RIS315452 Bijlage

Op 23 maart 2022 kwamen nagenoeg alle coronamaatregelen te vervallen. Vanaf dat moment kwam de Haagse sport- en beweegwereld die vanaf maart 2020 aan banden was gelegd door corona, weer tot leven. Fietsend en hardlopend door de sport- en beweegstad aan zee is het mooi om te zien dat allerlei sport- en beweeglessen en clubjes weer op volle toeren draaien, (top)sportevenementen weer plaats vinden en dat er zowel binnen als buiten weer gesport wordt. Ook bij de Haagse sportverenigingen, ondanks de gevolgen van corona. Ook zagen we in de periode, medio 2020 tot medio 2022, in totaal meer aanmeldingen bij sportclubs dan dat er afmeldingen waren. Ondanks de lockdowns en coronabeperkingen is er dus geen sprake van een algehele ledendaling. Het is moeilijk om aan te tonen dat bovenstaande het resultaat is van alle inspanningen en investeringen die we vanuit GO GO Den Haag voor de Haagse sportinfrastructuur hebben gedaan, maar deze inspanningen lijken daar wel aan te hebben bijgedragen. In 2022 werd de laatste fase van GO GO Den Haag uitgevoerd. Het project GO GO Den Haag was als gevolg van de coronapandemie medio 2021 vanuit sport opgezet, en bood op het gebied van organisatie, communicatie en participatie, ondersteuning aan de sportinfrastructuur die zich vanaf dag 1 van de coronacrisis in zwaar weer bevond. GO GO Den Haag bestond uit twee fasen.

Dit verslag van GO GO Den Haag, betreft de tweede, en tevens afsluitende fase van het project, dat in september 2021 is gestart. De tussenevaluatie van de eerst fase van GOGO Den Haag, heeft de commissie op 13 juli 2022 ontvangen, en is te vinden onder RIS-nummer 312845. Dit verslag schets de aanleiding voor het opstarten van GO GO Den Haag en hoe we GO GO Den Haag hebben uitgevoerd vanuit drie doelstellingen. Tot slot worden per thema de uitgangspunten genoemd. Het verslag sluit af met de conclusie en het volledige overzicht van de gepleegde inzet die vanuit GO GO Den Haag is uitgevoerd. De aanleiding voor GO GO Den Haag Toen duidelijk werd welke enorme negatieve impact de coronapandemie had op het sport- en beweeggedrag van de Haagse inwoners, en op de Haagse sport- en beweeginfrastructuur, is in september 2021 meteen gestart met het GO GO Den Haag project. Het doel van GO GO Den Haag was om op het gebied van organisatie, communicatie en participatie, ondersteuning te bieden aan de sportinfrastructuur die zich vanaf dag 1 van de coronacrisis in zwaar weer bevond. Binnen Go Go Den Haag is veel aandacht geweest voor het vergroten van de zichtbaarheid en vindbaarheid van zowel het sport- als ondersteuningsaanbod.

Tevens is extra aandacht besteed aan de Hagenaars die ook voor de pandemie, al in een kwetsbare situatie zaten, met de minste reserves en het minste vermogen om schokken te dempen. Bij deze Hagenaars, die ook al voor corona achterbleven in de sport- en beweegdeelname, vielen in het algemeen de hardste klappen tijdens deze crisis. Centraal hierbij stonden de kwaliteit van leven én de gezondheid van mensen, en uiteindelijk ook de kwaliteit van de Haagse samenleving, en de Haagse sportinfrastructuur. De GO GO Den Haag doelstellingen van fase 2 Tijdens de tweede fase van Go GO Den Haag, is de focus binnen het project verlegd naar het stimuleren van Hagenaars die ook voor de coronacrisis minder actief waren. Extra aandacht is hierbij uitgegaan naar: -

Minder actieve senioren, uit met name de stadsdelen Escamp, Laak en Centrum, waar de sportdeelname structureel lager is. Hagenaars met een beperking of chronische aandoening, die minder actief zijn. Minder actieve Hagenaars met een lage sociaal economische status (SES), en in de wijken wonen waar de sportdeelname structureel laag is.

Dit hebben we onder andere gedaan door bestaande sportstimuleringsprogramma's een boost te geven en door de Buurtsportcoaches Sport & Gezondheid actief te betrekken en in hun kracht te zetten. In fase 2 lag de focus op het etaleren van bestaand en nieuw sport- en beweegaanbod en het onder de aandacht brengen van de ondersteunings- mogelijkheden voor sportaanbieders. Daarbij is de communicatie inzet voornamelijk gericht op het bereiken van de minder actieve Hagenaars evenals de Haagse Sportaanbieders.

