RIS311824 Voortgangsrapportage Woonagenda 2020-2023

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

Martijn Balster Wethouder van Wonen, Wijken en Welzijn

040

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan de voorzitter van de commissie Ruimte

DSO/10264769 RIS311824 Contactpersoon

Karoline Poorter Dienst

Dienst Stedelijke Ontwikkeling Afdeling

Wonen Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

8 maart 2022

karoline.poorter@denhaag.nl

Onderwerp

Voortgangsrapportage Woonagenda 2020-2023

Geachte voorzitter, De afgelopen periode is hard gewerkt aan het verwezenlijken van de doelen uit de Woonagenda 20202023 Haags samen wonen (RIS305711, door de raad vastgesteld d.d. 7 oktober 2020). Hiervoor is gebruik gemaakt van onderzoek en de mogelijkheden vanuit bestaande wet- en regelgeving, vanuit aangepaste of nieuwe wet- en regelgeving, afspraken met de regiogemeenten en samenwerking met onze partners in de stad. Voor u ligt de eerste voortgangsrapportage Woonagenda en betreft de jaren 2019, 2020 en voor zover cijfers beschikbaar, 2021. De voortgangsrapportage Woonagenda heeft als doel de raad te informeren over de stand van zaken van de druk op de Haagse woningmarkt en de voortgang met betrekking tot de gestelde maatregelen en doelen in de Woonagenda. Dit gebeurt aan de hand van cijfers en een beschrijving waarbij opvallende zaken worden uitgelicht en waarbij op de te behalen doelen wordt ingegaan. Waar mogelijk wordt ingegaan op de maatregelen die zijn ingesteld om de doelen te bereiken. De effecten daarvan op de te behalen doelen zijn echter niet altijd een-op-een te vertalen, omdat ook andere factoren (bijvoorbeeld de coronacrisis) kunnen bijdragen aan het behalen of juist niet behalen van de doelen uit de Woonagenda.

Omdat een aantal van de maatregelen uit de Woonagenda in 2019 nog niet van kracht was en een ander deel van de maatregelen in 2020 nog in de maak was, is niet over alle maatregelen en doelen informatie beschikbaar in de vorm van cijfers. Naast de voortgangsrapportage van de Woonagenda zijn de monitors Haagse woningmarkt over de jaren 2019 en 2020 ook bijgevoegd. Het doel van de monitor Haagse woningmarkt is de trends op de Haagse woningmarkt structureel in beeld te brengen om zo de stand van zaken en ontwikkelingen te monitoren. Deze monitor richt zich op de Haagse woningvoorraad per sector, de ontwikkelingen, het beschikbare woningaanbod, de behoefte en vraag. Separaat aan de voortgangsrapportage Woonagenda ontvangt u halfjaarlijks een voortgangsrapportage ‘woningbouwprogrammering betaalbare woningbouw’. Daarin wordt gerapporteerd over de gerealiseerde en geplande woningbouw.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

T 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10264769

De eerste rapportage, over het eerste halfjaar van 2021, heeft u ontvangen in juli 2021 (RIS 309554). De rapportage over het tweede halfjaar van 2021 ontvangt u in het eerste kwartaal van 2022. In voorliggende oplegger worden de belangrijkste uitkomsten en de beleidsmatige duiding van de informatie uit de voortgangsrapportage Woonagenda en monitors Haagse woningmarkt kort samengevat. Dit betreft de jaren 2019 en 2020. Daarna wordt ingegaan op de uitdagingen die het college ziet voor de komende periode waarbij naast een reflectie op 2019 en 2020 ook wordt ingegaan op de resultaten die zijn behaald in 2021. 1. Belangrijkste bevindingen Alhoewel het totaal aantal woningen in Den Haag is toegenomen, is de druk op de Haagse woningmarkt onverminderd groot. Dit wordt duidelijk aan de hand van een aantal drukindicatoren, zoals het toenemende aantal reagerende woningzoekenden op een advertentie voor een sociale huurwoning en oplopende wachttijden voor zowel starters als doorstromers, het afnemende aanbod van sociale huurwoningen en koopwoningen en de stijgende huizenprijzen, zowel in de huur- als in de koopsector. De particuliere huursector groeit het hardst en neemt een steeds groter aandeel van de Haagse woningmarkt in beslag ten koste van de koopsector (een belangrijke oorzaak: buy to let en keep to let). De coronapandemie heeft geleid tot een minder snelle groei van de bevolking.

