RIS310000 Kort Bestuurlijke reactie hoofdlijnen aangaande rapport Berenschot Onderzoek naar aanleiding van het faillissement van de Stichting Energie Academie

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

030

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan: de Gemeenteraad

SZW RIS310000 Contactpersoon Dienst

Sociale Zaken en Werkgelegenheidsprojecten Afdeling

Beleid, onderzoek en projecten Telefoonnummer

14070

Datum

13 september 2021 Onderwerp

Bestuurlijke reactie aangaande rapport Berenschot: ‘Onderzoek naar aanleiding van het faillissement van de Stichting Energie Academie’

Geachte leden van de gemeenteraad, Eerste bestuurlijke reactie Op zondagavond 12 september gaf de burgemeester de collegeleden inzage in het eindrapport van Berenschot om hen in de gelegenheid te stellen een reactie op het rapport voor te bereiden ten behoeve van de raad. Wij hebben inmiddels vernomen dat de betrokken portefeuillehouder zijn bestuurlijke verantwoordelijkheid heeft genomen. Het college heeft hier veel respect voor en wij betreuren het vertrek van onze waardevolle en immer collegiale collega de heer Van Alphen. Conform de gemeentelijke verantwoordelijkheidsverdeling (RIS306246) neemt wethouder Parbhudayal vanaf heden de portefeuille van hem over. Wij danken Berenschot voor hun uitgebreide onderzoek, hun grondige en nauwgezette aanpak en het heldere rapport waarin de vragen van uw raad zijn meegenomen. Ook danken wij allen die hun medewerking aan dit onderzoek verleend hebben. Een rapport van deze orde verdient het om grondig bestudeerd te worden en te laten bezinken, dit lukt uiteraard niet in dit korte tijdsbestek. Daarom ontvangt u van ons hier een eerste reactie op hoofdlijnen. De komende periode benutten we om het rapport te doordenken met als resultaat een diepgaandere reflectie die we op een later moment in dialoog met u kunnen bespreken en vormgeven.

De Stichting Energie Academie (SEA) had een belangrijk vehikel moeten worden om kwetsbare mensen op de arbeidsmarkt kansen en perspectief te bieden. Doel was om via de SEA de mismatch op de Haagse arbeidsmarkt te verkleinen om zodoende meer mensen vanuit de langdurige bijstand te begeleiden naar werk. Dit doel is niet behaald en dit is zeer spijtig vooral voor de doelgroep die wij duurzaam perspectief en bestaanszekerheid willen bieden. Het gaat hier om kwetsbare mensen die de hulp van de gemeente Den Haag en partners hard nodig hebben om hun weg naar de arbeidsmarkt te vinden. De conclusie is dat wij onze bestuurlijke en maatschappelijke opdracht naar deze mensen onvoldoende vervuld hebben. Wij zijn daarbij te kort geschoten.

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

T 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

SZW

Wij willen glashelder maken dat wij de conclusies en aanbevelingen van Berenschot herkennen, erkennen en omarmen. Uit het onderzoek komt naar voren dat er over de hele linie veel mis is gegaan. In het bijzonder in de planvorming en in de uitvoering. De gemeente had vanuit haar bijzondere rol als vertegenwoordiger van het algemeen belang en subsidieverstrekker, zorgvuldiger en scherper moeten zijn. Zowel binnen onze eigen organisatie als richting de andere betrokkenen, de SEA en aan de SEA gelieerde partijen. Eerste reflectie op het rapport Wij zullen zoals aangegeven de komende periode benutten om diepgaand te reflecteren op het rapport wat tot een verbeteringstraject zal leiden dat we met u bespreken en vormgeven. Hierbij zullen o.a. de volgende onderwerpen de revue passeren, de gemeentelijke sturing, de opzet van businesscases en het vormgeven van de governance bij soortgelijke projecten. Wij zullen snel in contact met de curator treden over de bevindingen van het rapport. Uiteraard wil het college benadrukken dat zij de intentie heeft gehad de raad goed te informeren en dat ook veelvuldig gedaan heeft, zoals blijkt uit het overzicht op pagina 115. Bij besluitvorming om de raad te informeren, was de rode draad telkens de juiste afweging tussen volledigheid en tijdigheid. Gebeurtenissen volgden zich in dit dossier in hoog tempo op.

Het college constateert in retrospectief dat zij nog frequenter de voortgang had kunnen delen. Er zijn veel dingen niet goed gegaan en wij hebben de plicht om daarvan te leren voor toekomstige banenprojecten. Het blijft altijd zoeken naar de balans tussen aan de ene kant ambitie en vernieuwing en aan de andere kant zorgvuldigheid en de juiste checks and balances. Dat is iets wat we samen moeten doen en waarvoor wij staan. Graag gaan we met u het gesprek aan over dit rapport, de conclusies en aanbevelingen in al zijn facetten. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester, Ilma Merx

Jan van Zanen

2/2