1

Hoogtepunten van GO GO Den Haag in fase 2 De basis voor de inzet en intensivering van de interventies en activiteiten die Go Go Den Haag zijn uitgevoerd werd gepleegd vanuit een viertal thema’s. Sportstimulering Het in beweging brengen van de minder actieve Hagenaars die voor corona al achterbleven in de sportdeelname was het speerpunt van fase 2. Daarbij hebben we ons enerzijds gericht op het zichtbaar maken van, en toe leiden naar, bestaande sportstimuleringsinstrumenten. Enkele voorbeelden hiervan zijn de info-film en de flyer voor de werkzaamheden van de Buurtsportcoaches, het uitgebreide communicatieplan voor mensen met een beperking, de inzet van de 168 uitgedeelde sport-strippenkaarten, het challenges-programma en de wervingscampagne voor het werven van vrijwilligers voor het verzorgen van de fietslessen. Ondersteuning aan Sportverenigingen In coronatijd is proactief contact gezocht met sportverenigingen om hen te ondersteunen daar waar nodig. In de diverse raadsmededelingen over corona (o.a. RIS308507) en in de Rapportage Haags Sport Akkoord (RIS311532) staat waar die ondersteuning uit bestond. De focus van Go Go Den Haag binnen dit thema lag met name op het communicatief onder de aandacht brengen van deze kennis en activiteiten vanuit het team Verenigingsondersteuning.

Topsport Vanuit het thema topsport hebben we ons binnen Go Go Den Haag gericht op het inspireren van de Haagse inwoners tot een actieve leefstijl en het versterken van de topsportbeleving in de stad. We hebben de inspirerende kracht van topsport benut door de topsportverenigingen en evenementen beter zichtbaar te maken. Communicatie en Promotie van Sport- en beweegaanbod Tijdens Go GO Den Haag zijn de communicatie en promotie interventies overkoepelend voor heel sport ingezet. Den Haag heeft een breed en divers sport- en beweegaanbod. Om vanuit het project de diverse activiteiten te clusteren hebben we de volgende communicatie- en activeringsinstrumenten ingezet: - De gemeentelijk website Gogo.denhaag.nl werd en is de vindplek is voor al het Haagse sport- en beweegaanbod én ondersteuningsaanbod en speelt daarmee in op de grote wens en behoefte vanuit het werkveld en intern om snel te kunnen schakelen en een grote doelgroep te kunnen bereiken. - Met beweeg- en ondersteuningsaanbod via de social-media kanalen van Go Go Den Haag hebben we een groot bereik (honderdduizenden Hagenaars per kwartaal) gerealiseerd.

Concluderend Na twee jaar intensieve inzet vanuit de hele Haagse sport community, om de gevolgen van corona op het Haagse sportlandschap te minimaliseren, heeft Go Go Den Haag eraan bijgedragen dat Hagenaars weer plezier beleven aan sporten en bewegen en dit ook weer volop zijn gaan doen. We hebben in de coronaperiode extra hulp geboden aan kwetsbare, minder actieve Hagenaars, en de sportaanbieders extra ondersteund. We hebben meer contact met ze gehad, extra activiteiten georganiseerd, en meer communicatie inzet gepleegd om het ondersteuningsaanbod en het sportaanbod in de stad bekend te maken. Nu corona, volgens het OMT, nog wel sluimerend in de samenleving aanwezig is, maar geen pandemie meer is, zien we ook dat door de gevolgen van corona de sport, landelijk en in Den Haag is veranderd. De Haagse sportverenigingen vormen de ruggengraat van de sportinfrastructuur en ondanks dat de ledenaantallen niet zijn teruggelopen en de verenigingen hebben aangetoond de crisis te kunnen overleven, zien we ook dat het aantal ‘anders georganiseerde’ sporten is toegenomen. En dat de Hagenaars meer zijn gaan sporten in ongeorganiseerd verband. Ook zijn sommige verenigingssporten zoals tennis groter geworden, andere echter ook kleiner. Ondanks de verschillende verschuivingen staat de sport in Den Haag nog steeds stevig.

Den Haag is trots op haar inwoners, de vele vrijwilligers en de Haagse sportaanbieders die zich allen hebben ingezet om de gevolgen van corona in te dammen. Mede door deze inzet is het verenigingsleven weer op gang gekomen, kunnen we weer genieten van het bezoeken van sportevenementen en is sporten in teamverband weer ‘normaal’. GO GO Den Haag in de vorm zoals we die de laatste twee jaar hebben gekend, kan daarmee dan ook met een goed gevoel worden afgesloten. Deze inzichten gaan we toepassen en integreren in ons huidige en toekomstige sportbeleid. Graag vestigen we daarom de aandacht op de successen die zijn behaald. Wat waren nou de onderscheidende zaken waardoor de interventies die we tijdens GO GO Den Haag hebben succesvol waren, en wat kunnen we doen om die successen te borgen? Wat was effectief en wat gaf voldoening?

2

-

-

-

De gemeentelijk website Gogo.denhaag.nl bleek zowel tijdens corona, als ook na corona een essentiële communicatie en promotie tool van sport- en beweegaanbod. Deze website gaan we continueren. Social media is een krachtig instrument gebleken om de doelgroep te bereiken en zetten we voortaan vaker in. Met de inzet van Go Go Den Haag is een basis gevormd met het efficiënt en effectief inzetten van verschillende communicatie en activatie instrumenten. Dit gaan we continueren en opschalen. We blijven actief contact zoeken met relevante partners in de stad om te leren van hun kennis en ervaring op het gebied van sportstimulering (in coronatijd). De Haagse sportverenigingen en het Haags Sportkwartier hebben hierbij een sleutelrol. Het sociale domein zal door de maatschappelijke ontwikkelingen en met name de demografische ontwikkelingen de komende jaren veel aandacht vragen, en de ondersteuning hiervan beïnvloed veel mensen in kwetsbare posities. Voor het succesvol activeren van minder actieve inwoners is een integrale benadering nodig heeft. Hier maken we actief een connectie met de Integrale Preventieaanpak. Corona heeft ons geleerd dat er een sterke behoefte is om frequenter sport- en beweegdeelnamecijfers te meten. Op dit moment bevinden we ons in de pilotfase om te komen tot een passend en toekomstbestendig meetinstrument.

