RIS312399 Beantwoording SV Leeglopende winkelgebieden

Datum

BEANTWOORDING SCHRIFTELIJKE

29 september 2022

VRAGEN

Onderwerp

Ons kenmerk

Antwoord van het college op de vragen van het raadslid de heer Sluijs, luidend: ‘Leeglopende winkelgebieden’

DSO/10335063 RIS312399

Het raadslid de heer Sluijs heeft op 1 juni 2022 een brief met daarin 9 vragen aan de voorzitter van de gemeenteraad gericht. Overeenkomstig artikel 30 van het reglement van orde voor vergaderingen en andere werkzaamheden van de raad, beantwoordt het college deze vragen als volgt. Overeenkomstig art. 30 van het Reglement van Orde stel ik de volgende vragen. 1.

Is het college bekend met het artikel ‘Stemming onder consument slaat om: “Het is echt stil in de winkels” van De Telegraaf?

Ja. 2.

Kan het college aangeven wat de bezoekersaantallen waren de afgelopen maanden in de Haagse winkelgebieden?

Het college heeft inzicht in de bezoekersdata van de binnenstad en niet van de overige winkelgebieden in de stad. Deze bezoekersdata laten een trend zien van de bezoekersaantallen in de binnenstad ten opzichte van het jaar ervoor. De indexering is gesteld op het gemiddeld aantal bezoekers per week in 2020, te weten 291.536 bezoekers per week. De trend laat zien dat de bezoekersaantallen duidelijk oplopen ten opzichte van het jaar ervoor.

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10335063

Uit data van de grote stedenmonitor van Inretail (gemeten bij de achterban van Inretail) blijkt dat de binnenstad van Den Haag anno juni 2022 gemiddeld op 73% van het aantal bezoekers zit ten opzichte van 2019.

3.

Kan het college aangeven hoe groot de leegstand is in de Haagse winkelgebieden?

De leegstand in Den Haag stabiliseert zich op dit moment op het niveau van 10-12% (leegstand in m2) en ca. 8% (leegstand in aantal vestigingen), zoals we dit ook het afgelopen jaar zagen. 4.

Kan het college aangeven welke resultaten zijn behaald met het aangenomen initiatiefvoorstel ‘de leegstandsmakelaar’ (RIS:306636)?

In de commissiebrief Voortgang leegstandsaanpak Binnenstad (RIS311528) van januari 2022 staat omschreven welke resultaten tot dan toe zijn behaald. Inmiddels zijn de pilotprojecten van de Hoogstraat-Noordeinde en City Centre in uitvoering gebracht. In de Spuistraat is dit onder andere te zien met het project ‘Cultuur in de Etalage’ waar verschillende culturele instellingen uit de Haagse binnenstad gelegenheid wordt geboden voor het exposeren van kunst. In juli zijn ook leegstaande etalages aangekleed met uitingen van Het Haags Historisch Museum en de Gevangenpoort. Daarnaast werkt het college met een structurele aanpak aan de transformatie van de binnenstad (en daarmee ook invulling van leegstaande panden) en dit heeft geleid tot bestuurlijke vaststelling van de PUK Priba (Grote Marktstraat) en PUK Staal (Lange Houtstraat) waarbij toevoeging van meer museale functie, horeca, kantoren en wonen (boven winkels) mogelijk wordt gemaakt. Voor de locatie van de voormalige Hudson’s Bay is een intentieovereenkomst getekend tussen de Universiteit Leiden, Gemeente en CBRE waardoor studeren boven winkels mogelijk wordt gemaakt, winkelmeters uit de markt worden gehaald en de Grote Markstraat en de Spuistraat een impuls krijgen. Ten slotte zal de komst van de Lego-winkel in de Spuistraat ook nieuwe dynamiek brengen.

2/4

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10335063

5.

Kan het college aangeven wat de invloed is van de vele wegopbrekingen rondom Haagse winkelgebieden op bezoekersaantallen?

Zoals eerder vermeld heeft het college geen beschikking over bezoekersdata van alle winkelgebieden in Den Haag. Daarnaast zijn er geen gegevens bekend over de causaliteit tussen de bezoekersaantallen in de Haagse winkelgebieden en de huidige wegopbrekingen. Het college realiseert zich dat opbrekingen hinderlijk zijn voor ondernemers. Daarom zorgen we ervoor dat ze zo kort mogelijk duren, dat we er goed over communiceren en de overlast tot een minimum beperken. 6.

Kan het college aangeven wat de invloed is van The Mall of the Netherlands op de bezoekersaantallen in Haagse winkelgebieden?

Het college heeft geen beschikking over data die het effect van The Mall op de bezoekerscijfers in de binnenstad weergeven. 7.

Kan het college aangeven wat de invloed is van de sluiting van het Binnenhof op de bezoekersaantallen in de binnenstad ?

Nee. De bezoekersaantallen rond het Binnenhof worden wel gemonitord en afgezet tegen de rest van de Binnenstad en de landelijke trend, maar het is nog te vroeg om een onderbouwde toelichting te kunnen geven. Enerzijds omdat het Binnenhof pas sinds begin dit jaar deels is afgesloten en anderzijds omdat blijvende effecten van de Coronacrisis nog niet te bepalen zijn. 8.

Kan het college aangeven wat voor preventieve maatregelen het heeft getroffen om de bezoekersaantallen minimaal gelijk te houden, ondanks bovengenoemde factoren als wegopbrekingen en sluiting Binnenhof?

Vanuit het Sociaal Economisch Herstelplan is in 2021 en 2022 extra geïnvesteerd om de Binnenstad sterker uit de coronacrisis te laten komen. Zo is onder meer geïnvesteerd in versterking van het Museumkwartier, leegstandsmanagement, aanlichting van panden, winterprogrammering en winterse aankleding. In het kader van de renovatie van het Binnenhof zijn afspraken met het Rijks Vastgoedbedrijf gemaakt over onder andere het plaatsen van een uitkijktoren en kunst. Daarnaast heeft het college uitvoeringsorganisatie The Hague & Partners opdracht gegeven voor het inhuren van een programmeur Binnenhof. Voor 2022 is € 415.000,- beschikbaar gesteld voor de programmering rond het Binnenhof en de marketing daarvan. De plannen voor 2022 zijn inmiddels concreet en worden gerealiseerd. Voor 2023 werkt het college aan een subsidieregeling waarmee ook de markt wordt uitgedaagd met aantrekkelijke programmering te komen. Het KOB is opgericht om advies te geven over de programmering. 9.

Welke maatregelen gaat het college treffen om bezoekersaantallen in winkelgebieden op niveau te houden, dan wel te laten groeien

Hiervoor is het Actieprogramma Den Haag Winkelstad vastgesteld (RIS 307574), met zes programma's die bijdragen aan de weerbaarheid en de toekomstbestendigheid van de Haagse winkelgebieden .

3/4

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10335063

Hierbij wordt extra inzet gepleegd bij de prioritaire- en aandachtgebieden. De binnenstad krijgt daarnaast specifiek ondersteuning door de ingestelde leegstandsmakelaar. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester, Ilma Merx

Jan van Zanen

4/4