De verwachting is echter nog steeds dat het woningtekort voor nu nog niet is opgelost. In de Staat van de woningmarkt 2020 wordt voor de regio Den Haag tot 2025 een woningtekort van 7% geraamd. Het tekort aan woonruimte leidt niet alleen tot lange wachttijden, maar ook tot misstanden. Denk hierbij aan fraude en uitbuiting van arbeidsmigranten en illegale woningonttrekking. Ook zien we een mismatch tussen de prijs-kwaliteitverhouding in het particuliere huursegment en het afnemen van de kansen van huishoudens die een woning willen kopen. Betaalbare koopwoningen worden opgekocht door beleggers die de woningen vervolgens voor hoge huurprijzen verhuren. In de Woonagenda is een aantal maatregelen aangekondigd waarvan een groot deel in de afgelopen periode is gerealiseerd. 2. Uitdagingen en resultaten tot op heden Om het woningtekort op te lossen en ervoor te zorgen dat iedere inwoner van Den Haag fatsoenlijk en betaalbaar kan wonen, moet er nog veel gebeuren. We moeten veel (vooral) betaalbare woningen bijbouwen, deels via inbreiding, deels via sloop/nieuwbouw maar ook door middel van transformatie van bestaande gebouwen naar een woonfunctie. Woningbehoefteramingen laten zien dat er jaarlijks 4.000 a 4.500 woningen toegevoegd moeten worden om de bevolkingsgroei te kunnen faciliteren. Maar de wooncrisis lossen we niet op met alleen nieuwbouw.

De bestaande voorraad (250.000 woningen) speelt hierin ook een cruciale rol. Hieronder gaan we in op de belangrijkste uitdagingen die het college ziet voor de komende periode waarbij naast een reflectie op 2019 en 2020 ook wordt ingegaan op de resultaten die zijn behaald in 2021. A. Betaalbaar woningaanbod vergroten De druk op de Haagse woningmarkt is groot. Om het betaalbare woningaanbod te vergroten, zetten we in op nieuwbouw van sociale- en middeldure huurwoningen. Nieuwbouw in stedelijk gebied is, naast de meer algemenere uitdagingen rondom de stikstofproblematiek en personele bezetting bij zowel gemeente als bij bouwers, duurder en vergt meer procedurele afstemming en integrale samenwerking dan bouwen op een uitleglocatie. Bovendien zijn locaties schaars.

2/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10264769

We trekken hierbij gelijk op met onze partners in de stad via de Haagse Tafel Wonen en zoeken gezamenlijk naar manieren om te versnellen en kloppen hierover ook aan bij het Rijk. Het aandeel middeldure huur binnen de totale opgeleverde nieuwbouw ligt op koers. In 2019 bedroeg het aandeel opgeleverde middeldure huurwoningen 17% en in 2020 25%. Het aantal opgeleverde sociale woningbouw bleef in 2019 en 2020 echter nog achter bij de ambitie. Dit heeft een aantal bekende oorzaken zoals achterblijvende investeringskracht van corporaties, de verhuurderheffing en lokale omstandigheden. In de eerste voortgangsrapportage ‘woningbouwprogrammering betaalbare woningbouw’ (RIS 309554) vindt u een nadere toelichting op dit punt. Om het aantal te bouwen sociale huurwoningen meer in lijn te brengen met de ambities uit de Woonagenda is een urgentieprogramma woningbouw met een aanjaagteam gestart. Doel is om de productie van betaalbare woningen te versnellen, nieuwe locaties te onderzoeken en samenwerking tussen corporaties en marktpartijen te stimuleren in plannen waar een ontwikkelaar in de lead is. In de eerste voortgangsrapportage ‘woningbouwprogrammering betaalbare woningbouw’ was te zien dat de geplande sociale woningbouw voor de periode 2021 t/m 2023 achterbleef bij de ambitie. De planning is echter dynamisch en nog niet van alle plannen was de uiteindelijke differentiatie bekend.

