RIS308973 Zuidwest op zijn Best – stand van zaken van de route naar een integraal programma

Typ tekstTyp tekstTyp tekst

Martijn Balster Wethouder van Wonen, Wijken en Welzijn

040

Ons kenmerk

Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag

DSO/10105317 RIS308973

Aan de voorzitter van de commissie Samenleving Aan de voorzitter van de commissie Leefomgeving Aan de voorzitter van de commissie Bestuur Aan de voorzitter van de commissie Ruimte

Contactpersoon

Annius Hoornstra Dienst

Dienst Stedelijke Ontwikkeling Afdeling

Portefeuille Projecten Telefoonnummer

14070 Datum

E-mailadres

1 juni 2021

Annius.hoornstra@denhaag.nl

Onderwerp

Zuidwest op zijn Best – stand van zaken van de route naar een integraal programma

Geachte voorzitters, Zuidwest verdient beter, dit vindt ook het stadsbestuur. Eind vorig jaar bent u door het college geïnformeerd over de route naar een integraal programma voor Den Haag Zuidwest (RIS 306942). Inwoners van Zuidwest zijn vaker dan elders laagopgeleid, arm en werkloos. Wie in Moerwijk overlijdt heeft gemiddeld zeven jaar korter geleefd dan andere Hagenaars. Wie in Zuidwest naar school gaat krijgt gemiddeld één schoolniveau lager geadviseerd dan jongeren in andere wijken. Als we nu niets doen is de neergang niet meer te keren. Dit vraagt om actie. Voor de bewoners en ondernemers van nu en de 20.000 jongeren van een sterk Zuidwest straks. Hier komen de effecten van de Coronacrisis nog bij, waarbij kwetsbare wijken extra hard worden geraakt. De minister van Binnenlandse Zaken heeft namens het Rijk de noodzaak voor een langjarige aanpak erkend, onder meer onder invloed van de werkgroep "Sociale Impact van de Coronacrisis" (commissie Halsema) en het Manifest van 15 burgemeesters "Kom op voor de meest kwetsbare gebieden.”1 Voor Zuidwest is een langjarige intensieve aanpak nodig met als doel om met Zuidwest over 20 jaar op het Haags gemiddelde te komen. Om naar een gemiddelde te komen moeten we bovengemiddelde creatieve en kwalitatieve ingrepen doen. Zodat iedereen dezelfde kansen heeft als elders in Den Haag.

1 https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2020/10/08/kamerbrief-kabinetsreactie-verslag-werkgroep-halsema-en-

manifest-15-burgemeesters https://vng.nl/sites/default/files/2020-05/eindverslag-werkgroep-sociale-impact-coronacrisis.pdf https://www.g40stedennetwerk.nl/files/2020-06/Manifest-kwetsbare-gebieden.pdf

Gemeente Den Haag

Spui 70 Den Haag

Postbus 12600 2500 DJ Den Haag

T 14070 www.denhaag.nl

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10105317

Ook bij het Rijk voelt men de urgentie om grootstedelijke problemen, zoals die in Zuidwest, aan te pakken. Mede daarom is door het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), in samenwerking met verschillende andere ministeries en gemeenten, het Programma Leefbaarheid en Veiligheid2 opgezet. Het doel is een meerjarige Rijksinzet in 16 stedelijke vernieuwingsgebieden in Nederland; Zuidwest is er hier één van. Inspiratie voor deze aanpak komt van het Nationaal Programma Rotterdam-Zuid. De afgelopen periode heeft het Rijk haar betrokkenheid bij Den Haag Zuidwest onder andere tot uiting gebracht door het sluiten van de Regiodeal, Woondeal en een ruime bijdrage in het kader van de Woningbouwimpuls. Deze deals en impulsen worden door het college zeer gewaardeerd en gezien als de eerste aanzetten tot een structurele bijdrage voor een grootschalig en langjarig stedelijk vernieuwingsprogramma voor Zuidwest waarbij naast de inzet van financiële middelen ook aan het Rijk wordt gevraagd om meer regelruimte voor het kunnen inzetten en ontwikkelen van een effectief instrumentarium. Om het tij in Den Haag Zuidwest te keren wordt gewerkt aan een aanpak voor een duurzame (20jarige) integrale benadering.