Naast inzicht in actuele sport- en beweegdeelname heeft de crisis ons ook geleerd dat het snel kunnen schakelen en innovatie belangrijk zijn om sport- en beweegdeelname te kunnen bevorderen. Deze werkwijze wordt geïntegreerd binnen het sportbeleid. Ook tijdens corona waren de bewoners de motor van de gemeente. Het betrekken van inwoners bij het opzetten van sport en beweegactiviteiten en het faciliteren van bewonersinitiatieven is en blijft belangrijk voor het draagvlak, eigenaarschap en continuïteit van de vele sporten beweeg activiteiten. Bewoners voelen zich gehoord. Denk o.a. aan het Haags Sportinitiatief (RIS313427), en de peer to peer gedreven Vitality Clubs. Bewoners initiatieven en -participatie blijven we vanuit de gemeente aanjagen en stimuleren. We stimuleren veilig en anders georganiseerd sporten in de openbare ruimte, in met name de gebieden waar de sportdeelname achterblijft.

De corona periode heeft aangetoond dat weerbaarheid, sociale cohesie, begrip, veerkracht, en vechtlust, kenmerken zijn van het Haagse DNA. Met vereende krachten hebben we gezamenlijk de negatieve gevolgen van deze periode getrotseerd. Centraal hierbij stonden de kwaliteit van leven én de gezondheid van mensen, en uiteindelijk ook de kwaliteit van de Haagse samenleving.

3

De Behaalde resultaten van GO GO Den Haag fase 2 Kijkende naar naar de resultaten en inspanningen van GO GO Den Haag, kun je concluderen dat er binnen Go Go Den Haag ontzettend veel aandacht is geweest voor het vergroten van de zichtbaarheid en vindbaarheid van zowel het sport- als ondersteuningsaanbod. Op dit vlak zijn er dan ook mooie resultaten behaald. Het creëren van een vindplek (gogo.denhaag.nl) en de social media campagnes die daaraan zijn gekoppeld hebben geresulteerd in een enorm groot bereik. Go Go Den Haag heeft eraan bijgedragen dat de Hagenaars zien dat sporten weer kan en leuk is. Door een publiekscampagne is het sport- en beweegaanbod uitgebreid geëtaleerd. Ook zijn extra (laagdrempelig) sportactiviteiten aangeboden waarmee Hagenaars (weer) sportief actief zijn geworden. Daarnaast zijn aan de Haagse sportaanbieders extra ondersteuningsmogelijkheden geboden en is de toegankelijkheid hiervan vergroot. Door deze acties is de zichtbaarheid van sport vergroot, op zowel activiteitenniveau als op verenigingsondersteuning. De website en social mediakanalen zijn ontwikkeld, de bezoeken van Hagenaars en sportorganisaties aan deze platforms zullen verder worden uitgebreid. Daarvoor geldt dat hoe bekender het aanbod is, hoe groter de kans dat het gebruikt wordt. Zien sporten doet sporten.

Daarbij geldt dat het project hinder heeft ondervonden van de destijds geldende en regelmatig veranderende corona-maatregelen. Niet alle geplande activiteiten konden doorgaan. Het voornaamste doel in deze fase was de zichtbaarheid van sport vergroten (sporten kan weer). Hieronder volgt de opsomming van alle acties activiteiten per thema die we vanuit GO GO Den Haag hebben uitgevoerd

Overkoepelende Communicatie en Promotie van het Sport- en beweegaanbod Naast de resultaten per thema, is er een aantal resultaten geboekt die overkoepelend zijn aan heel Go Go Den Haag. Deze sommen we hieronder kort op: In Den Haag is een breed en divers sport- en beweegaanbod. Om vanuit het project de diverse activiteiten te clusteren is een aantal communicatie- en activeringsinstrumenten ingezet. - Realisatie van de website gogo.denhaag.nl. Een plek waar het Haagse sport- en beweegaanbod bij elkaar komt, sportaanbieders de kans krijgen om hun aanbod te delen, activiteiten en evenementen uitgelicht worden en de sportaanbieders tevens terecht kunnen voor een uitgebreid ondersteuningsaanbod. Hiermee is een platform gecreëerd voor zowel de Hagenaar als de sportaanbieders. - Realisatie van social mediakanalen Go Go Den Haag, waarop meerdere keren per week relevante content gedeeld wordt voor de primaire doelgroepen van Go Go Den Haag. Het betreft de volgende kanalen: Facebookpagina, Instagrampagina, TikTok, LinkedIn. - Uitrol van de Publiekscampagne ‘de gouden wissel’. Dit vormde de aftrap van het project met als doel, laat sporten en bewegen onderdeel uitmaken van je dagelijkse routine. Deze stadsbrede campagne heeft vorm gekregen door de inzet van 25 Abri’s, driehoeksborden, 120 (digitale) MUPI’s, 150 posters verspreid door de stad en bij zwembaden, sporthallen etc.

