RIS311097 bijlage 7 Aanvraag Omroep Den Haag - stukken behorend bij de brief CvdM 6 september 2021

OMROEP DEN HAAG: “ONS DEN HAAG” De zender voor iedereen in Den Haag

Beleidsplan voor de licentieperiode 2022-2027 Jos Heymans, voorzitter Iftin Abokor, secretaris Wytske Postma, penningmeester Den Haag, 24 september 2021

INHOUDSOPGAVE VOORWOORD ......................................................................................................................................... 3 1.

INLEIDING ................................................................................................................................... 4

2.

MISSIE EN VISIE .......................................................................................................................... 4 2.1 Missie ........................................................................................................................................ 4 2.2 Visie........................................................................................................................................... 4 2.3 Naamstelling ............................................................................................................................ 4

3.

DOELGROEP ................................................................................................................................ 5

4.

POSITIONERING .......................................................................................................................... 5

5.

PROGRAMMA’S .......................................................................................................................... 5 5.1 Televisie .................................................................................................................................... 5 5.2 Radio ......................................................................................................................................... 6 5.3 Online ........................................................................................................................................ 7

6.

Redactie ...................................................................................................................................... 7

2

VOORWOORD Lokale zenders zijn essentieel voor het gevoel van samenhorigheid in een stad. In de toekomstvisie van de NLPO staat dit zo omschreven: “De lokale omroep verbindt burgers met elkaar en met hun omgeving. Herkenning, nabijheid, gemeenschapsgevoel en participatie zijn daarbij kernbegrippen”. En corona heeft ons laten zien hoe belangrijk dit gemeenschapsgevoel is. Door het wegvallen van advertentie-inkomsten bij lokale en regionale kranten is deze rol steeds belangrijker geworden. Maar een lokale zender is geen regionale zender. Dit zijn immers andere lagen binnen ons Nederlands mediabestel, met andere doelstellingen. Bij de lokale zender is het belangrijk voor de kijker, de Haagse burger, om nooit enige onduidelijkheid te hebben over de afzender – identiteit - van de (lokale) zender.

Den Haag heeft als een van de G4 recht op haar eigen zender die recht doet aan de enorme diversiteit van de inwoners en van de wijken. Jong én oud, in Nederland geboren én niet in Nederland geboren. Die recht doet aan de lange geschiedenis en de brede actualiteit van de stad. Amusement en inhoudelijke verdieping. Ons Den Haag; een wereldstad! Een stad met vele wijken met elk hun eigen identiteit. Naast mij vonden ook de net als ik in Den Haag wonende- Iftin Abokor en Wytske Postma dat onze stad nog geen lokale zender heeft die het verdient, daarom hebben wij in 2021 de Stichting Omroep Den Haag opgericht waarmee we in aanmerking willen komen voor de omroeplicentie 2022-2027. Zelf woon ik al vanaf 1960 in Den Haag en ben ik ook betrokken geweest bij de oprichting van de eerste Haagse lokale zender, Lokatel. Veel is er gebeurd sindsdien en duidelijk is dat een lokale zender financieel strak geleid dient te worden waarbij de tering naar de nering gezet moet worden. Maar het allerbelangrijkste is wat mij betreft de lokale identiteit en de band met alle burgers in Den Haag. Om dit kunnen waarborgen hebben wij een PBO samengesteld die representatief is voor de stad.

Met Bart de Bart van de Stichting Studeren & Werken op Maat, theaterdocent/regisseur Stephanie Hermès onder meer werkzaam voor het Koninklijk Conservatorium artistiek leider van het Haags Theaterhuis, Wieteke van Dort, de verpersoonlijking van Den Haag als weduwe van Indië, Chichi Lau, lid van het het comité viering Chinees Nieuwjaar Den Haag en succesvol ondernemer Desh Ramnath betrokken bij veel startende ondernemers en afkomstig uit de Surinaamse gemeenschap hebben we mensen in huis die ervoor zullen zorgen dat het programmabeleid van Omroep Den Haag lokale wortels heeft. Daarnaast zullen twee plaatsen binnen de PBO op roulerende basis ingevuld worden door vertegenwoordigers uit alle wijken. Zo komt elke Haagse wijk aanbod om via de programma’s haar identiteit te laten zien. Met een positief advies van B&W en de gemeenteraad kunnen we die lokale zender starten die past bij een stad als Den Haag. Veel plezier bij het lezen van onze plannen.