Een kwartiermakend programmateam werkt momenteel in de gemeente en samen met partners (bewoners, professionele partijen en het Rijk) de stappen uit voor een krachtig programma dat Zuidwest écht vooruithelpt. Het momentum daarvoor is nu. Er gebeurt veel. De maatschappelijke partners en de bewoners raken meer en meer betrokken bij het programma. Via onder andere het manifest-overleg van de burgemeesters wordt aan verschillende belangrijke tafels aandacht gevraagd voor de problematiek in kwetsbare wijken, waaronder ons Den Haag Zuidwest. Het college werkt toe naar een gezamenlijk markeringsmoment in de zomer. Dit zal een moment worden waarop het verbond wordt aangegaan voor een langjarige aanpak van Zuidwest met vele betrokkenen: bewoners, maatschappelijke partners, bedrijven, gemeente en Rijk. De aanpak voor Zuidwest bestaat uit het bouwen van een goed inhoudelijk programma én een goed netwerk dat het verschil zal maken voor Zuidwest. Een programma voor Zuidwest dat rekent op flinke financiële investering: van de gemeente en de maatschappelijke partners. Uiteraard wordt er vanuit Den Haag actief gelobbyd om ook een financiële impuls vanuit het Rijk tot stand te brengen. Met deze brief informeert het college u over de voortgang op een aantal onderdelen van die grootschalige en meerjaren aanpak voor Zuidwest.

Steun voor Zuidwest van burgemeesters en van het Kabinet De situatie van Den Haag Zuidwest staat op het netvlies van burgemeesters en van de Rijksoverheid. De burgemeesters van 15 steden (waaronder de G4) vragen met het Manifest-overleg aandacht voor de situatie van zestien kwetsbare gebieden. In het bijzonder vestigen zij de aandacht op het sociaal domein waar de al vaak hevige problematiek is versterkt door de gevolgen van COVID-19. De burgemeesters hebben onlangs in de media de oproep gedaan aan het nieuwe kabinet om bij de formatie ‘een Deltaplan voor de wijken3’ in het regeerakkoord vast te leggen, niet voor een periode van vier, maar voor een periode van twintig of dertig jaar.

2 Brieven regering: Gebiedsgerichte aanpak leefbaarheid en veiligheid , 30995-97, d.d. 28 oktober 2019 en Voortgang programma

‘

’

‘

Leefbaarheid en Veiligheid’, 30995-98, d.d. 31 maart 2020 3 https://www.rtlnieuws.nl/nieuws/artikel/5218666/probleemwijken-corona-armoede-deltaplan

2/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10105317

Zuidwest story Om aandacht te vragen bij politici en bestuurders voor de problematiek in Zuidwest en de noodzaak om Zuidwest optimistisch en weerbaar te maken is een two-pager (zie bijlage) opgesteld. Deze Zuidwest story wordt samen met de eveneens bij deze brief bijgevoegde factsheet uitgereikt aan politici en bestuurders die Zuidwest hebben bezocht (digitaal of fysiek) en om de grootstedelijke problematiek als issue onder de (bestuurlijke) aandacht te brengen, in de aanloop naar de landelijke verkiezingen en vanzelfsprekend ook nog daarna. De Zuidwest story kan ook door uw commissie worden gebruikt om aandacht te vragen voor de problematiek in Zuidwest, voor steun (bijvoorbeeld in draagvlak, financieel, ruimte in wet- en regelgeving) die nodig is voor de aanpak en voor het aanzetten tot en reserveren van investeringsmiddelen voor Zuidwest voor de langere termijn. Aandacht voor problematiek als gevolg van Corona In februari heeft het demissionair kabinet het maatschappelijk “Steunpakket sociaal en mentaal welzijn en leefstijl4.” gepresenteerd. Voor deze aanpak komt incidenteel landelijk 200 miljoen beschikbaar, waarvan een groot deel via gemeenten zal worden ingezet. Het steunpakket wordt langs de drie actielijnen jeugd, kwetsbare groepen en leefstijl beschikbaar gesteld.

