RIS318798 Afdoening motie Maak maatschappelijk cultureel relevante organisaties niet dakloos

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

060

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan: de Gemeenteraad

OCW/10756781 RIS318798 Contactpersoon

Michiel Ensink Dienst

Onderwijs, Cultuur en Welzijn Afdeling

Onderwijshuisvesting en Maatschappelijk Vastgoed Telefoonnummer Datum

14070

18 juni 2024

E-mailadres

michiel.ensink@denhaag.nl Onderwerp

Afdoening motie: ‘Maak Maatschappelijk/cultureel relevante organisaties niet dakloos’

Uw raad heeft tijdens de bespreking van de Voortgangsrapportage Doorbraakplan update 2023 (RIS317012) de door het raadslid mevrouw Mostert ingediende motie ‘Maak Maatschappelijk / cultureel relevante organisaties niet dakloos’ (RIS318798) aangenomen. Hierbij informeert het college de raad over de afdoening van de motie. De motie luidt als volgt: Constaterende dat: • het college voornemens is om voor huisvestingslocaties voor de doelgroepen uit het doorbraakplan ook grotere locaties in te zetten als multifunctionele ‘communities’ waar wonen, opvang en buurtgerichte bedrijvigheid samenkomen; • op deze locaties waar mogelijk ook (sociale) voorzieningen worden geplaatst die voor de omgeving relevant zijn. Hierbij wordt gedacht aan zorg/medische voorzieningen, onderwijs, maar ook culturele, ontmoetings- en/of sportvoorzieningen, bedrijvigheid of (flex)woningen; Overwegende dat: • de gemeente voor welzijnsactiviteiten in de wijk steeds zwaarder leunt op vrijwilligers, maatschappelijk/culturele relevante organisaties en bewonersorganisaties die een belangrijke en laagdrempelige functie in de wijk hebben; • de gemeente daarentegen geen verantwoordelijkheid heeft t.a.v.

(her)huisvesting van deze organisaties; • deze discrepantie een onwenselijk effect heeft op het welzijn van wijkbewoners en regelmatig leidt tot spanningen en onrust bij buurtbewoners wanneer huurcontracten worden beëindigd als gevolg van herontwikkelingen; • er mogelijk synergie valt te behalen tussen het doorbraakplan, de Haagse Aanpak Nieuwkomers, het Huisvestingsplan Zorg en Welzijn en de Haagse richtinggevende normen maatschappelijke voorzieningen. Van mening dat: • deze laagdrempelige maatschappelijk en culturele organisaties in de wijk ook voor de doelgroepen uit het doorbraakplan van groot belang kunnen zijn;

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

T 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10761869

• •

organisaties die maatschappelijk culturele activiteiten aanbieden een verbinding zijn tussen de nieuwe bewoners uit het doorbraakplan en de huidige bewoners; ook maatschappelijk/culturele organisaties en bewonersorganisaties met een belangrijke functie in de wijk waar mogelijk een plek verdienen in herontwikkelingsplannen.

Verzoekt het college: • bij het Doorbraakplan, de Haagse Aanpak Nieuwkomers, het Huisvestingsplan Zorg en Welzijn en de Haagse richtinggevende normen maatschappelijke voorzieningen consequent te kijken naar synergetische kansen voor gecombineerde huisvesting van aandachtsgroepen en maatschappelijk/ culturele organisaties en bewonersorganisaties; • bij locaties die worden beoogd voor het Doorbraakplan en/of de Haagse Aanpak Nieuwkomers alert te zijn op mogelijke aanwezigheid van en consequenties voor maatschappelijke organisaties; • de raad hierover bij updates van het Doorbraakplan, de Haagse Aanpak Nieuwkomers en de voortgang het Huisvestingsplan Zorg en Welzijn steeds te informeren. Het college beantwoordt de motie als volgt: Wij zijn het met de raad eens dat maatschappelijke voorzieningen, waaronder culturele-, welzijns- en bewonersorganisaties, van wezenlijk belang zijn voor het behoud van de leefbaarheid in stadsdelen, wijken en buurten. Beleidskaders als de Richtinggevende normen Maatschappelijke Voorzieningen ((RIS317835) moeten ertoe leiden dat bij uitbreiding van wijken goed wordt gekeken naar de noodzaak het voorzieningenniveau aan te passen op de groei van het aantal inwoners. De Integraal Huisvestingsplannen zijn een belangrijk instrument om de investeringen in gemeentelijke (eigen), wijk- en stadsdeel-gebonden voorzieningen op peil te houden en/of te brengen.

Zeker bij grotere huisvestingslocaties c.q. -ontwikkelingen wordt standaard gekeken naar de verwachte impact op de buurt, waarbij ook gekeken wordt naar reeds bestaande behoeften en initiatieven. Met zittende huurders en met de buurt wordt het gesprek aangegaan om te zien welke initiatieven en behoeften er zijn en op welke manier deze kunnen worden betrokken in de planvorming en de exploitatie van de ontwikkeling/huisvesting. Daarin spelen factoren als omvang, tijdelijkheid, doelgroepen, sociaal beheer en maatschappelijke urgentie voor de te huisvesten doelgroepen allemaal een rol. In zowel het Doorbraakplan (RIS310115) als de Haagse Aanpak opvang Nieuwkomers (RIS316033) wordt ingezet op combinaties van doelgroepen met een multifunctioneel karakter, waarbij (vgl. de tijdelijke invulling van het voormalige Haga-ziekenhuis; RIS318976) naar een optimale mix van doelgroepen wordt gestreefd en met voorzieningen voor en door de buurt, waarbij het doel is buurt en bewoners met elkaar te verbinden. Hoe dit alles samenkomt is maatwerk, waarbij in het participatie- en planvormingstraject zorgvuldig en met respect wordt omgegaan met alle belangen, en accepterend dat niet altijd alle behoeften kunnen worden gehonoreerd en zittende tijdelijke huurders een eigen verantwoordelijkheid hebben voor hun eigen huisvesting.

2/3

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10761869

Bij updates van het Doorbraakplan, de Haagse Aanpak opvang Nieuwkomers en het IHP Zorg & Welzijn, maar vooral bij nieuwe projecten voor huisvesting van genoemde doelgroepen, zal specifiek worden toegelicht hoe de verbinding tussen te huisvesten doelgroepen en de buurt/bewoners wordt gelegd en ondersteund en welke initiatieven wel en (waarom) niet kunnen worden meegenomen. Met deze toelichting en toezegging beschouwt het college deze motie als afgedaan. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de locoburgemeester, Ilma Merx

Robert van Asten

3/3