Jos Heymans, voorzitter

3

1. INLEIDING Den Haag is een stad met vele gezichten. De bevolking is zowel jonger als ouder dan gemiddeld in Nederland. Het is ook een internationale stad. Meer dan 50% bestaat uit inwoners die niet in Nederland zijn geboren: zowel westerse als niet-westerse allochtonen. Daarnaast dient opgemerkt te worden dat de groep ouderen vooral in Nederland geboren zijn terwijl het tegenovergestelde het geval is bij de jongeren. Ook per wijk is de samenstelling zeer divers. Zowel qua leeftijd als afkomst. Rekening dient te worden gehouden met het gegeven dat vooral ouderen meer televisie kijken, terwijl jongeren vaak online te vinden zijn. De programma’s zullen per platform (televisie, radio en internet) qua doelgroep gedifferentieerd moeten worden. Belangrijk daarbij is dat bijvoorbeeld sommige expatgroepen het Nederlands niet volledig beheersen en vooral nog steeds op hun land van afkomst gericht zijn qua mediaconsumptie. Maar het uitgangspunt van alle programma’s moet zijn dat het de burgers verbindt. Programma’s die voor iedereen bestemd zijn. Inzicht en informatie over elkaar creëert interesse in elkaar en daarmee verbinding. Den Haag is ook een stad met een lange geschiedenis daterend vanaf 3000 voor Christus. Een geschiedenis die niet bij iedere inwoner bekend is. Van Floris IV, Staten-Generaal, Vredespaleis, Atlantikwall, de Weduwe van Indië tot aan de Beatnach.

Louis Couperus, Remco Campert, Simon Carmiggelt, gebroeders Huygens, Wim de Bie en Kees van Kooten, George Kooymans en Rinus Gerritsen, Anouk, Albert Plesman, Jan Tinbergen, Raymond van Barneveld, Dick Advocaat tot Godfried Bomans zijn er allemaal geboren. Een stad om trots op te zijn. Den Haag is de grootste stad aan de Noordzee, waar de stad onlosmakelijk mee verbonden is. Den Haag als toeristenattractie. Met de boulevards in Scheveningen en Kijkduin. De Pier en het Kurhaus maar ook met alle andere attracties zoals bijvoorbeeld de diverse musea, Vredespaleis, Paard van Troje, Koninklijke Schouwburg, Madurodam, Omniversum, Chinatown en het Binnenhof. Deze zijn allen bekend bij mensen buiten Den Haag, net zoals de jaarlijkse evenementen als Parkpop en Tong Tong Fair. Maar hoe zit dat bij de inwoners van Den Haag?

2. MISSIE EN VISIE 2.1 Missie Omroep Den Haag is een zender die over ons, inwoners van Den Haag, gaat. Waarmee je je kunt identificeren. Een platform. Een gids. Een betrouwbare informatiebron. Een verbinding tussen jou en de overige inwoners van Den Haag. Een van de drie grootste steden van Nederland, een stad om trots op te zijn. Waar veel gebeurd is maar nog steeds veel gebeurt.

2.2 Visie Omroep Den Haag wil een omroep zijn voor en door alle inwoners van Den Haag. Jong én oud, in Nederland geboren én daarbuiten, aandacht voor actualiteit én geschiedenis, aandacht voor elkaar op een manier die niemand uitsluit en een zo’n groot mogelijk publiek binnen Den Haag bereikt.

2.3 Naamstelling De naam van onze nieuwe omroep is simpelweg Omroep Den Haag. Zonder aanduiding voor televisie of radio omdat er veel meer mediakanalen zijn. Gezien de ontwikkelingen van de laatste tijd zullen met name jongeren onze uitzendingen via internet waarschijnlijk alleen online bekijken of beluisteren. Duidelijk en simpel, iedereen weet gelijk waar het om gaat. Om Onze Stad!

4

3. DOELGROEP Zowel de leeftijdsopbouw als de achtergrond van de inwoners van Den Haag is divers. Wij willen ons dan ook niet specifiek op één doelgroep richten. Belangrijker is dat onze omroep over de gehele line goed bekeken en beluisterd wordt. Alleen op die manier kunnen we immers voor verbinding zorgen door een platform te bieden waarin je omgeving en buren leert kennen, ontmoeten en begrijpen. Belangrijker is dat ook die mensen bereikt worden (en zij zich identificeren met de lokale omroep) die de afgelopen tijd minder aan bod zijn gekomen. Zowel de nieuwe Hagenaars als de Hagenezen. Zowel oud als jong. Mannen én vrouwen. Om dit te kunnen bereiken zullen de medewerkers van de omroep zelf deze diversiteit moeten uitstralen en de gekozen onderwerpen die aan bod komen, moeten aanspreken bij alle inwoners van Den Haag. De buurt is de directe omgeving waarin je leeft. Den Haag heeft acht stadsdelen en die hebben allemaal hun eigen actualiteit en sfeer. Wanneer het gaat om een lokale omroep dan start dit in de buurt. Omroep Den Haag wil de buurt centraler gaan stellen. Kom jezelf en je buurt tegen op Omroep Den Haag. Radio is voor ons niet alleen achtergrondmuziek maar zal dynamisch ingezet moeten worden om de eigen zender van iedere inwoner van Den Haag te worden. Met ook aandacht voor de muziek uit Den Haag van vroeger en nu.