Het kabinet vraagt de lokale overheden om bij de uitwerking van dit steunpakket bijzondere aandacht te hebben voor de 16 vernieuwingsgebieden, waaronder Den Haag Zuidwest. Het college deelt dit. Bij de planvorming wordt aangesloten bij het Sociaal-economisch herstelplan voor Den Haag (RIS306618). Op diverse specifieke beleidsterreinen wordt eveneens aandacht gevraagd voor inhoudelijke problematiek als gevolg van Corona, die vaak groter is in de kwetsbare wijken in grote steden dan in andere delen van Nederland. Bijvoorbeeld met het Nationaal Programma Onderwijs5. De (grotere) onderwijsachterstanden in kwetsbare wijken hebben in het Nationaal Programma Onderwijs een relatief groter aandeel. Echter, met de aanpak van de Corona achterstanden blijven de achterstanden die eerder zijn opgelopen, bestaan. Er is veel meer nodig om dit tij te keren. Openbare orde en Veiligheid Op het vlak van openbare orde en veiligheid lopen er inmiddels twee trajecten die relevant zijn voor de ontwikkeling van Den Haag Zuidwest. Via de zgn. BOTOC-gelden zijn middelen beschikbaar gemaakt om meer te kunnen doen op het vlak van de aanpak en in bijzonder preventie van ondermijnende criminaliteit. Verschillende projecten worden via deze BOTOC-gelden ontwikkeld.

Meerdere hiervan vinden plaats in Zuidwest, waaronder het project ‘De Basis op Orde’, waar samen met de Haagse Pandbrigade onderzocht wordt hoe spookbewoning en andere woning-gerelateerde misstanden beter kunnen worden aangepakt. Ook de ontwikkeling van de zgn. jeugd-boa’s zullen voor Zuidwest relevant zijn. Naast de BOTOC-gelden valt één van de aangewezen prioritaire gebieden binnen Zuidwest (namelijk het gebied Van Baerlestraat en Jan Luykenlaan).

4 https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2021/02/12/kamerbrief-over-steunpakket-sociaal-en-mentaal-welzijn-en-

leefstijl https://www.rijksoverheid.nl/documenten/brieven/2021/03/26/aanvullende-brief-gemeentefonds-maart-2021 5 https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/coronavirus-covid-19/onderwijs-en-kinderopvang/nationaal-programma-onderwijs

3/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10105317

Wonen en woonkwaliteit Met de onlangs door het kabinet toegezegde Woningbouwimpuls, voor het sneller, meer en betaalbaar bouwen, kunnen in Den Haag nog eens extra woningen worden gebouwd. Waaronder in Zuidwest (Dreven, Zichten, Gaarden: ongekend betaalbaar woningbouwprogramma in een gebied waar de woningen in zeer slechte staat zijn, de locatie Assumburgweg: de nieuwe entree voor Zuidwest en locatie de Venen waar corporatiewoningen er slecht aan toe zijn). Het is de bedoeling dat met de aanvang van de bouw in 2024 wordt gestart. Met het Volkshuisvestingfonds kunnen gemeenten investeren in de verbetering van woonkwaliteit, leefomgeving en verduurzaming in kwetsbare gebieden waar de leefbaarheid onder druk staat. Het Volkshuisvestingfonds is open voor alle gemeenten. Gebieden waar de leefbaarheid het sterkst onder druk staat, de 16 stedelijke vernieuwingsgebieden en de 13 grens- en krimpregio’s, krijgen prioriteit. Het college heeft voor de verbetering van woonkwaliteit, leefomgeving en verduurzaming in Zuidwest een bijdrage gevraagd uit het Volkshuisvestingfonds. Uiteraard wordt u over de uitkomsten geïnformeerd. Vanzelfsprekend wordt ook ingezet om via de afzonderlijke vak-ministeries aandacht te vragen voor grootstedelijke problematiek op de afzonderlijke beleidsterreinen en om hiervoor middelen en experimenteerruimte te reserveren.

