RIS319205 Bijlage Concept oplegger

Oplegger raadsvoorstellen (maximaal 2 tot 3 A4) Onderwerp

Toelichting voor de opsteller In deze toelichting zijn suggesties opgenomen (richting de ambtelijke organisatie) hoe een onderwerp in te vullen. De precieze invulling hangt af van het raadsvoorstel.

Portefeuillehouder(s) Dienst(en) Waarom dit raadsvoorstel?

Mogelijke aanleidingen voor een raadsvoorstel kunnen zijn: Beleidsvoornemens, wet- of regelgeving, moties, toezeggingen aan de raad etc.

Geef daarbij aan: - Kernboodschap - Is het voorstel een visie, kaderstellend of een uitvoeringsplan? Beoogd effect: (maatschappelijke) doel(en) - Is er publiek belangWelk publiek belang wordt gediend? en (publiek) belang - Welk doel of welke doelen willen we bereiken? - Welk resultaat of welke resultaten willen we bereiken? Context/voorgeschiedenis en eerdere - Geef een beknopte voorgeschiedenis en welke besluiten zijn besluitvorming over dit onderwerp eerder al genomen? - Wat is er anders ten opzichte van het voorgaande beleid? - Vervangt het raadsvoorstel een bestaand raadsvoorstel? - Toevoegen RIS-nummers Kaderstellende nota’s Voortgangsrapportages Evaluatie Samenhangende besluiten Relevante directe relatie andere (actuele) Geef de relatie met andere dossiers cq opgaven opgaven of dossiers Dictum: beslispunten

De raad moet op basis van deze beslispunten een besluit kunnen nemen. Een beslispunt moet concreet, compleet en gericht op inhoud zijn. Formuleer de beslispunten kort en bondig, nummer de beslispunten. Daarnaast moet het beslispunt amendeerbaar zijn.

Vervolg

- Wat zijn volgende bestuurlijke momenten? - Wanneer komt het onderwerp terug in de raad? - Wat kan de raad wanneer verwachten?

Risico’s en kanttekeningen (waaronder financiële, juridische, politieke, risico’s voor het primaire proces en overige risico's)

Een risico is een redelijke kans dat een ongewenst en ongepland effect optreedt en van betekenis is. - Wat zijn de mogelijke risico’s? - Hoe worden de risico’s beheerst?

Overwogen alternatieven of scenario’s

- Zijn er alternatieve opties overwogen? Zo ja, welke? (hierbij kan eventueel verwezen worden naar een bijlage) - Wat kost het de gemeente? - Wat levert het financieel op? - Is er inzicht in, en zo ja wat zijn de maatschappelijke kosten en baten? - Welke begrotingspost betreft het (programma en activiteit)? - Hoeveel is in de begrotingspost begroot, hoeveel wordt hiervan met dit voorstel uitgegeven en hoeveel blijft over? - wat zijn bestaande budgettaire besluiten van de raad en met welke budgettaire verandering stemt de raad in? - Structureel/incidenteel, hoe is het budget opgebouwd bv investering, exploitatie, beheerskosten - Is het onderdeel van een grotere opgave of gebiedsontwikkeling?

Kosten/baten

Financiële consequenties

- Zijn er in de komende jaren wijzigingen in de financiering te verwachten? - Is het voorstel getoetst en is het conform de financiële spelregels? Juridische consequenties

Toets aan geldende wet en regelgeving Toets aan beginselen behoorlijk bestuur, bijvoorbeeld evenredigheid

Uitvoeringsconsequenties

- Op welke manier is het perspectief van de uitvoering meegenomen in het voorstel? - Zijn er knelpunten te verwachten in de operationele capaciteit?

Indien van toepassing: - Wat voor invloed heeft het voorstel op de leefbaarheid? - Wat voor invloed heeft het voorstel op de CO2 uitstoot/is rekening gehouden met duurzaamheid? - Wat voor invloed heeft het voorstel op de toegankelijkheid? Informatie over hoe het voorstel tot stand Bijvoorbeeld voorgenomen en onderliggende onderzoeken, is gekomen stakeholders en kengetallen Participatie, participatieverordening 2024 - Recht op inspraak? - Welke participatie instrumenten worden/zijn ingezet en wat is het resultaat? Communicatie

Hoe wordt er over het besluit gecommuniceerd?

Termijngebondenheid

Is er een fatale termijn en zo ja, wat is effect als deze niet wordt gehaald? Indien geheim, toevoegen van de geheimhoudingsgronden, motivering en expiratie/evaluatiedatum. Zie leidraad geheimhouding.

Openbaar/Geheim