We zetten daarbij in op de volgende vier

van ruim 19 duizend bewoners.

thema’s: 1. Schoon, wonen en leefomgeving,

Dit deel van onze mooie stad achter de

2. Veiligheid,

duinen, rijk aan geschiedenis en diversiteit,

3. Zorg, welzijn en volksgezondheid

verdient onze volle aandacht. Want de leef-

4. Economie, werk en inkomen.

baarheid staat er al een poosje onder druk, net als het gevoel van veiligheid. Om die

Het thema ‘Onderwijs’ blijkt op dit moment

reden is Rustenburg-Oostbroek in 2023

geen extra inzet te vragen.

aangewezen als ‘investeringsgebied’ in het Haagse coalitieakkoord. Dit betekent dat de

Essentieel voor het slagen van het actieplan

gemeente extra middelen kan inzetten om

zijn de ideeën en betrokkenheid van alle

de wijk te verbeteren.

mensen en organisaties die in RustenburgOostbroek wonen, werken, ondernemen of

Natuurlijk kunnen problemen alleen

op een andere manier actief zijn. Laten we

worden aangepakt in nauwe samenwerking

samen voortbouwen aan een wijk die

met bewoners, ondernemers en andere

sterker, socialer en rechtvaardiger is.

partners in de wijk. Zij weten als geen ander

Een wijk waar we met heel ons Haagse hart

waar de schoen wringt. Daarnaast is hun

trots op kunnen zijn.

betrokkenheid essentieel: bij het vinden van oplossingen én bij de uitvoering ervan.

Co Engberts

We zijn daar al hard mee bezig, we zullen

Wethouder

daar voortvarend mee doorgaan.

Volkshuisvesting, Welzijn, Wijken

4

Met genoegen presenteer ik u het voort-

en Zuidwest en

gangsrapport 2023-2024 gecombineerd

stadsdeel­wethouder

met het actieplan 2025-2026 voor de wijk

Escamp

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

5

2. Samenvatting Isoleren

Parkeren en mobiliteit

2.200 bewoners bereikt 240 adviezen gegeven Wekelijks spreekuur Klankbordgroep bewoners Stimuleren isolatiemaatregelen

Betaald parkeren per 1 juni 2025 Ondergrondse parkeergarage (154 plekken erbij) Parkeervakken beter aangeven

Ondernemersvereniging

Winkelgebied

Bedrijveninvesteringszone (BIZ) voortgezet Ondersteunen versterken ondernemersvereniging Eerste ondernemersontbijt met wethouder Ondernemers verbinden Meer bijeenkomsten Hulp bij gezamenlijke ondernemersinitiatieven

Transformatiemanager aangesteld Zichtbare verbetering uitstraling Meer variatie winkelaanbod Tegengaan leegstand Aanpak verloedering

Wonen Openbare ruimtes Start Afval- en Schoon project (Meertalige) voorlichting geven Zwerafval rond scholen aanpakken Meldingen stimuleren Extra inzet op hotspots Opschoonacties met winkeliers

Schoon, wonen en leefomgeving

Voorrang meldingen Gerichte veelvuldige controles Aanpak overbewoning Misstanden aanpakken

Economie, werk en inkomen

Winkels veilig en schoon Start Afval- en Schoon project Winkelstraatoverleg 1x per kwartaal Verbeteracties met ondernemers bedenken

Groen

Bestaanszekerheid

Extra groen aangeplant Speelplekken vergroend Blaricumseplein wordt vergroend Escamp Carré wordt vergroend

Werkgroep BoRo opgestart Spreekuur Helpdesk Geldzaken 1x per week Sociale ondernemingen opzetten voor meer werk Promotie (financiele) regelingen en voorzieningen

Rustenburg-Oostbroek Uitgevoerde acties 2023 - 2025

Lopende/komende acties 2025 - 2026

Ontmoeting Buurtkamer Gooilaan open Renovatie buurtfunctie Escampade Onderzoek andere/meer ontmoetingsplekken Spelcontainer Gooilaan in 2025 open Onderzoeken nieuwe buurtfuncties en ontmoetingsplekken

Meldingsbereidheid Sportpark Escamp Carré

Promotie van meldpunten Buurtapp Hoplr inzetten Website gemeente meer inzetten

Planvorming afgerond Start uitvoering eerste kwartaal 2026

Participatie en communicatie

Veiligheid Buurtveiligheid EU-arbeidsmigranten

Buurtgevoel Buurtbakkie voor een goed gesprek Bewonersbijeenkomsten voor wijkagenda Voorbereiding Wijkfeest Herhalen Buurtbakkie, 1x per kwartaal Wijkfeest zomer 2026

6

Zorg, welzijn en volks­gezondheid

Jongerenwerk binnen deze doelgroep Inloopspreekuur Buurtkamer Gooilaan Jongerenwerk zichtbaar versterken en voortzetten Jongerenwerk monitoren en evt. bijsturen Mobiele informatiepunt meermaals in de wijk Communicatie meertalig aanbieden

Toezicht en handhaving

Wijkschouwen Participatie bevorderen Convenant voor betere samenwerking Meer en vaker wijkschouwen

Meld Misdaad Anoniem campagne Bedelverbod en alcoholverbod Grote Integrale Handhavingsactie Periodieke Integrale Handhavingsacties Aanpak overbewoning Controle malafide ondernemingen Outreachend jongerenwerk op overlastlocaties Verbeteren openbare verlichting

Participatie en communicatie Onderzoek bewoners beter bereiken Bewonersenquête Inzet buurtapp Hoplr Drie bewonersavonden over dit actieplan Participeren: ruimte voor bijsturen van dit plan

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

7

3. Over het investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek 3.1 Wat is een investeringsgebied?

3.3 Rustenburg-Oostbroek in cijfers

Een investeringsgebied is een gebied dat bepaalde uitdagingen heeft. Bij die uit­dagingen kunt u denken aan over­ bewoning, structurele armoede, over­last, afval, geweld achter de voordeur, criminaliteit of (verkeers)onveiligheid. Daarom zijn er ontwikkelingen en verbeteringen nodig in een investeringsgebied. Als een wijk of gebied is benoemd tot investeringsgebied door het college van burgemeester en wethouders, krijgt dat gebied een tijdelijke gebiedsgerichte aanpak (investeringen).

Aantal inwoners 2019

18.856

2024

19.148

Voor dit actieplan is geluisterd naar bewoners door open vragen te stellen met de bewonersenquête en door gesprekken te voeren met bewoners en ondernemers. Ook samenwerkingspartners en gemeente­ lijke specialisten hebben bijgedragen, waarbij hun expertise en bestaande beleidsdoelen zijn meegenomen. Zo sluit dit plan nauw aan bij zowel de behoeften uit de wijk als de bredere stedelijke opgaven.

3.2 Looptijd van dit actieplan Rustenburg-Oostbroek is tussen 2023 en 2026 een investeringsgebied. De gemeente heeft dit vastgelegd in het Haags Akkoord1, een politiek besluit waarin staat welke wijken extra steun krijgen.

1

8

RIS316672. Bron: Haags Akkoord 2023-2026 (RIS316672). Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

9

2

3

2 Bron: denhaag.incijfers.nl 3 Er wonen veel arbeidsmigranten in Den Haag. Over het algemeen hebben zij een Bulgaarse, Poolse, Griekse, Roemeense of Hongaarse nationaliteit. Volgens de Basisregistratie Personen (BRP; 2025) heeft 29 procent van de bewoners in Rustenburg­-Oostbroek heeft een Bulgaarse, Griekse, Hongaarse, Poolse of Roemeense nationaliteit. Dit is het hoogste aandeel vergeleken met andere wijken in de stad. Hoeveel arbeidsmigranten precies in Rustenburg Oostbroek wonen is niet duidelijk, omdat deze cijfers ook bijvoorbeeld kinderen en gezinsmigranten bevatten, en mensen die hier al langer wonen. Tegelijkertijd zijn niet alle arbeidsmigranten ingeschreven in de BRP. De cijfers geven dus niet aan hoeveel arbeids­migranten precies in Rustenburg-Oostbroek wonen.