Vooral de planvoorraad na 2023 diende nog aangevuld te worden. In de tweede voortgangsrapportage ‘woningbouwprogrammering betaalbare woningbouw’ (RIS nog niet bekend op het moment van schrijven) zien we een oplopend aandeel sociale woningen in de realisatie en in de programmering in de komende jaren. In 2021 bedroeg het aandeel in aanbouw genomen sociale huurwoningen door een woningcorporatie 33%. Wanneer ook de sociale huurwoningen van marktpartijen hierbij betrokken worden, is het aandeel 35%. Als we terugkijken naar de afgelopen tien jaar, is 2021 het jaar waarin de meeste sociale corporatiewoningen (exclusief studentenwoningen) in aanbouw zijn genomen. Van de planvoorraad voor de periode 2021 tot en met 2026 bestaat 29% (26% sociaal corporatie en 3% sociaal markt) uit sociale huurwoningen. De resultaten van alle inspanningen om het programma bij te sturen richting meer betaalbare woningbouw zijn daarmee succesvol te noemen, maar ze zijn nog niet voltooid. Aanvullend instrumentarium Als uitwerking van de Woonagenda is een doelgroepenverordening vastgesteld (RIS308714). Deze verordening biedt een aanvullend instrument om sociale- en middeldure huurwoningen te laten bouwen en gedurende een bepaalde periode beschikbaar te houden voor doelgroepen met een daarbij passend inkomen. Regionale prestatieafspraken Den Haag maakt deel uit van de regio Haaglanden.

Om de druk op de sociale huurmarkt te verlichten, is het nodig dat alle Haaglandse gemeenten hun steentje bijdragen. Daarom zijn we met de gemeenten in de regio bezig met het maken van regionale woningmarktafspraken. Doel van deze afspraken is de (sociale) woningvoorraad in de regio Haaglanden te vergroten, een wezenlijke stap te maken richting een evenwichtiger verdeling van sociale woningen over de regio en om sociale huurwoningen beschikbaar te houden voor de primaire doelgroep. In het voorjaar van 2021 hebben de gemeenten een tweede ‘bieding’ gedaan waarin de woningbouwplannen voor deze periode in beeld zijn gebracht, zowel voor wat betreft de totale woningvoorraad als de sociale woningvoorraad. Vervolgens heeft er een gespreksronde plaatsgevonden om tot een regio-akkoord te komen. Dit is nog niet gelukt omdat de groei van de doelgroepvoorraad in de tweede biedingen achterblijft ten opzichte van de doelstelling die de gemeenten gezamenlijk hebben geformuleerd, zowel in absolute zin als voor wat betreft de spreiding over de verschillende gemeenten.

3/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10264769

Het tussenakkoord, waarin de stand van zaken wordt vastgelegd, is in december 2021 getekend. In het tussenakkoord zijn werkafspraken gemaakt om in een derde ronde de planvoorraad sociale woningbouw te vergroten, een wezenlijke stap te maken richting een evenwichtiger verdeling van sociale woningen over de regio en de DAEB woningbouwplannen. Deze derde ronde loopt op dit moment en de resultaten worden in de eerste helft van 2022 verwacht. Vanuit het betaalbaar houden van sociale huurwoningen is een van de doelen van de regionale woningmarktafspraken die ook al is vastgelegd, dat minimaal 70% van het DAEB-aanbod, inclusief DAEB-nieuwbouw, vanaf 1 januari 2022 wordt verhuurd aan de primaire doelgroep. Herstructurering Den Haag staat aan de vooravond van grootschalige herstructurering. Deze herstructurering is nodig om de kwaliteit van de woningvoorraad te verbeteren en om via verdichting de betaalbare woningvoorraad te laten groeien. Echter zullen daarvoor eerst woningen gesloopt moeten worden. In 2022 worden bovendien ook weinig nieuwbouwopleveringen van sociale huurwoningen verwacht vanwege het beperkte aantal in aanbouw genomen woningen in 2019 en 2020. Het effect van de herstructurering op de woonruimteverdeling wordt momenteel in beeld gebracht en de raad wordt daarover geïnformeerd. B.