4. POSITIONERING Omroep Den Haag is de omroep voor alle inwoners van Den Haag. Herkenbaar, een échte lokale zender, toegankelijk en een onmisbare gids om te weten wat er speelt in jouw stad qua actualiteit, sport en cultuur. Actueel maar ook aandacht voor de rijke geschiedenis. Omroep Den Haag laat jou beslissen maar geeft jou de verdieping die nodig is om te kunnen beslissen. Voor én door de stad: Onze Omroep!

5. PROGRAMMA’S Omroep Den Haag wil programma’s maken die niet alleen goed passen bij het medium, maar ook de interactie tussen de programma’s bevorderen door een multimediale aanpak: radio, televisie en online/sociale media grijpen op elkaar in en versterken elkaar.

Ook zal ingespeeld worden op het veranderende kijk- en luistergedrag waarbij mensen steeds vaker niet alleen of zelfs helemaal niet meer primair kijken. Alle programma’s moeten online te bekijken of te luisteren zijn.

5.1 Televisie Via een herkenbare programmering op vaste tijden wil Omroep Den Haag ervoor zorgen dat de omroep een vaste waarde wordt in het leven van iedereen die in De Haag woont. • •

Nieuwsprogramma Den Haag Nieuws. Eigen correspondenten en verslaggevers zorgen elke dag voor het actuele, lokale nieuws uit alle buurten van Den Haag. Cultuur en evenemententips

5

•

• • •

•

•

• • • •

Den Haag Deze Week. Wat is er deze week qua evenementen te doen en qua cultuur te zien, of te beluisteren in Den Haag. Tips en achtergronden. Kookprogramma Den Haag Kookt. Niets verbindt meer dan eten en koken. Elke week komen inwoners uit Den Haag hun favoriete gerecht klaarmaken. Ondertussen leren we iets over de achtergrond van deze inwoners van Den Haag. Buurtprogramma Ken je Buurt. Iedere week volgen we mensen uit elke buurt. Wat speelt er, waar zijn ze mee bezig, waar lopen ze tegen aan, elke buurt en hun inwoners komt tot leven. Sportprogramma Den Haag Sport. Nieuws en actualiteiten op sportgebied in Den Haag. Op amateur en professioneel gebied. Talkshow Den Haag praat door. Een wekelijkse talkshow over de achtergronden die er in Den Haag spelen. Politiek, sport, cultuur alles komt aan bod. Met een vaste nabespreking en duiding van de raadsvergadering. Met optredens van Haagse muzikanten. Zakenprogramma Haagse Zaken. Een wekelijks programma dat gaat over zaken doen in Den Haag. Wekelijkse tips, informatie en achtergronden over bedrijven in Den Haag. Elke week speciale aandacht voor de middenstander van de week. Haagse Weetjes Elke week wordt aandacht besteed aan belangrijke gebeurtenissen die zich in Den Haag hebben afgespeeld.

Ook wordt aan de kijker de mogelijkheid geboden om eigen films of foto’s te laten zien over belangrijke gebeurtenissen die in Den Haag hebben plaatsgevonden. Nieuws uit de wereld Wekelijks een programma over de belangrijkste nieuwsfeiten die zich afspelen in de landen waar de helft van de inwoners van Den Haag vandaan komt. Haagse expats Wekelijks programma. Waar komen ze vandaan, waarom zijn ze hier? Wat vinden ze van Den Haag en waar zijn ze al geweest. Hoe lang blijven ze nog? Den Haag live Periodiek een live registratie van een Haags event zoals Tong Tong Fair of Parkpop. Den Haag Politiek Om de drie weken live-uitzending raadsvergadering.

5.2 Radio • • • • • •

Nieuwsprogramma Elk uur actueel Haags nieuws. Dagelijks ontbijtprogramma Den Haag Wordt Wakker. Vaste presentator ontvangt Haagse gasten in de studio of belt ze thuis. Haagse School Een panel van vijf Haagse scholieren die op verschillende scholen zitten bespreken wekelijks in een podcast hun belevenissen. Haagse gasten Vaste presentator heeft wekelijks een bekende Haagse gast die vertelt over zijn of haar leven opgeluisterd met Haagse muziek. Haagse stranden Vaste presentator maakt elke week een strandwandeling met een gewone Haagse inwoner. Over het leven in de stad aan zee. Zilt en Zoet. Haagse straten