10

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

11

Overlast

Bewoners Onderwijs

Woningen Criminaliteit

Gezondheid en leefstijl

Veiligheid

Kerncijfers

Sociale leefbaarheid

Fysieke leefbaarheid

Sociale cohesie

Milieu en duurzaamheid

Openbare ruimte en voorzieningen

Geen data

Veel slechter

Slechter

Gemiddeld

Beter

Veel beter

Geen data

Veel lager

Lager

Gemiddeld

Hoger

Veel hoger

Hierboven is de Leefbaarheidscirkel van

kleuren laten zien dat de leefbaarheid in dit

Rustenburg-Oostbroek te zien4. Deze

gebied minder goed is dan in andere delen

Leefbaarheidscirkel geeft een beeld van hoe

van Den Haag. Dat betekent dat mensen

Rustenburg-Oostbroek scoort op verschil-

hier vaker problemen ervaren in hun buurt.

lende punten op het gebied van leefbaar-

Dit gebied heeft dus extra aandacht nodig.

heid, vergeleken met het gemiddelde van

In Bijlage 1 staat een uitgebreide uitleg over

alle wijken in Den Haag. De oranje en gele

deze Leefbaarheidscirkel.

4

12

Werk en inkomen

denhaag.incijfers.nl/content/leefbaarheidscirkel

Ook landelijk wordt de leefbaarheid­

bevestigt de noodzaak van de gebieds­

gemeten met behulp van de Leefbaaro­

gerichte aanpak zoals vastgelegd in

meter. Hierboven is de meting van

het Haags Akkoord 2023-2026, waarin

Rustenburg-Oostbroek te zien. Volgens deze

Rustenburg-Oostbroek is aangewezen als

Leefbaarometer5 van het Ministerie van

een investeringsgebied6. Door middel van

Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

investeringen in afvalbeheer, openbare

scoort Rustenburg-Oostbroek als zwak tot

ruimte en sociale cohesie zet de gemeente

onvoldoende op het gebied van leefbaar­

in op structurele verbeteringen die

heid. Dit wijst op uitdagingen zoals sociale

bijdragen aan een veilige en aantrekkelijke

samenhang, veiligheid en de fysieke staat

leefomgeving voor bewoners.

van de woonomgeving. Deze beoordeling

5 leefbaarometer.nl 6 RIS316672 Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

13

“Rustenburg-Oostbroek is een karakteristieke, veelzijdige vooroorlogse wijk waar je mooi kunt wonen en goed kunt ondernemen. Helaas is er de laatste tientallen jaren sprake van steeds meer problematiek, onder andere op het gebied van overbewoning, verkeer, afval en veiligheid. Hier willen en moeten we iets aan doen. Met alle betrokken partijen hebben we de handen ineengeslagen en werken we hard aan een wijk die weer aantrekkelijk wordt voor iedereen!”

3.4 Wat zeggen bewoners en ondernemers?

3.5 De ambitie De ambitie is een veilige, sociale en toekomst­­bestendige wijk, waarin bewoners­

“Onze buurt is kwetsbaar, het gaat

zich thuis voelen, kansen krijgen en

niet goed als de gemeente gaat

trots kunnen zijn op hun leefomgeving.

wachten op ons bewoners.”

Dit betekent­een wijk met schone en goed onderhouden straten, een diverse en levendige­lokale economie, en een sterke

“Maak duidelijke keuzes, bij ons zijn er

sociale structuur waarin bewoners elkaar

veel te veel auto’s [...] omdat parkeren

ondersteunen. De openbare ruimte wordt

erg weinig kost.”

groener en aantrekkelijker, parkeer- en afvalproblematiek wordt structureel aan­gepakt en de buurt krijgt een impuls

“Probeer iets te doen aan al het vuil.”

door investeringen in woningen, voor­ zieningen en infrastructuur.

Stadsdeeldirecteur Escamp, Petra Sevinga “Ga actief en dagelijks handhaven

Bewoners, ondernemers en maatschap-

om overlast te beperken en wets­

pelijke organisaties werken samen met de

overtredingen aan te pakken.”

gemeente om deze ambitie te realiseren: Een veerkrachtige wijk, waarin iedereen een gelijke kans krijgt om te wonen, werken en

“Ik vind dat de bloemenperken beter

leven in een omgeving die perspectief biedt.

bijgehouden moeten worden.”

“Het aanbod van ondernemers moet anders. Een gevarieerd aanbod.”

“Ik ben tevreden over het contact met buurtgenoten.”

14

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

15

4. Overzicht Thema's Thema 1 Schoon, wonen en leefomgeving Rustenburg-Oostbroek zijn wijken met karakter. Er is volop inzet om de parkeerproblemen aan te pakken, het onderhoud van woningen te verbeteren en extra groen aan te leggen of bestaand groen te verbeteren. Dit zorgt voor een prettige en gezonde leefomgeving voor iedereen.

Parkeren en mobiliteit

• De ondergrondse parkeergarage (VAB) aan de Apeldoornselaan met een

Mobiliteit

Score per onderdeel

capaciteit­van 122 parkeerplaatsen

Indicator naam

Wijk

Den Haag

krijgt een opknapbeurt en gaat mogelijk

Percentage inwoners dat aangeeft veel overlast van parkeerproblemen te ­ervaren

64,5%

30,8%

opknappen van de ondergrondse parkeer-

halverwege 2026 weer open. Met het garage komen er aanvullend 32 extra parkeerplaatsen bij. De totale capaciteit wordt 154.

• Het riool in Oostbroek-West wordt vervangen7. Er komen kleine aan­passingen in de inrichting van de straten. Bijvoorbeeld om fout parkeren

Een prettige en gezonde leefomgeving voor iedereen.

te voorkomen. Parkeervakken worden beter aangegeven.

• De parkeerdruk kan op zijn vroegst Het doel is:

vanaf februari 2026 minder worden.

Minder parkeerdruk en het herinrichten

Dan krijgen de vergunninghouders van

van parkeerplaatsen om beschikbare ruimte

Rustenburg-Oostbroek een parkeer­

efficiënter te benutten.

vergunning via het nieuwe systeem.

Hier volgt actie op:

• Vanaf 1 juni kunnen vergunninghouders van Rustenburg-Oostbroek, Leyenburg en Moerwijk op de Soestdijksekade langs het Zuiderpark parkeren. Dit gaat om 74 parkeerplaatsen.

7

16

Meer informatie is hier te vinden: bereikbarestad.denhaag.nl/werkzaamheden/oostbroek-west Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

17

Wonen

Het doel is:

Openbare ruimte

• Meer communicatie en voorlichting over

Hulp bij isoleren van slecht geïsoleerde particuliere woningen Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

• Het projectteam Isoleren startte in 2024 en informeerde tot maart 2025 ruim

hoe bewoners meldingen kunnen maken

Leefomgeving

Score per onderdeel

via meldingen.denhaag.nl

Indicator naam

Wijk

Den Haag

• Er zijn meerdere hotspots aangewezen

Percentage inwoners dat aangeeft veel overlast van rommel op straat te ­ervaren

34,0%

18,4%

De Nunspeetlaan e.o., de Dierenselaan

waar extra op wordt ingezet; en Apeldoornselaan, de Nijkerklaanen de

2.200 bewoners over hulp bij isoleren en

Hilversumsestraat e.o..

