RIS311281 Bijlage

GGD & Veilig Thuis Haaglanden

Gemeenschappelijke regeling Openbaar lichaam

Programma: 8. Zorg en 6. Onderwijs Wethouder Parbhudayal

Profiel en ontwikkelingen Het doel van de GGD is het bewaken, beschermen en bevorderen van de gezondheid van de inwoners van de regio Haaglanden. Doel van Veilig Thuis Haaglanden (VT) is om, in samenwerking met collega-instellingen, aantoonbaar huiselijk geweld en kindermishandeling te voorkomen en te stoppen en zorg te dragen voor herstel van schade bij de direct betrokkenen. Vanaf 2018 zijn de taken van de GGD en VT ondergebracht in de Gemeenschappelijke Regeling. In 2020 heeft de GGD in verband met de corona-uitbraak een aparte tijdelijke programmaorganisatie ingericht ten behoeve van het testen, bron- en contactonderzoek en vaccineren. De kosten van deze tijdelijke extra taken worden vergoed door het Rijk. Duurzaamheidsdoelstellingen De GGD en VT maken gebruik van gemeentelijke huisvesting en andere voorzieningen en dragen daardoor bij aan de gemeentelijke ambities rondom duurzame huisvesting. Meer beleidsmatig wordt er bijvoorbeeld samenwerking gezocht met de evenementenbranche. Op publieksevenementen kan veel afval ontstaan. Afval kan, als het niet zorgvuldig en regelmatig opgeslagen en verwijderd wordt, vooral in combinatie met warmte een bron van ziektekiemen zijn. Afval trekt bovendien ongedierte aan, dat ook weer ziektekiemen bij zich kan dragen. Opslag en afvoer van afval moet daarom aan bepaalde eisen voldoen.

Samen met de evenementenbranche zoekt de GGD naar optimale oplossingen voor duurzame, hygiënische evenementen. Landelijk volgen de GGD’s de klimaatplannen van het kabinet kritisch op de impact van de klimaatplannen op de volksgezondheid. Bestuurlijk belang Financieel belang Wethouder Parbhudayal is lid van het Dagelijks Bijdrage 2020 € 19.764.000 Bestuur en Algemeen Bestuur. % stembelang 29 % Financiële positie 01-01-2020 31-12-2020 Eigen vermogen € - 724.000 € 2.082.000 Vreemd vermogen € 1.074.000 € 14.540.000 Resultaat 2020 € 2.082.000 Goedkeuring accountant: Ja Financiële positie 01-01-2019 31-12-2019 Eigen vermogen € -295.000 € -724.000 Vreemd vermogen € 24.073.490 € 1.074.000 Resultaat 2019 € - 1.042.000 Goedkeuring accountant: Ja Directie/Bestuur Deze verbonden partij valt onder de Wet Normering Topinkomens. De GR heeft een algemeen bestuur van 9 leden, en een dagelijks bestuur van 3 leden. De medewerkers van de gemeenschappelijke regeling zijn onbezoldigd in dienst van de GR en bezoldigd in dienst van de gemeente Den Haag. Man/vrouw verhouding RvB: 1/2 Man/vrouw verhouding RvC: 3/6 Informatievoorziening Raadsstukken in 2020: Ontwerp-begroting 2021 en de ontwerp-begrotingswijziging 2020 van de GR GGD en VT Haaglanden (RIS305235). Jaarstukken openbaar: Ja Waar: https://denhaag.raadsinformatie.nl/