6

• • •

• •

•

Een team van twee jonge presentatoren spreken willekeurige jongeren in diverse wijken aan die net iets gekocht hebben, kleding, cadeaus, boodschappen. Voor wie is het, wat gaan ze ermee doen, hoe belangrijk is geld voor ze, wat zouden ze het liefst nu willen kopen wanneer ze het geld ervoor zouden hebben, waar ergeren ze zich aan in Den Haag en wat weten ze over Den Haag. Haagse tips Wekelijkse talkshow waarin jongeren praten over wat er die week te zien is Den Haag. Beatnach Meerdelige podcastserie over de achtergronden en muziek van de Haagse bands die onderdeel uitmaakten van de Beatnach. Haagse oudjes Een wekelijks programma vanuit een Haags bejaardentehuis. Haagse oudjes komen aan het woord en mogen muziek aanvragen terwijl ze vertellen wat hun herinneringen hierbij zijn. Haagse schrijvers Een wekelijkse podcastserie waarin verhalen van Haagse schrijvers bewerkt worden tot hoorspel. Van Couperus tot Yvonne Keuls. Haagse Roots Wekelijks programma waarin jongeren iets vertellen over hun roots, of die nu uit Nederland, Den Haag of het buitenland komen. Hoe belangrijk is dat voor hen. Maar ook hoe Haags voelen ze zich nu? Haagse humor Allerlei moeilijke onderwerpen worden wekelijks met Haagse humor behandeld. Niet om ze belachelijk te maken maar zodat ze verwerkt kunnen worden.

5.3 Online Alle programma’s op radio en tv zijn ook online te beluisteren en/of te zien. Daarnaast zal op de website het Haagse nieuws meteen te lezen zijn en worden achtergrondverhalen en interviews geplaatst met mensen uit Den Haag.

6. Redactie Omroep Den Haag zal gebruikmaken van een vast, divers en ervaren redactie team en hoofdredacteur aangevuld met vrijwilligers. Deze vrijwilligers zullen worden opgeleid zodat zij bepaalde functies later betaald over kunnen nemen. Tevens zullen er stageplekken aangeboden worden aan scholieren/studenten aan Haagse onderwijsinstellingen.

7

Huishoudelijk reglement 2021: Stichting Omroep Den Haag Reglement Artikel 1 Dit huishoudelijk reglement is samengesteld op grond van artikel 18 van de statuten van de Stichting Omroep Den Haag. Artikel 2 Indien de statuten niet voldoen, zal er op termijn een apart reglement komen voor het PBO. Artikel 3 Er zal een apart reglement komen voor het beheer en onderhoud van de bezittingen c.q. in bruikleen gegeven c.q. gehuurde materialen en ruimtes. Bestuur Artikel 4 Het bestuur bestaat volgens de statuten, uit ten minste twee personen (vgl. statuten artikel 6 lid 1). Artikel 5 Het bestuur zal een dagelijks bestuur aanwijzen waarbij één persoon verantwoordelijk is voor het beheer van gebouw en inventaris en één persoon de technische voorzieningen. Het staat het bestuur vrij om de leden van het dagelijks bestuur te benoemen uit haar eigen leden. Voor zowel het bestuur als het dagelijks bestuur gelden de volgende regels: 5.1 Het bestuur zal een rooster bijhouden van aftreden en benoeming.

De termijnen bedragen per termijn vijf jaar; 5.2 Ontslag kan volgen na: 1) opzegging, 2) bij afwezigheid van meer dan drie maanden door ziekte of andere redenen, met uitzondering van zwangerschap- en bevallingsverlof: hiervoor geldt de wettelijk termijn van zwangerschaps- en bevallingsverlof; 3) indien bestuurslid op objectieve gronden subjectieve motieven een rol laat spelen in de besluitvorming en/of wanneer het bestuurslid op objectieve gronden verweten kan worden te weinig inzet te leveren conform afspraak. Wanneer een dergelijke situatie optreedt en hiervan schriftelijke melding is gemaakt door één of meerdere bestuursleden, dan zullen de overige bestuursleden onder leiding van een onafhankelijke door de overige bestuursleden aan te wijzen voorzitter besloten worden of ontslag zal volgen. Een dergelijke vergadering moet plaatsvinden binnen vier weken na de schriftelijke melding. Onafhankelijke voorzitter heeft geen stemrecht, tenzij de stemmen staken. 4) Om te vermijden dat de termijnen allemaal op hetzelfde verlopen, kan het bestuur beslissen om zonder dat dit invloed heeft op de rest van de bepalingen in dit reglement, de termijn(en) met één maand te verlengen. 5) De bevoegdheid van het dagelijks bestuur, zal in een nader dagelijks bestuur reglement worden vastgelegd.

Artikel 6 Mochten bestuursleden werkzaamheden moeten verrichten die ruim boven de van de bestuursleden te verwachte activiteiten liggen zoals gesteld in de statuten artikel 6 lid 7, dan kan het bestuur besluiten een passende additionele vergoeding te verlenen.

