CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

RIS315300 Pre-advies initiatiefvoorstel Voor een veilig Moerwijk

Gemeenteraad 25 januari 2024, gemeente Den HaagBij agendapunt: Gewijzigd initiatiefvoorstel Voor een veilig Moerwijk (SP) (RIS315300)3.856 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

de gemeenteraad

DPZ/10596037 RIS315300 Contactpersoon

Petra Janssen-Heida Dienst

Dienst Publiekszaken Afdeling

Stadsdeel Escamp Telefoonnummer

14070 Datum

petra.janssenheida@denhaag.nl

2 oktober 2023 Onderwerp

Pre-advies initiatiefvoorstel 'Voor een veilig Moerwijk'

Op 20 april 2023 is het initiatiefvoorstel ‘Voor een veilig Moerwijk’ van gemeenteraadslid mevrouw Arp aan de burgemeester aangeboden (RIS315300). Met deze brief biedt het college aan de raad haar advies op dit initiatiefvoorstel aan. Het college deelt de urgentie en de aandacht die de SP vraagt voor de verbetering van de veiligheid in Moerwijk op de korte termijn. Het college waardeert de tijd en energie die de initiatiefnemer heeft gestoken in het initiatiefvoorstel. Het college zet zich samen met partners en bewoners, middels de brede Aanpak Zuidwest, in voor de toekomst van de wijken in Zuidwest. In deze aanpak zijn verschillende programma’s in voorbereiding en uitvoering, waaronder de structuurvisie, de Regiodeal tranche 4, Preventie met Gezag, de prioritaire aanpak van de Jan Luykenlaan/Van Baerlestraat en de uitvoering van de wijkagenda’s. De voorstellen in dit initiatiefvoorstel ondersteunen deze programma’s. Het initiatiefvoorstel stelt 17 maatregelen voor. Hieronder volgt per voorgestelde maatregel de zienswijze van het college ten aanzien van deze voorstellen. I. Huisvesting zorgdoelgroepen a. In het koepelconvenant huisvesting zorgdoelgroepen afspraken te maken over minimum- en maximumpercentages van vrijgekomen sociale huurwoningen die per wijk worden toegewezen aan zorgdoelgroepen.

Uitgangspunt is dat de invoering van deze percentages niet te koste mogen gaan van het aantal te huisvesten mensen. b. Deze afspraken gepaard te laten gaan met een meerjarenplanning waarin staat hoe stap voor stap de percentages van convenantwoningen in rijkere wijken zullen worden verhoogd. Dit kan door woningcorporaties aan te moedigen om hun bezit in deze wijken voor een lagere huurprijs aan te bieden en meer plannen voor sociale woningbouw in rijkere wijken mogelijk te maken. Advies: overnemen In de nieuwe woonvisie die op dit moment ontwikkeld wordt is een belangrijk thema een betere spreiding van zorgdoelgroepen/ ‘aandachtgroepen’ over de stad een belangrijk thema. Tot die tijd worden afspraken over aantallen en koepelconvenanten via de prestatieafspraken met de woningbouwcorporaties gemaakt. Een systematiek zoals door de indieners wordt voorgesteld vraagt wel veel uitwerking en nauwgezette monitoring.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoon : 14070 publiekszaken@denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/10596037

Het gaat enige tijd duren alvorens we op wijkniveau kunnen sturing op toewijzing. Met de Woonvisie en Woonzorgvisie gaan we u hier nader over informeren. II. Inzet GGZ-professionals basisteams politie a. Met een voorstel te komen om de inzet van GGZ professionals in de basisteams van de politie te verhogen. Hierbij moet de meeste inzet terechtkomen waar dit het hardste nodig is. b. In dit voorstel mee te nemen hoe meer de verbinding gelegd kan worden tussen de GGZ professionals in de basisteams en de bewoners van de wijk. Bewoners moeten direct in contact kunnen komen met de GGZ professionals uit de basisteams. Advies: ontraden De inzet van ggz-professionals op het politiebureau is de afgelopen jaren geïntensiveerd. Diverse ggzprofessionals zijn vanuit de wijkteams voor een deel van hun werktijd actief bij de 11 basisteams van de politie in Den Haag. Met deze inzet worden mensen met verward gedrag, psychische stoornissen en/of verslavingsproblematiek, adequaat toegeleid naar de juiste zorg. Doel van deze inzet is ook om de samenwerking tussen politie en GGZ te verbeteren, elkaar sneller te vinden en zorgsignalen te kunnen delen. In de praktijk blijkt dit goed te werken. Het fulltime fysiek aanwezig zijn van een GGZprofessional in het basisteam is hiervoor geen voorwaarde.

