RIS319350 Bijlage Jaarverslag Stichting Amare 2023
Tekst van het document
voorstellingen 22.155) voor geannuleerde periode november 2021 tot met februari 2022.periode Tenslotte heeft de laatste afrekening plaatsgevonden metTenslotte UWV voor heeft teveel voorstellingen tijdens de laatste lockdown periode november 2021 met februari 2022. Tenslotte heeft voorstellingen tijdens deen laatste lockdown november 2021 tottot enen met februari 2022. ontvangen NOW-steun van € 5.559. Dede De opbrengsten opbrengsten steunmaatregelen steunmaatregelen Covid-19 Covid-19 betreffen betreffen deteveel de definitieve definitieve afrekeningen afrekeningen van van Compensatiefonds 3 3 laatste afrekening plaatsgevonden met UWV voor ontvangen NOW-steun van € 5.559. de laatste afrekening plaatsgevonden met UWV voor teveel ontvangen NOW-steun van €Compensatiefonds 5.559. metmet eeneen vijftal vijftal impressariaten impressariaten (€ 67.018) (€ 67.018) en en hethet Fonds Fonds Podiumkunsten Podiumkunsten (€ 22.155) (€ 22.155) voor voor geannuleerde geannuleerde voorstellingen voorstellingen tijdens tijdens de de laatste laatste lockdown lockdown periode periode november november 2021 2021 tot tot en en metmet februari februari 2022. 2022. Tenslotte Tenslotte heeft heeft de de laatste laatste afrekening afrekening plaatsgevonden plaatsgevonden metmet UWV UWV voor voor teveel teveel ontvangen ontvangen NOW-steun NOW-steun vanvan € 5.559. € 5.559.
Pagina Pagina 15 15 Pagina Pagina 15 15
Jaarrekening
Stichting Amare Jaarverslag 2023
34
4.54.5 Toelichting exploitatierekening Toelichting exploitatierekening Realisatie Realisatie Begroting Begroting Realisatie Realisatie 2023 2023 2022 2023 2023 2022 € € € € € € C. C. Beheerlasten Beheerlasten C.1C.1 Personeel Personeel Vast Vast Personeel Personeel Directie, Financiën en en Ondersteuning Directie, Financiën Ondersteuning Facilitaire dienst Facilitaire dienst Receptie Receptie Loonkosten afdelingen Beheer Loonkosten afdelingen Beheer
877.191 702.528 877.191 702.528 453.235 429.935 453.235 429.935 211.802 216.912 211.802 216.912 1.542.228 1.542.228 1.545.428 1.545.428 1.349.375 1.349.375
Flexibel personeel Flexibel personeel Directie, Financiën en en Ondersteuning Directie, Financiën Ondersteuning Facilitaire dienst Facilitaire dienst Receptie Receptie FPFP lonen afdelingen beheer lonen afdelingen beheer
61.360 61.360 165.599 165.599 - 226.959 226.959
Totaal beheerlasten personeel Totaal beheerlasten personeel
161.000 161.000
94.547 94.547 207.816 207.816 9.311 9.311 311.674 311.674
1.769.187 1.769.187 1.706.428 1.706.428 1.661.049 1.661.049
Specificatie Specificatie personele personele beheerlasten beheerlasten vast vast lasten activiteitenpersoneel vast Bruto Loon Bruto Loon Reservering vakantiegeld Reservering vakantiegeld Reservering eindejaars uitkering Reservering eindejaars uitkering Sociale lasten werkgever Sociale lasten werkgever Pensioenpremies Pensioenpremies
Aantal Aantal ftefte beheer vast beheer vast Directie, Financiën en en Ondersteuning Directie, Financiën Ondersteuning Facilitaire dienst Facilitaire dienst Receptie Receptie
1.098.259 1.098.259 977.397 977.397 104.128 50.701 104.128 50.701 17.647 18.785 17.647 18.785 17.467 171.159 165.405 171.159 165.405 149.897 138.225 149.897 138.225 1.542.228 1.349.375 1.545.428 1.349.375 1.349.195 1.542.228 1.545.428 2023 2023 8,98,9 6,16,1 4,44,4 19,4 19,4
2022 2022 8,58,5 5,85,8 5,45,4 19,7 19,7
DeDe loonkosten zijnzijn berekend op op basis vanvan de de CAO Nederlandse Podia. Conform deze CAO zijnzijn de de lonen op op loonkosten berekend basis CAO Nederlandse Podia. Conform deze CAO lonen 1 januari 2023 gestegen metmet 5%.5%. 1 januari 2023 gestegen De loonkosten zijn berekend op basis van de CAO Nederlandse Podia. Conform deze CAO zijn de lonen op 1 januari 2023 gestegen met 5%.