Bestuurslidmaatschap Artikel 7 Nieuwe bestuursleden zullen, alvorens te worden benoemd, een periode als kandidaat-bestuurslid doormaken, gedurende een periode van ten minste twee achtereenvolgende vergaderingen van het bestuur. Artikel 8 Van kandidaat-bestuursleden wordt verwacht dat zij, zonder stemrecht, deze bestuursvergaderingen bijwonen en van de agenda en vergaderstukken kennisnemen, tenzij het bestuur anders beslist. Op alle bestuursstukken geldt dat deze in principe vertrouwelijk zijn voor zover zij niet publiekelijk toegankelijk zijn. Artikel 9 De periode van kandidaat-bestuurslid eindigt op de datum waarop de benoeming in het bestuur is geschied, of de kandidaat zich bij nader inzien terugtrekt. Besluitvorming Artikel 10 Voor het nemen van besluiten, het notuleren van vergaderingen alsmede de wijze van stemmen zijn de bepalingen van de stichtingsstatuten artikel 8, de leden 6 tot en met 16, van overeenkomstige toepassing op alle commissies of organen van de Stichting Omroep Den Haag. Van elke bestuursvergadering zullen notulen gemaakt worden door de secretaris. Medewerkersvergadering en programmastaf Artikel 11 Een medewerkersvergadering wordt ten minste zeven dagen tevoren geagendeerd, met vermelding van de tijd en plaats van vergaderen, alsmede van de agenda.

Artikel 12 De medewerkersvergadering wordt voorgezeten door de voorzitter van het (dagelijks) bestuur van de stichting voor zover de agenda handelt over bestuurlijke aangelegenheden en door de hoofdredacteur voor zover zij handelt over programmatische zaken. In het laatste geval betreft het een vergadering van de programmastaf. Doorgaans worden deze twee vergaderingen op dezelfde avond en locatie georganiseerd. Artikel 13 Op de medewerkersvergaderingen en vergaderingen van de programmastaf wordt niet gesproken over het persoonlijk functioneren van medewerkers. Artikel 14 Om zinvolle adviezen te kunnen uitbrengen op het gebied van programma’s, zal het (dagelijkse) bestuur zorgen dat de PBO voorzien wordt van actuele toepasselijke informatie. Het bestuur kan besluiten deze taak neer te leggen bij de hoofdredacteur.

Redactieraad Artikel 15 Het (dagelijks) bestuur bepaalt de omvang van de redactieraad op voordracht van de hoofdredacteur. Deze bestaat uit minimaal drie leden plus de hoofdredacteur, die tevens als voorzitter zal optreden. Artikel 16 Voor de eisen aan de kandidaatstelling van de redactieraad, zal het bestuur een nader redactieraad reglement samenstellen. Het bestuur streeft er in ieder geval naar om de diversiteit van de redactieraad zo veel mogelijk vergelijkbaar te maken met de inwoners van Den Haag. Financiën Artikel 17 Een aan te wijzen lid van het dagelijks bestuur zal de verantwoording dragen voor het financieel beheer van de stichting. De penningmeester van het bestuur zal zorg dragen voor het toezicht hierop. Elk jaar zal de begroting door het bestuur moeten worden geaccordeerd, ten laatste in oktober van het voorgaande kalenderjaar. Ten laatste zal medio september daarvoor een begroting worden samengesteld door het daarvoor aangewezen lid van het dagelijks bestuur en de penningmeester van het bestuur. Artikel 18 Halverwege een lopend kalenderjaar stelt de penningmeester het bestuur op de hoogte van de financiële stand van zaken die de stichting betreffen. Artikel 19 Het daarvoor aangewezen lid van het dagelijks bestuur doet geen betalingen die niet zijn geverifieerd door middel van op naam van de Stichting Omroep Den Haag gestelde facturen.

De penningmeester van het bestuur heeft te allen tijde inzicht in het betalingsverkeer. Daarnaast zal het dagelijks bestuur komen tot een financieel reglement dat goedgekeurd dient te worden door het bestuur. Artikel 20 Mochten termijnen in dit reglement afwijken van het Commissariaat van de Media, dan zullen de termijnen van het Commissariaat gelden. Programmabeleid bepalend orgaan Artikel 21 Het bestuur zal na de oprichting fungeren als PBO totdat het eerste PBO is samengesteld. Ook in het geval dat er onverhoopt tijdelijk geen invulling kan worden gegeven aan het PBO, zal het bestuur optreden als vervanger. Deze periode mag niet langer duren dan zes maanden. Het bestuur zal bij een samenstelling van een PBO, indien van toepassing, rekening houden met de diversiteit van de stad Den Haag. Nadat een PBO is samengesteld door het bestuur zullen de leden hiervan benoemd zijn voor een termijn van vijf jaar. Een PBO zal bestaan uit minimaal vijf leden en maximaal acht leden. Hiervan zijn maximaal twee leden afkomstig uit de wijken, die afhankelijk van het totaal aantal deelnemende wijken gelijkelijk zullen rouleren.