• Er worden opschoonacties opgestart met

activeerde bijna 300 bewoners.

• Er is aan 240 woningeigenaren een advies

winkeliers in 2025.

gegeven. Het doel is: Zorgen voor veilige woningen en bescherming­van de woningvoorraad

• In 40 woningen is tenminste één isolatie-

Leefomgeving

maatregel getroffen.

• Iedere week is er spreekuur over verduurzamen in de wijk8.

Score per onderdeel

Indicator naam

Wijk

Den Haag

Oppervlak openbaar groen per woning

5,5 m2

59,1 m2

Dit is al uitgevoerd of verbeterd en blijven we doen:

Hier volgt actie op:

• Meldingen bij Meld en Steunpunt

• Het organiseren van een klankbord-

Het doel is: Het doel is:

Meer en verbeteren groen in de wijk: verbeteren­van parken, pleinen en straten

Woonoverlast van de Haagse Pandbrigade

groep van bewoners in april 2025,

Terugdringen van vervuiling en

krijgen voorrang bij de opvolging.

gericht op gesprekken over het isoleren

bij­plaatsingen naast ondergrondse

van woningen en het besparen op

restafval­containers (ORAC’s). Zorgdragen

energiekosten.

voor een schonere wijk en betere bewust-

Hier volgt actie op:

• De Haagse Pandbrigade (HPB) voert

• In drie jaar is in 900 woningen in de

gericht en veelvuldig controles uit

wijk tenminste één isolatiemaatregel

om bijvoorbeeld overbewoning aan

uitgevoerd.

te pakken.

• Samen met bewoners en de Haagse Pandbrigade kijken waar en hoe de

wording onder wijkbewoners

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

• Begin 2025 startte het project Afval en Schoon

Haagse Pandbrigade kan bijdragen aan een leefbare en veilige woonomgeving.

• Het aanpakken van misstanden in de wijk door onder andere deelname aan integrale­ handhavingsacties.

8

18

Hier volgt actie op:

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

• Meertalige voorlichting geven in de wijk

• Om de wijk te vergroenen werkt de pilot

over afvalinzameling.

Gebiedsgericht Werken nauw samen met

• In samenwerking met schooldirecteuren

bewoners en organisaties. Dankzij deze

een plan maken om zwerfafval rond

samenwerking is er op diverse plekken al

scholen tegen te gaan.

extra groen aangeplant.

Locatie: BORO Bewonersorganisatie Rustenburg Oostbroek aan de Escamplaan 53. Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

19

• Speelplekken in participatietrajecten voorzien van groen en speeltoestellen, samen met bewoners.

• Het snoeien van de beplanting aan de groenstrook Harderwijkstraat/ Voorthuizenstraat.

Hier volgt actie op:

• Het Blaricumseplein is in 2025 aan de beurt.

• Escamp Carré is in 2025 aan de beurt • Het riool in Oostbroek-West wordt

Thema 2 Veiligheid Een veilige buurt is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het aanpakken van overlast en criminaliteit gebeurt door samen te werken met bewoners, politie en andere partners. Zo maken en houden we de straten in Rustenburg-Oostbroek veilig en vertrouwd.

vervangen9. Er komen kleine veranderingen in de inrichting van de straten. Waar mogelijk, krijgen bomen meer

Toezicht en handhaving

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

• De Meld Misdaad Anoniem (MMA)

ruimte en wordt de inrichting klimaatadaptief ingericht.

Criminaliteit

Score per onderdeel

Indicator naam

Wijk

Den Haag

Percentage inwoners wat zich wel eens onveilig voelt

40,1%

24,8%

Ontwikkeling toegenomen criminaliteit

28,7%

18,6%

campagne liep van januari tot juni 2024;

• Een bedelverbod10 aan de Dierenselaan is per juni 2024 ingesteld. Daarnaast is er ook een alcoholverbod van kracht. Hierdoor kunnen politie en handhavers vroegtijdig optreden tegen alcohol- en bedel gerelateerde overlast;

• Op 20 september 2024 vond er een grote Integrale Handhavingsactie (IHA) plaats in onder andere Rustenburg-Oostbroek. De IHA bestond onder andere uit een grote verkeerscontrole, kluisjescontrole op school, controle van bedrijfspanden, woningcontroles, identiteits­controles en inzet van hand­havers in de openbare ruimte.11

Het doel is: Aanpakken van veiligheidsproblemen zodat criminaliteit en overlast afneemt waardoor de leefbaarheid en veiligheid(s)beleving toeneemt.

9

20

Meer informatie is hier te vinden: bereikbarestad.denhaag.nl/werkzaamheden/oostbroek-west

10 Meer informatie is hier te vinden: denhaag.nl/nl/veiligheid/gebieden-met-een-alcohol-softdrugs-of-bedelverbod 11 Resultaten en effecten zijn hier terug te lezen: denhaag.nl/pers/persberichten/grote-controleactie-in-escamp Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

21

Hier volgt actie op:

Het doel is:

Hier volgt actie op:

Het doel is:

• Periodiek Integrale Handhavingsacties

Bewoners betrekken bij

• Het opstellen van een convenant

Stimuleren van het melden van overlast en

(IHA) uitvoeren in samen­werking met

buurtveiligheidsinitiatieven

verschillende handhavende disciplines;

waarin de gemeente, politie, de

verdachte situaties

Handhavingsorganisatie en de bewoners­

• De Haagse Pandbrigade (HPB) voert

organisatie samenwerken. Ook de

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

gericht en veelvuldig controles uit om

bewoners­die zich opgeven voor het

• Vanuit de werkgroepen wijkagenda

bijvoorbeeld overbewoning aan te

buurtpreventieteam (BPT) zijn welkom.

bewoners wijzen op de My Clean City

• Periodiek de wijkschouwen organiseren

app, op meldingen.denhaag.nl en het

samen met bewoners, de convenant­

Meld- en Steunpunt Woonoverlast13

(HEIT) heeft extra aandacht voor het

partners, welzijnswerk en woningbouw-

van de gemeente.

gebied en voert signaalgericht controles

organisaties waarbij we letten op de pijn-

uit bij ondernemingen. Dit om onder-

punten in dit actieplan en de voortgang

Hier volgt actie op:

mijning, oneerlijke concurrentie en

bij het oplossen ervan.

• Via de buurtapp Hoplr en de website van

pakken.

• Het Haags Economisch Interventieteam

misstanden aan te pakken. Zij werkt

de gemeente bewoners en ondernemers

samen met de politie, Belastingdienst,

regelmatig oproepen meldingen te doen

Douane, Nederlandse Arbeidsinspectie,

bij overlast of verdachte situaties.

Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) en UWV.

• Inzet van extra (outreachend) jongerenwerk op overlastlocaties.

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

• Winkelstraatoverleg met ondernemers,

• Bewonersorganisatie BoRo roept actief op

politie, handhavers12 en andere gemeen-

om een buurtpreventieteam op te zetten

telijke diensten om de leefbaarheid en

of nieuw leven in te blazen. Vijf bewoners

veiligheid op de Dierenselaan verder te

hebben zich al aangemeld.

verbeteren.

• Organiseren van weerbaarheidstrainingen voor winkeliers en bewoners;

• Verbeteren van de openbare verlichting

• Verschillende wijkschouwen hebben plaatsgevonden en bevindingen van bewoners zijn opgedaan.