Het programma voor Zuidwest Eerder berichtte het college u over de elementen voor de opbouw van het programma voor Zuidwest (RIS 306942). De bouwstenen analyse en toekomstvisie vormden de basis voor het op te bouwen programma. De bewoners, de ondernemers en de maatschappelijke partners, vormen de essentie voor het programma voor Zuidwest. Analyse Op vrijwel alle vlakken scoort Zuidwest slechter dan de rest van Den Haag. Dit blijkt uit onderzoek en analyse van de statistieken van Zuidwest die zijn samengevat in een aantal factsheets (zie bijlage). De gemiddelde OZB-waarde van de woningen in Zuidwest (appartementen en eengezinswoningen) ligt ver onder die van heel Den Haag. Dit geeft aan dat de kwaliteit van de woningen en de leefomgeving lager zijn dan het Haags gemiddelde. In Zuidwest is sprake van meer misdrijven en overlastmeldingen dan gemiddeld in Den Haag. Bijna de helft van de leerlingen in de basisschoolleeftijd heeft een verhoogd risico om onderwijsachterstanden op te lopen (47,1% en gemiddeld in Den Haag 28%). Bewoners in Zuidwest zijn minder gezond dan gemiddeld in Den Haag, deels veroorzaakt door een ongezonde leefstijl. Sinds het einde van de Krachtwijkenaanpak zijn de wijken in Zuidwest de enige Haagse wijken die niet vooruit zijn gegaan, maar juist verder van het Haags gemiddelde zijn afgedreven.

In de nadere uitwerking van het programma voor Den Haag Zuidwest zullen de analyse en de monitoring worden doorontwikkeld. In de nadere uitwerking van het programma voor Den Haag Zuidwest zal het sturen op maatschappelijke effecten en monitoring een prominente plaats krijgen. Het gaat er om dat alles wat we doen leidt tot een beter perspectief van onze bewoners, op alle vlakken. Perspectief Programma Zuidwest Het (concept) Perspectief Programma Zuidwest; Route naar een integraal programma voor Den Haag Zuidwest / april 2021 (zie bijlage) vormt de basis om de komende tijd het gesprek aan te gaan over Zuidwest. Het Perspectief Programma Zuidwest is een inspiratie document, het dient als een vertrekpunt en is om die reden een concept.

4/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10105317

Het is medio april aan de Alliantieraad aangeboden om de inhoud te concretiseren, feedback te geven op de geformuleerde inzet, het perspectief gedurfder te maken, integraal te kijken naar verbindingen en een goede balans aan te brengen tussen de sociale en fysieke oplossingen. Het is een levend document en vormt het kopverhaal van het Programma voor Zuidwest, dat met elkaar gemaakt wordt en dat voor het einde van dit jaar een eerste vertaling zal zijn van perspectief naar actie. Zo wordt het een fundament voor de vernieuwingsopgave, met een wenkend perspectief, waar bewoners, betrokken partijen en gemeente samen de schouders onder gaan zetten. Vanwege de ruimtelijke ontwikkelingen in Zuidwest wordt, conform de regelgeving, ook de planologische structuurvisie voor Zuidwest opgesteld, als onderdeel van de integrale fysieke gebiedsaanpak. Intentieovereenkomst Het college koerst erop om op 8 juli 2021 een intentieovereenkomst te ondertekenen met partners en bewoners, waarin commitment wordt uitgesproken voor een actieve bijdrage voor de aanpak op hoofdlijnen. De opbrengsten van de gesprekken over het perspectief en de doelen en ambities van de allianties worden, als het commitment is vastgelegd, vertaald naar een meerjarig programma.