Artikel 22 Een PBO lidmaatschap eindigt na: 1) na afloop van termijn, 2) opzegging, 3) bij afwezigheid van meer dan drie maanden door ziekte of andere redenen, met uitzondering van zwangerschap- en bevallingsverlof: hiervoor geldt de wettelijk termijn van zwangerschaps- en bevallingsverlof, 4) niet-actief zijn binnen een PBO voor een periode langer dan zes maanden. Artikel 23 Nieuwe PBO leden zullen worden voorgedragen door de overige PBO leden en zullen worden aangenomen door het bestuur. Bij elk PBO lid geldt een maximale termijn van vijf jaar. Slotbepaling Artikel 22 In alle gevallen waarin dit huishoudelijk reglement niet voorziet, beslist het bestuur. Dit huishoudelijk reglement is vastgesteld door het bestuur van Stichting Omroep Den Haag op 24 september 2021.

overzicht van de leden van het programmabeleidbepalend orgaan (pbo) Voorzitter:

Voorzitter wordt nader bepaald door de leden van het PBO

Adres:

P/A Jos Heymans Amalia van Solmsstraat 121 2595 TA Den Haag.

Tel. nr.

P/A Jos Heymans, 06 53783457

Dit PBO zal nog worden aangevuld met twee roulerende leden uit de wijken Stroming

Naam en adresgegevens

Organisatie/instelling en adresgegevens

Werkgevers

Bart de Bart Lange Voorhout 58 2514 EG Den Haag 070-2190140

Stichting Studeren & Werken op Maat Lange Voorhout 58 2514 EG Den Haag 070-2190140 Stichting Chinees Nieuwjaar Festival Gedempte Burgwal 20-C 2512 BV Den Haag

Etnische en culturele minderheden

Chi Chi Lau Gedempte Burgwal 20-C 2512 BV Den Haag

Leden op persoonlijke titel: 1)

Wieteke van Dort Lid van Commitee van Aanbeveling Stichting Pelita Mesdagstraat 61 2596 XV De Haag 070-3246456

2)

Stephanie Hermès Docente Koninklijke Conversatorium

Juliana van Stolberglaan 1 2595 CA Den Haag 06 39547165 3)

Desh Ramnath Haags ondernemer en lid van de Surinaame gemeenschap Thomsonlaan 41 2565KZ Den Haag 070-2131435

1

Redactiestatuut Doelstelling Omroep Den Haag Artikel 1 Omroep Den Haag (hierna: lokale omroep) stelt zich volgens de statuten uitsluitend of hoofdzakelijk ten doel het op lokaal niveau uitvoeren van de publieke media-opdracht door het verzorgen van media-aanbod dat gericht is op de bevrediging van maatschappelijke behoeften die in het verzorgingsgebied waarop de instelling zich richt leven, en het verrichten van alle activiteiten die nodig zijn om daarmee een publieke taak te vervullen.

Beginselverklaring Artikel 2 1. De uitgangspunten die betrekking hebben op het samenstellen van het omroepprogramma/media-aanbod van de lokale omroep zijn neergelegd in de Mediawet, in de statuten van die instelling, in het door het programmabeleid bepalend orgaan (pbo) vastgestelde programmabeleid en in de door de lokale omroep vastgestelde regelingen. De hoofdredacteur en de programmastaf zijn aan deze uitgangspunten gebonden. De desbetreffende stukken worden geacht bij hen bekend te zijn. 2. Dit redactiestatuut beoogt de programmamedewerkers waarborgen te bieden voor het onafhankelijk uitoefenen van de uit het redactiestatuut voortvloeiende taken, zonder rechtstreekse beïnvloeding door of van wie dan ook anders dan op de wijze als in dit redactiestatuut is voorzien. 3.

Deze onafhankelijke taakuitoefening houdt in dat de programmamedewerkers bij de samenstelling van het omroepprogramma/media-aanbod: - zonder vooroordelen te werk gaan en streven naar een zo nauwgezet mogelijke weergave van de werkelijkheid; - de informatievoorziening en de uitwisseling van verschillende meningen voorop stellen; - zorgvuldige verificatie betrachten van hetgeen zij voornemens zijn te publiceren; - een zo herkenbaar mogelijk onderscheid maken tussen feiten, analyses en meningen; - betrokkenen de gelegenheid geven tot hoor en wederhoor in die zin dat zij een eerlijke kans krijgen, in tijd en in informatie, om te reageren; - zich niet dienstbaar maken aan winst van derden, sluikreclame weren en zich terughoudend opstellen tegenover sponsoractiviteiten; - geen (neven)activiteiten verrichten die met hun onafhankelijke taakuitvoering strijdig zijn.

