RIS321186 Fast Fashion, snel eruit! bijlage 7

• Initiatief: Samenwerking tussen regionale kennis- en onderwijsinstellingen op circulair ontwerp en productie

• Initiatief: Regionale overheidsdeal

• Onderwijs- en onderzoeksinstellingen hebben als doel is samenwerking tussen verschillende onderwijsniveaus te stimuleren en circulariteit in te bouwen in eigen curricula.

• Meer hoogwaardige inzameling van textiel in de MRA, minimaal 7 kg textiel per inwoner per jaar in 2025 en/of inzet op inzameling van specifieke textielstromen en in te zetten op lokale en regionale sortering en verwerking.

Reparatie

Hotels

• Doel: Reparatie voor merken beschikbaar maken

• Doel: Circulaire inzet van textiel

• Resultaat: United Repair Center

• Initiatief: Circulair textiel voor koplopersgroep circulaire hotels

• De sociale onderneming URC beoogt met servicemodellen voor reparatie binnen 5 jaar tijd voor koplopende kledingmerken 140 banen te creëren. Dit zijn banen voor nieuwkomers en mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.

• Koplopersgroep van hotels committeert zich om textiel circulair in te zetten. Dit begint met het verlengen van de levensduur en versterken van het inkooppotentieel om transitie te sturen.

By Rockland

27

Werkkleding

Denim Deal

• Doel: Klimaatneutrale en circulaire werkkleding

• Doel: Toepassing van 5-20% PCR katoen in jeans

• Initiatief: Kleding en textiel inkopen volgens de handreiking circulaire inkoop bedrijfskleding

• Resultaat: Denim Deal

• Lokale overheden hebben afspraken gemaakt over inkopen van textiel, waaronder werkkleding, volgens de handreiking. Van bedrijven wordt gevraagd dezelfde handreiking te omarmen en zich gezamenlijk in te spannen voor de ontwikkeling van een circulaire softshell jas (i.s.m. CircTex).

• Samenwerking tussen alle partijen in de keten van spijkerbroeken met afspraken voor toepassing van 5-20% gerecycled materiaal van niet-herdraagbaar afgedankt textiel in elke nieuwe jeans en vanaf eind 2023 enkel katoenen vezels. In 2025 minstens 3 miljoen jeans met 20% PCR op de NL markt.

Gedragsverandering

Ontwikkeling en toepassing van circulaire garen

• Doel: (media)krachten bundelen om gedragsverandering te realiseren bij consumenten/burgers

• Doel: Innovatielab voor verschillende merken die alleen te klein zijn om garens in de supplychain te krijgen

• Resultaat: Bewustwordingscampagne Another Life

• Resultaat: Circular Fashion Innovation Lab

• De campagne is een samenwerking tussen merken, retailers en overheden voor bewustwording en gedragsverandering bij consumenten in omgang met textiel.

• Samenwerking met merken, Europese spinners en de regionale circulaire textielhub in een co-labprogramma, om circulaire garens te produceren van belangrijke lokale textielstromen en daarmee nieuwe collecties te maken.

Beschermende zorgkleding

Verwerking van niet draagbaar textiel

• Doel: Wegwerpkleding in zorg vervangen door herbruikbaar textiel

• Doel: Niet herdraagbaar textiel in regio verwerken tot nieuwe materialen

• Initiatief: Circulaire isolatiejassen voor de zorg

• Resultaat: Innovation Centre for Circular Textile (ICCT)

• Ontwikkeling van een product-as-a-service (PaaS) voor circulaire isolatiejassen. In 2022 ruim 3.000 herbruikbare isolatiejassen in gebruik bij drie instellingen. Daarna focus op productieketen dichterbij en in 2024 minstens 50% zorginstellingen in MRA aanhaken.

• ICCT is een samenwerking van verschillende ondernemers en de gemeente Zaanstad op sortering, opschonen en vervezelen van niet-herdraagbaar afgedankt textiel, gericht op het industrieel leveren van garens en andere half fabrikaten. Figuur 6: Duurzame bedrijfskleding (By Rockland).