Pagina 16 16 Pagina
Jaarrekening
Stichting Amare Jaarverslag 2023
35
4.54.5 Toelichting Toelichting exploitatierekening exploitatierekening 4.54.5 Toelichting Toelichting exploitatierekening exploitatierekening
Realisatie Realisatie Begroting Begroting Realisatie Realisatie 2023 2023 2023 2023 2022 2022 Realisatie Realisatie Begroting Begroting Realisatie Realisatie € € € € € € 2023 2023 2022 2023 2023 2022
C.2C.2 Materieel Materieel C.2C.2 Materieel Materieel Huisvestingslasten Huisvestingslasten Energie Energie Huisvestingslasten Huisvestingslasten Belastingen Belastingen heffingen heffingen Energie Energie enen Verzekeringen Verzekeringen Belastingen en en heffingen Belastingen heffingen Huur Huur Gebouwen Gebouwen Verzekeringen Verzekeringen Schoonmaakkosten Schoonmaakkosten Huur Gebouwen Huur Gebouwen Huur Huur Eigenaren Eigenaren Onderhoud Onderhoud Schoonmaakkosten Schoonmaakkosten Dotatie Dotatie voorziening voorziening onderhoud onderhoud Huur Eigenaren Onderhoud Huur Eigenaren Onderhoud Beveiliging Beveiliging gebouw gebouw Kosten Gebruikers Onderhoud Dotatie voorziening onderhoud Dotatie voorziening onderhoud Overige Overige huisvestingskosten huisvestingskosten Beveiliging gebouw Beveiliging gebouw Overige huisvestingskosten Overige huisvestingskosten
€ €
€ €
€ €
577.525 577.525 651.830 651.830 577.525 577.525 29.461 29.461 651.830 651.830 2.508.953 2.508.953 29.461 29.461 1.366.735 1.366.735 2.508.953 2.508.953 691.474 691.474 1.366.735 1.366.735 301.214 301.214 691.474 691.474 755.813 755.813 301.214 301.214 200.220 200.220 755.813 755.813 7.083.225 7.083.225 200.220 200.220
742.435 742.435 566.751 566.751 742.435 742.435 28.578 28.578 566.751 566.751 2.663.763 2.663.763 28.578 28.578 1.227.383 1.227.383 2.663.763 2.663.763 710.418 710.418 1.227.383 1.227.383 177.570 177.570 710.418 710.418 814.200 814.200 177.570 177.570 33.517 33.517 814.200 814.200 6.964.615 6.964.615 33.517 33.517
602.625 602.625 481.157 481.157 602.625 602.625 25.563 25.563 481.157 481.157 2.599.875 2.599.875 25.563 25.563 1.109.386 1.109.386 2.599.875 2.599.875 646.674 646.674 1.109.386 1.109.386 188.001 188.001 646.674 646.674 686.848 686.848 188.001 188.001 71.163 71.163 686.848 686.848 6.411.292 6.411.292 71.163 71.163
139.140 139.140 102.351 102.351 139.140 139.140 191.024 191.024 102.351 102.351 277.631 277.631 191.024 191.024 200 200 277.631 277.631 710.346 710.346 200200
125.836 125.836 189.323 189.323 125.836 125.836 175.487 175.487 189.323 189.323 88.176 88.176 175.487 175.487 200 200 88.176 88.176 692.019 692.019 200200
129.757 129.757 94.766 94.766 129.757 129.757 181.245 181.245 94.766 94.766 216.194 216.194 181.245 181.245 200 200 216.194 216.194 622.162 622.162 200200
7.083.225 7.083.225 6.964.615 6.964.615 6.411.292 6.411.292 HetHet tweede volledige operationele jaar in Amare zorgt voor plussen en en minnen tenten opzichte vanvan dede tweede volledige operationele jaar in Amare zorgt voor plussen minnen opzichte begroting. Meevallers zitten in het structurele duurzame karakter (energie) ondanks dede flink gestegen begroting. Meevallers zitten in het structurele duurzame karakter (energie) ondanks flink gestegen HetHet tweede volledige operationele in Amare zorgt voor en en minnen tenten opzichte van de de zitten in tweede volledige operationele jaar in Amare zorgt voor plussen minnen opzichte van Het tweede volledige operationele jaar injaar Amare zorgt voor plussen enplussen minnen ten opzichte van de begroting. Meevallers gasprijzen, dede huurcorrectie vanvan dede gemeente Den Haag enen effeciëntere inzet vanvan de de beveiliging. gasprijzen, huurcorrectie gemeente Den Haag effeciëntere inzet beveiliging. begroting. Meevallers zitten in(energie) het structurele karakter (energie) ondanks devan flink gestegen begroting.
Meevallers zitten in het structurele karakter (energie) ondanks de flink gestegen het structurele duurzame karakter ondanks duurzame de duurzame flink gestegen gasprijzen, de huurcorrectie de gemeente Den Haag Tegenvallers zijnzijn naast dede door dede gemeente verhoogde OZB tevens datdat hethet continue gebruiken vanvan Amare Tegenvallers naast door gemeente verhoogde OZB tevens continue gebruiken Amare en effeciëntere van de beveiliging. zijn naast de door deeffeciëntere gemeente inzet verhoogde OZB tevens dat het continue gasprijzen, deinzet huurcorrectie vanvan deTegenvallers gemeente Den Haag en en effeciëntere vanvan de beveiliging. gasprijzen, de huurcorrectie de gemeente Den Haag inzet de beveiliging. meer aan schoonmaak, correctief onderhoud en overige huisvestingskosten oplevert. meer aan schoonmaak, correctief onderhoud en overige huisvestingskosten oplevert. gebruiken van Amare meer aan schoonmaak, correctief onderhoud enOZB overige huisvestingskosten oplevert. Tegenvallers zijnzijn naast de de door de de gemeente verhoogde OZB tevens datdat hethet continue gebruiken vanvan Amare Tegenvallers naast door gemeente verhoogde tevens continue gebruiken Amare meer aanaan schoonmaak, correctief onderhoud en en overige huisvestingskosten oplevert. meer schoonmaak, correctief onderhoud overige huisvestingskosten oplevert.