Bevoegdheden/verplichtingen betrokken organen De lokale omroep Artikel 3 Het bestuur van de lokale omroep is verantwoordelijk voor de vorm en de inhoud van het door de lokale omroep verzorgde omroepprogramma/media-aanbod. De samenstelling van het omroepprogramma/media-aanbod is opgedragen aan de hoofdredacteur met inachtneming van het door het pbo vastgestelde programmabeleid. Het bestuur van de lokale omroep oefent achteraf en met terughoudendheid toezicht uit op de naleving van de statuten, de naleving van het door het pbo vastgestelde programmabeleid en de naleving van de uit de statuten en het programmabeleid voortvloeiende regelingen.

De programmamedewerker Artikel 4 De programmamedewerker is de medewerker van de lokale omroep die is belast met werkzaamheden in het kader van de samenstelling van het omroepprogramma/media-aanbod, voor zover deze een arbeidscontract of medewerker-overeenkomst heeft gesloten. Uitgangspunten voor het beleid bij benoeming, schorsing of ontslag van de programmamedewerker is vastgelegd in door het bestuur en de hoofdredacteur opgestelde regelingen.

De hoofdredacteur Artikel 5 De hoofdredacteur is degene aan wie op grond van het bepaalde in de statuten de samenstelling van het omroepprogramma/media-aanbod van de lokale omroep is opgedragen. Uitgangspunten voor het beleid bij benoeming, schorsing of ontslag van de hoofdredacteur zijn vastgelegd in de statuten van de lokale omroep.

Artikel 6 Bij voorziening in een vacature voor de functie van hoofdredacteur wordt deze vacature, met inachtneming van hetgeen hierover is opgenomen in de statuten, door het bestuur aangesteld. Het bestuur kan besluiten daarvoor een sollicitatiecommissie in het leven te roepen. In ieder geval zal advies worden ingewonnen bij de redactieraad.

Artikel 7 1. De hoofdredacteur kan worden ontslagen overeenkomstig de betreffende bepalingen in de statuten van de lokale omroep. 2. De redactieraad is bevoegd een voorstel tot ontslag of schorsing van de hoofdredacteur in te dienen bij het bestuur. Een dergelijke voorstel vereist de instemming van twee-derde van de leden van de redactieraad.

Artikel 8 1. De hoofdredacteur is verantwoordelijk voor de samenstelling van het omroepprogramma/mediaaanbod van de lokale omroep, waaronder begrepen: - hij/zij is met betrekking tot het omroepprogramma/media-aanbod verantwoordelijk voor de naleving van statuten, programmabeleid en regelingen; - hij/zij draagt binnen dit kader de verantwoordelijkheid voor de inhoud van het omroepprogramma/media-aanbod; - hij/zij heeft de dagelijkse leiding over de programmastaf; - hij/zij bepaalt de inzet van menskracht en budget en bindt hieraan eventueel nadere instructies. 2. De hoofdredacteur woont de vergaderingen van het bestuur bij. Hij/zij heeft bij die gelegenheid een adviserende stem.

De programmastaf Artikel 9 1. De gezamenlijke programmamedewerkers vormen de programmastaf. 2. De programmastaf kiest periodiek uit zijn midden een afvaardiging voor de redactieraad, zodanig dat deze een afspiegeling vormt van de diverse bij de samenstelling van het omroepprogramma/media-aanbod betrokken geledingen van de programmastaf. 3. De programmastaf vergadert tenminste éénmaal per jaar. Voorts vergadert hij telkenmale wanneer de hoofdredacteur dit wenselijk acht of wanneer tenminste één vijfde van de leden van de programmastaf daartoe de hoofdredacteur verzoekt. 4. De oproeping tot de vergadering geschiedt door de hoofdredacteur, die tevens de vergadering voorzit en zorgdraagt voor de verslaglegging.

De redactieraad Artikel 10 1. De redactieraad is door de programmastaf uit zijn midden aangewezen vertegenwoordiging die bestaat uit minimaal drie personen die minimaal tien uur per week werkzaam zijn voor de zender. 2. De redactieraad ondersteunt de hoofdredacteur bij de vormgeving van de uitgangspunten van het te voeren redactioneel beleid. De redactieraad beziet in het kader daarvan onder meer: - de coördinatie van het omroepprogramma/media-aanbod; - de bewaking van de interne en externe communicatie; - de technische kwaliteit van het omroepprogramma/media-aanbod. 3. De redactieraad kiest uit zijn midden een voorzitter en een secretaris; de secretaris draagt zorg voor de verslaglegging van de vergaderingen van de redactieraad in de vorm van ten minste een besluitenlijst. 4. De hoofdredacteur kan de vergaderingen van de redactieraad bijwonen; de hoofdredacteur heeft in die vergadering geen stemrecht. 5. De redactieraad kan besluiten vertegenwoordigers van andere geledingen binnen de lokale omroep aan zijn vergaderingen deel te laten nemen. Zij hebben een adviserende stem.