Met het beweeg- en ondersteuningsaanbod via de social media kanalen van Go Go Den Haag, hadden we een groot bereik (honderdduizenden Hagenaars per kwartaal).

4

-

Video lancering GO GO DEN Haag Tenslotte is op alle sportaccommodaties de video gedraaid die voor de lancering van Go Go Den Haag werd ontwikkeld.

Sportstimulering Ook in coronatijd hebben we de bestaande sportactivering zoveel mogelijk, uitgevoerd. Vanuit het project Go Go Den Haag was de inzet gericht om Hagenaars die, vanwege corona, waren gestopt met sporten weer

5

actief te stimuleren om te gaan sporten en bewegen. Daarbij was belangrijk om het bestaande aanbod breed zichtbaar en vindbaar te maken. Om dat te bereiken zijn de volgende zaken gerealiseerd: - Realisatie van 4 challenge video’s, om hiermee Hagenaars te inspireren en te activeren om in beweging te komen. Voor een voorbeeld zie: https://gogo.denhaag.nl/nieuws/go-go-den-haagchallenge-basketbal. - Organisatie van Go Go Den Haag Streetsprints op drie locaties in Den Haag, zie: Go Go Den Haag Streetsprints | gogo.denhaag.nl. - Video van de opening van de Mobilitheek in de Sportcampus Zuiderpark. De Mobilitheek maakt het voor mensen met een beperking mogelijk om sporthulpmiddelen te lenen en uit te proberen. Zie: https://gogo.denhaag.nl/nieuws/de-mobilitheek-officieel-geopend. - Realisatie van 6 Go Go Den Haag ‘oplaadfietsen’ die geplaatst zijn in het Atrium en op de Sportcampus en worden ingezet tijdens evenementen, zie: Go Go Den Haag Oplaadfietsen | gogo.denhaag.nl.

-

Ontwikkeling van een flyer over de Buurtsportcoaches om hun activiteiten zichtbaar te maken. De flyer bevat de contactgegevens van alle Buurtsportcoaches en is o.a. uitgedeeld tijdens de Streetsprints en tijdens het enquêteren voor de Haagse Beweegprofielen. We hebben de eindejaar activiteiten voor de doelgroep jeugd en jongeren in de kerstvakantie georganiseerd. Op 11 playgrounds/plekken in de stad zijn 13 toernooien en 10 clinics georganiseerd. Hieraan hebben in totaal 546 (unieke) deelnemers deelgenomen. Een groot deel daarvan maakte nog geen gebruik van het reguliere Streetsport aanbod.

6

-

Inzet van topsporters gerealiseerd bij sportstimuleringsactiviteiten om op deze manier de inspirerende kracht van topsporters te gebruiken. Zo zijn topsporters ingezet om 10 clinics te verzorgen voor de winnende teams van de eindejaar activiteiten zoals hierboven beschreven. Ook

7

heeft The Hague Royals een clinic verzorgd tijdens de open dag van de Vitality Club. Zie: https://gogo.denhaag.nl/nieuws/maak-kennis-met-de-vitality-club. In de tweede fase van Go Go Den Haag hebben we ons op het in beweging brengen van de minder actieve Hagenaars in die gebieden waar de sportdeelname het laagst is. Dit zijn met name Centrum, Laak en Escamp. Het zichtbaar maken van, en toeleiden naar, bestaande sportstimuleringsinstrumenten was hierbij de leidende doelstelling. De belangrijkste instrumenten om deze doelgroep te bereiken waren met name de inzet van de Buurtsportcoaches Sport & Gezondheid, de Mobilitheek, het Beweegloket en de Nationale Diabetes Challenge. Tijdens de tweede fase van Go Go Den Haag worden deze ook uitgelicht zodat activiteiten nog beter zichtbaar en vindbaar werden voor de minder actieve doelgroepen. Voor het onderdeel sportstimulering waren de activiteiten onderverdeeld in twee categorieën: 1. Initiatieven i.s.m. de Buurtsportcoaches, sportaanbieders en sportconsulenten gericht op senioren en inwoners met een lage SES. 2. Communicatie voor optimale vindbaarheid en zichtbaarheid van de sportstimuleringsactiviteiten.

Initiatieven i.s.m. de Buurtsportcoaches, sportaanbieders en sportconsulenten gericht op ouderen, senioren en inwoners met een lage SES: - De Go Go Den Haag strippenkaart is ontwikkeld om minder actieve Hagenaars te helpen, te stimuleren en te activeren om aan verschillende beweegactiviteiten deel te nemen bij hen in de buurt. De Buurtsportcoach is de centrale spil die ervoor zorgt dat de deelnemer, na het in ontvangst nemen van de kaart, aan de activiteiten deelneemt. Denk hierbij aan deelname aan één van de Vitality Club activiteiten, walking football of een fietsles. Ook sportaanbieders uit de wijk maken onderdeel uit van de strippenkaart. Ook hier heeft de Buurtsportcoach een belangrijke rol bij het begeleiden naar structurele sportdeelname. De strippenkaart is daarbij een handig hulpmiddel. In