Werkwijze: samendoen wat werkt Integraal Programma De sociaal-maatschappelijke opgaven voor Zuidwest zijn groot en verweven en om focus aan te brengen zijn zes inhoudelijke thema’s geformuleerd waarlangs gewerkt wordt om de inhoud van het programma voor Zuidwest te structureren: Sociale Samenhang & Participatie, Onderwijs, Werk & Economie, Veiligheid & Leefbaarheid, Gezondheid & Vitaliteit en Wonen & Leefomgeving. Het college ziet naast deze zes thema’s ook belangrijke randvoorwaardelijke vraagstukken voor Den Haag Zuidwest: Mobiliteit en bereikbaarheid (waaronder de Zuidwestlandcorridor), duurzaam en toekomstbestendig bouwen (o.a. digitaliseren en connectiviteit) zijn enkele voorbeelden. Deze vraagstukken zijn expliciet onderdeel van de integrale fysieke gebiedsaanpak. Doen wat werkt: experimenten en doorbraken Het college zoekt met het Rijk en partners uit het bedrijfsleven naar innovatieve manieren voor het realiseren van doorbraken. De insteek is om hetgeen voor onmogelijk wordt gehouden, bijvoorbeeld omdat regels in de weg zitten, toch te kunnen bewerkstelligen. De urgentie in Zuidwest is er naar. Hiervoor is experimenteerruimte nodig in wet- en regelgeving op rijks- en gemeentelijk niveau. Dat geldt voor alle thema's.

Van meer prioriteit op het gebied van onderwijs voor wijken met achterstanden, het vanuit de zorgverzekeraars meer investeren in preventie, nog meer mogelijkheden voor schuldhulpverlening als instrument in het verbeteren van de veiligheid, het opruimen van regels die (vrijwilligers-) werkzaamheden belemmeren voor mensen in de bijstand, of mogelijkheden voor woningcorporaties om breder te investeren dan nu is toegestaan. Met andere gemeenten in Nederland wordt bij het nieuwe kabinet ingestoken op een experimenteerwet die op vele gebieden op grote schaal experimenten mogelijk maakt. Met de Alliantieraad Alle inzet – van gemeente en maatschappelijke partners, ondernemers en bewoners – is nodig om het tij te keren in Zuidwest. Om de verbindingen te leggen tussen binnen- en buitenwereld en tussen beleidsvelden zijn in het programma zes allianties gevormd van gemeente en maatschappelijke partners.

5/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10105317

De allianties werken gezamenlijk, en in verbinding met elkaar, aan het doel om de komende 20 jaar te werken aan Zuidwest als gebied waar mensen dezelfde kansen hebben als andere inwoners van Den Haag. De allianties betrekken bewoners en ondernemers bij het maken van hun plannen én bij de uitvoering. Inmiddels zijn de zes allianties voorzien van een voorzitter. De voorzitters zijn eveneens lid van de Alliantieraad, waarvan Burgemeester Van Zanen de voorzitter is. Dhr. van Delden (plaatsvervangend directeur-generaal Ministerie BZK) is lid van de Alliantieraad voor Zuidwest namens het Rijk. De Alliantieraad kent ook een Raad van Advies (de heren Van Rijn, Borstlap en Bruins) die gevraagd en ongevraagd adviseren. De bestuurlijke voorzitters zijn: Alliantie Sociale Samenhang & Participatie: Mw. Charlie Ortega Alliantie Onderwijs: Dhr. Pierre Heijnen Alliantie Werk & Economie: Dhr. Harry Wientjens Alliantie Veiligheid & Leefbaarheid: Mw. Esther Lieben Alliantie Gezondheid & Vitaliteit: Mw. Jet Bussemaker Alliantie Wonen & Leefomgeving: Dhr. Mohamed Baba In de allianties wordt een koppeling gelegd met de gemeentelijke directies. Elke bestuurlijke voorzitter kent een ambtelijke ‘evenknie’ en is gekoppeld aan een sectordirecteur.