• Samen met het opbouwwerk onder-

om gevoelens van onveiligheid tegen te

zoeken hoe de gemeente wijkbewoners

gaan.

kan meenemen.

12 Het handhavingsteam Escamp bepaalt zijn aanpak tijdens de overleggen over leefbaarheid en veiligheid in het stadsdeel. Hierbij wordt gekeken naar meldingen en signalen uit de omgeving. Bij het stellen van prioriteiten wordt ook rekening gehouden met de inzichten van de gemeente en de politie.

22

13 denhaag.nl/nl/meldingen/woonoverlast-melden/#voor-wie Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

23

Thema 3 Onderwijs

Thema 4 Zorg, welzijn en volksgezondheid

Vanuit onderwijsbeleid zijn geen specifieke ambities benoemd voor dit gebied.

Toegankelijke zorg en welzijn zijn essentieel voor een gezonde gemeenschap, waarin

In gebieden waar bijvoorbeeld de onderwijsachterstanden hoog zijn, wordt voor het

iedereen de ondersteuning krijgt die nodig is om mee te kunnen doen, zich veilig te voelen

bevorderen van kansengelijkheid ingezet op stadsbrede subsidies voor scholen met

en prettig te leven. Wanneer mensen elkaar leren kennen, samenwerken en zich betrokken

doelgroepen met relatief hoge achterstandsscores. Scholen zetten die subsidies met name in

voelen bij hun buurt, ontstaat er meer onderling vertrouwen. Dat zorgt voor een sterkere

voor brede talentontwikkeling en extra en intensieve leertijd. Ook worden hiervoor door

samenleving waarin mensen elkaar helpen en problemen sneller worden opgelost.

scholen bijvoorbeeld brugfunctionarissen en peuterconsulenten ingezet.

Buurtgevoel versterken (sociale cohesie)

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

• Samen met het opbouwwerk is de rondreizende koffiecamper ‘Buurtbakkie’

Samenleven

Score per onderdeel

Indicator naam

Wijk

Den Haag

Rapportcijfer 'Sociale Cohesie'

4,6

5,7

op diverse plekken in de wijk geweest om de sociale cohesie te vergroten.

• Er zijn meerdere bewonersbijeenkomsten georganiseerd om de wijkagenda onder de aandacht te brengen.

Overlast

Score per onderdeel

Indicator naam

Wijk

Den Haag

Aantal meldingen van overlast per 1.000 inwoners

28

40

• Voorbereiding op het Wijkfeest in de zomer van 2026, ter ere van het 100-jarig bestaan van Rustenburg-Oostbroek. Hier volgt actie op:

• Herhalen van de inzet van Buurtbakkie. Minstens een keer per kwartaal.

• Wijkfeest zomer 2026 met aanwezigheid van het mobiel informatiepunt14. Het doel is: Ontmoetingsplekken creëren voor nieuwe en bestaande bewoners Het doel is:

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

Met de bewoners en winkeliers in gesprek

• Buurtkamer Gooilaan (was Haags Hopje)

gaan over de wijk en bewoners in contact

is in 2024 geprogrammeerd en

brengen met elkaar.

toe­gankelijk voor bewoners.

14 Meer informatie is hier te vinden: denhaag.nl/nl/inburgeren-en-naturaliseren/inburgering/ spreekuren-eu-arbeidsmigranten

24

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

25

EU-arbeidsmigranten

Het doel is:

door de medewerkers van het Mobiele

bewonersorganisatie Escamplaan 53,

(naast de acties vanuit het programma

Voorlichting en informatie geven aan

Informatiepunt en verspreiden onder

Escampade.

“Arbeidsmigratie in goede banen”)

arbeidsmigranten in meerdere talen

arbeidsmigranten, zodat zij ook kunnen

• Renovatie van buurtfunctie kantoor

• Onderzoek naar andere ontmoetingsplekken.

deelnemen aan deze bijeenkomsten.

• De samenvatting van dit actieplan is in

Het doel is Kinderen en jongeren van arbeids­

meerdere talen te lezen. Deze worden

migranten­families bereiken en

verspreid in Rustenburg-Oostbroek.

ondersteunen Het doel is: Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

Nieuwe inrichting voor sportpark Escamp

• Start samenwerking met Click

Carré

Jongerenwerk en Wijkz.

• Outreach programma gericht op deze

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

• Afgelopen twee jaar zijn bewoners en

doelgroep.

• Iedere vrijdag is er een inloop voor

instanties bevraagd over de wensen voor

arbeidsmigranten in Buurtkamer

het sportterrein Escamp Carré.

• Dit is geland in een nieuw plan voor

Gooilaan. Dit is al uitgevoerd of verbeterd: Hier volgt actie op:

Hier volgt actie op:

• Spelcontainer Gooilaan gaat in 2025

• Samenwerking met Click Jongerenwerk

Escamp Carré.

• In 2025 bezoekt het mobiele infor-

• Momenteel is de afronding van het voor-

matiepunt15 (een busje) vanuit het

ontwerp in gang, waarin naast een verder

open. Kinderen kunnen gratis buiten-

voortzetten met aandacht voor

Programma Arbeidsmigratie regelmatig

uitgewerkt ontwerp ook afspraken staan

speelgoed lenen om hiermee te spelen.

jonge meiden binnen deze doelgroep.

Rustenburg-Oostbroek. Het geeft actief

over onderhoud en beheer van de nieuwe

Jongerenwerkers (die ook bijvoor-

voorlichting en beantwoordt vragen over

inrichting van het terrein.

ingericht­wordt bekeken of de buurt-

beeld Pools en Bulgaars spreken) zijn

onderwerpen zoals rechten en plichten,

functie in de kantine Escamp Carré

regelmatig fysiek te vinden in de wijk.

onderwijs, gezondheidszorg, wonen en

ingevuld­kan worden.

Ook worden activiteiten ontwikkeld voor

werken.

• Zodra de buitenruimte opnieuw is

• De ontmoetingsruimte Theresiakerk/ Hoogvliet is in onderhandeling

• Onderzoek aankoop Nunspeetlaan 66 en

deze jongeren.

• Jongerenwerk monitoren en acties bijstellen indien nodig.

Hier volgt actie op:

• Concrete datums waarop het mobiele

mogelijkheid tot creëren van buurtkamer

informatiepunt aanwezig is publiceren

in 2025.

op de voor deze doelgroep bekende

• Onderzoek naar mogelijkheden voor een buurtkamer in Rustenburg Zuid.

kanalen, zoals Facebook, Instagram en de website van de gemeente.

• Uitnodigingen voor buurtbijeen­ komsten zoals het wijkfeest, vertalen

Hier volgt actie op:

• Uitvoering van de werkzaamheden start in het eerste kwartaal van 2026.

15 Meer informatie is hier te vinden: denhaag.nl/nl/inburgeren-en-naturaliseren/inburgering/ spreekuren-eu-arbeidsmigranten

26

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

27

Thema 5 Economie, werk en inkomen

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

• De Bedrijveninvesteringszone (BIZ)16 is

Winkels en ondernemers zijn belangrijk voor de economie en de leefbaarheid in Rustenburg-

in februari 2025 met ruim 91% van de

Oostbroek. Een bloeiende lokale economie biedt kansen voor iedereen. Een sterke en actieve

stemmen voortgezet.

ondernemersvereniging zorgt ervoor dat ondernemers samen kunnen optrekken, ideeën

• Het ondersteunen van de huidige

kunnen uitwisselen en gezamenlijk invloed kunnen uitoefenen op ontwikkelingen in de

ondernemers­vereniging naar een

winkelstraat.

represen­tatieve afspiegeling van de ondernemers uit het winkelgebied.