Omgevingsdienst Haaglanden

Gemeenschappelijke regeling

Openbaar lichaam

Programma: 3 Duurzaamheid, Milieu en Energietransitie Wethouder van Tongeren

Profiel en ontwikkelingen De omgevingsdienst Haaglanden is verantwoordelijk voor de vergunningverlening, toezicht en handhaving op milieugebied en de specialistische advisering op het gebied van milieu en Ruimtelijke Ordening voor negen Haaglanden gemeenten en de provincie Zuid-Holland. Bestuurlijk belang Financieel belang De gemeente heeft zitting in het dagelijks bestuur Bijdrage 2019 € 6.3 mln en het algemeen bestuur. Bijdrage 2020 € 6.3 mln % Stembelang 27 % Financiële positie 01-01-2020 31-12-2020 Eigen vermogen € 1.071 € 1.071 Vreemd vermogen €0 €0 Resultaat 2019 € 528 Goedkeuring accountant: Ja Financiële positie 01-01-2019 31-12-2019 Eigen vermogen € 1.334 € 1.071 Vreemd vermogen €0 €0 Resultaat 2018 € 483 Goedkeuring accountant: Ja Directie/Bestuur Deze verbonden partij valt onder de Wet Normering topinkomens. De omgevingsdienst kent een Dagelijks Bestuur van vijf leden vanuit de aangesloten gemeenten en provincie Zuid-Holland. Vanuit Den Haag is dit wethouder Van Tongeren. Informatievoorziening Raadsstukken in 2020: Jaarstukken openbaar: Ja Waar: https://denhaag.raadsinformatie.nl/

Bedrijvenschap Harnaschpolder

Gemeenschappelijke regeling Openbaar lichaam

Programma: 11 Economie Wethouder Bruines

Profiel en ontwikkelingen Het ontwikkelen van ca. 50 ha netto (80 ha bruto) bedrijventerrein voor standaard en hoogwaardige bedrijven. Harnaschpolder vervult een belangrijke functie voor Haagse bedrijven die hun activiteiten willen uitbreiden en dat niet kunnen op hun huidige locatie of zijn gevestigd op (binnen)stedelijke bedrijventerreinen. Afgelopen jaren was er een ruime interesse vanuit de markt voor de kavels in Harnaschpolder. De interesse betrof zowel de grote (logistieke) kavels als de middelgrote en kleinere kavels. Dit heeft in 2020 geleid tot de gronduitgifte van 3,6 hectare. Vanwege de grote vraag en de beperkte ruimte die nog vrij-uitgeefbaar is, worden de resterende gronden gericht in de markt gezet om optimaal aan te sluiten op de ruimtelijke en economische programma’s van de deelnemende gemeenten MiddenDelfland en Den Haag. Bedrijven worden geselecteerd op criteria als lokale/regionale ondernemer of belang, werkgelegenheid en verplaatsing uit de deelnemende gemeenten. Voor 2021 wordt de uitgifte van 5 hectare verwacht. In de programmabegroting 2022 wordt uitgegaan van een aflopend uitgiftetempo voor de resterende 10,3 hectare in 2022 en 2023. In 2020 is de laatste particuliere grond in deelplan Hoog-Harnasch aangekocht (ca. 0,9 hectare).

De flexibiliteit en (hoogwaardige) ontwikkelmogelijkheid voor het gebied waar deze grond ligt, zijn met deze verwerving vergroot. Duurzaamheidsdoelstellingen De gronden van het bedrijvenschap zijn niet gelegen binnen de gemeente Den Haag, maar binnen Midden Delfland. Daarmee is Midden Delfland verantwoordelijk voor de publiekrechtelijke taken als het verstrekken van omgevingsvergunningen en het toekomstig beheer van het bedrijventerrein. Daarmee heeft Den Haag niet rechtstreeks doch uitsluitend via haar bestuursdeelname in het bedrijvenschap invloed op het duurzaamheidsbeleid. Met het aantrekken van de vastgoedmarkt voor bedrijventerreinen heeft het bestuur van het bedrijvenschap het beleid ten aanzien van duurzaamheid aangescherpt voor de laatste nog uitgeefbare kavels. Bij alle nieuwe gronduitgiften worden eisen gesteld t.a.v. energietransitie en duurzaamheid. Van belang hierbij is de aard van de maatregelen die kunnen worden toegepast te laten aansluiten bij het bedrijfsproces. Alleen bedrijven die bereid zijn adequate duurzaamheidsmaatregelen te treffen, worden nog gecontracteerd.

Het bedrijvenschap heeft geen mogelijkheden om bestaande vastgoedeigenaren, die inmiddels het grootste deel van het terrein uitmaken, te verplichten maatregelen te treffen, maar spant zich wel in om eigenaren over de mogelijkheden voor duurzaamheid te informeren, in samenwerking met de parkmanagement vereniging. Op de bestaande bebouwing is met name nog potentieel voor de productie van extra zonne-energie. Een belemmerende factor bij het gasloos realiseren van bebouwing is dat het bedrijventerrein niet is aangesloten op een warmtenet en dit pas op zijn vroegst over vijf jaar zal zijn aangelegd. Op grond van de huidige planning zijn alle gronden dan al uitgegeven en bebouwd. Bestuurlijk belang Financieel belang De wethouders Bruines, Mulder en Kapteijns Risicobelang 85% hebben zitting in het Algemeen bestuur. % Stembelang 50% Wethouder Bruines en Mulder hebben tevens zitting in het Dagelijks bestuur. Financiële positie 01-01-2020 31-12-2020 Eigen vermogen € -11.630.000 € - 8.770.000 Vreemd vermogen € 55.527.000 € 71.583.000 Resultaat 2020 € 2.860.000 Goedkeuring accountant: Ja Ja