Het basisteam is bovendien niet de plek vanwaar de GGZ medewerker het beste in verbinding komt met de bewoners of vice versa. Daarnaast is het streven dat de politie zich minder bezig houdt met kwetsbare bewoners, zodat er meer tijd overblijft voor de kerntaken van de politie. Bewoners die zich zorgen maken over de geestelijke gezondheidszorg van iemand in hun omgeving kunnen altijd terecht bij het Meldpunt Zorgwekkend Gedrag van de GGD Haaglanden. Om meer direct en laagdrempelig contact tussen bewoners en GGZ-professionals in de buurt te bewerkstelligen is samen met de buurt het Sociaal contract gestart in Moerwijk-Oost. Een van de initiatieven is het team de Verbinders. Het team bestaat uit een psychotherapeut, een opbouwwerker en een ‘leefwereld expert’ uit het informele netwerk in Moerwijk. Zij zijn op plaatsen waar bewoners komen, gaan in gesprek en ondersteunen bewoners in het vinden van de juiste hulp en ondersteuning. Zij komen in de buurtkamers, hebben contact met de school, huisartsen, ondernemers en anderen en werken nauw samen met de wijkagenten en andere professionals. Dit najaar wordt het team van de Verbinders uitgebreid en zullen zij ook actief zijn in de andere buurten van Moerwijk en Zuidwest.

Het Sociaal contract ondersteunt daarnaast het bewonersinitiatief Gewoon Sociaal waar mensen met een GGZ-/verslavingsachtergrond een plek vinden voor dagbesteding/vrijwilligerswerk en samen een community vormen. Ook dit initiatief krijgt ondersteuning om uit te breiden en meer bewoners een plek te bieden. Daarnaast worden vanuit de Wet regie op volkshuisvesting prestatieafspraken gemaakt tussen corporaties, huurdersraden, gemeente en zorgpartijen. Het sociaal contract is één van de maatregelen die met partners komende vier jaar worden gerealiseerd. Wegens alle hierboven genoemde redenen, ontraadt het college het verhogen de inzet van de GGZprofessionals in de basisteams. III. Nieuwe norm aantal wijkagenten per wijk In samenwerking met de politie een nieuwe norm op te stellen voor het aantal wijkagenten per wijk. Uitgangspunt moet zijn dat het aantal wijkagenten per wijk niet enkel afhangt van het aantal bewoners, maar ook van de veiligheidsproblematiek in de wijk.

2/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/10596037

Advies: ontraden Binnen de politie worden de wijkagenten reeds probleemgericht verdeeld, waarbij de veiligheidsproblematiek in de gemeente en in de wijken centraal staat. Dit geldt ook voor Den Haag. Daarnaast ligt het aantal wijkagenten in Den Haag een stuk hoger dan de landelijk vastgestelde norm van 1 op 5000. Voor Moerwijk zijn er 4 wijkagenten beschikbaar. IV. Uitbreiden aantal sociaal beheerders In samenwerking met woningcorporaties een plan op te stellen om het aantal sociaal wijkbeheerders uit te breiden. Om te beginnen worden de extra sociaal wijkbeheerders ingezet in de wijken met de meeste sociale problematiek. Advies: overnemen De gemeente is gestart met een pilot gebiedsgericht en datagestuurd werken op het thema leefbaarheid in Moerwijk. Dit gebeurt in samenwerking met de corporaties en andere partners. Het voornemen is om samen met de corporaties en andere partners een gezamenlijke wijkvisie op te stellen op het gebied van wonen. Daarin wordt onder meer onderzocht of extra inzet op sociaal beheer nodig is. V. Uitbreiden aantal straatcoaches a. Een plan op te stellen om het aantal straatcoaches in Den Haag uit te breiden en dit meerjarig te financieren. b.