• De transformatiemanager verenigt

DierenselaanApeldoornselaan en omstreken

Het doel is:

ondernemers door een ondernemers­

Verbetering van het winkelgebied

ontbijt te organiseren en de samen­ werking actief te bevorderen.

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

Zelfredzaamheid

Score per onderdeel

Indicator naam

Wijk

Den Haag

Percentage huishoudens met geregistreerde problematische­ schulden

20,5

15,2

Eind 2024 startte de transformatie­ manager en sprak persoonlijk met alle bijna 100 ondernemers. Hier volgt actie op:

• Zichtbare verbetering van de uitstraling van het winkelgebied.

• Aantrekken van ondernemers met het oog op een gevarieerd winkelaanbod naar de behoeften van de wijk.

• Toekomstige leegstand winkelruimtes en kiosken tegengaan.

• Aanpak verloedering.

Hier volgt actie op:

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

• Doorlopend de bestaande en eventueel

• Project Afval en Schoon startte begin 2025. • Een keer per kwartaal vindt het winkel-

nieuwe ondernemers verbinden met elkaar.

straatoverleg plaats. Bij dit overleg

• Het organiseren van bijeenkomsten voor

zitten de bestuursleden van de onder-

ondernemers rond een bepaald thema,

nemersvereniging (BIZ), handhavers,

met betrokken medewerkers van de

de wijkagent, de horecapolitie, de

gemeente.

trans­formatiemanager en eventuele

• Ondernemers helpen bij gezamenlijke

Het doel is:

initiatieven om het winkelgebied

Versterking van de ondernemers­vereniging

aantrekkelijker­te maken.

deskundigen­vanuit de gemeente. Hier volgt actie op:

• Samen met de ondernemers werken

en samenbrengen van ondernemers. Zo ontstaat een winkelgebied waarin

Het doel is:

aan zichtbare verbeteringen in het

de ondernemers elkaar kennen en

Een schoon, heel en veilig winkelgebied.

winkel­gebied, zoals het aanpakken

samenwerken.

Een winkelgebied waar ondernemers en

van zwerfvuil.

bezoekers zich veilig voelen en graag komen

16 Meer infomatie is hier te vinden: denhaag.nl/nl/ondernemen/bedrijveninvesteringszone-biz

28

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

29

Bestaanszekerheid

Escampade17. Inwoners kunnen hier terecht met vragen over geld of geld-

Zelfredzaamheid

Score per onderdeel

Indicator naam

Wijk

Den Haag

Percentage inwoners van 18 jaar en ouder dat moeite heeft met rondkomen

36,9

30,8

zorgen. Ondernemers kunnen voor deze dienstverlening terecht bij het Ondernemersportaal18. Hier volgt actie op:

• Opzetten van sociale ondernemingen die Het doel is: Meer kansen en het vergroten van

werkgelegenheid creëren.

• Meer bekendheid geven aan de rege-

bestaanszekerheid voor bewoners en

lingen en voorzieningen waar inwoners

winkeliers

op basis van hun inkomen recht op hebben, maar nog geen gebruik van

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

maken. Het gaat om regelingen die

• Werkgroep Wijkagenda BoRo

hen ondersteunen met hun financiële

(Bewonersorganisatie Rustenburg-

situatie­. Dit gebeurt onder andere met

Oostbroek) is opgestart.

de inzet van het Buurtbakkie en door aan

• Helpdesk Geldzaken heeft iedere

te sluiten bij activiteiten in de wijk.

donderdag spreekuur in Wijkcentrum

17 Locatie: Escamplaan 61F. Meer informatie is hier te vinden: denhaag.nl/nl/geld-en-schulden/hulp-bij-geldzaken 18 Locatie: Spui 70. Meer informatie is hier te vinden: denhaag.nl/nl/ondernemen/over-het-ondernemersportaal

30

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

31

5. Participatie en communicatie Met open communicatie en samenwerking ontstaat een betere toekomst voor

Communicatie gaat over het informeren van inwoners vanuit de gemeente; bijvoorbeeld over dit actieplan en waar en wanneer zij hun mening mogen geven. Uw mening telt. U actief betrekken bij plannen en beslissingen in de wijk staat centraal. Met open communicatie en samenwerking ontstaat een betere toekomst voor Rustenburg-Oostbroek.

Het doel is:

inzet van de informatiebijeenkomsten,

Bewoners en winkeliers beter informeren,

de Buurtbakkie, de digitale bewoners­

mee laten denken en mee laten beslissen

enquête en groepsgesprekken.

Dit is al uitgevoerd of verbeterd:

• Onderzoek naar hoe de gemeente zoveel mogelijk bewoners kan bereiken.

“Ik vind het ontzettend goed dat er

• Bewonersenquête met open en gesloten vragen.

gekeken wordt naar de mogelijkheden om onze wijk te verbeteren.” Winkelier

Hier volgt actie op:

• De buurtapp Hoplr19 actief gebruiken om bewoners te informeren en de kans te

“Initiatieven om buurtbewoners bij

geven om mee te laten denken en mee

elkaar te brengen zouden heel goed zijn

te laten beslissen.

voor deze wijk.”

• De website van de gemeente20 meer

Bewoner

promoten en vullen met nieuws.

• Een informatiebijeenkomst uiterlijk half 2025 voor buurtbewoners en ondernemers om dit actieplan te presenteren.

• Een opvolgende informatiebijeenkomst begin 2026 om de voortgang te delen met

Rustenburg-Oostbroek.

bewoners.

• Een afsluitende informatiebijeenkomst

Participatie betekent het betrekken

halverwege 2026 om terug te blikken op

van bewoners door hen mee te laten

de uitgevoerde acties.

denken en/of mee te laten beslissen.

• Tussentijds met bewoners en winkeliers bepalen of het actieplan aanvulling nodig heeft bijvoorbeeld door middel van 19 De buurtapp Hoplr is gratis en toegankelijk voor iedereen. Deze app is niet van de gemeente. 20 denhaag.nl/nl/stadsdelen/escamp/wijken/rustenburg-oostbroek

32

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

33

6. Monitoring en evaluatie We halen op verschillende manieren

wordt na de informatiebijeenkomst bijge-

informatie­op en luisteren naar wat er

werkt en gedeeld met belanghebbenden.

speelt, zodat we op tijd kunnen bijsturen. Dat doen we via:

6.2 Evaluatie

• Bijeenkomsten in de wijk, zoals bewoners­avonden en de Buurtbakkie.

De status investeringsgebied voor

• Gesprekken met bewoners en

Rustenburg-Oostbroek loopt af in 2026,

ondernemers.

tenzij een nieuw coalitieakkoord of besluit

• Polls via de buurtapp Hoplr. • Enquêtes onder bewoners en

anders bepaalt. Tijdens de evaluatie wordt gekeken naar dit actieplan: wat is er

ondernemers.

gemonitord­, waar is bijgestuurd en welke

• Overleggen met samenwerkings­

resultaten en effecten zijn behaald en

partners, zoals politie, welzijnswerk

bereikt.

en woningcorporaties.

