RIS315044 Bijlage 4b Actieplan 2023-2026 Jan Luykenlaan Van Baerlestraat

Jan Luykenlaan/Van Baerlestraat

Speerpunt 1

Geconstateerde problematiek op hoofdlijnen: 1. Vertrouwen in overheid is laag. 2. Veel bewoners met gezondheidsproblemen, armoede en lage arbeidsparticipatie. 3. Jongeren missen perspectief op een goede toekomst. 4. Veel auto's, weinig groen en voornamelijk mannen in de straten. 5. Veel ondermijning en criminaliteit. Doelen Acties 2023-2026 De partijen die actief zijn in het gebied (bewoners, professionals, maatschappelijke partijen) werken op gelijkwaardige wijze samen.

Meedoen (versterken van de Iedereen kan meedoen en maakt volwaardig deel doe- en uit van de samenleving. samenwerkingskracht) We stimuleren ondernemerschap.

1. Het organiseren van een vrijwilligersvergoeding voor actieve bewoners en orgnaiseren actieve begeleiding in het doen van vrijwilligerswerk en eventuele doorgroei naar betaald werk.

Planning Q2 2023 werksessie Moerwijk Manifest vrijwilligersvergoeding 2023 - 2026

2. Onderzoeken welke ontmoetingsruimtes wijkbedrijven kunnen en willen worden. Gedurende 2023 - 2024 Daarna traject starten voor het opzetten van wijkbedrijven. Sociaal contract. Afwegen wat de beste manier is voor structurele financiering van de ontmoetingsruimtes.

Ontmoetingsruimtes worden waar mogelijk wijkbedrijven. Verduurzamen van de ontmoetingsruimtes.

Speerpunt 2 Dialoog, vertrouwen overheid en bewoners en bewoners onderling (herstel van vertrouwen)

Meer eigenaarschap voor activiteiten voor en door 1. Het organiseren en stimuleren van activiteiten voor en door bewoners vanuit bewoners gericht op vergroten sociale cohesie. buurtkamer De Luyk, een ruimte waar bewoners terecht kunnen voor ontmoeting, ondersteuning, ontwikkeling en ontspanning. Elke buurt heeft een ontmoetingsruimte. 2. Het organiseren van vraaggerichte bijeenkomsten in nauwe samenwerking tussen De gemeente is meer zichtbaar en benaderbaar en de coordinator van de buurtkamer en de gemeente. Regie bij organisatie van de bijeenkomsten ligt bij de coordinator van de buurtkamer herstelt het vertrouwen met de bewoners.

2023 - 2026

2023 - 2026

3. Het faciliteren van bewonersinitiatief op basis van de subsidieregeling leefbaarheid start Q3 2023 Er is sprake van gelijkwaardige samenwerking in het en bewonersparticipatie. gebied. 4. Gesprekken met bewoners (organisaties) met als doel het vertrouwen te herstellen, Elk kwartaal een dingen bespreekbaar te maken en wederzijds begrip te creeren. Thema's zijn dialooggesprek bijvoorbeeld: veiligheid, gezondheid, intercultureel samenwerken, (anti)discriminatie, opvoeding.

Speerpunt 3

We verbeteren de schuldhulpverlening via de ontmoetingsruimtes in de wijk.

Multiproblematiek (meer hulp bij schulden, gezondheid en werk vinden)

Het gezondheidsteam draagt bij aan een gezonde leefomgeving. Het project schuldenvrije wijk loopt. Er start een traject gericht op het toeleiden naar werk.

1. We investeren samen met bewoners en sociale partners in gezondheid, gezonde voeding, sport. 2. In het Hartje van Gé aan de Jan Luykenlaan 29 worden bewoners geactiveerd en krijgen ze hulp bij vraagstukken. 3. Er start een traject gericht op het toeleiden naar werk. 4. Er wordt een plan gemaakt om de jongeren in 'Block 33' een certificaat te laten halen voor hun werkzaamheden 'Block33', Doel: Jaarlijks halen 10 jongeren een certificaat. 5. Project schuldenvrije wijk.