Afschrijvingslasten Afschrijvingslasten Inventaris Inventaris Theatertechniek Theatertechniek Afschrijvingslasten Afschrijvingslasten Horeca apparatuur & installaties Horeca apparatuur & installaties Inventaris Theatertechniek Inventaris Theatertechniek Inventaris ICT/ automatisering Inventaris ICT/ automatisering Horeca apparatuur & installaties Horeca apparatuur & installaties Inrichting, inventaris & meubilair Inrichting, inventaris & meubilair Inventaris ICT/ automatisering Inventaris ICT/ automatisering Overige bedrijfsmiddelen Overige bedrijfsmiddelen Inrichting, inventaris & meubilair Inrichting, inventaris & meubilair Overige bedrijfsmiddelen Overige bedrijfsmiddelen
710.346 710.346
692.019 692.019
622.162 622.162
Toename van afschrijvingen tenten opzichte dede begroting en en vorig jaar betreft investeringen inwaarover 2022 eninen2023 Toename van afschrijvingen opzichte van begroting vorig jaar betreft in 2022 Toename van afschrijvingen ten opzichte van de van begroting en vorig jaar betreft investeringen ininvesteringen 2022 en 2023 2023 waarover in 2023 voor hethet eerst wordt afgeschreven. 2023 waarover in 2023 voor eerst wordt afgeschreven. voor het eerst wordt afgeschreven. Toename vanvan afschrijvingen tenten opzichte vanvan de de begroting en en vorig jaarjaar betreft investeringen in 2022 en en Toename afschrijvingen opzichte begroting vorig betreft investeringen in 2022 2023 waarover in 2023 voor hethet eerst wordt afgeschreven. 2023 waarover in 2023 voor eerst wordt afgeschreven.
Pagina 17 17 Pagina Pagina 17 17 Pagina
Jaarrekening
Stichting Amare Jaarverslag 2023
36
4.54.5 Toelichting Toelichting exploitatierekening exploitatierekening Realisatie Realisatie Begroting Begroting Realisatie Realisatie 2023 2023 2022 2023 2023 2022 € € € € € € Organisatiekosten Organisatiekosten Kantoormiddelen Kantoormiddelen Licenties, contributies, abonnementen Licenties, contributies, abonnementen Portikosten Portikosten Kosten telefonie Kosten ICTICT en en telefonie Kosten Printer Kopieer Kosten Printer en en Kopieer Advieskosten diensten derden Advieskosten en en diensten derden Inrichtingsaanloopkosten Amare Inrichtingsen en aanloopkosten Amare Overige personeelskosten Overige personeelskosten Kosten betalingsverkeer Kosten betalingsverkeer Overige algemene kosten Overige algemene kosten
12.322 12.322 156.386 156.386 9.341 9.341 517.861 517.861 7.223 7.223 143.791 143.791 - 248.146 248.146 40.029 40.029 76.891 76.891 1.211.990 1.211.990
Totaal beheerlasten materieel Totaal beheerlasten materieel
22.822 31.837 22.822 31.837 143.984 136.869 143.984 136.869 15.845 8.046 15.845 8.046 352.395 337.746 352.395 337.746 14.986 8.685 14.986 8.685 67.500 105.557 67.500 105.557 - 391.558 391.558 153.000 172.425 153.000 172.425 61.200 46.219 61.200 46.219 5.000 10.996 5.000 10.996 836.732 836.732 1.249.938 1.249.938
9.005.561 8.283.392 9.005.561 8.493.367 8.493.367 8.283.392
DeDe grootste afwijkingen vanvan de de gerealiseerde organisatiekosten tenten opzichte vanvan de de begroting en en vorig jaarjaar grootste afwijkingen gerealiseerde organisatiekosten opzichte begroting vorig
De grootste afwijkingen van de gerealiseerde organisatiekosten ten opzichte van de begroting en vorig jaar zit in de ICT, zit zit in de ICT, advieskosten en en de de overige personeelskosten. Amare heeft afgelopen eeneen tienjarig in de ICT, advieskosten overige personeelskosten. Amare heeft afgelopen tienjarig advieskosten en de overige personeelskosten. Amare heeft afgelopen jaar een tienjarig huurcontract afgesloten voor uitbreiding huurcontract afgesloten voor uitbreiding vanvan hethet netwerkbereik naar 4/5G. Externe ondersteuning bij bij de de huurcontract afgesloten voor uitbreiding netwerkbereik naar 4/5G. Externe ondersteuning van het netwerkbereik naar 4/5G. Externe ondersteuning bij de totstandkoming van het Meerjarenbeleidsplan, onderbouwing totstandkoming van het Meerjarenbeleidsplan, onderbouwing begrotingstekort en totstandkoming van het Meerjarenbeleidsplan, onderbouwing begrotingstekort en begrotingstekort en medewerkerstevredenheidonderzoek verklaren de stijging in advieskosten. Tenslotte leidt de groei in medewerkerstevredenheidonderzoek de de stijging in advieskosten. Tenslotte leidt de de groei in in medewerkerstevredenheidonderzoek verklaren stijging in advieskosten. Tenslotte leidt groei activiteiten en daarbij inzet van personeel totverklaren meer overige personeelskosten.
activiteiten en en daarbij inzet vanvan personeel tot tot meer overige personeelskosten. activiteiten daarbij inzet personeel meer overige personeelskosten.