8

maart 2022 werd middels een persmoment met wethouder Bredemeijer de eerste Go Go Den Haag strippenkaart overhandigd bij Marris Gym. De de social media campagne is eind 2022 weer geactiveerd met als doel om de strippenkaart bij zoveel mogelijk Hagenaars onder de aandacht te brengen. De Teamplayers coördineren de aanvragen. De strippenkaart wordt vanwege het succes komend jaar gecontinueerd door de Buurtsportcoaches en de Teamplayers. De strippenkaarten zijn via de Go Go Den Haag website, social advertising campagnes, aandacht in lokale media en via de Go Go Den Haag social media kanalen veelvuldig onder de aandacht gebracht, met het volgende resultaat: Uitgegeven strippenkaarten door o Buurtsportcoaches actief in de wijken: 56 stuks o Consulent senioren: 112 stuks o Totaal: 168 stuks

-

-

-

Het sportief thuispakket bedacht en ingezet. Dit pakket bevat informatie en sportattributen waarmee men vanuit huis kan bewegen. Het thuispakket wordt ingezet als beloning voor het gebruiken van de Go Go Den Haag strippenkaart, maar kan ook ingezet worden voor andere activiteiten. De Buurtsportcoaches reiken de pakketten uit aan de deelnemers, zodat er monitoring kan plaatsvinden op het gebruik ervan. In totaal zijn in 2022 zo’n 25 sportieve pakketten uitgegeven. In januari ontvangt een groep van 15 senioren hun sportieve pakket en in april is eveneens een groep van 15 deelnemers klaar met de strippenkaart. De pakketten die hierna nog op voorraad zijn, worden komend jaar uitgegeven door de Buurtsportcoaches en Teamplayers. We hebben sport- en beweegaanbod naar 10 locaties gebracht waar (regelmatig) sporten en bewegen geen vanzelfsprekendheid is en waar we vanuit sportbeleid niet regelmatig komen. Ons doel hierbij was om minder actieve inwoners in aanraking te brengen met sporten en bewegen en om ze over te halen om zelf te gaan sporten en bewegen. We zijn begonnen met De Haagse Sportbakfiets pilot met de mobiele sportunit (bakfiets). Deze pilot gaan we in 2023 uitvoeren in de wijken waar de sportdeelname laag is en waar gebrek is aan voldoende sport- en beweegmogelijkheden in de openbare ruimte. Communicatieplan aangepast sporten ontwikkeld.

We hebben een communicatieplan en een campagne ontwikkeld en uitgevoerd, voor aangepast sporten. Doel hiervan is om activiteiten en aanbod voor mensen met een beperking zo zichtbaar en vindbaar mogelijk te maken. Renske van Beek, paralympisch snowboardster, konden we bijvoorbeeld als ambassadeur inzetten. Zij is ook al betrokken bij de Mobilitheek en het Beweegloket. Het communicatieplan en de campagne bestaan uit: het actualiseren en optimaliseren van de bestaande uitingen (website en flyer), het ontwikkelen van een communicatietoolkit voor (interne) partners, inzicht geven in de mogelijkheden van gemeentelijke communicatiekanalen en het maken van een overzicht van de belangrijkste vindplekken om daarmee het Beweegloket zichtbaarder te laten zijn. Daarnaast hebben we het websitetraject voor aangepast sporten gecoördineerd. De Mobilitheek heeft op dit moment een eigen website, maar hier ontbreekt nog veel informatie over aangepast sporten. Het Beweegloket bijvoorbeeld en alle sportaanbieders die aangepast sporten aanbieden kunnen hier aan toe worden gevoegd.

9

-

-

-

Promo opening van de Mobilitheek .We hebben de Mobilitheek ondersteund bij de opening met een video en publiciteit rondom de opening van de Mobilitheek. We hebben de videoproductie gecoördineerd en het uiteindelijke resultaat gedeeld via de Go Go kanalen, een social advertising campagne is uitgevoerd en de video gedeeld met de belangrijkste stakeholders. De video maakt ook onderdeel uit van de in ontwikkeling zijnde communicatietoolkit. Ontwikkeling van video voor het Beweegloket We hielpen bij de ontwikkeling van een video over het Beweegloket met een duidelijke verwijzing naar de Mobilitheek. Behaalde resultaat, deze video is opgeleverd en heel positief ontvangen, zowel door de doelgroep als door de mensen in het veld. Ook deze video is gedeeld via de Go Go kanalen en is breed onder de aandacht gebracht via een social advertising campagne. De resultaten hiervan vinden jullie eveneens terug in de social media rapportage (bijlage). de Haagse Beweegprofielen. In januari 2023 worden de resultaten van de Haagse Beweegprofielen geanalyseerd. Het uitgangspunt van de Beweegprofielen is dat de inactieve Hagenaars worden onderverdeeld in 5 persona’s, annex beweegprofielen.

Deze 5 beweegprofielen bestaan niet alleen uit de uiteenlopende belemmeringen die inwoners ondervinden om te gaan sporten, maar geven ook aan hoe deze inwoners door kleine veranderingen in bijvoorbeeld gedrag, omgeving, wijze van communicatie e.d. wel zouden gaan sporten. Op basis van de uitkomsten wordt een focus aangebracht in de sportstimuleringsactiviteiten. Het vervolg betreft de fase 4 van het onderzoek waarin het team Sportstimulering samen met de doelgroep een interventie willen ontwikkelen. Via Go Go Den Haag brengen we deze activiteiten vervolgens zo goed mogelijk onder de aandacht bij de doelgroep.

