RIS311219 Toekomstvisie Scheveningen Bad 2040 (ontwerpvisie)

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

001

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan: de Gemeenteraad

DSO/10228568 RIS311219 Contactpersoon

Pieter Baeten Dienst

Dienst Stedelijke Ontwikkeling Afdeling

Economie Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

4 februari 2022

Pieter.baeten@denhaag.nl

Onderwerp

Toekomstvisie Scheveningen Bad 2040 (ontwerpvisie)

In januari 2021 is het programma Toekomst Scheveningen Badplaats gestart (RIS307364). Doel van het programma is de overlast die door bewoners en ondernemers op top drukke dagen wordt ervaren tegen te gaan. Mobiliteit, veiligheid, toerisme/gastvrijheid en communicatie zijn daarbij de thema’s. De benodigde maatregelen hiervoor worden vastgelegd in een actieplan (traject 1). Daarnaast worden scenario’s ontwikkeld die bij oplopende drukte verschillende maatregelen initiëren (traject 2). Ook wordt gekeken naar het op orde brengen van de voorzieningen in de badplaats (infrastructuur, medewerkers, traject 3). Over de voortgang van deze drie trajecten bent u geïnformeerd via de derde voortgangsrapportage van het programma (Voortgang programma toekomst Scheveningen Badplaats RIS311218). In deze brief informeren we u over het vierde traject. Het vierde traject is het formuleren van een toekomstvisie voor Scheveningen Bad; een wenkend perspectief over hoe Bad zich de komende jaren in relatie tot haar omgeving moet ontwikkelen. De opdracht voor de toekomstvisie is; “Het opstellen en laten vaststellen van één integraal wenkend perspectief voor de badplaats Scheveningen. De toekomstvisie is het kader voor toekomstige ontwikkelingen in Scheveningen Bad en geeft aan hoe de badplaats zich in relatie tot haar omgeving de komende jaren kan ontwikkelen.

De Toekomstvisie (LATER) is een strategische verdieping van de thema’s uit het Actieplan (NU) en geeft richting aan de benodigde Voorzieningen voor de middellange termijn (STRAKS). In de Toekomstvisie ligt de nadruk op de gewenste ontwikkelingen. De Toekomstvisie nodigt uit en helpt bij het maken van (beleids)keuzes.” De uitkomst hiervan bieden we bij deze aan u aan in de vorm van een concept visie. De visie is samengesteld op basis van bestaand beleid en beschikbare notities en onderzoeken. Daarnaast is input voor de visie opgehaald in een groot aantal gesprekken met deelnemers van de werkgroep Veilig en Leefbaar Scheveningen, ondernemers en ondernemingen op Scheveningen en jongeren. Deze gesprekken waren met name gericht op het formuleren van de opgaven en het ophalen van ideeën voor de uitwerking. Daarnaast hebben er binnen de gemeente diverse intersectorale ateliers en gesprekken plaatsgevonden. Daarbij was een breed scala aan disciplines betrokken, zoals economie en toerisme, stedenbouw en planologie, mobiliteit, veiligheid en handhaving, communicatie, informatisering en automatisering. Waar mogelijk integreren we duurzaamheid in het actieplan, voortbordurend op bijvoorbeeld de successen van strandpaviljoens die een Green Key hebben ontvangen. Zij werken samen aan afvalreductie, verantwoorde inkoop, schone logistiek, zonnepanelen.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoonnummer 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10228568

