CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

RIS315523 Bijlage 2 Infographic Vitaliteitsonderzoek '20-'22

Commissie Samenleving 28 september 2023, gemeente Den HaagBij agendapunt: Brief van wethouder van Onderwijs, Jeugd en Sport inzake Eindevaluatie Go Go Den Haag432 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Vitaliteit sportverenigingen 2020 - 2022 Om te beoordelen of ­verenigingen vitaal zijn, wordt er gekeken

Vitale Verenigingen

Den Haag vs. Nederland

naar organisatiekracht

Den Haag in vergelijking met het landelijk gemiddelde:

en ­maatschappelijke oriëntatie. De eindscores

Vitale verenigingen

41%

20%

voor ­organisatiekracht en

Organisatiekracht

64%

59%

­maatschappelijke oriëntatie

Maatschappelijke oriëntatie

49%

30%

Goede accommodaties

51%

69%

Gezonde financiën

59%

59%

Ledenwerving & -behoud

85%

71%

Nieuwe beleidsplannen opgesteld

60%

46%

Voldoende vrijwilligers

69%

85%

waarin vier typen verenigingen

41%

onderscheiden worden:

organisatiekrachtig en

worden ingevuld in een zogenoemde vitaliteitsmatrix,

kwetsbaar, maatschappelijk,

vitale verenigingen maatschappelijk georiënteerd

27%

Kwetsbare verenigingen minder organisatiekrachtig en minder maatschappelijk georiënteerd

krachtig en vitaal. Vitaal is een vereniging pas als er zowel op

Goed bestuur

organisatiekracht als ook op maatschappelijke oriëntatie een

Bij 83% van de Haagse verenigingen zijn de functies van voorzitter, secretaris en penningmeester vervuld. Bij 16% zijn één of twee van deze functies vervuld. 1% heeft vacatures openstaan voor alle drie deze bestuursfuncties.

voldoende of goed gescoord wordt. Het vitaliteitsonderzoek heeft

16%

als doel de vitaliteit onder sport­verenigingen in de gemeente Den Haag in kaart te brengen. Aan de hand van een verenigingsmonitor wordt

welke ­maatschappelijke rol ze

24%

vervullen en welke mogelijke

organisatiekrachtig, minder

maatschappelijk georiënteerd,

uitdagingen er zijn voor hun

maatschappelijk georiënteerd

minder organisatiekrachtig

inzichtelijk gemaakt hoe de verenigingen functioneren,

toekomstbestendigheid.

230243_OCW_Infographic_resultaten_sportonderzoek_AK_v4.indd 1

Krachtige verenigingen

9%

Maatschappelijke verenigingen

83%

11-04-2023 10:09

Vitaliteit sportverenigingen 2020 - 2022 Positieve sportcultuur

Problemen

Acht op de tien verenigingen is bezig met een of meerdere onderwerpen binnen een positieve sportcultuur.

Waar lopen verenigingen tegen aan?

80% 56% 49% 48% Professionaliseren Bevorderen van inclusie en respect

Onderwerpen waar verenigingen het actiefst mee bezig zijn.

Tegengaan van

van het

discriminatie

trainingskader

Financiële situatie

57%

51% Beschikbaarheid accommodatie

Leden werven en behouden

79%

61%

Het vinden van voldoende vrijwilligers

Het vinden van voldoende trainers

en pedagogisch sportklimaat

Gevolgen van corona

Samenwerking

Invloed corona op de situatie van verenigingen (% verenigingen, n=138)

Financiële situatie

6

Ontwikkeling vrijwilligersaantal

6

25

Organisatie van activiteiten waarbij

0

12

60

32

20

Zeer negatief

40

Negatief

8

36

39 60

Neutraal

Positief

3

11

46

33

17

deelname openstond voor niet-leden

Er wordt volop samengewerkt door de Haagse verenigingen! Maar liefst 88% heeft het afgelopen jaar met één of meer organisaties samengewerkt.

54

9

Ontwikkeling ledenaantal

230243_OCW_Infographic_resultaten_sportonderzoek_AK_v4.indd 2

41%

4

6 1 80

100

62%

59%

56%

heeft samengewerkt met

heeft samengewerkt met

heeft samengewerkt

de Gemeente Den Haag

andere sportverenigingen

met een sportbond

Zeer positief

11-04-2023 10:10

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12928244/1