Pagina 18 18 Pagina
Jaarrekening
Stichting Amare Jaarverslag 2023
37
Realisatie Realisatie Begroting Begroting Realisatie Realisatie 2023 2023 2023 2023 2022 2022 € € € € € €
4.5 Toelichting exploitatierekening
Personeel D.1D.1 Personeel
Realisatie 2023 €
D. Activiteitenlasten Vast personeel Vast personeel Fondswerving & relatiebeheer Fondswerving & relatiebeheer D.1 Personeel Zakelijke verhuur evenementen Zakelijke verhuur en en evenementen Kaartverkoop & Informatie Kaartverkoop & Informatie Vast personeel Marketing publiciteit Marketing en en publiciteit Fondswerving & relatiebeheer Techniek Techniek Zakelijke en evenementen Horeca & verhuur publieksservice Horeca & publieksservice Kaartverkoop &Educatie Informatie Programma Programma en en Educatie Marketing en publiciteitActiviteiten Loonkosten afdelingen Activiteiten Loonkosten afdelingen Techniek Horeca &personeel publieksservice Flexibel Flexibel personeel Programma&en Kaartverkoop &Educatie Informatie Kaartverkoop Informatie Loonkosten afdelingen Marketing publiciteit Activiteiten Marketing en en publiciteit Techniek Techniek Flexibel Horeca &personeel publieksservice Horeca & publieksservice Kaartverkoop &Educatie Informatie Programma Programma en en Educatie en publiciteit FP lonen afdelingen activiteiten FPMarketing lonen afdelingen activiteiten Techniek Horeca & publieksservice Totaal activiteitenlasten personeel Totaal activiteitenlasten personeel Programma en Educatie FP lonen afdelingen activiteiten
189.503 114.646 189.503 114.646 230.765 178.072 230.765 178.072 208.147 193.618 208.147 193.618 534.021 424.248 534.021 424.248 189.503 114.646 1.341.567 1.137.174 1.341.567 1.137.174 230.765 178.072 513.360 515.172 513.360 515.172 208.147 193.618 505.229 423.414 505.229 423.414 534.021 3.695.651 424.248 3.522.592 3.695.651 2.986.344 2.986.344 3.522.592 1.341.567 1.137.174 513.360 515.172 505.229 423.414 51.248 66.389 51.248 66.389 3.522.592 3.695.651 2.986.344 56.518 83.529 56.518 83.529 130.770 133.413 130.770 133.413 787.168 657.452 787.168 657.452 51.248 66.389 47.106 31.641 47.106 31.641 56.518 83.529 1.072.893 838.750 972.424 1.072.893 838.750 972.424 130.770 133.413 787.168 4.534.401 657.452 4.595.485 4.534.401 3.958.768 3.958.768 4.595.485 47.106 31.641 1.072.893 838.750 972.424
Activiteitenlasten D. D. Activiteitenlasten
Specificatie personele lasten activiteitenpersoneel vast Specificatie personele lasten activiteitenpersoneel vast Totaal activiteitenlasten personeel Bruto Loon Bruto Loon
Reservering vakantiegeld Reservering vakantiegeld Reservering eindejaars uitkering Reservering eindejaars uitkering Specificatie personele Sociale lasten werkgeverlasten activiteitenpersoneel vast Sociale lasten werkgever Bruto Loon Pensioenpremies Pensioenpremies Reservering vakantiegeld Reservering eindejaars uitkering Sociale lasten werkgever Pensioenpremies Aantal Aantal ftefte activiteiten activiteiten vast vast Fondswerving & relatiebeheer Fondswerving & relatiebeheer Zakelijke verhuur en en evenementen Zakelijke verhuur evenementen Kaartverkoop & Informatie Kaartverkoop & Informatie Marketing en en publiciteit Marketing publiciteit vast Aantal fte activiteiten Techniek Techniek Fondswerving & relatiebeheer Horeca & publieksservice Horeca & verhuur publieksservice Zakelijke en evenementen Programma en en Educatie Programma Kaartverkoop &Educatie Informatie Marketing en publiciteit Techniek Horeca & publieksservice Programma en Educatie Pagina Pagina 19 19
Begroting 2023 €
Realisatie 2022 €
4.595.485 4.534.401 2.121.775 3.958.768 2.502.127 2.121.775 2.502.127 200.220 169.270 200.220 169.270 42.358 35.411 42.358 35.411 472.535 395.991 472.535 395.991 2.502.127 2.121.775 305.352 263.897 305.352 263.897 200.220 3.695.651 169.270 3.522.592 3.522.592 3.695.651 2.986.344 2.986.344 42.358 35.411 472.535 395.991 305.352 263.897 2023 2023 2022 2022 3.522.592 3.695.651 2.986.344 2,82,8 2,82,8 4,34,3 2,72,7 3,83,8 3,53,5 9,6 8,1 9,6 8,1 2023 2022 21,7 19,2 21,7 19,2 2,8 2,8 8,54,3 8,12,7 8,5 8,1 7,63,8 6,63,5 7,6 6,6 58,3 51,0 51,0 58,3 9,6 8,1 21,7 19,2 8,5 8,1 7,6 6,6 58,3 51,0
Pagina 19
Jaarrekening
Stichting Amare Jaarverslag 2023
38
2023 2023 2023 2023 2022 2022 Realisatie Realisatie Begroting Realisatie € € Begroting € € Realisatie € € 2023 2023 2023 2023 2022 2022 € € € € € €
4.5 Toelichting exploitatierekening
D.2D.2 Materieel Materieel