Het resultaat is een strategische verdieping van de thema's uit het actieplan 2021 en geeft richting aan de benodigde voorzieningen op middellange termijn. In de toekomstvisie ligt de nadruk op de gewenste ontwikkelingen. De visie biedt hierdoor houvast bij het maken van nieuwe (beleids)keuzes. De Toekomstverkenning Scheveningen Haven die bestuurlijk is vastgelegd in het Convenant Scheveningen Haven is nog in ontwikkeling en zal op een later moment aan de raad worden aangeboden. Op basis van de Ontwerp-Toekomstvisie willen we het gesprek met u en de stad voeren om te komen tot heldere keuzes en focus. Bij de totstandkoming van de Ontwerp-Toekomstvisie zijn reeds vele gesprekken met belanghebbenden gevoerd. Aanvullend starten we een consultatie- en adviesronde aan de hand van verdiepingsvragen. Aan de hand van deze ontwerpvisie en de geformuleerde verdiepingsvragen, gaan we in gesprek over de ingezette koers. Doel hierbij is de koers te toetsen en aan te scherpen en te komen tot een gedragen gezamenlijke definitieve visie. Met de ontwerpToekomstvisie willen we het beleid ten aanzien van Scheveningen vormgeven in een dialoog met bedrijven, kennisinstellingen, bewoners, organisaties en andere belanghebbenden.

Om hen te betrekken bij de opgaven, maar ook omdat we het als gemeente niet alleen kunnen: we hebben alle partijen nodig om de opgaven waar Scheveningen voor staat adequaat te adresseren. De komende periode zetten we hiertoe de volgende stappen: 1. We informeren uw Gemeenteraad met deze brief over de concept versie. Uw reactie hierop horen wij graag tijdens een commissiebehandeling, ook zijn wij bereid een werksessie voor u te organiseren als daar behoefte aan is. Uw ideeën, wensen en verwachtingen nemen we mee in het vervolgtraject. 2. We vragen een inhoudelijke bijdrage en gericht advies aan de Economic Board Den Haag, MKBDen Haag en VNO-NCW, The Hague & Partners, de Metropoolregio Rotterdam Den Haag, de NS, Belangenvereniging Schevenings Havengebied, Bewonersorganisatie Havenkwartier, de gemeente Wassenaar, Dunea, Staatsbosbeheer, Nationaal Park Hollandse Duinen, Partners In Toerisme, Stichting Buitengewoon Scheveningen, Vereniging van strandtentondernemers, Vereniging van Strandexploitanten Scheveningen, wijkoverleg Scheveningen Dorp en ondernemers zoals AFAS Circustheater, Kurhaus, Legoland Discovery Center/Sea Life, De Pier, Inntel Hotel en Beach Stadium. Ook schriftelijke reacties van andere betrokken partijen zijn welkom. 3.

We gaan tevens in gesprek met deze en andere relevante partijen en betrokkenen in ronde tafelsessies om de ontwerp-Toekomstvisie te toetsen en verdere input te vragen. Vervolgens verkennen we gezamenlijke proposities en coalities op gedeelde onderwerpen. 4. Afhankelijk van de reacties, verdiepen we de keuzes en werken we deze verder uit. Daarbij verkennen we de kansen voor specifieke thema’s nader. 5. In de tussentijd werken we – in de lijn zoals eerder toegezegd – verder aan het ontwikkelen en inzetten van druktescenario’s en de noodzakelijke voorzieningen voor Scheveningen voor de korte en middellange termijn. De oogst van dit proces ontvangt u in de vorm van een definitief voorstel voor de Toekomstvisie. Op deze manier hopen we dat de Toekomstvisie een gedragen, richtinggevend, beeldend en inspirerend document wordt, dat: − een heldere koers uitzet voor een langere periode als kader voor beleid; − gebaseerd is op de aanwezige energie in Scheveningen en de rest van de stad; − concrete en ambitieuze mijlpalen bevat, waarmee we verschil kunnen maken.

2/3

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10228568

De definitieve visie zal input vormen voor de omgevingsvisie Den Haag. Daarnaast vormt zij de basis voor samenwerking met alle relevante partijen en betrokkenen in stad en regio, waarmee we concrete afspraken willen maken over Scheveningen. Dit gesprek gaan we als college de komende maanden graag aan, vanuit de overtuiging dat Scheveningen een prachtige stadsdeel is om te bezoeken, in te wonen en in te ondernemen. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester, Ilma Merx

Jan van Zanen

3/3