Financiële positie 01-01-2019 31-12-2020 Eigen vermogen € 1.334.000 € -11.630.000 Vreemd vermogen € 15.151.000 € 71.583.000 Resultaat 2019 € 5.904.000 Goedkeuring accountant: Ja Ja Directie/Bestuur Het algemeen bestuur telt zes leden (drie leden per gemeente), het dagelijks bestuur telt drie leden (2 wethouders Den Haag en 1 Midden-Delfland). Verder kent het bedrijvenschap een directeur, benoemd op voordracht van Den Haag. Bestuursleden krijgen geen vergoeding, het directielid wordt voor een uurtarief (binnen de WNT-normen) gedetacheerd door de gemeente. Man/vrouw verhouding directie: 1/0 Man/vrouw verhouding AB 3/3 DB 2/1 Informatievoorziening Raadsstukken: Jaarlijks wordt de gemeenteraad uitgenodigd zienswijzen uit te brengen op de Begroting/Begrotingswijziging en de Jaarrekening t.k. aangeboden; In 2020: RIS305123; in 2021: RIS308402; Jaarstukken openbaar: Ja Waar: http://DenHaag.Raadsinformatie.nl (jaarverslag 2019: RIS305123 bijlage 1; jaarverslag 2020: RIS308402 bijlage 4)

Industrieschap de Plaspoelpolder

Gemeenschappelijke regeling Openbaar lichaam

Programma: 11. Economie Wethouder Bruines

Profiel en ontwikkelingen Het IPP heeft als doel om door middel van het ontwikkelen en herstructureren van bedrijventerreinen bij te dragen aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en het bevorderen van werkgelegenheid. Het IPP vervult daarmee een functie voor Haagse bedrijven die huisvesting zoeken. De hoofdactiviteiten bestaan uit de verwerving van gronden, het bouw- en woonrijp maken en de uitgifte van deze gronden aan bedrijven alsmede herstructurering en verduurzaming van bedrijfslocaties. Het IPP heeft drie projecten in haar portefeuille: Treubstraat, Hoornwijck (N-kavel) en Silvain Poonsstraat (kavel 100). Het project Treubstraat bestaat uit een zestal complexen waarvan een groot deel in de jaren tot en met 2020 verkocht is (complexen 1,4, gedeelte 5 en 6). Complex 2 en 3 zijn in juli 2021 verkocht. Complex 5 is in twee objecten gesplitst, waarvan het eerste complex in 2020 is verkocht. Met betrekking tot het resterende deel van complex 5 (Treubstraat 19-23) is in september 2021 een koopovereenkomst gesloten. Voor het project Hoornwijck (N kavel) heeft het IPP een programma met 15.000 m2 bedrijfsruimte opgesteld. Op verzoek van de gemeente Den Haag is in 2021 onderzocht of het mogelijk is om nog een P&R-functie en een waterstofvulpunt aan dit programma toe te voegen.

De resultaten van deze studie worden in het eerste halfjaar van 2022 bestuurlijk voorgelegd. Het project Sylvain Poonsstraat betreft de herontwikkeling van het parkeerterrein grenzend aan de Paul Steenbergenlaan, wat eigendom is van het IPP. Het gaat daarbij om een hoogwaardige bedrijfsontwikkeling die qua uitstraling en gebruik samengaat met de woonfuncties in de nabijheid. Eind september is een informatiebijeenkomst voor de buurt georganiseerd. In het eerste halfjaar van 2022 zal een verzoek tot wijziging van het bestemmingsplan worden ingediend. De gemeenschappelijke regeling heeft een looptijd tot en met eind 2022. In december 2021 is aan het college een positieve evaluatie van het IPP voorgelegd en is op basis hiervan besloten de gemeenschappelijke regeling niet te liquideren en van rechtswege te verlengen. Duurzaamheidsdoelstellingen Nieuwbouwprojecten bij het IPP worden gerealiseerd conform de vigerende bouwregelgeving. Per 1/1/2021 gelden daarvoor de BENG-eisen. Bij herstructureringsproject Treubstraat (6 complexen) wordt vanaf 2018 wordt in algemene zin afgesproken dat na renovatie minimaal energielabel C is behaald met de intentie om energielabel A te halen. Redhead Solar B.V. (complex 5) heeft gepubliceerd dat zij bij de renovatie van Frijdastraat 7-9 energielabel A heeft behaald.