Optimaal benutten en bereikbaar en betaalbaar houden van de bestaande woningvoorraad De druk op de woningmarkt kunnen we niet verlichten met alleen nieuwbouw. De bestaande voorraad (250.000 woningen) speelt een cruciale rol. Naast het bouwen van woningen, is het daarom ook van belang dat de bestaande woningvoorraad zo goed mogelijk wordt benut, bereikbaar blijft voor huishoudens met een laag- of middeninkomen en daadwerkelijk gebruikt wordt om in te wonen. Daartoe hebben we de afgelopen periode ingezet op doorstroming via lokaal- en regionaal maatwerk, de gemeentelijke doorstroommakelaar en het inzetten van een doorstroompremie. De cijfers in de voortgangsrapportage laten zien dat er vooral van het regionaal maatwerk veel gebruik wordt gemaakt door kleine huishoudens die een grote woning achterlaten. Ook zien we dat het aantal verhuringen binnen de corporatiesector in 2021 voor het eerst een stijging laat zien na een jarenlang dalende trend. Een analyse van de oorzaken hiervan moet nog worden gemaakt (dit loopt via de SVH). Hierbij wordt gekeken naar het aantal nieuwbouwopleveringen, het effect daarvan op de doorstroming, het effect van het regionaal maatwerk op de doorstroming binnen de regio en de gevolgen van Corona (oversterfte). Hierover zal worden gerapporteerd in de volgende voortgangsrapportage Woonagenda.

Om ervoor te zorgen dat woningen daadwerkelijk worden gebruikt om in te wonen is op 1 augustus 2021 de vergunning voor toeristische verhuur ingevoerd. Bewoners hebben sindsdien de mogelijkheid om hun woning beperkt te verhuren aan toeristen als ze zelf op vakantie zijn (vakantieverhuur). Inwoners kunnen hiervoor een registratienummer en een vergunning aanvragen. Met deze vergunning mogen zij hun woning maximaal 30 nachten per kalenderjaar verhuren. Eind 2021 zijn er 135 vergunningen verleend. Het permanent bieden van tijdelijk verblijf (short stay) in woningen blijft verboden. Een woning is tenslotte bedoeld om in te wonen en niet bedoeld om permanent te verhuren aan toeristen.

4/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10264769

Om de betaalbaarheid van woningen te borgen, hebben we de nodige stappen gezet en resultaten geboekt. Zo is via de Raamovereenkomst 2019-2024 (RIS303208) met woningcorporaties afgesproken dat zij minimaal 70% van hun voor nieuwe verhuur beschikbare woningen (na mutatie) verhuren met een huurprijs onder de tweede aftoppingsgrens en in de Regionale woningmarktafspraken is als doel vastgelegd dat minimaal 70% van het DAEB-aanbod, inclusief DAEB-nieuwbouw, vanaf 1 januari 2022 wordt verhuurd aan de primaire doelgroep. Het Rijk heeft mede op aandringen van de G4-gemeenten het instrument Opkoopbescherming ingevoerd. Dit instrument zorgt er voor dat betaalbare koopwoningen niet langer opgekocht kunnen worden door beleggers. Zo kunnen we in Den Haag buy to let aanpakken. De opkoopbescherming wordt per 1 maart 2022 van kracht. Voor wat betreft de huurprijzen in de particuliere huursector is vanuit onderzoek duidelijk te zien dat deze huurprijzen in Den Haag steeds verder stijgen en dat er een discrepantie is tussen de gevraagde huurprijs en de kwaliteit van de woning op grond van de WWS-punten (zie markthuren particuliere middensegment RIS305820).