Realisatie Begroting Realisatie 2023 2023 2022 € € € Activiteitenlasten materieel Activiteitenlasten materieel Inkoop Inkoop Programma Programma 2.366.360 2.366.360 2.546.909 2.546.909 2.224.080 2.224.080 Overige Overige directe directe kosten kosten Programmering Programmering 472.469 472.469 710.369 710.369 607.297 607.297 D.2 Materieel Inkoop Programma 2.366.360 Inkoop Programma 2.366.360 2.546.909 2.224.080 Inkoop Inkoop Horeca Horeca 181.149 181.149 2.546.909 193.091 193.091 2.224.080 154.510 154.510 Overige directe kosten Programmering 472.469 710.369 607.297 Overige directe kosten Programmering 472.469 710.369 607.297 Inkoop Inkoop Zakelijke Zakelijke verhuur verhuur 869.550 869.550 1.000.000 1.000.000 678.663 678.663 Activiteitenlasten materieel Inkoop Horeca 181.149 193.091 154.510 Inkoop Horeca 181.149 193.091 154.510 Overige Overige kosten kosten Horeca Horeca 232.702 232.702 182.800 182.800 151.071 151.071 Inkoop Zakelijke verhuur 869.550 1.000.000 678.663 Inkoop Zakelijke verhuur 869.550 1.000.000 678.663 Kosten Kosten Marketing Marketing en en publiciteit publiciteit 406.818 406.818 431.100 431.100 440.328 440.328 Inkoop Programma 2.366.360 2.546.909 2.224.080 Overige kosten Horeca 232.702 182.800 151.071 Overige kosten Horeca 232.702 182.800 151.071 4.529.048 4.529.048 5.064.269 5.064.269 4.255.949 4.255.949 Overige directe en kosten Programmering 472.469
710.369 607.297 Kosten Marketing publiciteit 406.818 431.100 440.328 Kosten Marketing en publiciteit 406.818 431.100 440.328 Inkoop Horeca 181.149 5.064.269 193.091 4.255.949 154.510 4.529.048 4.529.048 5.064.269 4.255.949 Lagere Lagere opbrengsten opbrengsten uit uit programmering, programmering, horeca horeca en en zakelijke zakelijke verhuur verhuur en en verbeterde verbeterde marge marge op op al deze al deze Inkoop Zakelijke verhuur 869.550 1.000.000 678.663 inkomsten inkomsten zorgen zorgen voor voor eeneen daling daling vanvan de de activiteitenlasten activiteitenlasten tenten opzichte opzichte vanvan de de begroting begroting en en eeneen beperkte beperkte Lagere opbrengsten uit programmering, horeca en zakelijke verhuur en verbeterde marge op al deze inkomsten zorgen voor een Overige kosten Horeca 232.702 182.800 Lagere Lagere opbrengsten opbrengsten uitvan uit programmering, programmering, horeca horeca en en zakelijke zakelijke verhuur verhuur en en verbeterde verbeterde marge marge op op al deze al deze151.071 stijging stijging ten ten opzichte opzichte van voorgaand voorgaand jaar. jaar. daling van de activiteitenlasten ten opzichte van de begroting en een beperkte stijging ten opzichte van voorgaand jaar.
Kosten Marketing en publiciteit 406.818 431.100 440.328 inkomsten inkomsten zorgen zorgen voor voor een een daling daling vanvan de de activiteitenlasten activiteitenlasten tenten opzichte opzichte van van de de begroting begroting en en eeneen beperkte beperkte 4.529.048 5.064.269 4.255.949 stijging stijging tenten opzichte opzichte vanvan voorgaand voorgaand jaar. jaar. Saldo Saldo rente rente baten baten enen lasten lasten D.2 Materieel materieel D.2 Materieel Activiteitenlasten Activiteitenlasten materieel
Lagere opbrengsten uitlasten programmering, horeca en zakelijke verhuur en verbeterde marge -op- al deze3.053 Saldo Saldo rente rente baten baten enen lasten Rente Baten 35.200 3.053 Rente Baten 35.200 inkomsten zorgen voor een daling van de activiteitenlasten ten opzichte van de begroting en een beperkte Rente Lasten -119.055 Rente Lasten -119.055 -200.000 -200.000 -163.862 -163.862 stijging ten opzichte van voorgaand jaar. Rente Rente Baten Baten 35.200 35.200 -200.000 - 3.053 3.053 -83.855 -200.000 -160.809 -160.809 -83.855 Rente Rente Lasten Lasten -119.055 -119.055 -200.000 -200.000 -163.862 -163.862 Saldo rente baten en lasten -200.000 -160.809 -160.809 -83.855 -83.855 -200.000 Rente Baten Rente Lasten
35.200 -119.055 -83.855
-200.000 -200.000
3.053 -163.862 -160.809
Pagina Pagina 20 20 Pagina Pagina 20 20
Pagina 20
Jaarrekening
Stichting Amare Jaarverslag 2023
39
4. Overige gegevens Resultaatbestemming Het bestuur van de Stichting Amare heeft het voorstel tot bestemming van het exploitatieresultaat gedaan over het afgelopen boekjaar. De raad van toezicht heeft deze resultaatbestemming, zoals opgenomen onder de staat van baten en lasten, overgenomen en goedgekeurd. Den Haag, 17 april 2024 Namens directie, bestuur en raad van toezicht,
w.g. Mevrouw L. Wiering Directeur bedrijfsvoering
w.g. De heer J.H.A.S. Biesheuvel Voorzitter Raad van Toezicht
w.g. Mevrouw E.A. Bien Lid Raad van Toezicht
w.g. De heer P.M.M. Heijnen Lid Raad van Toezicht
w.g. Mevrouw H.I.P Oppatja-Batelaan Lid Raad van Toezicht
w.g. Mevrouw R. Nagesar-Drigpal Lid Raad van Toezicht
Jaarrekening
Stichting Amare Jaarverslag 2023
40
5. WNT-verantwoording 2023 Stichting Amare Gegevens 2023 bedragen x € 1
J.L.M. Zoet
L. Wiering
Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2023 Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) Dienstbetrekking? Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal
Directeur-bestuurder 01/01 – 31/12
Directeur bedrijfsvoering 01/01 – 31/12
1,0
1,0
ja
ja
€ 151.723
€ 112.507
€ 18.373 € 170.096
€ 14.518 € 127.025
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum
€ 223.000
€ 223.000
-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag
N.v.t.
