RIS315044 Bijlage 4c Actieplan 2023-2026 Kaapseplein eo

Kaapseplein e.o./ Transvaal

Geconstateerde problematiek op hoofdlijnen: 1. Er is sprake van woonfraude. Door de grote schaarste aan woonruimte en daardoor hoge huurprijzen worden woningen illegaal onzelfstandig bewoond door meerdere huishoudens, soms met overbewoning tot gevolg. Het betreft veelal arbeidsmigranten uit Bulgarije en Griekenland die vanwege de taal naar de omgeving Kaapseplein komen voor werk en huisvesting. 2. Er is sprake van asociaal gedrag, waaronder dumpen van afval op straat, parkeer- en verkeersoverlast en overlast van ‘hangende bewoners´. 3. Het ontbreekt bij de groep arbeidsmigranten aan binding met de wijk, hun sociaaleconomische positie is zwak en de daglonersmarkt, waarbij uitzendbureaus dagelijks arbeidskrachten oppikken, veroorzaakt grote overlast. 4. Ondernemers bepalen te vaak negatief het straatbeeld, o.a. door te vroege openingstijden, onverzorgde uitstraling, busjes die af en aan rijden en foutief omgaan met afval. 5. De wijk heeft een heel hoog percentage inwoners met een niet-westerse migratie achtergrond en een grote concentratie van sociale problematiek. 6. Tussen de gemeente en bewoners en tussen bewonersgroepen onderling is weinig vertrouwen.

Speerpunt 1 Leefomgeving

Doelen

Acties 2023-2026

Planning

De mobiliteit in Transvaal is verbeterd (o.a. verminderen van verkeers- en parkeeroverlast)

1. Projectleider Overlast Kaapseplein verminderen

2023-2024

De overlast van winkels is verminderd

(fysieke leefbaarheid, openbare ruimte, mobiliteit)

Er is minder overlast door afval

A .het verplaatsen van de ophaallocatie Projectleider DSO 1FTE. B. Aanpak op bakkerijen met en zonder ontheffing die overlast veroorzaken. Evaluatie op verordening openingstijden bakkerijen. C. Platform uitzendbureaus opzetten om te komen tot een samenwerkingoverlast (verkeer, afval, wonen), betere registratie van en informatie aan arbeidsmigranten, samenwerking ohgv huisvesting, goed werkgeverschap, etc (zie ook 5.1)

De buitenruimte is verbeterd ingericht 2. Onderzoek mogelijkheid integrale aanpak afdeling mobiliteit mbt parkeren, doorstroom, ophaallocatie, auto-gebruik, verkeerscirculatie, etc + communicatie hierover.

Q3 2023

3. Parkeervergunningen opschonen in Transvaal --> mn bij Uitzendbureaus - Beëindigen 4e en volgende bewonersvergunning op één adres.

2023

4a. Integrale aanpak op afval en schoon. Nav een evaluatie van de pilot Schoon Transvaal wordt in samenspraak met de keten schoon de best passende inzet bepaald. Uitgangspunt is dat we de wijk schoner krijgen door bijvoorbeeld slimmer werken, buurtinititiatieven, bewustwording en/of extra inzet indien nodig.

Q2 2023

4b. Integrale aanpak op afval en schoon Q2 2023 In samenwerking met NME (DSB) faciliteren we scholen om schoonacties uit te voeren en zetten we in op bewustwording bij de jeugd op scholen rondom afval.

Speerpunt 2 Participatie en Zichtbaarheid

De positie van arbeidsmigranten in de wijk is verbeterd (rechten, plichten, zorg, ondersteuning gedrag, betrokkenheid, etc).

5.Wijkcoöperatie oprichten (naar voorbeeld coöperatie Moerwijk). O.a. initiatieven van bewoners op het gebied van schoon stimuleren en faciliteren.

2023

6. Herinrichten 4 pleinen. Koppelen aan vergroenen, Duurzaam DH, groenbeheer, speelbeheer en wegbeheer. Koppelen aan acties van pleinenaanpak Welzijn.

2023-2026

7. Tuinieren - (tijdelijke) plekken creeren om te kunnen tuinieren - voorlichting duurzaam tuinonderhoud individuele tuinen

Doorlopend

8. Afstemming met Warmtelinq intensiveren. Faciliteren infobijeenkomsten, 'werk voor werk' creeren, vanuit LOKAAL infopunt ondersteunen van particpatietraject in de wijk.

Q2 2023 e.v.

1. Inzet 2 Veldwerkers voor de komende 4 jaar borgen voor de begeleiding ne toeleiding van de kwetsbare arbeidsmigranten naar een juiste vorm van hulp- en dienstverlening.

2023-2026

2. LOKAAL informatiepunt voortzetten en uitbouwen - dienstverlening met (nieuwe) partners uitbouwen (helpdes geldzaken, Leerwerkloket, Barka, soc raadslieden e.a.) - Inzet proectsecretaris priogebied We bieden voldoende ondersteuning en hulp voor - registreren bezoekers en hulpvragen kwetsbare doelgroepen in de wijk. De participatie en betrokkenheid van bewoners is verbeterd.

We informeren en betrekken de wijk op een transparante en regelmatige manier. De imago van de wijk is verbeterd. De gemeente is zichtbaar en nabij

2023-2026

3. Buurtactiviteiten faciliteren - initiatieven romdom vergroening, verduurzaming - activiteiten met arbeidsmigranten

2023-2026

4. Extra inzet opbouwwerk (ca. 1 dag per week gedurende 2 jaar). - opzetten trajecten om participatie van kwetsbare doelgroepen te bevorderen; - begeleiden bewonersgroepen mbv sleutelfiguren.