We zijn daarom een lobby gestart richting het Rijk voor een wettelijke maximering van de huurprijs in de vrije sector (dit is inmiddels recentelijk aangekondigd door het Rijk voor een tijdelijke periode van drie jaar) en mogelijkheden om waar nodig de aanvangshuur te kunnen reguleren. Door het Rijk wordt nu serieus gekeken naar het uitbreiden van het woningwaarderingsstelsel naar de middenhuur. De uiteindelijke invoering en de manier waarop dat gebeurt, is afhankelijk van de keuze van het nieuwe Kabinet. Om ervoor te zorgen dat middeldure huurwoningen gereserveerd zijn voor huishoudens met een middeninkomen, hebben we in 2019 een huisvestingsvergunning voor middeldure woonruimte ingevoerd. In 2020 heeft kwalitatief onderzoek plaatsgevonden naar de ervaringen van geslaagde huurders, woningzoekenden en marktpartijen hiermee (nulmeting evaluatie huisvestingsvergunning middeldure huurwoningen RIS308380). Begin 2022 komen de resultaten van het WoON2021 beschikbaar. Aan de hand daarvan kan in beeld worden gebracht of de concurrentiepositie van middeninkomens op de Haagse woningmarkt, en met name de toegang tot het middenhuursegment, is verbeterd. Er zal dan ook specifiek gekeken worden naar de positie van huishoudens met een inkomen net boven de inkomensgrenzen. Naar verwachting zal uw raad hierover aan het eind van dit jaar geïnformeerd worden.

We hebben aanwijzingen dat lang niet altijd een huisvestingsvergunning wordt aangevraagd. In de volgende voortgangsrapportage Woonagenda die eind 2022 uitkomt, zal hierover gerapporteerd worden. C. Rechtvaardige woonruimteverdeling en meer aanbod voor aandachtsgroepen in Den Haag en de regio In 2019 zijn de regels voor een urgentieverklaring aangescherpt. Sinds de invoering van de Huisvestingsverordening Den Haag 2019 zien we enerzijds een beter evenwicht tussen urgentieverklaringen en reguliere woningtoewijzingen, maar is ook een aantal schrijnende situaties ontstaan waarbij urgentieaanvragen zijn afgewezen. In 2021 is derhalve besloten tot een doorlichting van het huidige systeem van urgenties (RIS309553). Uw raad wordt in Q1 2022 over de uitkomsten van deze doorlichting geïnformeerd. Doorbraakplan Naar aanleiding van de woningnood over de hele breedte van de woningmarkt, maar met name voor kwetsbare doelgroepen, is het ‘Doorbaakplan huisvesting zorgdoelgroepen en statushouders’ (RIS310115) opgesteld. Dit plan is in oktober 2021 gepubliceerd. Het doel van het doorbraakplan is om extra woningen te realiseren voor statushouders en zorgdoelgroepen buiten de corporatiesector.

5/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10264769

In het doorbraakplan zijn uitgangspunten geformuleerd waar deze extra woonplekken bij voorkeur aan moeten voldoen. Tevens zijn 15 locaties/projecten gepresenteerd die ervoor moeten zorgen dat de komende jaren 739 extra woonplekken worden gerealiseerd voor deze doelgroepen. Hiervan zijn de eerste woonplekken inmiddels gerealiseerd; 15 woonplekken aan de Badhuisweg voor dakloze jongeren, 60 woonplekken in het Willem Dreeshuis voor uitstromers uit de maatschappelijke opvang en 14 woonplekken in de Loosduinsehof voor uitstromers uit beschermd wonen. Op 13 oktober 2021 is het doorbraakplan gepresenteerd aan alle bewonersorganisaties van Den Haag. De bewonersorganisaties hebben positief kritisch meegedacht over nieuwe locaties voor deze doelgroepen. Dit heeft veel nieuwe ideeën voor projecten/locaties opgeleverd. Dusdanig dat op dit moment wordt gewerkt aan een tweede tranche met nieuwe locaties/projecten. Deze tweede tranche is hoognodig want hoewel er met het doorbraakplan een stevige eerste stap is gezet is het nodig om vervolgstappen te zetten om het tekort verder in te lopen en de projectenportefeuille duurzaam te vullen. Regio In mei 2021 zijn er bestuurlijke afspraken gemaakt met een opgave voor de regio om 300 woonplekken te realiseren voor de uitstroom van zorgdoelgroepen. Deze opgave loopt door in 2022.