Bij de complexen in de Treubstraat wordt gebruik gemaakt van voorzieningen voor duurzame energieopwekking als het plaatsen van zonnecollectoren, het isoleren van gebouwonderdelen, het plaatsen van led verlichting en de inzet van IoT technologie toegangs-en bewegingsdetectie voor schakeling van verlichting en verwarming. Ook is bij het al gerenoveerde project De Loods (complex 6 Treubstraat) een openbare snellader gerealiseerd. Dankzij een bijdrage van het IPP zal in de toekomst nog meer snelladers worden gerealiseerd bij complex 1. Tenslotte worden bij meerdere complexen van het project Treubstraat groen toegevoegd en vleermuiskasten geplaatst in verband met migrerende maatregelen voor de vleermuizen bij locatie 1.

Bestuurlijk belang Financieel belang De wethouders Bruines, Mulder en Kapteijns % Risicobelang 50% hebben zitting in het Algemeen bestuur. % Stembelang 50% Wethouder Bruines heeft tevens zitting in het Dagelijks bestuur. Financiële positie 01-01-2020 31-12-2020 Eigen vermogen € 12.204.363 € 13.123.547 Vreemd vermogen € 271.871 € 18.476 Resultaat 2020 € 919.184 Goedkeuring accountant: Ja ja Financiële positie 01-01-2019 31-12-2019 Eigen vermogen € 11.803.000 € 12.204.363 Vreemd vermogen € 286.000 € 271.871 Resultaat 2019 € 401.105 Goedkeuring accountant: Ja Ja Directie/Bestuur Deze verbonden partij valt onder de Wet Normering topinkomens. Het algemeen bestuur bestaat uit 7 (onbezoldigde) leden van wie drie collegeleden uit Den Haag (wethouders Bruines, Kapteijns en Mulder). Het dagelijks bestuur bestaat uit 3 (onbezoldigde) leden van wie 1 uit Den Haag (wethouder Bruines). Verder heeft de verbonden partij een tweekoppige bezoldigde directie. Het IPP kent geen direct loonverband met haar directie. Bestuursleden krijgen geen vergoeding, en de directieleden worden gedetacheerd door de twee deelnemende gemeenten. De leden van het Algemeen Bestuur worden benoemd door betreffende college, De Dagelijks Bestuur-leden door het Algemeen Bestuur en de directie wordt benoemd door het Dagelijks Bestuur.

Man/vrouw verhouding directie: 2/0 Informatievoorziening Raadsstukken in 2020: Voorstel van het college inzake Zienswijzeprocedure Programmabegroting 2022 - 2025 Industrieschap de Plaspoelpolder, alsmede kennisname van jaarrekening 2020 (RIS308476) Jaarstukken openbaar: Ja Waar: http://DenHaag.Raadsinformatie.nl

Metropoolregio Rotterdam – Den Haag

Gemeenschappelijke regeling Openbaar lichaam

Programma: 2 College en Bestuur Wethouder van Asten

Profiel en ontwikkelingen De Metropoolregio (MRDH) heeft tot taak, met inachtneming van hetgeen bij wet en in deze regeling is bepaald, het bevorderen van de samenwerking tussen de gemeenten met het oog op een voorspoedige ontwikkeling in het gebied en het beheer van de aan de regio toevertrouwde voorzieningen. Gedurende 2020 met een doorloop in 2021, heeft het openbaar vervoer in de regio forse klappen opgelopen. Terwijl de reizigersaantallen, en daarmee de inkomsten drastisch terugliepen moest de dienstregeling zo veel als mogelijk in stand blijven. Het Rijk heeft daarbij verantwoordelijkheid genomen en via een beschikbaarheidsvergoeding een groot deel van het financiële nadeel voor zijn rekening genomen. In hoeverre het OV in 2022 weer een normale exploitatie kan voeren is nog onzeker. Eind 2021 zal de MRDH een tussenevaluatie houden naar het eigen functioneren. Tevens worden de voorbereidingen getroffen voor een nieuwe Strategische Agenda 2022-2025. Duurzaamheidsdoelstellingen De Metropoolregio Rotterdam Den Haag bestaat uit 23 gemeenten, waaronder de gemeente Den Haag. In deze samenwerking wordt aan de hand van een gezamenlijke strategische agenda gewerkt aan het versterken van het economisch vestigingsklimaat en verbeteren van bereikbaarheid van de regio.