N.v.t.
Bezoldiging
€ 170.096
€ 127.025
N.v.t
N.v.t
N.v.t.
N.v.t.
bedragen x € 1
J.L.M. Zoet
L. Wiering
Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2022 Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) Dienstbetrekking?
Directeur-bestuurder 01/01 – 31/12
Directeur bedrijfsvoering 01/01 – 31/12
1,0
1,0
ja
ja
€ 144.616
€ 100.252
€ 16.377 € 160.993
€ 13.937 € 114.189
Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum
€ 216.000
€ 216.000
Bezoldiging
€ 160.993
€ 114.189
Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling
Bezoldiging topfunctionarissen De Wet normering topinkomens (WNT) is van toepassing op Stichting Amare. Het voor Stichting Amare toepasselijke bezoldigingsmaximum is in 2023 € 223.000, dit betreft het algemene bezoldigingsmaximum.
Gegevens 2022
Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal
Topfunctionarissen met een totale bezoldiging van € 1.900 of minder Gegevens 2023 NAAM TOPFUNCTIONARIS
FUNCTIE
J.H.A.S. Biesheuvel
Voorzitter Raad van Toezicht
E. Bien
Lid Raad van Toezicht
P. Heijnen
Lid Raad van Toezicht
Battelaan H. Oppatja-Batelaan
Lid Raad van Toezicht
R. Nagesar-Drigpal
Lid Raad van Toezicht
J.D.J. Raes
Lid Raad van Toezicht
Jaarrekening
Stichting Amare Jaarverslag 2023
41
Bezoekers van Amare
Stichting Amare Jaarverslag 2023
42
Bijlagen Stichting Amare Jaarverslag 2023
43
Bijlage 1: Bestuursverklaring De raad van toezicht van Stichting Amare te Den Haag verstrekt deze bestuursverklaring bij de subsidieverantwoording over de periode 1 januari 2023 tot en met 31 december 2023 met betrekking tot de volgende gemeentelijke subsidie(s): - Subsidieverlening 2023 volgens het Meerjarenbeleidsplan Kunst en cultuur 2021-2024 ‘Zee aan mogelijkheden’ (toegekend aan Stichting Amare met kenmerk 20221122-82910 d.d. 13 maart 2023) De raad van toezicht verklaart de subsidieverantwoording te hebben opgemaakt conform de van toepassing zijnde wettelijke bepalingen en de subsidieverplichtingen zoals opgenomen in de bovenvermelde subsidiebeschikking(en). De raad van toezicht verklaart dat de in de subsidieverantwoording opgenomen bestede subsidie van de Gemeente Den Haag rechtmatig is besteed, dat wil zeggen voor het doel waarvoor zij blijkens de subsidiebeschikking is verstrekt overeenkomstig de van toeplassing zijnde wettelijke bepalingen en de subsidieverplichtingen zoals opgenomen in de bovenvermelde subsidiebeschikking(en). De raad van toezicht verklaart dat alle ontvangen baten voor de activiteiten of projecten volledig zijn verantwoord in de subsidieverantwoording.
De raad van toezicht verklaart te hebben voldaan aan de verplichting genoemd in artikel 18, derde lid, van de ASV om de inkomensgrens genoemd in de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector als bezoldigingsmaximum in acht te nemen. Den Haag, 18 april 2024
Dhr. J.H.A.S. Biesheuvel Voorzitter (Raad van Toezicht)
Mw. R. Nagesar-Drigpal Lid Raad van Toezicht
Dhr. P.M.M. Heijnen Lid raad van toezicht
Mw. H.I.P Oppatja-Batelaan Lid Raad van Toezicht
Mw. E.A. Bien Lid raad van toezicht
Bijlagen
Stichting Amare Jaarverslag 2023
44
Bijlage 2: Verantwoording gesubsidieerde projecten
Bijlage 2: Verantwoording gesubsidieerde projecten Overzicht projectsubsidies gemeente Den Haag Naam productie
Kenmerk
Toewijzing
Saldo 1 jan 2023 €
Ontvangen 2023
Resultaat 2023
Saldo 31 dec 2023
€
€
€
€
0
0
0
0
Overzicht overige subsidies uit publieke middelen Toewijzing
Saldo 1 jan 2023
Ontvangen 2023
€
€ -22.155
Compensatieregeling 3
Fonds Podiumkunsten
40.977
Podiumregeling 2023
Fonds Podiumkunsten
48.125
Aanvullende indexering 2023
Fonds Podiumkunsten
3.320
Lagere vaststelling Gnawa 2020 Fonds Podiumkunsten
-11.490
Resultaat 2023
Saldo 31 dec 2023
€
€
€
22.155
0
-48.125
48.125
0
-3.320
3.320
0
-
11.490
-11.490
0
-22.155
-39.955
62.110
0
Overzicht bijdragen uit private middelen Toewijzing
Saldo 1 jan 2023
Ontvangen 2023
€
€
-7.000
Resultaat 2023 €
Saldo 0 €
€
Instinctive Neighbourhood + Warriors Foot
Fonds1818
10.500
3.855
3.145
0
Lera Auerbach Festival
Cultuurfonds
22.000
-22.000
22.000
0
Lera Auerbach Festival
Zabawas
4.000
-4.000
4.000
0
Lera Auerbach Festival
Althafen Foundation gGm
5.000
-5.000
5.000
0
NFT in de podiumkunsten
Cultuurloket DigitALL
10.000
-10.000
10.000
0
De Betovering
Nationaal Theater Fonds
1.500
-1.500
1.500
0
-38.645
45.645
0
-7.000
Pagina 23
Bijlagen
Stichting Amare Jaarverslag 2023
45
Bijlage 3: Prestatiegegevens 2023 Kengetallen jaaroverzicht 2023
aantal voorstellingen en concerten 2023
379
waarvan: *Stichting Amare
267
*NDT
64
*RO
45
*KC
3
in de Nieuwe Kerk
87
*Stichting Amare
85
*NDT
0
*RO
2
In Amare
289
*Stichting Amare
182
*NDT
64
*RO
43
rondleidingen
168
per organisatie: Stichting Amare aantal voorstellingen/concerten
267
aantal bezoekers
140.701
capaciteit
189.020
beze ttingsgraad
74%
rondleidingen Stichting Amare
168
aantal bezoekers
2.366
capaciteit
3.360
bezettingsgraad
70%
RO aantal concerten
45
aantal bezoekers
44.374
capaciteit bezettingsgraad
80%
NDT aantal voorstellingen
64