Het betreft ongeveer 30 procent van de extra opgave die nodig is naast het aanbod van de corporaties in Den Haag zoals afgesproken in het Koepelconvenant. De gemeente Den Haag heeft als centrumgemeente extra ingezet op menskracht en middelen voor de regio om uitvoering van deze afspraken te stimuleren. Inmiddels zijn er twee projectleiders aan de slag om hierbij te ondersteunen. Daarbij is ook aandacht voor het realiseren van flexibele woningen op plekken die tijdelijk ter beschikking komen. Dat kan bijdrage aan het realiseren van de doelstelling. De gemeente ondersteunt deze projecten in de regio met een bijdrage uit de VWS middelen. D. Tegengaan van misstanden Vanuit een aantal onderzoeken en een actieve benadering van (kwetsbare) huurders vanuit de pilot goed verhuurderschap hebben we waardevolle inzichten verworven over de particuliere huursector in Den Haag. Er is nu meer zicht op kwetsbare doelgroepen, de bijbehorende problematiek en misstanden zoals intimidatie en discriminatie in de particuliere huursector. Ook is duidelijk geworden dat er een grote groep aan welwillende verhuurders is die de diverse aspecten van goed verhuurderschap, zoals onderhoud, huurprijzen en een goede relatie met de verhuurder, belangrijk vindt en hier ook naar handelt. Hier is in 2021 uitgebreid over gerapporteerd (Resultaten pilot goed verhuurderschap Gemeente Den Haag RIS307156).

De onderzoeken hebben er mede toe geleid dat het Rijk momenteel werkt aan de Wet Goed Verhuurderschap waardoor het straks mogelijk wordt voor gemeenten om een verhuurdervergunning in te voeren om zo goed verhuurderschap in de stad te borgen. De Haagse Pandbrigade kan hierdoor handhaven op misstanden in de particuliere huursector. Het Rijk heeft het wetsvoorstel Goed Verhuurderschap naar de Raad van State gestuurd. In het wetsvoorstel staat dat gemeenten kunnen ingrijpen op de particuliere verhuurdermarkt door boetes uit te schrijven als er sprake is van misstanden zoals slechte woonomstandigheden en veel te hoge huren. Zodra dit wettelijke kader er is, zijn we voornemens om de verhuurdervergunning in Den Haag in te voeren, zodat we goed verhuurderschap kunnen afdwingen, daar waar dit nodig is. Uit de pilot goed verhuurderschap is ook duidelijk geworden dat huurders slecht op de hoogte zijn van hun rechten en plichten en niet goed weten waar ze terecht kunnen met vragen en voor hulp. Met een krappe woningmarkt kan dat voor excessen zorgen. Ook verhuurders zelf weten niet altijd goed welke regels er gelden. De Huurbalie van de gemeente Den Haag is in de zomer van 2021 gestart en is er om huurders en verhuurders op een laagdrempelige manier te informeren en wegwijs te maken.