Q3 - 2023

Toewerken naar sluitend netwerk, borging in reguliere middelen 2026

We bereiken moeilijke doelgroepen door samen te werken met bewoners en een diversiteit een professionals en domeinen. 1. We versterken de talenten, emancipatie en 1. De jongeren-start-up-hub 'Block 33' draait met een locatiecoördinator en een 2023 - 2026 samenredzaamheid van jongeren. Jongeren groeien samenhangend vraaggericht programma onder regie van de jongeren. De focus ligt op op tot gelukkige, samenredzame volwassenen. ontwikkeling, ondersteuning en ondernemen. De activiteiten zijn gericht op het Jeugd (beter vergroten van de weerbaarheid van jongeren en hun ouders en het vergroten van het perspectief voor de jongeren. Gesprekken over straatintimidatie worden toekomstperspectief voor gecontinueerd. jonge Moerwijkers, met extra 2. Jongerenpunt 070 verhuist naar 'Block 33'. aandacht voor vrouwen) 3. Speciale aandacht voor de meiden met trainingen sociale en fysieke weerbaarheid.

Speerpunt 4

2. Er is een sluitend netwerk met een samenhangend vraaggericht programma rond scholen en voorzieningen.

Speerpunt 5 Openbare orde, handhaving, veiligheid en ondermijning

Speerpunt 6 Prettiger en veiliger wonen, meer samenleven en ontmoeten in de straat

1. Inzetten van 2 fte brugfunctionaris voor de scholen in het gebied.

Vanaf Q2 2023

2. Het koppelen van jeugd en kinderwerk aan scholen (POen VO) . 1 FTE Jongerenwerk 2023-2026 extra 3. Additioneel kinderwerk, besteedt aandacht aan diverse doelgroepen en met name meiden in de gebieden. Er wordt onderzocht hoe de kinderwinkel een impuls kan krijgen.

2023-2026

3. Ouders worden ondersteund in de opvoeding

1. Het realiseren van een mobiel opvoedsteunpunt

2023-2026

De sociale basis is op orde en we creëren meer veiligheid in de wijk

1. HPB-controles opvoeren en extra aandacht voor onrechtmatige bewoning in Moerwijk Noord (extra HPB controleurs ter beschikking voor o.a. dit gebied.) Gevaarlijke situaties aan de achterzijde van de Van Baerlestraat aanpakken. In de focusgebieden Jan Luykenlaan/Van Baerlestraat en Van Ruysbroekstraat/Brinckerinckstraat voortzetting basis op orde.

Start Q1 2023

2. Integrale handhavingsacties (min 1, max 2).

jaarlijks

3. De Inzet van twee boa's met taakaccent jeugd als een extra schakel tussen het jongerenwerk en de (jeugd)wijkagent.

Q3 2023 - 2026

1. De aantrekkelijkheid van de plinten is verbeterd. 1. Uitvoeren van een vergunningsplicht voor 4 jaar. 2. De inzet van transformatiemanager die met partners een visie opstelt voor de wenselijke inrichting van de plint en die hier uitvoering aan geeft. De transformatiemanager richt zich op het aantrekken van een passend aanbod, zowel maatschappelijk als commercieel.

Q 1-4 2023 - Q3 2024 JLL Start Q3 2023 - 2025 HWP

Prettiger en veiliger wonen, meer samenleven en ontmoeten in de straat

2. We creeren een (vrouw)vriendelijke openbare ruimte

1. Het verkennen van de mogelijkheid om de vervanging van de riolering te Q1-4 2023 - 2026 vervroegen (staat nu gepland voor 2028). Wanneer dit niet kan, het nemen van tijdelijk passende maatregelen zoals het verminderen van de parkeerdruk en het vergroenen van de straat. Wanneer de vervanging van de riolering kan worden vervroegd, wordt een uitgebreider plan uitgewerkt en uitgevoerd. 2. Een integrale projectleider wordt gezocht om met een van de scenarios aan de slag te gaan.

3. De bewonersorganisatie heeft een actieve rol bij 1. Het organiseren van participatieacties ism corporatie, stadsdeel en het verbeteren van de plinten en de openbare bewonersorganisatie. ruimte, inclusief de binnentuinen

Q1-Q4 2023 - 2026