In dit plan in te gaan op hoe de gemeente een betere samenwerking tussen politie en straatcoaches gaat realiseren en hoe in het nieuwe convenant tussen het jongerenwerk en de politie het jongerenwerk en straatcoaches een belangrijkere rol zullen krijgen in de aanpak van jeugdoverlast. Advies: ontraden Sinds augustus 2021 zijn 8 straatcoaches van de stichting Meion op verschillende hotspots in de stad actief. De straatcoaches worden ingezet om de jongerenoverlast aan te pakken en te voorkomen dat jongeren (verder) afglijden. De financiering van de inzet van de straatcoaches is gegarandeerd tot en met 2024 (RIS314083). Het college heeft de commissie Samenleving een evaluatie van de straatcoaches toegezegd. Deze wordt in het najaar van 2023 aan de raad gestuurd. In de evaluatie zullen het effect en de impact van de inzet van de straatcoaches centraal staan. Op basis van de uitkomsten van de evaluatie wordt bepaald of en zo ja op welke wijze de inzet van de straatcoaches gecontinueerd zal worden na 2024. Voortzetting is mede afhankelijk van financiering. VI. Bewustwordingscampagne bewoners Moerwijk Een permanente campagne op te zetten om bewoners van Moerwijk bewust te maken van hun mogelijkheden om bij te dragen aan een veiligere wijk. Hierbij in te zetten op communicatie in verschillende talen en korte video’s.

Advies: overbodig; sluit aan op reeds lopende activiteiten De politie communiceert permanent via online en offline kanalen over verschillende veiligheidsonderwerpen. Doel is om de bewoners te bereiken en bewust te maken van veiligheidszaken. Waar korte video’s kunnen bijdragen, zullen deze ingezet worden voor de wijk. Daarnaast heeft Meld Misdaad Anoniem (MMA) vorig jaar een online en offline campagne uitgevoerd in Moerwijk. Er wordt nagegaan in hoeverre een herhaling van deze campagne wenselijk is. Verder zijn bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties betrokken via de bondgenotenoverleggen die het stadsdeel per buurt organiseert. Hierin wordt samengewerkt aan de doelen van de buurtagenda (als uitwerking van de wijkagenda). Leefbaarheid en veiligheid in de wijk zijn hierin thema’s. Daarbinnen zijn verschillende acties geformuleerd waarbij met bewoners

3/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/10596037

samengewerkt wordt. Zo is reeds een Buurt Interventieteam in Moerwijk West operationeel en wordt gewerkt aan de oprichting van een Buurt Interventieteam in Moerwijk Oost en op termijn in Moerwijk Noord. VII. Spreekuren wijkagenten in burger Te onderzoeken of spreekuren van wijkagenten in burger mogelijk zijn in Moerwijk. Advies: ontraden De kracht van de wijkagent zit in het opvallend aanwezig zijn. Door in uniform op te treden kan de wijkagent met gezag herkenbaar aanwezig zijn. Daarmee wordt de drempel voor burgers en partners verlaagd om op andere momenten geüniformeerde politie aan te spreken. De wijkagenten van Moerwijk en de jeugdagenten zijn veel in de wijk aanwezig. Hierdoor worden al veel contacten met burgers onderhouden en krijgen zij ook veel nieuwe signalen binnen. Daarnaast zijn in het verleden (een jaar voor de corona periode) al eerder spreekuren gehouden in buurtkamer de Luyk, op de Jan Luykenlaan 119. Deze spreekuren werden minimaal bezocht door wijkbewoners. Speekuren worden daarom niet als oplossing gezien. Wel wordt nagegaan hoe het veiligheidsgevoel en de meldingsbereidheid op andere manieren kan worden vergroot. VIII. Beter verlichten donkere plekken Te inventariseren welke plekken in Moerwijk door bewoners te donker worden gevonden en een plan te maken om deze plekken beter te verlichten.