• Interne voortgangsmetingen en

De evaluatie wordt georganiseerd op de

gesprekken.

volgende manier:

Governance21 speelt hierin een belangrijke rol. Door regelmatig de voortgang te

als doel de bewoners en winkeliers te

bespreken, ontstaat gezamenlijk inzicht

informeren over de behaalde resultaten.

in wanneer bijsturing nodig is of wanneer verdergaan op de ingeslagen weg passend

6.1 Monitoren

34

1. Bewonersavond halverwege 2026, met

2. Interne evaluatiegesprekken met de opdrachtgever, directie en de wethouder.

is. Op deze manier blijven de resultaten

3. Lessons learned opstellen, zowel intern

en effecten steeds inzichtelijk, waardoor

als extern, voor het geval dit gebied

het actieplan effectief blijft bijdragen aan

opnieuw de status investeringsgebied

de verbetering van de wijk. Zo ontstaat

krijgt.

de veranderingen? Is de straat schoner en

een gerichte aanpak die bijdraagt aan een

voelen mensen zich veiliger? Zo ontdekken

veiliger en prettiger woon- en werkgebied.

Let op: De gemeenteraadsverkiezingen

In dit actieplan staan acties voor 2025

we wat goed werkt en wat misschien beter

Begin 2026 organiseert de gemeente een

vinden plaats in 2026. Op dit moment is

en 2026, die de buurt veiliger, fijner en

kan. De gemeente voert samen met samen-

informatiebijeenkomst om de voortgang

nog niet duidelijk of de status investerings-

gezonder moeten maken. Maar hoe weten

werkingspartners, bewoners en onder­

en eventuele bijsturing te delen. Daarnaast

gebied wordt verlengd.

we of het ook echt werkt? Daarvoor gaan

nemers de acties in dit actieplan uit. Soms

is de informatiebijeenkomst er ook om de

we alle acties goed volgen. Dat noemen

zichtbaar, soms onzichtbaar, maar de wens

bewoners en ondernemers mee te laten

we monitoren. We kijken niet alleen of een

is de grootst mogelijke impact op de buurt

denken. Dit actieplan dient als basis en

actie is uitgevoerd, maar ook wat het effect

te bereiken op het gebied van leefbaarheid

ervan is in de buurt. Zijn bewoners blij met

en veiligheid.

21 Zie volgende hoofdstuk ’Governance’ voor uitleg. Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

35

7. Governance 1. Dagelijks werk in de wijk

Zij nemen belangrijke besluiten over wat er

Medewerkers van de gemeente werken

op langere termijn moet gebeuren.

dagelijks in de wijk aan de uitvoering van de

Daarnaast zijn er speciale overleggen waar

acties. Ze stemmen af met bewoners, onder-

beslissingen worden genomen en gecontro-

nemers, politie en welzijnsorganisaties.

leerd. Dit noemen we besluitvorming.

Alles wat gebeurt, gebeurt in overleg.

4. Zorgvuldige besluitvorming 2. Coördinatie en controle

Voordat een plan wordt goedgekeurd, wordt

Leidinggevenden van de gemeente

het eerst besproken in een klankbordgroep

houden in de gaten of alles goed verloopt.

met experts. Daarna bekijken directeuren

Ze bespreken de voortgang en of er iets

het plan. De wethouder neemt de grote

aangepast moet worden. Ook kijken ze

besluiten, en uiteindelijk beslist het College

samen met een financieel team naar de

van Burgemeester en Wethouders of het

uitgaven.

plan doorgaat.

3. Grote lijnen en keuzes voor de toekomst De hoogste leidinggevenden en bestuurders bepalen samen de richting van het plan.

Bij het Actieplan Rustenburg-Oostbroek is het belangrijk dat duidelijk is wie beslissingen neemt en hoe het programma wordt gecontroleerd, maar ook gemonitord. Dit noemen we governance. Dit helpt ons om het plan goed uit te voeren en open te zijn over de voortgang. Verschillende mensen en organisaties werken samen om de wijk te verbeteren vanuit dit actieplan. Dit gebeurt op verschillende niveaus. Elk niveau heeft een eigen rol. Hiernaast is te lezen hoe dit wordt aangepakt.

36

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

37

8. Financiën Samen met Onderwijs (5) zijn dit de

lijk in dit actieplan benoemd. De acties die

5 thema’s.

hieraan gekoppeld zijn, moeten bijdragen aan het behalen van het doel. Er is echter

In Rustenburg-Oostbroek vraagt alleen

nog ruimte om deze acties aan te passen,

het thema Onderwijs geen extra inzet.

aan te vullen of met extra kracht in te

De overige 4 thema’s vragen allen ongeveer

zetten. Deze flexibiliteit maakt het mogelijk

evenveel inzet om wezenlijke verbeteringen

om aanvullende initiatieven te financieren

te kunnen bewerkstelligen. In dit actieplan

die voortkomen uit participatietrajecten of

staan per thema de actiepunten benoemd

extra acties van gemeentelijke diensten om

waarmee we deze verbeteringen willen

in te spelen op actuele ontwikkelingen­en

bereiken. Alle genoemde acties zijn extra

behoeften uit de wijk.

acties bovenop de (gemeentelijke) inzet die sowieso in dit gebied plaatsvindt.

De complexe en samenhangende problematiek in Rustenburg-Oostbroek vraagt om

Voor de uitvoering van dit actieplan is een

evenredige aandacht voor de 4 genoemde

inschatting gemaakt van de benodigde

thema’s inclusief communicatie en partici-

middelen per thema. Per thema gaat het om

patie. Op deze manier blijft de samenhang

ongeveer een even groot benodigd budget.

en impact van de investeringen behouden,

De begrote budgetten per thema zijn nog

met respect voor de status van het

niet volledig bestemd. De doelen zijn duide-

investeringsgebied.

Voor de periode 2023 tot en met 2026 is voor Rustenburg-Oostbroek als investeringsgebied een totaalbudget vastgesteld van € 1.800.000. Dit budget valt onder de activiteit investeringsgebieden in het programma 14 Stadsdelen, wijken en dienstverlening22.

In 2024 is vanuit dit budget in

Voor de periode 2025-2026 is

totaal € 424.000 uitgegeven, voornamelijk

nog € 1.376.000 beschikbaar voor zowel

aan programmakosten, onder andere om in

programmakosten als acties voor de

samenwerking met bewoners, ondernemers

4 thema’s:

en organisaties noodzakelijke acties in kaart te brengen, te starten met de uitvoering

1. Wonen en Leefomgeving

hiervan en regie hierop te voeren.

2. Veiligheid

2023 en 2024

2025 en 2026

Algemene programmakosten investeringsgebieden

180.000

180.000

Algemene programmakosten Rustenburg-Oostbroek

221.000

240.000

Thema 1 Wonen en leefomgeving

200.000

Thema 2 Veiligheid

200.000

Thema 3 Onderwijs

0

Thema 4 Zorg, welzijn en volksgezondheid

219.000

Thema 5 Economie, werk en inkomen

10.000

200.000

Communicatie en participatie

13.000

107.000

Monitoring en evaluatie TOTAAL

30.000 424.000

1.376.000

3. Zorg, Welzijn en Volksgezondheid 4. Economie, Werk en Inkomen

22 Bron: Haags akkoord 2023-2026 (RIS316672).

38

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

39

Bijlage 1 Leefbaarheidscirkel Rustenburg-Oostbroek Leefbaarheidscirkel

Kerncijfers

De Leefbaarheidscirkel geeft u een beeld van hoe uw wijk of buurt scoort op diverse leefbaarheidsindicatoren in vergelijking met het gemiddelde van alle wijken of buurten in Den Haag. Een toelichting op de gebruikte indicatoren in de Leefbaarheidscirkel vindt u onderaan dit document.