In de strategische agenda zijn onder andere deze duurzaamheidsdoelstellingen opgenomen: Minder CO2 -uitstoot bij verkeer, versnellen van de innovatie in mobiliteit en meer regionale samenwerking bij de energietransitie. In april 2020 is het Programma duurzame mobiliteit vastgesteld om samen te werken aan deze ambitie, een netwerk te vormen en ondersteuning te bieden aan gemeenten bij dit thema. Het Programma bevat een regionaal maatregelenpakket met ca. 30 maatregelen. MRDH realiseert vanuit haar kerntaken 8 maatregelen zoals de volledige transitie naar emissievrije bussen in 2030, de inkoop van donkergroene stroom en het investeren in OV-maatregelen. De overige maatregelen worden door de individuele gemeenten zelf opgepakt vanuit de eigen verantwoordelijkheid en daarbij kiezen gemeenten zelf welke maatregelen ze nemen passend bij de lokale context. Een voorbeeld van een recent behaald resultaat is de overeenkomst tussen gemeente Den Haag, Metropoolregio Rotterdam Den Haag, NS en HTM om de reis naar het strand van Scheveningen met het OV flink te verbeteren. De organisaties investeren gezamenlijk € 30 miljoen in dit programma.

Er zijn plannen voor: een tram die vanaf station Den Haag Centraal met slechts een enkele tussenstop naar het strand rijdt, extra bewaakte en onbewaakte stallingen voor (deel)fietsen en (deel)scooters vlakbij het strand en een reis naar het strand met trein en tram op één kaartje. Op die manier kunnen reizigers schoner en efficiënter naar de Haagse kust zonder auto. Een ander voorbeeld is de subsidie aan 15 projectconsortia in het kader van het innovatieprogramma Energie & Klimaat dat de MRDH samen met TNO en IQ opzette om MKB-ers in deze branche te ondersteunen. Het gaat hierbij om innovaties op het gebied van verduurzaming in de praktijk te toetsen, zoals het hergebruiken van warmte uit afvalwater in een bestaande benedenwoning in Den Haag en een uniek laadtegelsysteem voor e-bikes en -scooters. Op het digitale platform www.mrdh.nl/duurzamemobiliteit vindt u de huidige stand van zaken qua CO2-effecten, stikstof en fijnstofeffecten en voorbeelden van duurzame mobiliteit uit elke gemeente. Bestuurlijk belang Financieel belang De burgemeester en de wethouders Van Asten en Bijdrage 2020 € 1.442.000 Bruines zijn lid van het algemeen bestuur. % Stembelang 39/200 (19,5 %) Raadsleden zijn lid van de adviescommissies en van de rekeningencommissie.

Financiële positie 01-01-2020 31-12-2020 Eigen vermogen € 22.023.000 € 30.206.000 Vreemd vermogen € 1.555.687.000 € 1.472.507.000 Resultaat 2020 € 777.000 Goedkeuring accountant: Ja Ja Financiële positie 01-01-2019 31-12-2019 Eigen vermogen € 7.425.000 € 22.023.000 Vreemd vermogen € 1.348.179 € 1.555.687.000 Resultaat 2019 € 646.000 Goedkeuring accountant: Ja Ja Directie/Bestuur De directie bestaat uit 1 persoon (zijnde de Secretaris/Algemeen directeur). Het hoogste besluitvormend orgaan binnen de MRDH is het algemeen bestuur (AB), bestaande uit 23 leden, aangewezen door de gemeenten, de burgemeesters van Rotterdam en Den Haag, en de portefeuillehouders verkeer en vervoer van de gemeenten Rotterdam en Den Haag. Het dagelijks bestuur bestaat uit vijf leden, die het algemeen bestuur uit zijn midden heeft aangewezen. Er zijn twee bestuurscommissies waarin de wethouders Economie respectievelijk Mobiliteit zitting hebben. Ook kent MRDH twee adviescommissies en een rekeningcommissie, bestaande uit 23 gemeenteraadsleden. Het AB benoemt de Secretaris/Algemeen directeur. Het salaris van de directie wordt bepaald door het Dagelijks Bestuur op basis van de CAO gemeenten. De leden ontvangen geen (extra) bezoldiging voor hun werkzaamheden.