10

-

-

Vergroten zichtbaarheid en vindbaarheid Vitality Clubs Opzetten van een social advertising campagne om de Vitality Clubs zichtbaarder en vindbaarder te maken (zie resultaten in de bijgevoegde social media rapportage). Bekendmaking Haags Sport Initatief. Communicatieadvies- en ondersteuning geboden bekendmaking bij Haags Sportinitiatief (zie resultaten social advertising campagne in bijgevoegde social media rapportage). Realisatie Go Go Den Haag Challenge borden verspreid door Den Haag. Om op deze manier Hagenaars uit te dagen op een heel laagdrempelige manier meer in beweging te komen en een bijdrage te leveren aan de zichtbaarheid van het project. Deze borden zijn geplaatst in alle 8 stadsdelen in Den Haag.

11

-

Realisatie video Challenge borden. Om op deze manier de challenges bij een breed publiek onder de aandacht te brengen. Deze video is gekoppeld aan een social media campagne waarvan de resultaten eveneens terug te vinden zijn in de social media rapportage. Organisatie eerste editie Haagse Sneakerdag. Ludieke manier om bewustwording te creëren rondom meer bewegen tijdens je (werk)dag. Vanuit hier is o.a. een nieuwe wandelgroep gestart met cliënten van het Beweegloket. Daarnaast veel media-aandacht en deelnemende bedrijven.

12

-

Uitreiking Sport- en Beweegwijzer 50+. Overhandigd aan een actieve deelneemster van het senioren sport/beweegprogramma KombiFit bij HKV/Ons Eibernest. Ruchtbaarheid aan gegeven via de Go Go Den Haag kanalen.

-

Communicatieve ondersteuning aan initiatieven als GNSK, Stadsspelen, Future2Gether. Via de Go Go Den Haag kanalen zijn de initiatieven extra onder de aandacht gebracht. Daarnaast hebben we regelmatig communicatieadvies gegeven aan organisatoren van deze evenementen. Rouleren van Go Go Den Haag fietsen. De Go Go Den Haag ‘oplaadfietsen’ zijn afgelopen jaar op verschillende locaties ingezet. De Sportcampus, Buurthuizen en het stadhuis. Eén fiets heeft een vaste plek gekregen bij het Haags Veegbedrijf, zodat medewerkers in hun pauze uitgenodigd worden om meer te bewegen. Werving vrijwilligers fietslessen. De wachtlijsten voor Hagenaars die fietslessen willen volgen zijn in diverse stadsdelen erg lang. Om deze wachtlijsten te verkleinen en de kwaliteit van de fietslessen te verbeteren, zijn we aan de slag gegaan met een plan van aanpak dat door Den Haag Fietst in samenwerking met de Buurtsportcoaches kan worden uitgevoerd. Ondertussen geven 5 BSC’s fietslessen en hebben zich 20 vrijwilligers aangemeld voor het geven van de fietslessen. o https://www.rodi.nl/denhaag/331555/wachtlijsten-voor-fietslessen-in-den-haag-

-

-

o o

groeien-vanwege-groot https://regioonline.nl/regio-den-haag/groot-tekort-aan-vrijwilligers/ https://www.omroepwest.nl/nieuws/4686594/buitenlanders-gaan-op-fietsles-inden-haag 13

o o o -

-

https://dagblad070.nl/Den%20Haag%20&%20Regio/groot-tekort-aan-vrijwilligersvoor-aanbieden-fietslessen https://www.denhaagfm.nl/dhfm/4686297/wachtlijst-voor-fietslessen-den-haagfietst-zoekt-vrijwilligers-om-buurtgenoten-les-te-geven https://drimble.nl/regio/zuid-holland/haaglanden/89418317/groot-tekort-aanvrijwilligers-in-den-haag-voor-aanbieden-fietslessen.html

Updaten flyer Haagse zwemverenigingen. De flyer die op dit moment nog wordt uitgedeeld aan alle ‘diploma zwemmers’ bleek sterk verouderd. Niet alleen qua uitstraling, ook qua inhoud. Deze wordt daarom volledig geactualiseerd zodat deze in alle gemeentelijke zwembaden weer uitgedeeld kan worden en kinderen gestimuleerd worden om kennis te maken met de verschillende zwemsporten- en verenigingen. Realisatie video Buurtsportcoaches.Een video die de Buurtsportcoaches een gezicht heeft, laat zien welke rol zij spelen in de wijk spelen en die Hagenaars activeert om contact op te nemen. De video is inzetbaar voor de Buurtsportcoaches zelf, maar ook voor partners in de wijk, zoals huisartsen, buurthuizen en welzijnsorganisaties.