31 Rustenburg en Oostbroek vergeleken met gemeente Den Haag

Overlast

Bewoners Onderwijs

Bewoners

Overlast

Onderwijs Woningen Criminaliteit Veiligheid

Kerncijfers

Werk en Woningen inkomen

Criminaliteit Veiligheid Sociale leefbaarheid

Gezondheid en leefstijl

Sociale leefbaarheid

Gezondheid en leefstijl

Geen data

Geen data

Geen data

Geen data

40

Sociale cohesie

SocialeSlechter Veel slechter cohesie

Veel lager

Veel slechter

Veel lager

Lager

Slechter

Lager

Kerncijfers

Werk en inkomen

Fysieke leefbaarheid

Milieu en duurzaamheid

Fysieke leefbaarheid

Openbare Gemiddeld Beter ruimte en voorzieningen

Veel beter

Gemiddeld

Veel hoger

Gemiddeld

Gemiddeld

Hoger

Beter

Hoger

Wijk

Den Haag

Aandeel inwoners met een hoge opleiding (procent (%))

28%

36%

Aandeel inwoners met een migratieachtergrond (procent (%))

72,1%

59,2%

Aandeel eenpersoonshuishouden (procent (%))

45,9%

48,3%

Gemiddelde leeftijd van de inwoners (leeftijd)

36,1

39,4

Onderwijs

Wijk

Den Haag

Aandeel peuters en basisschoolleerlingen die landelijk behoren tot de 15% met het grootste risico op een onderwijsachterstand (procent (%))

31%

26%

Aandeel (nieuwe) voortijdig schoolverlaters (procent (%))

3,7%

2,9%

Woningen

Wijk

Den Haag

Aandeel particuliere huur- en corporatiewoningen ten opzichte van de totale woningvoorraad (procent (%))

47,6%

57,4%

Voorraad woningen (BAG) (woningen)

8.521

272.242

Gemiddelde OZB-waarde van woningen (euro)

241.784

371.261

Werk en inkomen

Wijk

Den Haag

Gemiddeld besteedbaar inkomen van particuliere huishoudens (euro_s)

37.700

46.300

Aandeel personen met een uitkering (procent (%))

19,5%

28,1%

Aandeel personen (vanaf 15 jaar) met werkloosheidsuitkering (procent (%))

2,5%

1,6%

Doelgroephuishoudens met een inkomen tot 130% (huishoudens)

1.100

42.400

Milieu en duurzaamheid

Wijk

Den Haag

Aandeel oppervlakte gebied 'aanzienlijk warmer' (procent (%))

0,1%

3,0%

Aandeel oppervlakte gebied 'meer dan 10 cm overstroming' (procent (%))

35,3%

12,1%

Aandeel oppervlakte gebied uitzakking groter dan 30 cm (procent (%))

9,6%

9,2%

Openbare ruimte en voorzieningen

Wijk

Den Haag

Meldingen verloedering (aantal)

3.390

86.674

Meldingen fysieke kwaliteit openbare ruimte (aantal)

597

34.188

Afstand tot huisartsenpraktijk (kilometers)

0,5

0,7

Afstand tot basisschool (kilometers)

0,5

0,6

Afstand tot overige dagelijkse levensmiddelenwinkel (kilometers)

0,2

0,4

Sociale cohesie

Wijk

Den Haag

Verhuismobiliteit (procent (%))

Fysieke leefbaarheid

Milieu en duurzaamheid

Openbare ruimte en voorzieningen

Bewoners

Veel beter

Veel hoger

Sociale leefbaarheid

17,5%

14,6%

Schaalscore Sociale cohesie (0=ongunstig, 10=gunstig) (score)

5,3

5,7

Gezondheid en leefstijl

Wijk

Den Haag

Aandeel personen van 19 jaar en ouder dat zich ernstig eenzaam voelt (procent (%))

23%

21%

Aandeel personen van 19 jaar en ouder met goede/zeer goede algemene gezondheidstoestand (procent (%))

63%

64%

Aandeel personen van 19 jaar en ouder dat voldoet aan de beweegrichtlijn (procent (%))

49%

49%

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

41

sociale cohesie Veiligheid Criminaliteit

Wijk

Den Haag

High Impact Crimes (per 10.000 inw.)

12

16

Geweldsdelicten (per 10.000 inw.)

44

66

Diefstallen (per 10.000 inw.)

135

195

Overlast

Wijk

Den Haag

Meldingen overlast jeugd (per 10.000 inw.)

126

120

Meldingen overlast personen (per 10.000 inw.)

167

217

Meldingen overlast overig (geluid, drugs, conflictbemiddeling) (per 10.000 inw.)

472

371

Indicator

Toelichting

Verhuismobiliteit (percentage)

Een hoge verhuismobiliteit (het aandeel vertrek totaal op het totaal aantal inwoners van de betreffende wijk) heeft een negatief effect op de sociale binding in een wijk. Sociale cohesie heeft veruit de sterkste relatie met prettig wonen in Den Haag. Personen die een hoge sociale cohesie ervaren, geven een beduidend hoger rapportcijfer voor hoe prettig zij wonen in de wijk dan personen die een lage sociale cohesie ervaren (bron: onderzoek naar Prettig wonen in Den Haag, 2019).

Schaalscore Sociale cohesie Sociale cohesie heeft veruit de sterkste relatie met prettig wonen in Den Haag. (0=ongunstig, 10=gunstig) (score) Personen die een hoge sociale cohesie ervaren, geven een beduidend hoger rapportcijfer voor hoe prettig zij wonen in de wijk dan personen die een lage sociale cohesie ervaren (bron: onderzoek naar Prettig wonen in Den Haag, 2019).

Gezondheid en leefstijl

Toelichting op indicatoren van de Leefbaarheidscirkel Milieu en duurzaamheid Indicator

Toelichting

Indicator

Toelichting

Aandeel personen van 19 jaar en ouder dat zich ernstig eenzaam voelt (percentage)

Haagse wijken waar meer mensen hun eigen gezondheid als (zeer) goed ervaren, hebben een hoger rapportcijfer voor prettig wonen dan wijken waar mensen zich minder gezond voelen. Deze ervaren gezondheid hangt sterk samen met het gevoel van eenzaamheid. Je zou dus ook kunnen stellen dat wijken waar relatief veel bewoners zich eenzaam voelen, mensen minder prettig wonen dan in wijken waar weinig mensen zich eenzaam voelen (bron: onderzoek naar Prettig wonen in Den Haag, 2019).

Aandeel personen van 19 jaar en ouder met goede/zeer goede algemene gezondheidstoestand (percentage)

Haagse wijken waar meer mensen hun eigen gezondheid als (zeer) goed ervaren, hebben een hoger rapportcijfer voor prettig wonen dan wijken waar mensen zich minder gezond voelen. Deze ervaren gezondheid hangt sterk samen met het gevoel van eenzaamheid. Je zou dus ook kunnen stellen dat wijken waar relatief veel bewoners zich eenzaam voelen, mensen minder prettig wonen dan in wijken waar weinig mensen zich eenzaam voelen (bron: onderzoek naar Prettig wonen in Den Haag, 2019).

Aandeel personen van 19 jaar en ouder dat voldoet aan de beweegrichtlijn (percentage)

Haagse wijken waar meer mensen hun eigen gezondheid als (zeer) goed ervaren, hebben een hoger rapportcijfer voor prettig wonen dan wijken waar mensen zich minder gezond voelen. Deze ervaren gezondheid hangt sterk samen met het gevoel van eenzaamheid. Je zou dus ook kunnen stellen dat wijken waar relatief veel bewoners zich eenzaam voelen, mensen minder prettig wonen dan in wijken waar weinig mensen zich eenzaam voelen (bron: onderzoek naar Prettig wonen in Den Haag, 2019).

