RIS311054 Afdoening motie Breng extra behoefte welzijnswerk in kaart nav uitdagingen coronacrisis

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

020

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan: de Gemeenteraad

DPZ/10285988 RIS311054 Contactpersoon

Odin de Bruijn Dienst

Publiekszaken Afdeling

Bureau Stadsdelen en Wijken Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

20 juni 2022

odin.debruijn@denhaag.nl

Onderwerp

Afdoening motie: ‘Breng extra behoefte welzijnswerk in kaart n.a.v. uitdagingen coronacrisis’

Uw raad heeft tijdens de bespreking van het beleidsplan Professioneel Welzijnswerk 2021-2024 ‘Versterken en Verbinden’ (RIS310647) op 15 en 16 december 2022 de door het raadslid mevrouw Holman ingediende motie W1 ‘Breng extra behoefte welzijnswerk in kaart n.a.v. uitdagingen coronacrisis’ (RIS311054) aangenomen. Hierbij informeert het college de raad over de afdoening van de motie. De motie luidt als volgt: Constaterende, dat: • door de coronacrisis uitdagingen in de stad zijn toegenomen of zichtbaarder zijn geworden, zoals eenzaamheid en sociaal isolement onder alle leeftijdsgroepen, minder (mogelijkheden om te) sporten en bewegen en minder participatie in de wijk. Overwegende dat: • extra inzet van jongerenwerk, ouderenwerk en ander welzijnswerk nodig kan zijn om deze uitdagingen het hoofd te bieden, achterstanden die zijn opgelopen door te coronacrisis in te halen en mensen opnieuw te betrekken bij activiteiten in hun wijk; • het op dit moment onduidelijk is welke extra inzet in welke wijken het hardst nodig is. Verzoekt het college: • te onderzoeken welke extra inzet van welzijnswerk gewenst is n.a.v. de uitdagingen die zijn ontstaan door de coronacrisis en hoeveel extra middelen hiervoor nodig zijn; • de raad hierover te informeren zodat een nieuw college hier een onderbouwde afweging in kan maken en hier extra middelen voor kan uittrekken.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

Telefoon : 14070 publiekszaken@denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/10285988

Het college geeft op de volgende manier antwoord op de motie. Met het Sociaal Economisch Herstelplan (RIS306618) heeft het college een brede set aan interventies voor de jaren 2021 en 2022 ingezet om de impact van de coronacrisis te verzachten. Onderdeel van de herstelstrategie is het actief investeren in mogelijkheden tot ontmoeting in onze Haagse wijken, het versterken van de sociale samenhang en het tegengaan van toenemende onderlinge spanningen. Voor mensen met hulp- en ondersteuningsvragen wordt ingezet op meer ‘outreachend’ werken, om de drempel voor hen te verlagen. Er wordt geïnvesteerd om het bereik van mensen die door de coronacrisis worden geraakt te vergroten. Ook is er actief aandacht voor Haagse jeugdigen, onder andere middels extra outreachend jongerenwerk en alternatieve programmaring wanneer maatregelen ontmoeting bemoeilijkt(e). Het maatschappelijk middenveld is versterkt en vrijwilligersinitiatieven hebben een impuls gekregen om in deze lastige tijden activiteiten uit te voeren of opnieuw op te starten. Deze inzet is waardevol en de manieren waarop dat is gebeurd zijn legio. Het college verwijst hiervoor naar de voortgangsrapportages op het Sociaal Economisch Herstelplan voor een uitgebreidere toelichting (RIS306618).

De 4e maatschappelijke impactanalyse Corona (RIS310474) van de gemeente Den Haag uit november 2021 schetste een gemêleerd beeld over de impact van Corona. Veel is nog niet duidelijk. We kunnen wel al constateren dat het jongerenwerk momenteel onder druk staat. Dit door een toenemende wens van jongeren tot ontmoeting en onduidelijkheid over het toekomstperspectief. Ook het aantal adviesen informatievragen die bij de Servicepunten XL binnenkomen is groter dan voor de crisis en de behoefte aan individuele clientondersteuning is gestegen. Juist bij kwetsbare groepen zien we dat problematiek zich snel stapelt. Het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP), de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving en de VNG schetsen het beeld dat Corona blijvend zal zijn. Zij vragen aandacht voor sociaal en fysiek contact, veiligheid, bestaanszekerheid en solidariteit, ook in tijden na corona. Voor de gemeente Den Haag betekent dit onder andere het blijven investeren in de sociale infrastructuur, in het signaleren en ondersteunen van kwetsbare bewoners van alle leeftijden en het bieden van advies- en ondersteuning. Corona blijft dus naar verwachting onder ons en de omvang van de effecten op middellange en lange termijn zijn nog niet uitgekristalliseerd. De afgelopen periode zijn de meeste Coronamaatregelen komen te vervallen en lijken we terug te keren naar het ‘oude’ normaal.

Het is moeilijk in te schatten of en zo ja, wanneer een nieuwe coronagolf onze samenleving zal raken en wat hier de impact van zal zijn. Het college houdt daarom de landelijke en lokale ontwikkelingen nauwlettend in de gaten, als ook de diverse onderzoeken die in het land lopen. Het college werkt dit voorjaar toe naar een (afrondende) 5e maatschappelijke impactanalyse waarin we de laatste ontwikkelingen kunnen schetsen. Naast de onzekere impact van de effecten van corona speelt mee dat de kosten voor energie en levensonderhoud gestegen zijn. Dit voelt iedereen in zijn portemonnee, maar raakt mensen met lage inkomens harder (bron: CPB, Centraal Economisch Plan 2022). Mede door de oorlog in Oekraïne is het lastig te voorspellen hoe de koopkracht zich de komende jaren zal ontwikkelen. Dit maakt dat het belangrijk is om blijvend te signaleren in de samenleving wat nodig is. Het professioneel welzijnswerk vervult hier een belangrijke functie in. Zij zijn de ogen en oren in de wijken en voor veel bewoners, die (ondersteunings)vragen hebben een eerste aanspreekpunt. Welzijnswerkers activeren en motiveren bewoners van alle leeftijden en dragen zo bij aan een veerkrachtige samenleving. Het college is daarom van mening dat duurzaam investeren in het professioneel welzijnswerk nodig is.

In hoeverre naast de intensivering van het professioneel welzijnswerk vanuit het Sociaal Economisch Herstelplan, extra intensivering van welzijnsinzet nodig is, is nog niet in te schatten. Dit is mede afhankelijk van flankerende (rijks)maatregelen en de ontwikkeling van kosten voor levensonderhoud.

2/3

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DPZ/10285988

Bij toename van de psychosociale en/of financiële druk op kwetsbare huishoudens en specifieke doelgroepen zoals jongeren en ouderen is de verwachting dat de vraag om ondersteuning (preventief) zal toenemen. Het college houdt daarom deze ontwikkelingen nauwlettend in de gaten en rapporteert hierover aan de gemeenteraad. Wanneer landelijke en lokale onderzoeken hierin onvoldoende inzicht bieden, zal het college extra eigen onderzoek inzetten. Daar waar sprake is van benodigde aanvullende inzet wordt de bekostiging hiervan indien gewenst via de reguliere gemeentelijke begrotingscyclus ter besluitvorming voorgelegd aan de gemeenteraad. Het college beschouwt de motie hiermee als afgedaan. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de locoburgemeester, Ilma Merx

Kavita Parbhudayal

3/3