Er wordt hier gekeken naar het type licht dat het veiligheidsgevoel het meest verhoogt. Er is hierin bijzondere aandacht voor het Heeswijkplein, de Zijpendalstraat aan de achterkant van het Heeswijkplein, de Ulenpasstraat, de Guntersteinweg, de Jan Luykenlaan, de Aagje Dekenlaan en de looproutes naar tramhaltes. Advies: overnemen Het college onderschrijft dat goede openbare verlichting een belangrijke bijdrage levert aan de verkeersveiligheid en (het gevoel van) sociale veiligheid. Middels het inwonersonderzoek wordt jaarlijks aan inwoners van Den Haag gevraagd om feedback te geven op de openbare verlichting. In het algemeen geven inwoners van Escamp de openbare verlichting een ruime voldoende. Daarnaast kan iedereen bij de gemeente melding doen van niet goed functionerende openbare verlichting. Dit wordt altijd zo spoedig mogelijk opgelost. In 2021 heeft de gemeenteraad besloten tot het versneld aanbrengen van energiezuinige straatverlichting (RIS309080) en in 2022 heeft het college in het kader van de gascrisis aangekondigd versneld conventionele lichtbronnen te gaan vervangen voor ledvarianten. Naar aanleiding van meldingen zijn de armaturen op het Heeswijkplein vervangen voor nieuwe heldere led-armaturen. Daarnaast zijn de schijnwerpers op het plein vervangen waardoor ook het plein zelf beter verlicht is.

Buurtbewoners geven aan dat de verlichting nog onvoldoende is op en rond het Heeswijkplein. Dit met name door de grote bomen die aanwezig zijn. Deze kunnen echter niet weggehaald worden. Vanuit de aanpak op het Heeswijkplein gaat na de zomer van 2023 een schouw plaatsvinden om te kijken hoe de verlichting desondanks verbeterd kan worden. Daarnaast, in Moerwijk Oost zal de komende jaren een herinrichting plaatsvinden waarbij de huidige verlichting wordt vervangen door nieuwe led-armaturen. Voorafgaand aan deze herinrichting zijn op verschillende locaties al extra lichtmasten bijgeplaatst om de straten extra bij te lichten. De aangekondigde verduurzamingsslag leidt in algemene zin tot een verbetering van de openbare verlichting en het college staat ervoor open om na te gaan of er aanvullende kansen zijn op dit gebied.

4/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/10596037

Het college is dan ook bereid om de signalen met betrekking tot onvoldoende verlichting van inwoners nader te onderzoeken. Hierbij zal er bijzondere aandacht uitgaan naar de genoemde locaties, te weten het Heeswijkplein, de Zijpendalstraat aan de achterkant van het Heeswijkplein, de Ulenpasstraat, de Guntersteinweg, de Jan Luykenlaan, de Aagje Dekenlaan en de looproutes naar tramhaltes. IX. Verbeteren verlichting portieken Met woningcorporaties in gesprek te gaan om de verlichting in de portieken van woningen te verbeteren. Oude lampen worden vervangen door nieuwe die het veiligheidsgevoel vergroten. Advies: overnemen Na de zomer vindt een schouw plaats in samenwerking met de woningcorporaties. Er wordt dan ook geïnventariseerd in welke woningcomplexen de verlichting verbeterd kan worden en op welke manier dat het beste kan. X. Plintenstrategie a. In samenwerking met de buurt en de woningcorporaties een plintenstrategie op te stellen speciaal voor Moerwijk. Hierbij wordt gekeken welke invullingen van winkelruimte een positieve bijdrage levert aan de sociale cohesie en het veiligheidsgevoel in de wijk. Voor panden die niet in handen zijn van gemeente of woningcorporaties koopt de gemeente strategisch panden op waar sprake is van langdurige leegstand of overlast en geeft ook hier invullingen die van deze panden weer plekken van de buurt maken.