aantal bezoekers
33.358
capaciteit
40.299
bezettingsgraad
83%
KC aantal voorstellingen
3
aantal bezoekers
2.070
capaciteit
2.235
bezettingsgraad
93%
Bijlagen
Stichting Amare Jaarverslag 2023
46
per locatie - Stichting Amare Amare Concertzaal aantal voorstellingen/concerten
43
aantal bezoekers
32.096
capaciteit
43.855
bezettingsgraad
73%
Nieuwe Kerk aantal voorstellingen/concerten
85
aantal bezoekers
20.292
capaciteit
28.498
bezettingsgraad
71%
Amare Danstheater aantal voorstellingen/concerten
91
aantal bezoekers
75.251
capaciteit
100.375
bezettingsgraad
75%
Conservatoriumzaal aantal voorstellingen/concerten
17
aantal bezoekers
3.063
capaciteit
5.087
bezettingsgraad
60%
Amare Studio aantal
18
aantal bezoekers
1.982
capaciteit
2.452
bezettingsgraad
81%
Bijlagen
Stichting Amare Jaarverslag 2023
47
verdeling per genre Stichting Amare klassiek
109 41.079
opera & muziektheater
20 11.539
musical
6 5.318
pop
19 20.389
jazz/global
37 12.287
cabaret
6 7.119
jeugd/familie
30 8.804
theater
0 0
spektakel incl circus
2 1.027
Dans
34 33.083
Overig
4 56
totaal
267 140.701
zakelijk aantal events
227
aantal bezoekers
30.294
Educatie PO & VO aantal events
5
aantal leerlingen
3.900
Bijlagen
Stichting Amare Jaarverslag 2023
48
Bijlage 4: Controleverklaring
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Afgegeven ten behoeve vanonafhankelijke de gemeente Den Haag Controleverklaring van de accountant Afgegeven ten behoeve van de gemeente Den Haag Aan: de Raad van Toezicht van stichting Amare Aan: de Raad van Toezicht van stichting Amare A. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening 2023 A. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen jaarrekening 2023 Ons oordeel Wij hebben Ons oordeelde in dit rapport op pagina 23 tot en met pagina 41 opgenomen jaarrekening 2023 van stichting Amare te Den Wij hebben deHaag in ditgecontroleerd. rapport op pagina 23 tot en met pagina 41 opgenomen jaarrekening 2023 van stichting Amare te Den Haag gecontroleerd. Naar ons oordeel: Naar ons oordeel: • geeft de in dit jaarverslag opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling •
• •
van het van stichting Amarejaarrekening op 31 december 2023 en van hetvan resultaat overen 2023 in geeft devermogen in dit jaarverslag opgenomen een getrouw beeld de grootte de samenstelling overeenstemming met stichting de Richtlijnen subsidies 2020 en over de bepalingen van het vermogen van Amareverantwoording op 31 december 2023 enDen van Haag het resultaat 2023 in van en krachtens de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT); overeenstemming met de Richtlijnen verantwoording subsidies Den Haag 2020 en de bepalingen van en krachtens de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT); zijn de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties over 2023 in alle van
materieel belang zijnde aspecten rechtmatig gekomen met2023 de inindealle van zijn de in de jaarrekening verantwoorde batentotenstand lasten alsmedeindeovereenstemming balansmutaties over relevante weten regelgeving opgenomen bepalingen, zoals opgenomen in de subsidiebeschikking materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand gekomen in overeenstemming met de in de en de Richtlijnen verantwoording subsidies Den Haag 2020 (m.u.v. genoemdeincontroletolerantie, de en de relevante weten regelgeving opgenomen bepalingen, zoals de opgenomen de subsidiebeschikking gehanteerde controletolerantie is 1% van de totale baten). Richtlijnen verantwoording subsidies Den Haag 2020 (m.u.v. de genoemde controletolerantie, de gehanteerde controletolerantie is 1% van de totale baten). De jaarrekening bestaat uit: De bestaat uit: 1) jaarrekening de balans per 31 december 2023; 1) 2) 2) 3)
de perbaten 31 december de balans staat van en lasten2023; over 2023; en de van baten en lasten overvan 2023; de staat toelichting met een overzicht de en gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere
toelichtingen. 3) de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. De basis voor ons oordeel Wijbasis hebben onze De voor onscontrole oordeel uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse Controlestandaarden vallen en de Regeling Controleprotocol Onze verantwoordelijkheden Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het NederlandsWNT recht,2023. waaronder ook de Nederlandse op grond hiervan zijn beschreven in deensectie 'Onze verantwoordelijkheden controle van de jaarrekening'. Controlestandaarden vallen de Regeling Controleprotocol WNTvoor 2023.deOnze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening'. Wij zijn onafhankelijk van stichting Amare zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere opdracht relevante Wij zijn onafhankelijk van stichting Amare zoals vereist voor in dede Verordening inzake deonafhankelijkheidsregels onafhankelijkheid van in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedragsen beroepsregels accountants (VGBA). in accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels Nederland.
Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons vinden oordeel. Wij dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.
Utrechtseweg 51
Jan Willem Brouwersstraat 16-1
BTW NL8175.87.822.B.01
1213 TL Hilversum Utrechtseweg 51
1071 Amsterdam Jan LJ Willem Brouwersstraat 16-1
KVK BTW32053904 NL8175.87.822.B.01
T 035 98 19 1213 TL623 Hilversum
T 020 26 00 1071 LJ379 Amsterdam
BANK NL19 RABO 0114 1665 79 KVK 32053904
T 035 623 98 19
T 020 379 26 00
www.kamphuisberghuizen.nl BANK NL19 RABO 0114 1665 79 www.kamphuisberghuizen.nl
Op onze diensten zijn algemene voorwaarden van toepassing waarin onze aansprakelijkheid wordt beperkt. Bijlagen Stichting Amare Jaarverslag 2023 Deze voorwaarden zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en worden u op verzoek toegezonden. Op onze diensten zijn algemene voorwaarden van toepassing waarin onze aansprakelijkheid wordt beperkt. Deze voorwaarden zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en worden u op verzoek toegezonden.
49
Paragraaf betreffende overige aangelegenheden In overeenstemming met het Controleprotocol WNT 2023 hebben wij de anticumulatiebepaling, bedoeld in artikel 1.6a WNT en artikel 5, lid 1, sub j Uitvoeringsregeling WNT, niet gecontroleerd. Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd of er wel of niet sprake is van een normoverschrijding door een leidinggevende topfunctionaris vanwege eventuele dienstbetrekkingen als leidinggevende topfunctionaris bij andere WNTplichtige instellingen, alsmede of de in dit kader vereiste toelichting juist en volledig is. B. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvat het jaarverslag andere informatie, die bestaat uit: •
het bestuursverslag;
•
de overige gegevens.
Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie: •
met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiele afwijkingen bevat;
•
alle informatie bevat die op grond van de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 640 Organisaties zonder winststreven en de Richtlijnen verantwoording subsidies Den Haag 2020 is vereist.
Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de controle of anderszins, overwogen of de andere informatie materiele afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie, waaronder het bestuursverslag en de overige gegevens in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 640 Organisaties zonder winststreven en de Richtlijnen verantwoording subsidies Den Haag 2020. C. Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het bestuur en de Raad van Toezicht voor de jaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 640 Organisaties zonder winststreven, de Richtlijnen verantwoording subsidies Den Haag 2020 en de bepalingen van en krachtens de WNT.
Het bestuur is ook verantwoordelijk voor het rechtmatig tot stand komen van de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties, in overeenstemming met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen, zoals opgenomen in de subsidiebeschikking en de Richtlijnen verantwoording subsidies Den Haag 2020. In dit kader is het bestuur tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de naleving van die relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de instelling in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemde verslaggevingsstelsels moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de instelling te liquideren of de activiteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de instelling haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening.
De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de instelling.
Bijlagen
Stichting Amare Jaarverslag 2023
50
Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiele fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Een meer gedetailleerde beschrijving van onze verantwoordelijkheden is opgenomen in de bijlage bij onze controleverklaring. Hilversum, 25 april 2024 KAMPHUIS & BERGHUIZEN Accountants/Belastingadviseurs ValidSigned door Pascalle Heyman-Brand op 25-04-2024
P. Heyman-Brand Msc RA
Bijlagen
Stichting Amare Jaarverslag 2023
51
Bijlage bij de controleverklaring: Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, de Regeling Controleprotocol WNT 2023, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: •
het identificeren en inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, dan wel het niet rechtmatig tot stand komen van baten en lasten alsmede de balansmutaties, het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing.
•
het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de entiteit.
•
het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving, de gebruikte financiële rechtmatigheidscriteria en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan.
•
het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de instelling haar activiteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een instelling haar continuïteit niet langer kan handhaven;
•
het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en
•
het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen en of de in de jaarrekening verantwoorde baten en laten alsmede de balansmutaties in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen.
Wij communiceren met de Raad van Toezicht onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.
Bijlagen
Stichting Amare Jaarverslag 2023
52
Colofon April 2024 Stichting Amare Spuiplein 150 2511 DG Den Haag www.amare.nl Redactie en tekst Mieke Beljaarts Blaise van de Griend Benjamin Geurts Marianne Havermans Sander den Heijer Hugo van Hulst Martijn van de Kamp Irene Kovacs Eline Moormann Angela Plijter Geesje Prins Judith Ravensbergen Leonie Smit Johan de Vos Jorinde Vroonhof Leontien Wiering Ontwerp Carlijn Stortelder Fotografie Amare interieur en exterieur Parcifal Werkman, Wouter Vellekoop Open Amare Wouter Vellekoop, de Schaapjesfabriek, Eveline van Egdom Bezoekers van Amare De Schaapjesfabriek, Wouter Vellekoop Amare programmering Lera Auberbach Festival; The Music of James Bond door Metropole Orkest, Dorona Alberti & Tim Akkerman; The Pixies; The Rite of Spring | Pina Bausch; Midzomernachtsdroom door Theater Oostpool, Introdans en Phion Wouter Vellekoop, Parcifal Werkman, Joris van Bennekom, Maarten Vanden Abeele
Colofon
Stichting Amare Jaarverslag 2023
53
Stichting Amare Jaarverslag 2023
54