6/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10264769

De Huurbalie werkt nauw samen met het Huurteam, sociaal raadslieden, Haagse Pandbrigade en het Juridisch Loket. De Pandbrigade is in 2020 fors uitgebreid. E. Bevorderen van leefbaarheid Den Haag is een prachtige stad om in te wonen. De komende jaren stijgt het aantal inwoners. Er zijn daarom meer (betaalbare) woningen en voorzieningen nodig. Die willen we realiseren op zo’n manier dat de stad er beter van wordt en de leefbaarheid niet onder druk komt te staan. We zijn via de Regiodealprojecten en het programma voor Den Haag Zuidwest 2040 gestart met een integrale gebiedsaanpak waarvan het verbeteren van de Veiligheid en Leefbaarheid in Zuidwest een van de pijlers is. Hiervoor is op 8 juli 2021 het Verbond van Zuidwest gesloten met partners in de stad en het Rijk. We zijn bezig met de uitwerking van een programma met partners in het eerste kwartaal van 2022. Vanaf medio 2021 zijn er strengere regels voor kamerbewoning ingegaan. Dit heeft ertoe geleid dat er een betere balans is ontstaan tussen enerzijds de vraag naar kamerbewoning en anderzijds de leefbaarheid en het behoud van schaarse zelfstandige woningen. Waar kamerbewoning is toegestaan dient voldaan te worden aan bepaalde eisen ten behoeve van de woonkwaliteit van kamerbewoners en omwonenden. Conform de opgenomen ambitie uit de Woonagenda vindt er een evaluatie plaats naar het bouwkundig splitsingsbeleid.

In het eerste kwartaal van 2022 zal de evaluatie met de gemeenteraad gedeeld worden. Voor die wijken waar de negatieve gevolgen de overhand hebben, en om speculatie, prijsopdrijving en misstanden te voorkomen, willen we een instrument ontwikkelen zodat kopers zelf in hun woning gaan wonen (een zelfbewoningsplicht of opkoopbescherming). In de wijken waar deze plicht geldt, kunnen uitzonderingsgronden worden geformuleerd. De gemeente Den Haag en de Haagse corporaties trekken al jaren samen op in de strijd tegen woonoverlast. Vanuit corporaties en gemeente was de wens de samenwerking te consolideren. Binnenkort zal de ‘roadmap Haagse aanpak woonoverlast' aan de raad gestuurd worden. Deze beschrijft inhoudelijk de gezamenlijke Haagse aanpak woonoverlast, met betrekking tot de uitgangspunten en wederzijdse afspraken ten aanzien van de bestrijding van woonoverlast, evenals de trajecten en middelen die daarbij ingezet worden. 3. Resume In de afgelopen twee jaar heeft het college een aantal belangrijke resultaten bereikt die bijdragen aan het halen van de doelen uit de Woonagenda. Met de Woonagenda is een belangrijke stap gezet in de koerswijziging met bijbehorend instrumentarium die door het college is ingezet. Nu ligt er de opgave om de ingezette koers langjarig vol te houden.

Het verlichten van de druk op de Haagse woningmarkt vraagt een lange adem en er dienen nog een aantal extra stappen gezet te worden. Zo zal er met het nieuwe kabinet gesproken moeten worden over huurprijsregulering in de vrije sector. Immers overbewoning (noodzaak delen woning bij erg hoge huurprijs) en malafide verhuur (te hoge huurprijs en te veel mensen) raakt nog steeds veel woningzoekenden in onze stad. Daarnaast dient er ook voldoende Rijksgeld te blijven voor betaalbare woningbouw. We merken dat de corporaties die in Den Haag de sociale woningbouw kunnen realiseren, na een periode van achterblijvende investeringsmogelijkheden, inmiddels meer financiële mogelijkheden krijgen om te investeren. De verwachting is dat, mede door het nieuwe regeringsbeleid, waardoor de verhuurdersheffing zal worden afgeschaft, het investeringsniveau van de corporaties toereikend zal zijn om invulling te kunnen geven aan de nieuwbouwambities van ons college.

7/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10264769

Wij kunnen en doen dat niet alleen. Het vraagt om een forse inzet gezamenlijk met onze partners in de stad. Het college is ervan overtuigd dat we met vereende kracht onze ambities kunnen realiseren. Met vriendelijke groet, Martijn Balster wethouder Wonen, Wijken en Welzijn

8/8