Man/vrouw verhouding RvB: 1/0 Informatievoorziening Raadsstukken in 2020: Jaarlijks wordt de gemeenteraad uitgenodigd zienswijzen uit te brengen op de begroting, jaarrekening en belangrijke beleidsdocumenten. Jaarstukken openbaar: Ja Waar: https://mrdh.nl/over-mrdh

Veiligheidsregio Haaglanden

Gemeenschappelijke regeling Openbaar lichaam

Programma: 4 Openbare orde en veiligheid Burgemeester van Zanen

Profiel en ontwikkelingen Het doel van de Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) is voorbereiden op de bestrijding van branden en het organiseren van de rampenbestrijding en de crisisbeheersing en het instellen en in stand houden van een brandweer en GHOR. Voor de Veiligheidsregio Haaglanden stond 2020 in het teken van corona. Al vrij snel in 2020 is gestart met de opzet van een crisisstructuur. Deze structuur is gaandeweg de crisis aangepast en geïntensiveerd als de situatie daarom vroeg. De gemeenteraad is hierover geïnformeerd via het verantwoordingsdocument Corona van 24 juni 2020 (RIS305629) en van 28 december 2020 (RIS307355). Daarnaast startte de Veiligheidsregio Haaglanden met de uitwerking van brandweerzorg op maat, op basis van de hulpvraag vanuit de samenleving. Dit betekent dat de brandweer inspeelt op maatschappelijke trends en ontwikkelingen om de kwaliteit van het brandweerzorgniveau continu te garanderen. De brandweer is in 2020 gestart met 3 thema’s: 1. Het waarborgen van de fysieke veiligheid via het voldoen aan de hulpvraag van de bewoners. 2. Stedelijke verdichting en de energietransitie in al hun facetten en aspecten. 3. Het vergroten van de duurzame inzetbaarheid van personeel. Op basis van het meerjarenbeleidsplan van de Veiligheidsregio Haaglanden (RIS294229) start de brandweer met het opleiden van nieuwe aspiranten.

Daarbij streeft de brandweer naar een diverse organisatie, passend bij het werkgebied van Haaglanden. De brandweer investeert in het vinden en binden van vrijwilligers die onmisbaar zijn. De dagelijkse brandweerzorg wordt geleverd vanuit 23 kazernes in de regio Haaglanden. Al deze kazernes leveren gelijkwaardige brandweerzorg. Dit neemt niet weg dat de risico’s per gebied verschillen. Binnen de brandweer wordt daarom – in lijn met het vastgestelde meerjarenbeleid – gewerkt aan een risico- en vraaggestuurde brandweer. Duurzaamheidsdoelstellingen De VRH streeft bij alle activiteiten naar een goede balans tussen de gebieden: mensen, planeet en continuïteit. Dit uit zich in het vastgestelde MVO-beleid (juli 2019). Februari 2021 is het nieuwe Duurzaam Meerjarenonderhoudsplan (DMJOP) vastgesteld en wordt er verder invulling gegeven aan de verduurzaming van het vastgoed. Dit vloeit voort uit de EED-audit, die in 2019 heeft plaatsgevonden op alle kazernes/locaties in eigendom. De adviezen uit dit rapport, behorende bij vervanging, reparatie, onderhoud en isolatie van de gebouwen en de daarbij behorende installaties zijn in het DMJOP verwerkt. Dit houdt in dat de VRH de komende jaren gebruik maakt van methoden die technisch en economisch haalbaar zijn (BBT), om emissies en andere nadelige gevolgen van de organisatie op het klimaat te beperken.