Aandeel oppervlakte gebied Warmte, droogte en wateroverlast zorgen voor hinder en gezondheidsrisico's en 'aanzienlijk warmer' (percentage) hebben derhalve een negatieve invloed op de ervaren leefbaarheid van een wijk. Aandeel oppervlakte gebied 'meer Warmte, droogte en wateroverlast zorgen voor hinder en gezondheidsrisico's en dan 10 cm overstroming' hebben derhalve een negatieve invloed op de ervaren leefbaarheid van een wijk. (percentage) Aandeel oppervlakte gebied uitzakking groter dan 30 cm (percentage)

Warmte, droogte en wateroverlast zorgen voor hinder en gezondheidsrisico's en hebben derhalve een negatieve invloed op de ervaren leefbaarheid van een wijk.

Openbare ruimte en voorzieningen Indicator

Toelichting

Meldingen verloedering (aantal)

Meer meldingen van verloedering en over de fysieke kwaliteit van de openbare ruimte zijn een indicatie voor een negatief ervaren leefbaarheid in de wijk.

Meldingen fysieke kwaliteit openbare ruimte (aantal)

Meer meldingen van verloedering en over de fysieke kwaliteit van de openbare ruimte zijn een indicatie voor een negatief ervaren leefbaarheid in de wijk.

Criminaliteit

Afstand tot huisartsenpraktijk (kilometer)

Een kortere afstand tot de dichtstbijzijnde huisartsenpraktijk, basisschool en overige dagelijkse levensmiddelen is een indicatie voor een beter ervaren leefbaarheid in de wijk?

Indicator

Toelichting

High Impact Crimes (per 10.000 inw.)

Het gevoel van veiligheid en de ervaren overlast van buurtbewoners hebben na sociale cohesie de sterkste relatie met prettig wonen in Den Haag (bron: onderzoek naar Prettig wonen in Den Haag, 2019).

Afstand tot basisschool (kilometer)

Een kortere afstand tot de dichtstbijzijnde huisartsenpraktijk, basisschool en overige dagelijkse levensmiddelen is een indicatie voor een beter ervaren leefbaarheid in de wijk?

Afstand tot overige dagelijkse Een kortere afstand tot de dichtstbijzijnde huisartsenpraktijk, basisschool en overige levensmiddelenwinkel (kilometer) dagelijkse levensmiddelen is een indicatie voor een beter ervaren leefbaarheid in de wijk?

42

Geweldsdelicten (per 10.000 inw.) Het gevoel van veiligheid en de ervaren overlast van buurtbewoners hebben na sociale cohesie de sterkste relatie met prettig wonen in Den Haag (bron: onderzoek naar Prettig wonen in Den Haag, 2019). Diefstallen (per 10.000 inw.)

Het gevoel van veiligheid en de ervaren overlast van buurtbewoners hebben na sociale cohesie de sterkste relatie met prettig wonen in Den Haag (bron: onderzoek naar Prettig wonen in Den Haag, 2019).

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

43

Woningen Overlast

Indicator

Indicator

Toelichting

Meldingen overlast jeugd (per 10.000 inw.)

Het gevoel van veiligheid en de ervaren overlast van buurtbewoners hebben na sociale cohesie de sterkste relatie met prettig wonen in Den Haag (bron: onderzoek naar Prettig wonen in Den Haag, 2019).

Meldingen overlast personen (per Het gevoel van veiligheid en de ervaren overlast van buurtbewoners hebben na 10.000 inw.) sociale cohesie de sterkste relatie met prettig wonen in Den Haag (bron: onderzoek naar Prettig wonen in Den Haag, 2019). Meldingen overlast overig (geluid, Het gevoel van veiligheid en de ervaren overlast van buurtbewoners hebben na drugs, conflictbemiddeling) (per sociale cohesie de sterkste relatie met prettig wonen in Den Haag (bron: onderzoek 10.000 inw.) naar Prettig wonen in Den Haag, 2019).

Voorraad woningen (BAG) (woningen)

Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de leefbaarheid.

Gemiddelde OZB-waarde van woningen (euro's)

Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de leefbaarheid.

Indicator

Indicator

Toelichting

Aandeel inwoners met een hoge opleiding (percentage)

Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de leefbaarheid.

Aandeel inwoners met een Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere migratieachtergrond (percentage) indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de leefbaarheid. Aandeel eenpersoonshuishouden Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere (percentage) indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de leefbaarheid. Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de leefbaarheid.

Onderwijs Indicator

Toelichting

Aandeel peuters en basisschoolleerlingen die landelijk behoren tot de 15% met het grootste risico op een onderwijsachterstand (percentage)

Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de leefbaarheid.

Aandeel (nieuwe) voortijdig schoolverlaters (percentage)

Aandeel particuliere huur- en Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere corporatiewoningen ten opzichte indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de van de totale woningvoorraad leefbaarheid. (percentage)

Werk en inkomen

Bewoners

Gemiddelde leeftijd van de inwoners (leeftijd)

Toelichting

Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de leefbaarheid.

Toelichting

Gemiddeld besteedbaar inkomen Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere van particuliere huishoudens indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de (euro's) leefbaarheid. Aandeel personen met een uitkering (percentage)

Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de leefbaarheid.

Aandeel personen (vanaf 15 jaar) Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere met werkloosheidsuitkering indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de (percentage) leefbaarheid. Doelgroephuishoudens met een Dit betreft de kerncijfers. Over deze cijfers wordt, in tegenstelling tot de andere inkomen tot 130% (huishoudens) indicatoren, geen waardeoordeel 'goed' of 'slecht' toegekend in relatie tot de leefbaarheid.

De Leefbaarheidscirkel is ontwikkeld vanuit de vraag om de data over leefbaarheid ook op buurt- en wijkniveau beschikbaar te hebben, zodat deze kunnen worden benut in het gebiedsgericht werken. De Leefbaarheidscirkel is tot stand gekomen door inzichten binnen en buiten de gemeente over leefbaarheid te combineren. Voor de selectie van onderwerpen en indicatoren is gebruik gemaakt van onder andere het ‘Prettig Wonen in Den Haag’ onderzoek, de Leefbaarometer en gesprekken met de stadsdelen en wijken. Ook de kwalificaties 'slechter' en 'beter' zijn op deze manier tot stand gekomen. Daarnaast heeft bij de selectie ook de beschikbaarheid van data op wijkniveau een rol gespeeld. De indicator 'sociale cohesie' is als enige slechts op het niveau van de stadsdelen beschikbaar. Vanwege het belang van deze indicator voor de leefbaarheid is gekozen om deze waarde over te nemen voor de onderliggende wijken. Een aantal wijken en buurten is niet meegenomen in de Leefbaarheidscirkel. Dit zijn de wijken en buurten die niet representatief zijn, doordat de wijk of buurt minder dan 500 inwoners heeft. Via deze link gaat u naar de raadsmededeling ‘Stand van zaken en vervolg wijkagenda's’ d.d. 14-1-2021 (in pdf), waarin in het onderdeel ‘Het proces van de wijkagenda’ een directe link wordt gelegd met Den Haag in Cijfers (pagina 2 van 6).

Heeft u nog vragen of opmerkingen over de Leefbaarheidscirkel dan kunt u contact opnemen met de gemeente via pagina ‘contact’ van Den Haag in cijfers. 15-04-2025 denhaag.incijfers.nl

44

Actieplan 2025-2026 en Voortgang 2023-2024 Investeringsgebied Rustenburg-Oostbroek

45

Colofon Dit is een uitgave van Gemeente Den Haag Vormgeving Dienst Bedrijfsvoering Multimedia Fotografie Jurriaan Brobbel Vragen of opmerkingen? escamp@denhaag.nl Juni 2025

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15627035/2