28

HOOFDSTUK 01

NETWERKSTURING OM KOPGROEP TE ORGANISEREN EN VERSTERKEN In de MRA werken we met netwerksturing

Netwerksturing

Stuurgroep Willem Swager Patagonia Mariska Schennink Euretco Frank Tazelaar Gemeente Amsterdam Robbert Berkhout Metropoolregio Amsterdam/ wethouder Haarlem Borre Akkersdijk BYBORRE Troy Nachtigall Hogeschool van Amsterdam / Amsterdam Fashion Institute Hans Bon Wieland Textiles, Textiles2Textiles Jacqueline Cramer Amsterdam Economic Board Claire Teurlings Amsterdam Economic Board

HOOFDSTUK 05

29

ByBorre

HOOFDSTUK 04

Elke stap opent weer een deur naar volgende grote stappen. De overheid heeft een cruciale rol in het voeren van krachtig beleid en gerichte maatregelen zoals een duurzaam inkoopbeleid. Het is een geformaliseerde structuur waarin iedereen een vooraf afgesproken — en later preciezer ingevulde en eventueel bijgestelde — rol en verantwoordelijkheid vervult in het netwerk, die bijdraagt aan de transitie.

Inmiddels zijn ruim honderd organisaties aangehaakt bij de Green Deal op de diverse deelinitiatieven (consortia) en werken samen aan verschillende thema’s betreffende circulair textiel (zie routekaart). De werkgroep, bestaande uit de Amsterdam Economic Board, Gemeente Amsterdam en Metropoolregio Amsterdam, zorgt voor verbinding met alle partijen. De rol van de werkgroep is tevens uitvoering geven aan specifieke vragen vanuit bijvoorbeeld de stuurgroep. De deelinitiatieven hebben een eigen trekker uit hun midden aangesteld of vrijgemaakt vanuit de werkgroep. Partijen zorgen voor het behalen van de gezamenlijk gestelde doelen en bepalen hun eigen unieke werkwijze en samenwerking. De meeste deelinitiatieven hebben hun eigen kernteam met daaromheen een groter ecosysteem.

HOOFDSTUK 03

De gezamenlijke inzet van koplopers binnen het bedrijfsleven, de lokale overheid, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties is onmisbaar voor de ontwikkeling en uitvoering van onze visie en missie. Met netwerksturing17 creëren we de structuur in de samenwerking. Dit is nodig opdat innovaties sneller en beter van de grond komen. En als zo’n innovatie in de praktijk nuttig blijkt te zijn, dan haken er ook steeds meer partijen aan.

Onderdeel van de hier in de regio gekozen netwerksturing is een stuurgroep die het netwerk vertegenwoordigt. De stuurgroep geeft richting aan ontwikkelingen, vult de noodzakelijke randvoorwaarden in, motiveert andere bedrijven om zich aan te sluiten of spreekt stakeholders aan op hun rol en verantwoordelijkheid die vooraf is vastgesteld. De stuurgroep bestaat uit vertegenwoordigers uit zowel het bedrijfsleven als overheden en kennisinstellingen. De Amsterdam Economic Board zit als transitiemakelaar de stuurgroep voor en zorgt als neutrale partij voor een soepele samenwerking tussen partijen.

HOOFDSTUK 02

Op verzoek van regionale overheden is in 2019 textiel aangemerkt als een industrie voor duurzaam herstel. Koplopers uit de industrie zijn bijeengebracht en gezamenlijk is gekeken welke belemmeringen en mogelijkheden er zijn om van een lineaire textielindustrie tot een circulaire aanpak te komen en welke doorbraken nodig zijn. Inmiddels zijn we veel stappen en activiteiten verder en hebben we een actieve groep koplopers die samenwerken aan de GreenDeal Circulair Textiel.

Toepassing circulair textiel

HOOFDSTUK 01

HOOFDSTUK 02

HOOFDSTUK 03

HOOFDSTUK 04

HOOFDSTUK 05

05

Sluit je aan op weg naar een circulaire textielindustrie 30

HOOFDSTUK 04 HOOFDSTUK 05

31

HOOFDSTUK 03

Neem contact op met Claire Teurlings, via: c.teurlings@amecboard.com

HOOFDSTUK 02

Het startschot is gegeven en we zijn samen op weg naar een circulaire textielsector. Er is behoefte aan verweven publiek-private samenwerking door de keten heen omdat de textielsector complex is. We hebben organisaties nodig uit iedere schakel van de keten om deze te kunnen sluiten. De urgentie is hoog en we moeten versnellen, daarom roepen we ondernemers, gemeenten, onderzoeks- en financiële instellingen op om hun bijdrage te leveren. De visie en missie die we met een brede coalitie hebben geformuleerd, geven richting aan onze beweging. De speerpunten — circulaire esthetiek en het fors opschalen van textielrecycling — brengen focus aan voor grote collectieve acties in samenwerking met het bedrijfsleven, onderwijs en onderzoek en overheden. We werken de aankomende periode toe naar een gedegen publiek-privaat programma binnen de MRA voor een circulaire textielsector met meerjarige financiering. De eerste stap daarnaartoe is op deze manier gezet. Om dit programma en de routekaart daadwerkelijk uit te voeren en verder invulling te geven hebben we behoefte aan meer deelnemers, innovatieve initiatieven en procesgeld. We gaan onze uitvoercapaciteit uitbreiden met jouw hulp. Daarbij is er ruimte binnen de speerpunten voor samenwerking en nieuwe initiatieven en acties.