Verenigingsondersteuning In coronatijd is proactief contact gezocht met sportverenigingen om hen te ondersteunen daar waar nodig. In de diverse raadsmededelingen over corona (o.a. RIS308507) en in de Rapportage Haags Sport Akkoord (RIS311532) staat waar die ondersteuning uit bestond. Vanuit het project Go Go Den Haag zijn de volgende zaken uitgevoerd: - “Wat kunnen we voor je betekenen?" Hulp op maat gerealiseerd, alle 275 verenigingen zijn door de sportconsulenten benaderd met de vraag: “Wat kunnen we voor je betekenen?" Hierdoor is er ondersteuning op maat geleverd. Er is een werksessie met tien verenigingsbestuurders gehouden om te achterhalen waar hun grootste behoefte ligt. Die behoeftes zijn vervolgens vertaald naar concrete ondersteuning (zie menukaart). - Realisatie menukaart sportaanbieders met hierop extra ondersteuningsaanbod voor alle Haagse verenigingen (op thema’s: vrijwilligers, financiën, positieve sportcultuur, communicatie, enz.). Zo konden sportaanbieders gratis gebruik maken van de app Taakie (die vrijwilligers registreert en ze op verschillende ‘taakies’ (werkzaamheden) inzet), het traject ‘Meer vrijwilligers in korte tijd’, het Haags Handboek Ledenwerving, -binding & -behoud en advies van de SESAM Academie.

Zie: Extra ondersteuning sportaanbieders | gogo.denhaag.nl - Rondgang ‘gouden koffertje’ langs verschillende sportaanbieders; welke wens hebben sportaanbieders en hoe kan hier vanuit het project Go Go Den Haag invulling aan worden geven. Zie: Twee gouden koffers op Prinsjesdag | gogo.denhaag.nl. Dertien sportorganisaties hebben hun wens in het koffertje gestopt en hiermee is aan de slag gegaan. Soms volstond een gesprek met de sportconsulent en/of ons reguliere aanbod, soms moest iets nieuws worden ontwikkeld. Zo is voor Schermvereniging Ter Weer een video gerealiseerd om de zichtbaarheid van rolstoelschermen te vergroten en wordt de Volleybalvereniging Yaarana geholpen bij het opzetten van een ‘start to volleybal’ groep. - Vanuit het thema Verenigingsondersteuning is ook in 2022 weer flink ingezet op het delen van relevant ondersteuningsaanbod met sportaanbieders. De focus van Go Go Den Haag binnen dit thema ligt met name op het communicatief onder de aandacht brengen van deze kennis en activiteiten vanuit het team Verenigingsondersteuning. Hieraan werden in het projectplan de volgende activiteiten gekoppeld: - Communicatie sportaanbieders. We ontwikkelen een communicatieplan en -campagne gericht op sportaanbieders om ze op het aanbod vanuit het team verenigingsondersteuning te attenderen.

Hoe zorgen we ervoor dat het beschikbare aanbod benut wordt? We onderzoeken hoe we de informatiestroom richting sportaanbieders kunnen verbeteren en passen de communicatieaanpak hierop aan. Deze communicatie vanuit Go Go Den Haag heeft zich specifiek gericht op het onder de aandacht brengen van de 13 ontwikkelde video’s over het ondersteuningsaanbod voor Haagse sportaanbieders. Deze video’s hebben we via de Go Go Den Haag kanalen en via een uitgebreide social media campagne breed onder de aandacht gebracht. De zeer positieve resultaten van deze campagne vinden jullie in de social media rapportage. - Stadsbrede bijeenkomst uitwisselen van kennis en ervaringen tussen sportaanbieders. Er wordt vanuit het team verenigingsondersteuning tenminste 1 (fysieke) stadsbrede bijeenkomst georganiseerd, waarbij het uitwisselen van kennis en ervaringen tussen sportaanbieders centraal staat. Waarschijnlijk vindt deze plaats tijdens het European Capital of Sport congres dat in september staat gepland. Vanuit Go Go Den Haag leveren we een bijdrage om

14

zoveel mogelijk sportaanbieders aan deze bijeenkomst deel te laten nemen. Behaalde resultaat Deze fysieke netwerkbijeenkomst heeft, met een erg hoge opkomst, plaatsgevonden en is heel positief ontvangen. Via Go Go Den Haag is deze bijeenkomst onder de aandacht gebracht. Tijdens deze bijeenkomst is door wethouder Bredemeijer ook de cadeauvoucher gelanceerd als blijk van waardering naar alle Haagse sportaanbieders. Zie hierover meer onder het kopje overige resultaten Verenigingsondersteuning.

-

-

-

-

Ondersteuning sportconsulenten Net als in 2020 en 2021 wordt er door de sportconsulenten een ronde gedaan langs de sportaanbieders om te achterhalen waar hun grootse ondersteuningsbehoefte ligt. Participatie is hierbij een belangrijk thema. Er zijn tools beschikbaar vanuit de afdeling participatie die voor deze gesprekken ingezet kunnen worden. Go Go Den Haag ondersteunt hierbij in organisatie en communicatie. Behaalde resultaat Dit is niet expliciet gebeurd. Het achterhalen van de ondersteuningsbehoefte bij de sportaanbieders is voor de sportconsulenten een continu proces, maar hiervoor zijn bewust geen sessies georganiseerd. Enerzijds omdat de sportconsulenten van verenigingen terug kregen dat zij ‘sessie-moe’ waren en anderzijds omdat er binnen dit team andere prio’s, zoals de gascrisis, waren. Uitvoering wensen gouden koffertje In 2022 wordt er invulling gegeven aan de wensen die sportaanbieders via het ‘gouden koffertje’ kenbaar hebben gemaakt. Go Go Den Haag helpt bij de organisatie en communicatie over de uitvoering hiervan. Behaalde resultaat, Met alle 13 indieners van een wens is contact geweest over de uitvoering ervan. Een aantal wensen is tot uitvoer gekomen.