Bij de bouw van nieuwe VRH-locaties in de regio (zoals in het geval van Den Haag, strandposten) werken VRH en gemeenten samen om emissies en andere nadelige gevolgen van de organisatie op het klimaat te beperken. Bestuurlijk belang Financieel belang De burgemeester van Den Haag is voorzitter van Bijdrage 2020 € 46.333.000 het algemeen bestuur en dagelijks bestuur van % Stembelang 23 % (5 van de 22 de veiligheidsregio. stemmen) Financiële positie 01-01-2020 31-12-2020 Eigen vermogen € 8.777.000 € 8.193.000 Vreemd vermogen € 110.871.000 € 118.671.000 Resultaat 2020 € 3.835.000 € 3.020.000 Goedkeuring accountant: Ja Ja Financiële positie 01-01-2019 31-12-2019 Eigen vermogen € 6.630.000 € 8.777.000 Vreemd vermogen € 112.007.000 € 110.871.000 Resultaat 2019 € 1.351.000 € 3.835.000

Goedkeuring accountant: Ja Ja Directie/Bestuur De directie van de veiligheidsregio bestaat uit 2 leden die worden benoemd door het bestuur. Het algemeen bestuur bestaat uit de burgemeesters van de negen deelnemende gemeente Het dagelijks bestuur bestaat uit 4 leden. Man/vrouw verhouding RvB: 0/2 Man/vrouw verhouding AB 7/2 DB 4/0 Informatievoorziening Raadsstukken in 2020: RIS305242 en RIS308467 Jaarstukken openbaar: Ja Waar: http://www.vrh.nl

Servicebureau Jeugdhulp Gemeenschappelijke regeling Programma: 8 Jeugd Haaglanden (voorheen Bedrijfsvoeringsorganisatie Wethouder Parbhudayal Regionaal Inkoopbureau H10) Profiel en ontwikkelingen De gemeenschappelijke regeling behartigt de belangen van de gemeenten op het terrein van uitvoering van gemeentelijke contractering in het kader van de Jeugdwet. Het is de regionale uitvoeringsorganisatie van de inkoop van de jeugdhulp. Behulpzaam bij inkopen van Jeugdhulp bij jeugdhulpaanbieders, bij controle en afwikkeling van declaraties, bij verstrekken voorschotten door gemeenten aan jeugdhulpaanbieders, ramingen per gemeenten van zorgkosten etc. Alle betalingen aan jeugdhulpaanbieders geschieden door de gemeente zelf en de gemeenten gaan zelfstandig contracten aan met derden. De gemeenschappelijke regeling is beleidsarm. Duurzaamheidsdoelstellingen De verbintenis met het Servicebureau kan gezien worden als een duurzame samenwerkingsrelatie. Zo is het Servicebureau gehuisvest in het stadkantoor aan Spui en behartigt het Servicebureau de belangen van de gemeente op het terrein van uitvoering van gemeentelijke contracttering in het kader van de jeugdhulp. Gezamenlijk inkopen van jeugdhulp is efficiënter en zorgt ervoor dat alle jeugdigen in de regio Haaglanden, indien nodig, verzekerd zijn van hulp.

Ook is het contract dat de gemeente heeft met het Servicebureau in 2020 voor onbepaalde tijd verlengd. Naast de directe inkoop-gerelateerde activiteiten heeft het Servicebureau ook andere diensten ontwikkeld. Monitoring van gegevens over de inzet van de jeugdhulp en de verwerking van die data in dashboard zijn hier een voorbeeld van. Tot slot werkt het Servicebureau mee aan het programma Beter samenspel voor veilig opgroeien dat de ambitie heeft kinderen duurzaam veilig te laten opgroeien en de hoogste kwaliteit bieden voor kinderen die gevaar lopen. Door de samenwerking anders in te richten, wordt het mogelijk kinderen duurzaam veilig te laten opgroeien en tegelijkertijd een forse besparing op de (jeugd)kosten te realiseren. Bestuurlijk belang Financieel belang Wethouder Parbhudayal is voorzitter van het Bijdrage 2020 € 1.422.033 driehoofdig bestuur. Besluiten worden genomen % Stembelang 33 % op basis van een gewogen stemverhouding. Financiële positie 01-01-2020 31-12-2020 Eigen vermogen € -37.358 € 43.687 Vreemd vermogen € 1.916.959 € 958.756 Resultaat 2020 € 81.045 Goedkeuring accountant: Ja Ja Financiële positie 01-01-2019 31-12-2020 Eigen vermogen € 24.282 € -37.358 Vreemd vermogen € 1.623.209 € 1.916.959 Resultaat 2019 € -61.641 Goedkeuring accountant: Ja Ja Directie/Bestuur Het servicebureau heeft 3 bestuursleden afkomstig uit de colleges van de gemeenten.

