RIS322209 Oplegger Raad

Raadsvoorstel Documentnummer: DSO/10861474 Zaaknummer: 314496

Oplegger gemeenteraad Onderwerp

Ambitie en scopebepaling Morgenstond

Waarom dit raadsvoorstel?

Het college legt de ambitie en scopebepaling voor Morgenstond ter besluitvorming voor aan de raad. Morgenstond is een wijk die onder druk staat. Veel van de bestaande woningen zijn verouderd, de openbare ruimte is op veel plekken in slechte staat en er zijn bovengemiddeld veel meldingen van criminaliteit. De wijk ligt ver onder het Haags gemiddelde. Daarom is nu deze ambitie en scopebepaling gemaakt, die voor Morgenstond een toekomstperspectief schetst, om de wijk in de komende twintig jaar op meerdere vlakken te verbeteren.

Beoogd effect: (maatschappelijke) doel (en) en (publiek) belang

Het vastleggen van de belangrijkste ambities en ruimtelijke en programmatische uitgangspunten voor de wijk voor de komende vijftien jaar.

Voorgeschiedenis en eerdere besluitvorming over dit onderwerp

Deze ambitie en scopebepaling voor Morgenstond is daarmee een verdere uitwerking van de structuurvisie Den Haag Zuidwest (RIS315261).

Beslispunten (dictum)

I. In te stemmen met bijgevoegde plan: ‘ambitie en scopebepaling Morgenstond’. II. Kennis te nemen van het daarvoor doorlopen participatietraject. III. Te starten met het opstellen van een gebiedsprogramma voor Morgenstond, waarvoor de ambitie en scopebepaling Morgenstond als basis wordt gebruikt.

Gebied waar het voorstel betrekking op heeft

Escamp (Morgenstond), De gemeente Den Haag

Vervolg

Bij vaststelling van de ambitie en scopebepaling Morgenstond, wordt deze verder uitgewerkt in een gebiedsprogramma.

Risico's en kanttekeningen

Bij de realisatie van het beoogde programma is de gemeente afhankelijk van andere stakeholders in het gebied, zoals vastgoedeigenaren en corporaties. Daarnaast moet er kritisch gekeken worden naar de uitvoering van de plannen. De wijk moet tijdens de verschillende ontwikkelingen ook leefbaar blijven. In het gebiedsprogramma werken we, samen met de belangrijkste partners in het gebied, het beoogde programma verder uit en zorgen we ervoor dat de verschillende projecten in het gebied goed op elkaar afgestemd worden, zodat de wijk leefbaar blijft.

Overwogen alternatieven of scenario's

Ja

Alternatieve opties of scenario's

Gedurende het gehele traject zijn er steeds, tijdens meerdere werksessies met verschillende partners, mogelijkheden onderzocht om invulling te geven aan de belangrijkste opgaven in het gebied. Zoals de

Deze oplegger is in IRIS gegenereerd op 14-5-2025 om 09:15

pagina 1 van 3

opgave om 3600 nieuwe woningen toe te voegen aan de wijk, de realisatie van de bijbehorende parkeeropgave en de toevoeging van een gemixt voorzieningenprogramma. Gedurende dit proces waren er verschillende mogelijkheden om het betreffende programma te verdelen over de wijk. Het resultaat van deze werksessies en de afstemming met de verschillende partijen is uiteindelijk de formulering van de zes ambities en de uitwerking daarvan in de in concrete toekomstperspectieven voor de vier deelgebieden van Morgenstond, zoals opgenomen in de ambitie en scopebepaling Morgenstond. Maatschappelijke kosten en baten

Met het opstellen van de ambities en ruimtelijke kaders en de programmering voor de wijk Morgenstond, verbeteren we de leefbaarheid en sociale samenhang in het gebied en realiseren we voldoende passende woningen en voorzieningen voor de wijk.

Financiële consequenties

In de ontwikkelstrategie, die als bijlage is opgenomen bij de structuurvisie Den Haag Zuidwest, is een eerste financiële inschatting gemaakt van de benodigde investeringen voor het gebied Morgenstond (RIS315261). Na vaststelling van de ambitie en scopebepaling, wordt in het gebiedsprogramma een verdere financiële doorrekening gemaakt. Hierbij wordt expliciet gekeken naar de rol die de gemeente wil spelen in de gebiedsontwikkeling(en), het programma per deelgebied en de wijze waarop de ontwikkelingen gefinancierd moeten worden.

Juridische consequenties

Niet van toepassing

Uitvoeringsconsequenties

Na vaststelling van de ambities en uitgangspunten in de ambitie en scopebepaling voor Morgenstond, worden deze verder uitgewerkt in een ontwikkelvisie en ontwikkelstrategie, die gezamenlijk het gebiedsprogramma vormen. Voornamelijk in de ontwikkelstrategie zal worden nagedacht over de fasering van de projecten en nieuwe gebiedsontwikkelingen in de wijk en zal de benodigde capaciteit geraamd worden.

Informatie over hoe het voorstel tot stand is gekomen

Het document dat nu voorligt is opgebouwd aan de hand van de verschillende stappen: 1. participatie met bewoners en stakeholders; 2. analyse van beleid, kwaliteiten en opgaven in de wijk; 3. integrale werksessies over beleid en kwaliteiten; 4. opgaven en bepalen van de programmering. Aan de hand van deze stappen, is bepaald welke (ruimtelijke) kwaliteiten in de wijk behouden moeten worden en welke ruimtelijke kwaliteiten en programmering moeten worden toegevoegd.

Is er sprake geweest van een inspraak- of participatieproces?

Ja

Toelichting op het doorlopen participatieen/of inspraaktraject

De participatie is op meerdere manieren en op meerdere momenten vormgegeven. In de eerste plaats zijn gesprekken gevoerd met de belangrijkste stakeholders en eigenaren in het gebied. Aan hen is gevraagd welke opgaven zij in de wijk zien en hoe de wijk in de komende jaren verbeterd zou moeten worden. Daarnaast is er een bredere participatieronde gestart, waarbij specifiek aandacht was voor jongeren en kinderen. Voor de kinderen is de zogenaamde DOE-plaat ontwikkeld. Deze plaat is uitgezet op vier verschillende basisscholen in Morgenstond en is tijdens lessen gebruikt om kinderen te vragen wat zij belangrijk vinden in Morgenstond. Het project heeft tussendoor enige tijd stilgelegen, omdat eerst de Structuurvisie Zuidwest 2024 afgerond moest worden. Om de belangrijkste inzichten uit de participatie in

Deze oplegger is in IRIS gegenereerd op 14-5-2025 om 09:15

pagina 2 van 3

2020/21 te evalueren, is het wijknetoverleg de vraag gesteld welke groepen we in 2024 nog zouden moeten spreken om onze uitkomsten uit de participatie aan te scherpen. Deze groepen zijn vervolgens ook gesproken. Communicatie

Het projectteam zal de buurt op 24 mei informeren tijdens de informatiemarkt Morgenstond, en na besluitvorming van de gemeenteraad hebben we het voornemen om nog langs te gaan bij de partnerraad.

Is er sprake van termijngebondenheid?

Nee

Openbaar / Geheim

Openbaar

Bijlage(n)

Participatieverslag ambitie en scopebepaling Morgenstond bijlage 1 2025 04 22 Ambitie en scopebepaling Morgenstond (2)

Deze oplegger is in IRIS gegenereerd op 14-5-2025 om 09:15

pagina 3 van 3