2023-2024

5. Activiteiten voor jongeren opzetten - Projectplan 'Bulgaarse meiden' / Oost Europese jongeren

2023-2026

6. Bereik ondersteunende voorzieningen vergroten i.s.m. (sociale) partners uit de wijk. 2023- e.v. Denk aan dienstverlening LOKAAL laadrempelig onder de aandacht brengen. 7. Aanbod taalcursussen uitbreiden Breder trekken in stadsdelen en samenwerking met Laak (Centraal) opzetten

doorlopend

8. Samenwerking en netwerk maatschappelijke partners versterken; 8 bijeenkomsten organiseren

start: Q2 2023

9. Inzet preventieve aanpak achter de voordeur, d.m.v. extra FTE

doorlopend

10. Het verbeteren van de communicatie om een zo groot mogelijke groep bewoners doorlopend te bereiken via o.a. transvaaldenhaag.nl, wijkkrant Transvaal, Hoplr en Mandelaplein. - media-aanpak (per doelgroep); - opstellen van contentkalender als leidraad voor informeren en dialoog met de wijk - betrokkenheid / bewustwording van bewoners en ondernemers met de wijk vergroten door storytelling waarin (sleutel)figuren uit de wijk een rol spelen. - Interne communicatie (o.a. nieuwsbrief, Werknet en organisatie van bijeenkomsten).

Speerpunt 3 Veiligheid Openbare orde Handhaving Ondermijning

De veiligheid in de wijk is verbeterd. De mate van ondermijning en fraude is verminderd

11. Kaapseplein 150 voortzetten

2023-2026

12. Samenwerking scholen. Familiescholen. Samenwerking welzijn en sociale partners onderzoeken tav dienstverlening scholen. O.a. onderzoeken van de mogelijkheden om de pilot familieschool naar Transvaal te halen.

medio 2023

1. Integrale handhavingsacties (min 1, max 2)

doorlopend

2. handhaven op snelheidsovertredingen

doorlopend

3. Gastheren Hofstad beveiliging eerste zomer. Q2/Q3 2023 Inzet twee beveiligers in het weekend gedurende een aantal maanden vanaf opening van het nieuwe plein. Doel: het plein voor kinderen/ouders houden en het weren van groepen mannen die op het plein willen hangen en daarmee een onveilig gevoel en overlast veroorzaken. Afstemmen met inzet HHO en Veldwerkers.

Speerpunt 4

De overbewoning in Transvaal is afgenomen.

Wonen

De situatie voor huurders van woningen is verbeterd (aanpak Goed verhuurderschap).

4. Openbare ruimte rondom Fruitweg en Groothandelsmarkt aanpassen: veiligheid verbeteren (groen, verlichting, etc).

start: Q3 2023

5. Sleutellocatie-overleg politie, BIBOB, HEIT, juristen, HHO: pro actieve bestuurlijke aanpak ondermijnende ondernemingen

doorlopend

6. Aanpak Uitzendbureaus Nederlandse arbeidsinspectie/HPB/HEIT/Bestuursdienst/Politie

doorlopend

1. Aanpak woonfraude/overbewoning - handhaving op onzelfstandige bewoning - handhaving op onjuiste woonruimteverdeling (Huisvestingsvergunning) - inzetten op nieuwe instrumenten als opkoopbescherming + huisvestingsvergunning - Voorlichting geven over overbewoning; o.a. medewerkers van LOKAAL

2023 reguliere inzet v.a. 2024 extra inzet

2. Aanpak sociale huurwoningen - Uniforme leefregels huurders - Extra inzet woonfraude - Voortzetten groot onderhoud Transvaal Noord incl verduurzamen - Toevoegen sociale woningvoorraad Smistraat/ Pretoriusstraat - Doorstroom makelaar aanstellen

doorlopend

3. Aanpak particuliere woningvoorraad dmv inzet Wooncoach - pilot Wet Goed verhuurderschap: onderhoud, verhuur, regels, etc) DSO ism HHO - inzicht in stavaza particulier bezit (leegstand, overbewoning, etc) - Voorlichting aan eigenaren en VVE's - verkennen constructie particuliere woningvoorraad (WOM of andere vorm)

2023 e.v.

We zien een groei van verduurzaming van woningen. De registratie van arbeidsmigranten is verbeterd. De toewijzing van woningen aan kwetsbare doelgroepen is verbeterd. De doorstroom uit grote woningen is verbeterd.

Speerpunt 5 Ondernemersklimaat

De samenwerking met uitzendbureaus is verbeterd. 1. Platform uitzendbureaus opzetten om te komen tot een samenwerking op 2023-2024 verminderen overlast (verkeer, afval, wonen), betere registratie van en informatie aan We richten bedrijventerreinen pro actief in. arbeidsmigranten, samenwerking ohgv huisvesting, goed werkgeverschap, etc Ondernemersbestand in wijk transformeren van malafide naar bonafide. De betrokkenheid van en samenwerking met ondernemers is verbeterd

In combinatie met ophaallocatie en aanpak bakkerijen: zie speerpunt 1, actie 1.

2. Transformatiemanager winkels (vergunningen, opstartcoach, etc) na afstemming met DSO Economie

zsm

3. Integrale bedrijfafvalcontroles. Wijkmanager bespreekt aanpak met ODH

doorlopend

4. Haalbaarheidsonderzoek/opzetten BIZ / winkeliersvereniging

Q3 2023