Vanuit Den Haag is wethouder Parbhudayal afgevaardigd. De leden ontvangen geen extra bezoldiging voor hun werkzaamheden. Het servicebureau heeft geen raad van toezicht/commissarissen. Man/vrouw verhouding RvB: 1/2 Informatievoorziening Raadsstukken in 2020: zienswijze begroting Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden (RIS305238) Jaarstukken openbaar: Ja Waar: https://denhaag.raadsinformatie.nl

Partijen met enkel een bestuurlijk belang Organisaties waar de gemeente een bestuurlijk belang heeft en geen financieel belang, zijn geen verbonden partijen. Het college wil de beheerlast voor de betrokken organisaties en de gemeente zelf niet verder laten oplopen. Het college wil wel inzicht geven in welke organisaties zij participeert. Daarom is hieronder een lijst opgenomen van de organisaties waarin de gemeente enkel een bestuurlijk belang heeft. Hoewel het college volledigheid betracht kan dit niet worden gegarandeerd. Partij - Businesspark Haaglanden

- Economic Board Zuid-Holland - Eurocities

- G4-Europe - Gemeentelijk Platform Kabels en Leidingen - Groenfonds Midden-Delfland - Hof van Delfland - Kansen voor Den Haag

- Kommunenes Internasjonale Miljorganisasjon ( KIMO) - Nationale Nautische Verkeersdienst Opleiding - Perscentrum Nieuwspoort - RAV Haaglanden UA - Regionaal Platform Arbeidsmarkt - Stabij - Stedelijke stichting brede buurtschool - Stichting Duurzaam Den Haag - Stichting Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse gemeenten - Vereniging van Nederlandse Gemeenten - Vereniging Regio Water - Vereniging van ZuidHollandse Gemeenten

Bestuurlijk belang Wethouder Bruines is namens de gemeente lid van het bestuur van de stichting (RIS304222). Deelnemers zijn de gemeenten Den Haag, Rijswijk, Midden-Delfland, Pijnacker-Nootdorp, Delft, Zoetermeer en Leidschendam-Voorburg. (RIS303972) Wethouder Bruines is namens het college lid van het dagelijks bestuur. (RIS304235) Den Haag is lid van dit netwerk. Andere aangesloten Nederlandse steden zijn Amsterdam, BrabantStad, Eindhoven, Rotterdam en Utrecht. (RIS142092) Den Haag is lid en maakt daarmee onderdeel uit van de algemene ledenvergadering. (RIS150587) De gemeente is lid en kan aldus meestemmen op de Algemene ledenvergadering. (RIS138022) Wethouder Bredemeijer is namens de gemeente lid van het bestuur. (RIS304235) Wethouder Bredemeijer is namens de gemeente lid van het bestuur. (RIS304235) Wethouder Bruines is vanuit het college Lid van Comité van Toezicht Kansen voor West en Voorzitter Stuurgroep Kansen voor Den Haag Wethouder van Tongeren is lid van het algemeen bestuur (RIS304235). Gemeente Den Haag stelt (ambtelijk) een bestuurslid aan (RIS106609). Gemeente Den Haag stelt (ambtelijk) een lid van de Raad van Toezicht aan. De gemeente is lid van de coöperatie Wethouder Kapteijns is namens de gemeente lid van het bestuur (RIS304235). De gemeente kan een vertegenwoordiger benoemen.

De gemeente heeft instemmingsrecht bij benoemingen, vaststelling en wijziging statuten en vaststellen reglement. Het College van Den Haag benoemt één van de leden van de Raad van toezicht. De gemeente is deelnemer (RIS076612). De deelnemersvergadering is het hoogste orgaan. De gemeente is lid en kan aldus stemmen op de ALV, het hoogste orgaan van de vereniging. Wethouder Bredemeijer is namens de gemeente lid. (RIS304235) De gemeente is lid en kan aldus stemmen op de ALV, het hoogste orgaan van de vereniging. Wethouder Bruines is namens de gemeente lid van het bestuur.

- West Holland Foreign Investment Agency

De gemeente kan een bindende voordracht doen voor de directie.