Deze sectordirecteuren leggen de verbinding met en binnen het stadhuis, zij verzorgen de ambtelijke ondersteuning binnen de zes allianties en coördineren de lobby op hun werkveld. Er wordt met de allianties toegewerkt naar het tekenen voor de zomer van een verbond voor een 20jarige aanpak met de ambitie om in 2040 te kunnen zeggen dat de bewoners van Zuidwest zich net zo gezond voelen, even lang leven, evenveel kansen hebben op een goede schoolopleiding, zich net zo veilig voelen, evenzeer deelnemen aan de arbeidsmarkt en evengoed wonen als een gemiddelde Hagenaar of Nederlander. Het bouwen van inhoud Momenteel formuleren de allianties op de zes thema’s wat nodig is om in 2040 op het Haags gemiddelde te komen. Zodat iedereen dezelfde kansen heeft als elders in Den Haag. De kern hiervan zit in het uitwerken van het perspectief naar concrete acties en het pad om te komen tot een gemiddelde voor de bewoner van Zuidwest over 20 jaar op elk thema. U kunt hierbij denken aan onder andere: de vertaling van de doelstellingen per thema (zoals evenveel kansen op een goede opleiding) naar uitvoeringsprogramma’s (zoals te renoveren woningen), (nieuwe) beleidsinhoud en een inhoudelijke koers, projecten voor de korte termijn (quick wins, bijvoorbeeld Pand Zuidwest) en langere termijn, de hiervoor benodigde financiering en (ruimte in) wet- en regelgeving.

Bijzondere aandacht is er voor nieuwe activiteiten die de verbinding tussen de allianties leggen (crossovers). Cross-overs, denk aan het huisvesten van leraren, de bibliotheek als ontmoetingsplaats, verbinden de allianties met elkaar en dienen het gezamenlijk doel. Deze inhoud zal terecht komen in het nog dit jaar op te stellen programmaplan voor Zuidwest. Met bewoners Het is van essentieel belang dat de mensen om wie het gaat, de bewoners van Zuidwest, onderdeel zijn van het programma. De afgelopen maanden zijn er regelmatig werkbezoeken en digitale gesprekken georganiseerd met bewoners en sleutelfiguren uit Zuidwest waarin het college hen heeft gevraagd mee te denken over de toekomst van Zuidwest en hun stem te laten horen.

6/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10105317

Ook jongeren kunnen vertellen wat zij belangrijk vinden voor hun toekomst. Het college ziet erop toe dat bewoners, wijkwerkers en sleutelfiguren niet alleen input kunnen leveren voor het maken van plannen, maar dat zij ook medeverantwoordelijk kunnen zijn voor de oplossing. Dit doet het college door in Zuidwest in te zetten op een werkwijze waarbij de opgave centraal staat en de vinger aan de pols te houden waar het de voortgang betreft (opgave gestuurd werken). In een samenwerking van gemeente met maatschappelijke organisaties en bewoners, worden problemen en kansen geanalyseerd en wordt gezamenlijk gewerkt aan een oplossing. Ook voor de gemeente zelf betekent dit het durven loslaten van oude structuren en werkwijzen en de verbinding zoeken tussen diensten en programma’s om ruimte te geven aan meer integrale oplossingen. Er is een visie ontwikkeld voor een meer professionele participatie voor Den Haag Zuidwest, gebaseerd op 3 ambities: het (her)winnen van vertrouwen, het inzetten van een “state-of-the-art” participatie en de ambitie om een duurzame dialoog aan te gaan met de bewoners (-organisaties en -platforms) in Zuidwest. De vraag hoe we het best de bewoners kunnen betrekken, wordt ook onderwerp van gesprek. De inzet wordt: kleinschalig, thematisch, meertalig, laagdrempelig, op bekende locaties, in verschillende vormen en proactief.