Dit komt bovenop de aanpak van het college om een vergunningsplicht in te stellen voor de Jan Luykenlaan en van Baerlestraat. b. In deze plintenstrategie ook de wensen van jongeren mee te nemen zodat zij ook in hun eigen wijken plekken hebben waar ze graag naartoe gaan. Advies: overbodig; sluit aan op reeds lopende activiteiten Momenteel wordt door een werkgroep van ambtenaren, medewerkers van de twee betrokken corporaties en de buurt gewerkt aan een duurzaam toekomstperspectief voor de plinten in de Jan Luykenlaan en de Van Baerlestraat. Sociale cohesie en veiligheidsgevoel zijn daarbij belangrijke aspecten, die zich niet alleen vertalen in nieuwe functies in de plinten, maar ook in een betere uitstraling van de gebouwen en andere inrichting van de openbare ruimten rondom de plinten. Deze integrale plintenaanpak op de Jan Luykenaan en Van Baerlestraat is de eerste van een reeks. In het kader van de Regiodeal Den Haag Zuidwest is afgesproken tot een plintenaanpak te komen, die voor elke plint kan worden ingezet. Samen met de corporaties wordt bepaald welke plinten op welk moment op dezelfde wijze gezamenlijk worden aangepakt. Zo wordt nu nagedacht over de toekomstvisie voor het Heeswijkplein en welke keuzes er zijn – al dan niet vergaand – op het gebied van wonen en winkelen.

Daarbij is het niet altijd wenselijk, of is het niet altijd de beste optie dat de gemeente panden aankoopt. Bovendien is er binnen de plintenaanpak geen dekking voor het grootschalig aankopen van panden. Specifiek ten aanzien van jongeren is er in Zuidwest veel aandacht voor het uitbreiden van ontmoetingsplekken en activiteiten voor jongeren. Wijkz was de afgelopen jaren met het jongerenwerk aanwezig in het oude schoolgebouw aan de Twickelstraat. Hoewel niet ideaal, zijn wel tal van jongerenactiviteiten aangeboden, waaronder buurtbroeders, meidenwerk en kinderactiviteiten. Begin 2024 krijgt Wijkz een nieuwe locatie via Hofwonen aan het Heeswijkplein (op de plek van de oude locatie van een horecagelegenheid). Daar is niet alleen ruimte voor het jongerenwerk om activiteiten te organiseren, maar er zal ook een peutercafé ontwikkeld worden in samenwerking met de Moerwijk Moeders en Gezond & Gelukkig Den Haag.

5/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/10596037

Tevens zullen de Verbinders gebruik gaan maken van de ruimte om mensen 1 op 1 te kunnen spreken. Ook het initiatief Gewoon Sociaal krijgt een eigen locatie op het Heeswijkplein Daarnaast is op het Heeswijkplein drie keer per week streetsport aanwezig. En wordt het speelaanbod de komende tijd verbreed door middel van het toevoegen van andere functies aan de huidige voetbalkooi. Verder heeft Block33 sinds mei een coördinator die voortvarend bezig is op de locatie en zorgt voor een aansprekend en samenhangend aanbod voor, door en met jongeren. In de zomervakantie is er druk verbouwd zodat er een goede plek is gerealiseerd voor de huiswerkbegeleiding en de kelder gebruikt kan worden voor sport en maakonderwijs. Tot slot is het jongerenwerk ook actief op de locatie van Bij Betje. XI. Veilige speeltuin Samen met de buurt een plan te ontwikkelen om Moerwijk een speeltuin te geven waar ouders zonder zorgen hun kinderen kunnen laten spelen. Er is bij de invulling aandacht voor verschillende leeftijdsgroepen, de buurt wordt mede-eigenaar en er komt een hek omheen dat ’s nachts dicht kan. Wanneer de speeltuin open is, is er altijd een toezichthouder of vrijwilligers aanwezig. Advies: overbodig; sluit aan op reeds lopende activiteiten Er wordt momenteel gewerkt aan een nieuw ontwerp voor de speeltuin aan de Jan Vosstraat. Deze speeltuin was aan onderhoud toe.