Verhouding/samenwerking bestuur, hoofdredacteur en redactieraad Artikel 11 1. Alvorens het bestuur en/of de hoofdredacteur een beslissing neemt/nemen over zaken die van wezenlijk belang zijn voor de werkzaamheden van de programmastaf, wordt de redactieraad zo tijdig mogelijk geïnformeerd en gehoord. 2. Zaken van wezenlijk belang zijn in ieder geval: a. ingrijpende wijzigingen in statuten, programmabeleid en regelingen, voor zover deze wijzigingen betrekking hebben op het voorbereiden en samenstellen van het omroepprogramma/mediaaanbod; b. ingrijpende wijzigingen in het uitzendschema van het omroepprogramma/media-aanbod; c. ingrijpende wijzigingen in de huisvestingssituatie; d. overeenkomsten voor programmatische samenwerking met derden voor zover deze een ander dan incidenteel karakter hebben; e. de benoeming van de hoofdredacteur, met inachtneming van het bepaalde daaromtrent in de statuten en in het redactiestatuut; f. ingrijpende wijziging in de samenstelling van de programmastaf;

g. wijzigingen in het redactiestatuut, met inachtneming van het daaromtrent in het redactiestatuut bepaalde; h. wijzigingen in de techniek, voor zover deze ingrijpende gevolgen hebben voor de werkzaamheden van de programmastaf; i. disciplinaire maatregelen ten aanzien van medewerkers van de lokale omroep, voor zover deze ingrijpende gevolgen hebben voor de werkzaamheden van de programmastaf. 3. Tijdig voordat het bestuur van de lokale omroep de begroting vaststelt, legt het bestuur deze voor aan de redactieraad en wel in ieder geval voor wat betreft de posten die rechtstreeks betrekking hebben op de werkzaamheden van de programmastaf. De redactieraad brengt zijn opmerkingen bij de begroting ter kennis van het bestuur.

Persoonlijke verantwoordelijkheid programmamedewerker Artikel 12 1. Wanneer een programmamedewerker ernstige (gewetens)bezwaren heeft tegen een aan hem/haar verstrekte opdracht met betrekking tot een omroepprogramma en hij/zij zich niet kan neerleggen bij een door de hoofdredacteur ter zake te nemen of genomen beslissing, dan kan hij/zij zich wenden tot het bestuur met het verzoek om een uitspraak, na advies van de redactieraad. 2. Wanneer de hoofdredacteur besluit ingrijpende wijzigingen aan te brengen of te doen aanbrengen in een omroepprogramma, dan kan de betrokken programmamedewerker verzoeken om het omroepprogramma niet uit te zenden. Indien de hoofdredacteur niettemin besluit tot uitzending, dan zal het omroepprogramma niet van de naam van de betrokken programmamedewerker worden voorzien. Als de betrokken programmamedewerker het niet met deze beslissing eens is, dan kan hij/zij zich achteraf wenden tot de redactieraad met het verzoek om een uitspraak. 3. Indien de hoofdredacteur een uitspraak van de redactieraad, zoals hierboven in het eerste en het tweede lid bedoeld, niet aanvaardt, dan maakt hij zijn/haar standpunt gemotiveerd kenbaar aan de redactieraad. 4.

Indien het bestuur van de lokale omroep ernstige klachten heeft over het gevoerde redactioneel beleid of over een uitgezonden omroepprogramma, dan dienen de hoofdredacteur en de betrokken leden van de programmastaf ter zake te worden gehoord. Als het bestuur daarna de klacht handhaaft, kan het maatregelen ten aanzien van de hoofdredacteur treffen zoals in de statuten voorzien.

Geschillen Artikel 13 Geschillen omtrent dit redactiestatuut of het redactioneel beleid worden voorgelegd aan een geschillencommissie. Artikel 14 Deze geschillencommissie bestaat uit drie leden: een lid aan te wijzen door de redactieraad, een lid aan te wijzen door het bestuur en een lid aan te wijzen door redactieraad en bestuur gezamenlijk. Artikel 15 De uitspraken van de geschillencommissie zijn voor alle betrokkenen bindend.

Wijziging redactiestatuut Artikel 16 Met inachtneming van het bepaalde daaromtrent in de Mediawet kan het bestuur het redactiestatuut wijzigen met instemming de voltallige redactieraad.