Zo beschikt Schermvereniging Ter Weer inmiddels over een professionele promotievideo om hun vereniging op de kaart te zetten en ontving Schaakvereniging En Passant een bijdrage voor hun simultaan toernooi in de buitenlucht. Communicatieaanpak ondersteuningsaanbod video's opgesteld en uitgevoerd Zo is er bijvoorbeeld enorm veel bereik gegenereerd middels social media campagnes, hebben we alle video’s geplaatst op het gemeentelijk YouTube kanaal en zijn alle video’s via de social media kanalen van Go Go Den Haag uitgelicht. Daarnaast hebben we kant en klare berichten aangeleverd aan de sportconsulenten om de video’s ook op hun eigen accounts zichtbaar te maken. Vouchersysteem Haagse sportaanbieders gerealiseerd Alle Haagse sportaanbieders hebben afgelopen periode de mogelijkheid gekregen om een persoonlijke voucher in te wisselen voor een cadeau naar keuze. Op deze manier bedankt gemeente Den Haag hen voor hun tomeloze

15

-

inzet voor het Haagse sportklimaat. Het vouchersysteem is volledig gerealiseerd binnen Go Go Den Haag, zowel de coördinatie van de website gogo.denhaag.nl/cadeauvoucher als de communicatie over de cadeauvoucher. 116 Haagse sportaanbieders hebben een cadeauvoucher ingewisseld. Voor het team Verenigingsondersteuning geeft dit waardevolle inzichten in de ondersteuningsbehoefte. Een uitgebreide evaluatie over het vouchersysteem wordt door het team opgesteld. Magazine Haagse sportaanbieders gerealiseerd, Naast het uitspreken van waardering naar alle Haagse sportaanbieders, kwam vanuit de sportaanbieders ook de duidelijke behoefte naar het delen van kennis en het opdoen van inspirerende voorbeelden. Daarnaast is vanuit het team Verenigingsondersteuning het stimuleren van samenwerking als belangrijke doelstelling benoemd. Binnen de uren van Go Go Den Haag wordt, om op deze doelstellingen in te spelen, een magazine ontwikkeld. Binnen dit magazine staan de thema’s duurzaamheid, vrijwilligers en samenwerking centraal. Het magazine wordt in februari uitgegeven. De coördinatie ligt volledig bij ons.

Topsport Vanuit het thema topsport hebben we ons binnen Go Go Den Haag gericht op het inspireren van de Haagse inwoners tot een actieve leefstijl en het versterken van de topsportbeleving in de stad. We hebben de inspirerende kracht van topsport benut door de topsportverenigingen en evenementen beter zichtbaar te maken. Hieraan werden in het projectplan de volgende twee activiteiten gekoppeld: - We hebben de inzet van topsporters gerealiseerd bij sportstimuleringsactiviteiten om op deze manier de inspirerende kracht van topsporters te gebruiken. Zo zijn topsporters ingezet om 10 clinics te verzorgen voor de winnende teams van de eindejaar activiteiten zoals hierboven beschreven. Ook heeft The Hague Royals een clinic verzorgd tijdens de open dag van de Vitality Club. Zie: https://gogo.denhaag.nl/nieuws/maak-kennis-met-de-vitality-club. - Promotie van Haagse topsportevenementen en –wedstrijden van topsportverenigingen om inwoners van de stad te stimuleren om naast actieve sportdeelname ook te genieten van de topsport in de stad.

16

-

-

Het vergroten van de zichtbaarheid van topsportevenementen en de eredivisiewedstrijden van topsportverenigingen De topsportevenementen en eredivisiewedstrijden via de kanalen van Go Go Den Haag onder de aandacht te brengen bij Hagenaars. We delen video’s en zetten wedstrijden en evenementen (incl. alle side-events voor inactieve Hagenaars) zichtbaar op de kaart. Resultaat, De topsportkalender is structureel onderdeel geweest van de contentplanning van Go Go Den Haag. We dragen bij aan het versterken van de band met de Haagse topsporters. Enerzijds om de inspirerende waarde van topsporters en talenten te benutten om Hagenaars te stimuleren ook in beweging te komen en anderzijds om hen duidelijk te maken ‘Wij staan achter jullie’. Het doel is om een waardevol netwerk van topsporters en talenten te creëren waarin individuele sporters zich onderdeel voelen van een groter geheel. Resultaat Er is vanuit Go Go Den Haag een ambassadeursplan opgesteld om een bijdrage te kunnen leveren aan boven gestelde doelstelling. Vanuit team Topsport is ervoor gekozen daar op dit moment (nog) geen invulling aan te geven. Wel wordt er tijdens het Haags Sportgala een eerste bijeenkomst georganiseerd om de (onderlinge) band met topsporters te versterken en te bouwen aan een community.

17