CConstaterende datDen Haag
Koppel je AI →
Document · PDF

RIS309311 Doorzenden Jaarverslag 2020 Cliëntenraad Sociaal Domein

Commissie Samenleving 30 september 2021, gemeente Den HaagBij agendapunt: Brief van wethouder Zorg, Jeugd en Volksgezondheid inzake Jaarrapportage 2020 Jeugd en Wmo695 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

060

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

Ons kenmerk

Aan: de Gemeenteraad

OCW/10128774 RIS309311 Contactpersoon

Theo Bovenlander Dienst

Onderwijs, Cultuur en Welzijn Afdeling

Stad en Bestuur OCW Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

29 juni 2021

theo.bovenlander@denhaag.nl

Onderwerp

Doorzenden Jaarverslag 2020 Cliëntenraad Sociaal Domein

1. Aanleiding De Cliëntenraad Sociaal Domein (hierna: CSD) heeft op 8 april 2021 het jaarverslag 2020 aangeboden aan het college. U ontving rechtstreeks een afschrift.1 Voor de volledigheid sturen wij het jaarverslag toch ter kennisneming aan u door.2 In het vervolg van deze raadsmededeling volgt een korte beschrijving van de inhoud van het jaarverslag (par. 2), en van onze reactie daarop (par. 3). 2. Inhoud jaarverslag De CSD heeft het jaarverslag 2020 aangeboden aan het college. Hierin wordt over het afgelopen jaar een overzicht gegeven van de activiteiten. Voor de brede raad en iedere deelraad afzonderlijk wordt een overzicht gegeven van onderwerpen die werden besproken tijdens de reguliere vergaderingen. Ook wordt een overzicht gegeven van de activiteiten van de interne werkgroepen. Tenslotte worden de signalen genoemd en zes schriftelijke adviezen die hieruit voortvloeiden. Die adviezen gingen o.a. over de nieuwe beleidsregel Besluit bijstand zelfstandigen (Bbz), veerkracht in tijden van corona, en de nota Vanzelfsprekend toegankelijk. Specifiek voor de Wmo werd in bijlage 1 een opsomming gegeven van signalen die werden doorgegeven en besproken. Wij zijn dankbaar dat de CSD constateert dat de samenwerking met de gemeente goed verliep. De directe contacten met betrokken directeuren, beleidsmedewerkers en enkele medewerkers in de uitvoering worden zeer gewaardeerd.

Tenslotte meldt de CSD dat de voorzitters van de brede raad en van de deelraden goede gesprekken hadden met wethouder Bert van Alphen (Sociale zaken en Werk) en wethouder Kavita Parbhudayal (Zorg, Jeugd en Volksgezondheid). 3. Reactie college Het college kijkt op haar beurt ook met tevredenheid terug op de samenwerking met de Cliëntenraad Sociaal Domein (CSD). Wij waarderen de grote betrokkenheid en inzet van voorzitters en leden van de brede raad en van de deelraden, bijvoorbeeld tijdens de reguliere vergaderingen.

1

Zie link aanbiedingsbrief in RIS.

2

Artikel 17 van de Regeling Cliëntenraad Sociaal Domein en de deelraden Participatie, Wmo en Jeugd Den Haag 2015 bepaalt: “De CSD

brengt jaarlijks vóór 1 april aan het college verslag uit van de activiteiten in het daaraan voorafgaande kalenderjaar. Het college zendt dit verslag, voorzien van een reactie, ter kennisneming aan de gemeenteraad.”

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

T 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

OCW/10128774

Ook stellen wij de aanwezigheid van leden bij diverse bijeenkomsten op prijs, zoals over de aanbesteding collectieve zorgverzekering en het vereenvoudigen van Wmo beschikkingen. Terugkijkend op het afgelopen jaar, kenmerkten de bijdragen en inbreng van de CSD zich door een grote diversiteit. Op verschillende manieren hadden wij contact. Bijvoorbeeld tijdens reguliere overleggen en gesprekken met de wethouders, via mails en tijdens ambtelijke gesprekken met beleidsmedewerkers. Ook was de inhoudelijke inbreng zeer divers. Van individuele signalen die (nog) niet altijd waren verwerkt in beleidsvragen en -advies, via ervaren knelpunten tot uitgeschreven schriftelijke adviezen. Onze reacties waren daarop aangepast. Tijdens overleggen kon vaak meteen een toelichting worden gegeven of vervolg(actie) worden afgesproken. Op schriftelijke adviezen volgden schriftelijke reacties. En geregeld hielp de inbreng ons verder bij de gedachtenvorming en beleidsvoorbereiding. Hierna volgen een paar concrete voorbeelden waaruit blijkt dat de inbreng van de CSD effect had. Wij kijken met waardering terug op het meedenken en feedback geven op de publieksversie van de Wmo-leidraad. Die maakten de uiteindelijke folder op verschillende onderdelen duidelijker en makkelijker te begrijpen.

De gedachten tijdens een sessie over de maatschappelijke impactanalyse bevestigden nog eens het belang om maatschappelijke initiatieven meer inzichtelijk te maken, bijvoorbeeld in de Corona-raadsmededelingen. Tenslotte dacht de CSD ook mee bij de voorbereiding van het giftenbeleid. Voor de volledigheid melden wij dat de voorzitters en leden van de brede raad en van de deelraden van deze reactie op de hoogte zijn gesteld. Wij vertrouwen erop u met deze doorzending en reactie voldoende te hebben geïnformeerd. Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris, de burgemeester, Ilma Merx

Jan van Zanen

2/2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/10332924/2