We koesteren daarbij de initiatieven van de bewoners zelf. En zoeken telkens naar nieuwe vormen om weer andere mensen te bereiken. Ook gaan we actief op zoek naar manieren om de wijkdemocratie te versterken. Wordt het een burgertop of een gekozen/ gelote wijkvertegenwoordiging? Ook hierover gaan we in gesprek met bewoners. De vele initiatieven van bewoners in Zuidwest zijn goed vertegenwoordigd in de Partnerraad van de Regiodeal. Al deze organisaties hebben een eigen achterban. We willen de Partnerraad gaan faciliteren en ondersteunen bij het ontwikkelen en versterken van hun rol als klankbord voor de projecten en programma’s van Zuidwest. Naast de Partnerraad bestaan er eveneens wijkplatforms; waar naast bewoners ook wijkwerkers deel van uit maken. Deze organisaties zullen worden betrokken bij de ontwikkelingen in Zuidwest. De afgelopen maanden zijn er diverse gesprekken met jongeren gevoerd, hetgeen nog voor de zomer moet leiden tot de oprichting van een jongerenplatform of -raad, dat eveneens gaat meedenken over de plannen vanuit het perspectief van jongeren. Hetzelfde geldt voor kinderen. We gaan toewerken naar een manier waarop ook hun stem wordt gehoord. Als onderdeel van het programma voor Zuidwest is de alliantie Sociale Samenhang en Participatie opgericht. Deelnemers aan deze alliantie zijn bewoners en maatschappelijke organisaties.

Gezamenlijk gaan zij plannen smeden ter versterking van de sociale cohesie en de participatie in het kader van het programma. Publiekscampagne ‘Zuidwest op z’n Best’ In Zuidwest gebeurt al heel veel en zijn -mede in het kader van de Regiodeal- al diverse projecten succesvol gestart. Daarom is het college in maart de publiekscampagne ‘Zuidwest op z’n best’ gestart: om aan te sluiten bij de energie en veerkracht die er is bij de bewoners en de plannen van de gemeente. De campagne richt zich op het contact tussen bewoners, het markeren van geboekte successen en het uitwisselen van ervaringen. Bewoners, initiatiefnemers en professionals krijgen op deze manier een podium. Bij deze brief is een voortgangsoverzicht van de campagne gevoegd. Financiën De ambities voor Zuidwest zijn groot. En het realiseren van de ambities kost geld. Of we komende jaren met volle kracht aan de slag kunnen zal sterk samenhangen met de inhoud van een nieuw regeerakkoord.

7/8

Gemeente Den Haag Ons kenmerk

DSO/10105317

In het 4e kwartaal van 2020 is in opdracht van de gemeente een eerste ambtelijke berekening van de maatschappelijke kosten en baten van een integrale aanpak van de Leefbaarheid en Veiligheid in Zuidwest uitgevoerd, inclusief een mogelijke Rijksinzet. Deze informatie is aangeleverd bij het Ministerie van BZK ten behoeve van een eerste bredere onderbouwing van de urgentie en benodigde middelen voor de wijkaanpak. Voor het meerjarenprogramma Zuidwest zal een nadere financiële opzet worden gemaakt, gekoppeld aan het programma voor Zuidwest. Hierover zal de gemeenteraad worden geïnformeerd. Vooruitlopend hierop heeft de gemeente Den Haag voor Zuidwest een beroep gedaan op de Woningbouwimpuls voor de gebieden Dreven, Gaarden, Zichten, Assumburgweg en de Venen. Ook wordt momenteel een aanvraag ingediend voor het Volkshuisvestingsfonds. Gemeente Den Haag zal ook zelf een forse investering aan Zuidwest moeten leveren. Dat doen we nu al met investeringen in de fysieke leefomgeving (Enecomiddelen betaalbare woningbouw) en via de inzet in de Regiodeal. Het ligt in de lijn der verwachting dat, wanneer er vanuit het Rijk middelen beschikbaar komen, dit ook in de komende jaren een stevige cofinanciering vraagt.

Planning Voor het zomerreces komen de bewoners, bestuurders, het Rijk en de gemeente (hopelijk in de buitenlucht) bij elkaar en tekenen het "Verbond van Zuidwest”. Het zomerreces wordt ingeluid met de verbintenis, waarmee een onomkeerbare stap wordt gezet. De stip op de horizon is dan formeel geplaatst. De weg daarnaar toe en de activiteiten die noodzakelijk zijn, die het verschil gaan maken, en waar de energie op zit zijn dan uitgesproken. Na de zomer worden de uitgewerkte plannen gebundeld in de vorm van een aanpak die dan door de raad bekrachtigd kan worden. Met vriendelijke groet, wethouder Wonen, Wijken en Welzijn Martijn Balster

8/8