Dus haak aan met je initiatief, connecties en netwerk, (vraag voor) financiering, middelen en kennis en wordt deel van de kopgroep. De opgave is groot, maar dat geldt ook voor onze verantwoordelijkheid. We zijn al in beweging, en de koplopers steken dagelijks hun handen uit de mouwen voor een circulaire textielsector in de MRA en daarbuiten. Doe je mee?

HOOFDSTUK 01

SLUIT JE AAN BIJ DE KOPLOPERS OP WEG NAAR CIRCULAIR TEXTIEL

REFERENTIES 1.

MODINT, Omvang en kansen voor een circulaire textiel- en kledinghandel en industrie in de Metropool Regio Amsterdam, update 2021

2.

CE Delft, Milieu-informatie textiel, update 2018

3.

GFA & BCG, Pulse of the fashion industry, 2018

4.

EPRS, Environmental impacts of the textile and clothing industry, update 2019

5.

IPR NORMAG, Onderzoek naar de organisatie van de herkomst, inzameling en verwerking van de grondstoffen Textiel, Plastic en Luiers, 2018

6.

Reflow, Amsterdam Urban Metabolism Analysis, Initial Assessment, 2020

7.

European Commission, EU strategie voor duurzaam textiel, https://ec.europa.eu/info/law/ better-regulation/have-your-say/initiatives/12822-EU-strategie-voor-duurzaam-textiel_nl

8.

European Commission, European Green Deal, https://ec.europa.eu/info/strategy/ priorities-2019-2024/european-green-deal_en

9.

European Commission, Circular Economy Action Plan, https://ec.europa.eu/environment/ strategy/circular-economy-action-plan_en

10. European Commission, European Industrial Strategy, https://ec.europa.eu/info/strategy/ priorities-2019-2024/europe-fit-digital-age/european-industrial-strategy_en 11. European Commission, Waste Framework Directive, https://ec.europa.eu/environment/ topics/waste-and-recycling/waste-framework-directive_en 12. Tweede kamer, Beleidsprogramma Circulair Textiel 2020-2025, https://www.tweedekamer. nl/kamerstukken/moties/detail?id=2020Z06730&did=2020D14322 13. RVO, Fashion chains must collect discarded clothing, https://business.gov.nl/amendment/ fashion-chains-must-collect-discarded-clothing/ 14. Ellen MacArthur Foundation, Vision of a Circular Economy for fashion, 2020 15. RVO, R-ladder, https://www.rvo.nl/onderwerpen/r-ladder 16. Rijksoverheid nieuws, Uitgebreide producentenverantwoordelijkheid per 2023, https://www. rijksoverheid.nl/actueel/nieuws/2021/05/20/modeketens-in-2023-verantwoordelijk-voorafgedankte-kleding 17. Jacqueline Cramer, How network governance powers the circular economy, ten guiding principles for a circular economy based on Dutch experiences, Amsterdam Economic Board, 2020

32

COLOFON Deze visie is een gezamenlijk initiatief van: Amsterdam Economic Board Metropoolregio Amsterdam Gemeente Amsterdam PriceWaterhouseCoopers

In opdracht van: Stuurgroep Green Deal Circulair Textiel

AUTEURS:

Claire Teurlings (Amsterdam Economic Board) Roosmarie Ruigrok (Gemeente Amsterdam & Reflow project) Ger Brinks (BMA Techne, Alcon Advies & Reflow project) Marten Boels (Metropoolregio Amsterdam) Bart Kruijssen (PriceWaterhouseCoopers) + breed veld van textielindustrie experts

Met ondersteuning van: Krista Koeleman (PriceWaterhouseCoopers) Heleen Jansen (PriceWaterhouseCoopers) Rianne Stelwagen (Metabolic) Chandar van der Zande (Metabolic)

GRAFISCH ONTWERP:

Metabolic - Marta Sierra Garcia en Sunniva Unneland April 2022 Foto credits: Petrovsky & Ramone, Anne de Vries, ByBorre, RoomRoof, ReBlend, By Rockland

Foto door Petrovsky & Ramone