Daarnaast hebben bewoners aangegeven behoefte te hebben aan ruimte om te ontmoeten en te spelen. En bovendien maken ze zich zorgen over de veiligheid van de kinderen in relatie tot de drukke straat. Er wordt nu een participatietraject opgezet. Inzet is om een speelplek die groen is en waar jong en oud kunnen bewegen, ontspannen en ontdekken. De contouren van het participatietraject zijn samen met bewoners geschetst en nu komt het project in de fase van uitvoering. Hierbij zijn ambtenaren van diverse diensten, woningbouwverenigingen, duurzaam Den haag en bewoners bij betrokken. Of hier ook uiteindelijk een hek gerealiseerd wordt, is nog niet duidelijk. Belangrijk is om eerst goed helder te krijgen waarom deze wens er is. Eerdere initiatieven waar een hek is gerealiseerd, hebben uiteindelijk niet geleid tot een oplossing. XII. Fietsenstallingen en fietsnietjes Samen met woningcorporaties een proef te starten met overdekte en afsluitbare fietsenstallingen in de buitenlucht. Deze kunnen worden geplaatst op de straathoeken of binnentuinen. Hiernaast wordt geïnvesteerd in meer fietsnietjes. Advies: ontraden Er zijn op dit moment geen concrete casussen bekend waar de behoefte aan fietsenstallingen en fietsnietjes zijn geuit. Indien dit nodig is, is het college bereid om hierover in gesprek te gaan. XIII.

Vrijwilligersvergoeding Buurt Preventieteams Met een voorstel te komen om binnen de subsidieregeling voor Buurt Preventieteams het mogelijk te maken dat een paar drijvende krachten een vrijwilligersvergoeding uitbetaald kunnen krijgen. Advies: overbodig; sluit aan op reeds lopende activiteiten De subsidieregeling voor bewonersinitiatieven op het gebied van veiligheid zijn stedelijk geregeld. De subsidie is bedoeld voor de kosten die deze bewonersinitiatieven maken voor hun activiteiten.

6/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/10596037

Denk aan kosten voor kleding, zaklampen of kantoorartikelen. De gemeente kent geen andere regelingen voor vrijwilligersvergoedingen voor Buurt Preventieteams. Het college erkent dat de bijdrage van vrijwilligers onmisbaar is voor de leefbaarheid en veiligheid van Moerwijk. Daarom is binnen de wijkagenda van Moerwijk opgenomen dat een visie wordt ontwikkeld op het vrijwilligerswerk en de beloning daarvan. Dit betreft niet alleen de Buurt Preventieteams, maar het vrijwilligerswerk in den brede. XIV. Buurthuizen voor jongeren Met een voorstel te komen om de buurthuizen voor jongeren meerjarig te financieren. In dit voorstel mee te nemen hoe de openingstijden van de buurthuizen kunnen worden verruimd. Advies: overbodig; sluit aan op reeds lopende activiteiten In het kader van de Regiodeal 4, wordt inmiddels een plan gemaakt om alle huidige succesvolle ontmoetingsplekken in Zuidwest te bestendigen en te versterken (14 plekken, zie RIS316082). Daartoe behoren ook enkele locaties voor jongeren, zoals de jongerenlocatie in de Twickelstraat (straks: Heeswijkplein) en Block33 in de Van Baerlestraat. In dit plan wordt tevens aandacht besteed aan het verruimen van de openingstijden van de ontmoetingsruimten.

Daarnaast geeft Preventie met Gezag een impuls aan de reguliere inzet door extra te investeren in de coördinatie en het programmatisch aanbod op de jongerenlocaties in Den Haag Zuidwest (4 plekken, zie RIS314852). De activiteiten richten zich op structurele financiering van de buurthuizen voor jongeren. XV. Buitenlocatie voor jongeren Samen met Moerwijkse jongeren een plan te maken om ook een locatie buiten te creëren waar jongeren kunnen hangen zonder overlast te veroorzaken. Advies: overnemen Er zijn op dit moment geen concrete plannen voor een buitenlocatie voor jongeren. Het college is daarom bereid om te onderzoeken welk behoefte jongeren in Moerwijk op dit vlak hebben en wat hiervoor het draagvlak is in de omgeving. Op basis daarvan wordt bekeken wat de mogelijkheden zijn om een buitenlocatie te realiseren. XVI. Extra sporttuin voor Moerwijk Een extra sporttuin te realiseren in Moerwijk waar jongeren kunnen sporten. Er hierbij aandacht voor te hebben dat bij de sporttuinen op de drukke momenten altijd begeleiding aanwezig is. Advies: ontraden Een Haagse Sporttuin wordt altijd gerealiseerd naast of tegen een school omdat zij een gedeelte van de exploitatie verzorgen. Op 14 juni is er net over de grens van Moerwijk (Loevesteinlaan) de nieuwe Haagse Sporttuin Morgenstond geopend.

Samen met de Haagse Sporttuin Moerwijk biedt dit voldoende activiteiten voor de jongeren in de wijk. In beiden sporttuinen is een beheerder aangesteld. Deze worden vooral ingezet op drukke momenten na schooltijd. Het is de bedoeling dat leerlingen van meerdere scholen gebruik maken van deze laagdrempelige voorziening. Het is in dit gebied niet mogelijk nog een derde voorziening te exploiteren. Dit zal leiden tot onderbezetting. XVII. Verbeteren relatie tussen jongeren, ouders en politie Een plan op te stellen om de relatie tussen jongeren, ouders en de politie in Moerwijk te verbeteren. Naast programma’s met wijkagenten moeten er hierbij ook dialoog/vertrouwensopbouw sessies met het hele basisteam dat actief is in de wijk worden georganiseerd.

7/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/10596037

Advies: overbodig; sluit aan op reeds lopende activiteiten Vanuit het basisteam Zuiderpark wordt veel geïnvesteerd in contactmomenten met de wijk. Zowel de wijk- als de jeugdagenten zijn veel in de wijk terug te vinden en actief bezig met het onderhouden van relaties en het opbouwen van vertrouwensbanden. Zo is er een digitaal spreekuur, gamen met kids/ tieners in samenwerking met jongerenwerk, wordt er voorlichting op scholen gegeven, is er intensieve samenwerking met lokale partners en ligt er een initiatiefvoorstel om weerbaarheidstrainingen te gaan geven aan tienermeiden. Tegelijkertijd wordt er van de politie verwacht door te pakken bij overtredingen/ misdrijven, waarbij de wet gehandhaafd dient te worden en doortastend moet worden opgetreden. Deze twee werkwijzen zijn en blijven een uitdaging om in balans te houden. Enerzijds verbindend zijn en hulp verlenen aan hen die dat behoeven, anderzijds doortastend optreden tegen strafbare gedragingen. Een voorbeeld hiervan is de recent opgezette persoonsgerichte aanpak (PGA) van een jeugdgroep op het Heeswijkplein. Samen met zorg- en veiligheidspartners wordt er per individu een aanpak opgesteld, waarbij ouders en gezin ook mee worden genomen in het werken naar een oplossing.

Door professioneel op te treden, het ondersteunen van lokale initiatieven en een open dialoog met bewoners te blijven houden, blijft de politie in verbinding met de bewoners van haar verzorgingsgebied. Tot slot Zoals gezegd, het college heeft grote ambities met de verschillende programma’s in Den Haag Zuidwest. Ook op het gebied van veiligheid in Moerwijk. Dit doen wij samen met bewoners en partners van de allianties. Dit initiatiefvoorstel onderstreept de noodzaak om scherp te blijven op de situatie in Moerwijk. En het draagt bij aan het versterken en verbeteren van het beleid en de uitvoering. Het college waardeert daarom de inzet en betrokkenheid van de initiatiefnemer. Samen maken we Zuidwest sterker. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester, Ilma Merx

Jan van Zanen

8/8

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/13258868/1